TPBank LEAN SIX SIGMA DÀNH CHO KHỐI NGÂN HÀNG
TPBank đã tin tưởng lựa chọn CiCC – đối tác giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực Lean Six Sigma, cùng chuyên gia Master Black Belt Phạm Thanh Diệu, để tổ chức khóa đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt dành riêng cho khối ngân hàng. https://youtu.be/Q1pkcm3M7og Sau nhiều...
CiCC ĐỒNG HÀNH CÙNG LPBANK TRIỂN KHAI CHƯƠNG TRÌNH LEAN SIX SIGMA CHAMPION CHO CÁN BỘ QUẢN LÝ
Sau hai ngày đào tạo chuyên sâu với những yêu cầu khắt khe, chương trình Lean Six Sigma Champion tại LPBank đã khép lại thành công tốt đẹp. Chương trình đào tạo có sự tham gia của 88 thành viên cao cấp học trực tiếp tại lớp và gần 200 cán bộ từ các chi nhánh tham dự...
GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ HIỆU QUẢ VỚI 8 BƯỚC TẠI TF VIETNAM – 8D PROBLEM SOLVING
Khóa học được thiết kế dành riêng cho hơn 25 lãnh đạo và cán bộ quản lý chủ chốt tại Công ty TNHH TF Việt Nam, thành viên của Tập đoàn Technoflex Corporation. Đây là một bước đệm quan trọng để nâng cao năng lực giải quyết vấn đề và cải tiến bền vững trong tổ chức....
Hướng dẫn triển khai KPI OKR theo BSC tại Sợi Đà Lạt và Dệt Nhuộm Ninh Thuận
Vừa qua, CiCC và Chuyên gia Ông MBB. Phạm Thanh Diệu đã tổ chức thành công chương trình đào tạo Balanced Scorecard (BSC) và KPIs OKRs dành riêng cho Công ty Sợi Đà Lạt các Nhà máy kéo sợi len lông cừu Đà Lạt và Công ty Dệt Nhuộm Ninh Thuận thuộc Tập đoàn Suedwolle...
KHÓA HỌC SIX SIGMA BLACK BELT TẠI LG ELECTRONICS
khóa học black belt six sigma
CiCC Đồng Hành Cùng Heavy Hitter Trong Hành Trình Lean TPM 2024 – 2026
Nhờ sự tin tưởng và đánh giá cao từ BLĐ và Tổng Giám đốc, CiCC tiếp tục được lựa chọn làm đối tác chiến lược trong Giai đoạn 2 (2025 - 2026). Đây sẽ là giai đoạn triển khai sâu rộng các trụ cột Lean TPM, không chỉ nhằm củng cố những kết quả đã đạt được mà còn mở rộng...
Thực hành nhóm cải tiến chất lượng QCC
Nhóm Kiểm soát Chất lượng hay Nhóm QCC (Quality Control Circles - QCC)) là một phần quan trọng trong chiến lược cải tiến liên tục của tổ chức. Hoạt động Nhóm QCC ra đời tại Nhật Bản năm 1962, từ nhu cầu cải tiến liên tục và tối ưu hóa quá trình sản xuất. QCC cung cấp...
Quản lý Sản xuất Xuất sắc (OpEx) 5S Kaizen Lean TPM tại Vietstar Meiden
Từ ngày 22 đến 24 tháng 10 năm 2024, CiCC và Vietstar Meiden đã tổ chức thành công khóa đào tạo "Tổ chức và Ứng dụng Quản lý Sản xuất Xuất sắc (OpEx)" dành cho các cán bộ quản lý (CBQL). Khóa học diễn ra tại số 27, Đường 17, Phường Long Thạnh Mỹ, TP. Thủ Đức, TP. Hồ...
Bia Hạ Long áp dụng triển khai cải tiến 6S LEAN TPM
Cơn bão Yagi đã gây ra những thiệt hại lớn, nhưng không thể ngăn cản tinh thần quyết tâm của người dân Hạ Long nói chung và của tập thể công ty Bia Hạ Long nói riêng. Với sự hỗ trợ của CiCC, Bia Hạ Long đã chứng minh rằng, bằng sự nỗ lực không ngừng và tinh thần đoàn...
Hành Trình Xây Dựng Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Nhà Cung Cấp Toàn Diện (SQMS)
Tối ưu hóa chuỗi cung ứng SENKO SENKO, một thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất quạt điện tại Việt Nam, luôn đặt mục tiêu cao nhất là nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao và đa dạng của khách hàng. Để thực hiện mục tiêu...
Hướng dẫn Nhận diện Loại bỏ Lãng phí (Lean) bằng Kaizen PDCA & 6S tại COEPTO VIETNAM
Trong tháng 7/2024 vừa qua, CiCC đã tổ chức một chương trình huấn luyện đặc biệt tại nhà máy Long An của COEPTO VIETNAM. Chương trình này đã thu hút sự tham gia của gần 30 cán bộ quản lý từ tất cả các bộ phận và phòng ban của công ty, thể hiện sự quan tâm sâu sắc và...
Kiểm soát và Cải tiến Chất lượng tại Mitsubishi Motors Vietnam
Mitsubishi Motors Vietnam (MMV) Là một trong bốn liên doanh sản xuất ô tô đầu tiên tại Việt Nam từ năm 1994, MMV luôn đặt chất lượng và hiệu suất lên hàng đầu. Continuous Improvement Consulting Company (CiCC) tự hào và vinh dự khi được MMV lựa chọn làm đối tác tin cậy...
Phân tích Thống kê & Xử lý Dữ liệu với Phần mềm MINITAB
Chương Trình Hướng Dẫn Thực Hành MINITAB Trong thời gian vừa qua, Nishoku Technology Việt Nam đã cùng CiCC triển khai chương trình hướng dẫn thực hành MINITAB nhằm đáp ứng yêu cầu khắt khe của khách hàng và nâng cao chất lượng sản phẩm. Chương trình này được thiết kế...
Hệ thống Quản lý Hiệu suất Key Performance Indicators
Chương trình này được dẫn dắt bởi Chuyên Gia MBB. Phạm Thanh Diệu, người có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý chất lượng và hiệu suất. Dưới sự phụ trách của ông Diệu, chương trình đã tổ chức thành công và thực hiện với sự tham gia của 41 cán bộ quản lý đến...
Áp dụng Lean Six Sigma vào các hoạt động của Smartlog
Chương trình Yellow Belt Lean Six Sigma "Hướng Dẫn Áp Dụng Cải Tiến A3 DMAIC" chỉ là một trong những bước khởi đầu của một chuỗi các chương trình đào tạo hợp tác giữa CiCC và SMARTLOG. Trong tương lai, hai tổ chức dự kiến sẽ cùng tổ chức các khóa đào tạo về Six Sigma...
Giải quyết vấn đề hiệu quả với RCA (Root Cause Analysis) tại KVPS – Sumitomo Nhà Máy Nhiệt Điện Vân Phong I
Continuous Improvement Consulting Company (CiCC) là một đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực tư vấn và huấn luyện về cải tiến hiệu suất và sự phù hợp với các chuẩn mực. Với kinh nghiệm và năng lực vững mạnh, CiCC đã và đang hỗ trợ hàng trăm khách hàng từ các tổ chức và...
Chuyển đổi số dành cho lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt nam
Chuyển đổi số đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) tại Việt Nam đang trở thành một xu hướng quan trọng và cần thiết. Đây không chỉ là một cơ hội để cải thiện hiệu quả hoạt động, mở rộng thị trường, mà còn để thích nghi với môi trường kinh doanh ngày càng số hóa....
Nhựa Bình Minh lựa chon DFSS cho quá trình thiết kế và phát triển sản phẩm mới
Trong hành trình không ngừng để nâng cao chất lượng và đổi mới, nhiều công ty đang đối mặt với thách thức lựa chọn phương pháp và công cụ phù hợp để thiết kế và phát triển sản phẩm mới. như: Thiết kế Sản phẩm Mới (New Product Design) Tư duy thiết kế (Design thinking /...
Hướng dẫn thực hiện cải tiến hiện trường (Gemba) cùng Ban Lãnh Đạo
Yếu tố quan trọng nhất đối với thành công của các chương trình cải tiến là sự cam kết và đóng góp mạnh mẽ từ Ban lãnh đạo (BLĐ). Sự tham gia tích cực và cam kết của BLĐ đóng vai trò quyết định trong việc thành công của chương trình cải tiến. Ngoài các yêu tồ như:...
Tiếp tục nhân rộng các hoạt động cải tiến cho nhà máy Sonion Vũng Tàu
Công ty Sonion là một tập đoàn quốc tế chuyên về sản xuất các thành phần quan trọng cho ngành công nghiệp điện tử, đặc biệt là trong lĩnh vực âm thanh và cảm biến. Công ty này có trụ sở chính tại Đan Mạch và có sự hiện diện toàn cầu với các cơ sở sản xuất và văn phòng...
Khóa học phổ biến
-
Khóa học Just-In-Time (JIT)
Giá gốc là: ₫12,000,000.₫8,000,000Giá hiện tại là: ₫8,000,000. -
Khóa học Nân cao Kỹ năng Quản lý cấp trung
Giá gốc là: ₫8,000,000.₫6,000,000Giá hiện tại là: ₫6,000,000.
-
Khóa học OKR
Giá gốc là: ₫16,000,000.₫10,000,000Giá hiện tại là: ₫10,000,000.
-
Khóa học Triển khai Chính sách Hoshin Kanri (Policy Deployment)
Giá gốc là: ₫10,000,000.₫6,000,000Giá hiện tại là: ₫6,000,000.
-
Hướng Dẫn Chuỗi Giá Trị Value Stream Mapping VSM
Giá gốc là: ₫6,000,000.₫5,000,000Giá hiện tại là: ₫5,000,000.
-
Khóa học Cải tiến hiện trường Gemba (The Real Place)
Giá gốc là: ₫6,000,000.₫5,000,000Giá hiện tại là: ₫5,000,000.
-
Khóa học IATF 16949 5 công cụ cốt lõi APQP PPAP FMEA MSA SPC five core tools
Giá gốc là: ₫20,000,000.₫16,000,000Giá hiện tại là: ₫16,000,000.
-
Tư vấn Triển khai 5S và Quản lý trực quan + Safety = 6S
Giá gốc là: ₫8,000,000.₫6,000,000Giá hiện tại là: ₫6,000,000.
-
Giải quyết nhanh vấn đề theo 8 quy tắc (8D)
Giá gốc là: ₫4,500,000.₫4,000,000Giá hiện tại là: ₫4,000,000.
-
khóa học dành cho quản lý cấp trung
Giá gốc là: ₫4,000,000.₫2,000,000Giá hiện tại là: ₫2,000,000.
