Lean Six Sigma Green Belt Program (8 days)

Khi nơi làm việc lộn xộn trở thành “kẻ thù thầm lặng” bạn cần Dịch vụ Tư vấn 5S chuyên nghiệp từ CiCC

Bạn có nhận thấy rằng trong nhà máy, văn phòng hay kho hàng của mình:

• Nhân viên tốn quá nhiều thời gian tìm kiếm dụng cụ, tài liệu.
• Không gian làm việc chật chội, kém khoa học.
• Tai nạn lao động xảy ra vì sự bừa bộn, không tuân thủ quy định.
• Năng suất giảm, chi phí tăng mà không rõ nguyên nhân.

👉 Đây không phải vấn đề nhỏ, mà chính là “kẻ thù thầm lặng” đang ăn mòn hiệu quả và lợi nhuận của doanh nghiệp.

5S – Công cụ đơn giản nhưng tạo khác biệt lớn

5S là phương pháp quản lý nổi tiếng từ Nhật Bản, bao gồm 5 bước:

• Sàng lọc (Seiri) – Loại bỏ những thứ không cần thiết.
• Sắp xếp (Seiton) – Bố trí khoa học, dễ tìm – dễ lấy.
• Sạch sẽ (Seiso) – Giữ nơi làm việc sạch, an toàn.
• Săn sóc (Seiketsu) – Duy trì thói quen, chuẩn hóa.
• Sẵn sàng (Shitsuke) – Hình thành kỷ luật và văn hóa cải tiến liên tục.

5S không chỉ giúp môi trường làm việc sạch – gọn – an toàn, mà quan trọng hơn, nó giúp doanh nghiệp tăng năng suất, giảm lãng phí và nâng cao tinh thần nhân viên.

Tại sao tự triển khai 5S thường thất bại?

Rất nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đã thử triển khai 5S nhưng:

• Sau vài tuần, không còn ai duy trì.
• Nhân viên làm cho có, thiếu cam kết.
• Không có lộ trình rõ ràng và công cụ duy trì.

👉 Kết quả: 5S trở thành “phong trào ngắn hạn” thay vì văn hóa bền vững.

Dịch vụ Tư vấn 5S – Chìa khóa thành công

Đây chính là lúc dịch vụ tư vấn 5S chuyên nghiệp phát huy giá trị. Với sự đồng hành của chuyên gia, doanh nghiệp sẽ được:

• Đào tạo bài bản cho lãnh đạo và nhân viên.
• Triển khai tại hiện trường theo từng khu vực mẫu.
• Thiết lập hệ thống biểu mẫu, checklist, KPI rõ ràng.
• Duy trì & cải tiến liên tục, biến 5S thành văn hóa.

📌 Ví dụ thực tế: YUWA Vietnam Dự án 5S Kaizen và TPM theo phong cách Nhật bản đã hợp tác cùng CiCC triển khai 5S trong 11 ngày công chuyên gia. Kết quả sau 6 tháng: quy trình chuẩn hóa, môi trường làm việc sạch – gọn, năng suất tăng rõ rệt.

Ngọc Tùng triển khai 6S tại Nhà máy Lê Minh Xuân và Long An

Vinasoy áp trụng triển khai Lean TPM cho các nhà máy

VINASOY là một trong những doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất sữa đậu nành. Với mục tiêu nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, VINASOY đã chọn CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) là đơn vị tư vấn và triển khai TPM tại nhà máy….

EUROTILE áp dụng triển khai TPM cho toàn nhà máy

Lean Six Sigma bắt đầu với 6S & Quản lý Trực quan tại SONION

SONION là một công ty chuyên sản xuất các sản phẩm micro-acoustic và mikro-elektronik. SONION cung cấp các giải pháp tiên tiến cho các ứng dụng nghe nhìn và chất lượng âm thanh cao cho các thiết bị di động, tai nghe, máy nghe nhạc, máy nghe điện tử và các thiết bị…

5S trong Dịch vụ và Hoạt động Văn phòng

I. Giới thiệu về 5S Đến với CiCC chương trình 5S + SAFETY = 6S không đơn thuần là 5S, Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng: 6S theo quan điểm của Lean là loại trừ lãng phí và bất hợp lý, giúp tổ chức cải tiến năng suất, chất lượng, môi trường làm việc an toàn…

Áp dụng triển khai cải tiến 6S & Trực quan tại Hải Vương Group

Hải Vương Group là một đơn vị chuyên sản xuất và xuất khẩu các loại cá, đặc biệt là cá ngừ đại dương, là nhà sản xuất lớn nhất Việt Nam hiện nay. Trụ sở chính của Hải Vương Group đặt tại địa chỉ: Lô B13, B14 KCN Suối Dầu, xã Suối Dầu, huyện Cam Lâm, tỉnh Khánh Hòa,…

Lợi ích khi sử dụng dịch vụ tư vấn 5S

• Tăng năng suất 20–30% nhờ giảm lãng phí.
• Giảm chi phí ẩn trong vận hành.
• Môi trường làm việc an toàn, khoa học.
• Tinh thần nhân viên nâng cao, văn hóa kỷ luật rõ ràng.
• Uy tín với khách hàng & đối tác được củng cố.

Hãy hành động ngay hôm nay

Đừng để sự lãng phí và mất trật tự âm thầm bào mòn doanh nghiệp. Với dịch vụ tư vấn 5S từ CiCC, bạn sẽ có một lộ trình rõ ràng, chuyên gia đồng hành và kết quả bền vững.

➡️ Xem chi tiết dịch vụ tại đây:

Cam Kết Từ CiCC – Đồng Hành Cùng Doanh Nghiệp Phát Triển Bền Vững

Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và phương pháp luận hiện đại, CiCC tự hào là đối tác tin cậy của nhiều doanh nghiệp lớn như Suedwolle Group. Chúng tôi cam kết mang đến các giải pháp quản trị chiến lược và phát triển nhân tài hiệu quả nhất, giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu tăng trưởng bền vững.

📞 Liên hệ CiCC ngay hôm nay để nhận tư vấn chi tiết:

• Hotline (Zalo): 098 905 1920
• Email: info@cicc.com.vn
• Website: www.cicc.com.vn | www.leansigmavn.com | www.lean.vn

Lean Six Sigma là gì? | Khóa học Lean Six Sigma | Blog kiến thức

Giới thiệu về Lean Six Sigma

Lean Six Sigma là phương pháp cải tiến được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ tại Việt Nam. Với hơn 20 năm kinh nghiệm, CiCC đã triển khai thành công Lean Six Sigma cho hàng trăm tổ chức, giúp họ đạt được kết quả ấn tượng trong việc giảm lãng phí, tăng năng suất và cải thiện chất lượng.

Lợi ích của Lean Six Sigma

Áp dụng Lean Six Sigma mang lại nhiều lợi ích thiết thực:

• Giảm 30-50% lãng phí trong sản xuất
• Tăng năng suất 20-40%
• Cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ lỗi
• Tiết kiệm chi phí vận hành đáng kể
• Nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự
• Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục

Quy trình triển khai Lean Six Sigma tại CiCC

Đội ngũ chuyên gia CiCC áp dụng quy trình bài bản gồm các bước:

1. Khảo sát hiện trạng: Phân tích quy trình, xác định lãng phí, đo lường hiệu suất hiện tại
2. Lập kế hoạch: Xác định mục tiêu, phạm vi, tài nguyên cần thiết
3. Đào tạo: Trang bị kiến thức và công cụ cho đội ngũ tham gia
4. Triển khai: Thực hiện các cải tiến theo phương pháp DMAIC/PDCA
5. Đo lường kết quả: Theo dõi KPI, đánh giá hiệu quả
6. Đóng băng & Duy trì: Chuẩn hóa quy trình, đào tạo nhân sự mới

Kết quả đạt được

Dự án Lean Six Sigma tại Vì Sao Doanh Nghiệp Việt Cần Dịch Vụ Tư đã mang lại những kết quả ấn tượng:

• Giảm 35% thời gian chờ đợi giữa các công đoạn
• Tăng 25% năng suất toàn bộ dây chuyền
• Tiết kiệm hàng tỷ đồng/năm nhờ giảm lãng phí
• Đạt chứng chỉ chất lượng quốc tế
• Cải thiện satisfaction của khách hàng nội bộ và bên ngoài

Tại sao chọn CiCC cho Lean Six Sigma?

CiCC là đơn vị hàng đầu Việt Nam trong tư vấn và đào tạo Lean Six Sigma với:

• 20+ năm kinh nghiệm triển khai cho 500+ doanh nghiệp
• Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế
• Chứng chỉ IATF, ASQ, PEARSON được công nhận toàn cầu
• Phương pháp “Học qua thực hành” – 70% thực hành, 30% lý thuyết
• Hỗ trợ dự án 6 tháng sau đào tạo
• Cam kết kết quả: tỷ lệ vượt chứng chỉ >95%

Khóa học liên quan

Ngoài khóa học Lean Six Sigma, CiCC còn cung cấp các chương trình đào tạo liên quan:

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Khóa học Green Belt Lean Six Sigma
• Khóa học Black Belt Lean Six Sigma
• Khóa học Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại

Câu hỏi thường gặp về Lean Six Sigma

Lean Six Sigma phù hợp cho đối tượng nào?

Lean Six Sigma phù hợp cho quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, và bất kỳ ai muốn cải tiến quy trình làm việc.

Thời gian khóa học Lean Six Sigma là bao lâu?

Thời gian học phụ thuộc vào cấp độ: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án thực tế.

Học phí Lean Six Sigma tại CiCC là bao nhiêu?

Học phí từ 4.000.000₫ đến 35.000.000₫ tùy cấp độ. Liên hệ 098 905 1920 để được tư vấn chi tiết.

Liên hệ tư vấn Lean Six Sigma

Để biết thêm thông tin về khóa học Lean Six Sigma tại CiCC, vui lòng liên hệ:

Lean Six Sigma – Giải pháp hàng đầu Việt Nam

Lean Six Sigma tại CiCC là giải pháp thực chiến với 20 năm kinh nghiệm. Lean Six Sigma giúp doanh nghiệp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%. Đội ngũ Master Black Belt Lean Six Sigma triển khai DMAIC PDCA bài bản.

Tại sao chọn Lean Six Sigma tại CiCC?

Lean Six Sigma CiCC chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON. Lean Six Sigma tại VinFast, Thaco, Honda, Toyota, Samsung, Intel đạt ROI 500%. Lean Six Sigma giúp giảm lỗi từ 3.2% xuống 0.4%, tăng OEE 65→88%.

Chương trình Lean Six Sigma chi tiết

Khóa Lean Six Sigma: Lý thuyết Lean Six Sigma (30%) + Thực hành Lean Six Sigma (70%). Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án Lean Six Sigma thực tế. Chứng chỉ Lean Six Sigma quốc tế.

Kết quả Lean Six Sigma đo lường được

• Lean Six Sigma giảm 42% lead time tại VinFast
• Lean Six Sigma tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm tại Thaco
• Lean Six Sigma tăng OEE 65→88% tại Samsung
• Lean Six Sigma giảm tỷ lệ lỗi 3.2%→0.4%
• ROI Lean Six Sigma trung bình 500% năm đầu

Chuyên gia Lean Six Sigma Cam kết

• Tỷ lệ vượt chứng chỉ Lean Six Sigma >95%
• Hỗ trợ dự án Lean Six Sigma 6 tháng miễn phí
• Template, Minitab macro Lean Six Sigma sẵn dùng
• Mạng lưới alumni Lean Six Sigma 500+ doanh nghiệp
• Tư vấn Lean Six Sigma miễn phí 098 905 1920

Lean Six Sigma – Mở rộng kiến thức

Lean Six Sigma không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean Six Sigma theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean Six Sigma tại các tập đoàn lớn.

• Hotline: 098 905 1920
• Website: leansigmavn.com
• Email: contact@cicc.com.vn

Tại sao Lean Six Sigma quan trọng với doanh nghiệp Việt Nam?

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, Lean Six Sigma trở thành yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng suất, giảm lãng phí và cải tiến chất lượng liên tục. Theo thống kê từ CiCC, các doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma hiệu quả đã giảm được 30-50% lãng phí và tăng năng suất 20-40% chỉ trong 6-12 tháng đầu tiên triển khai.

Với hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo, CiCC đã đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp từ vừa và nhỏ đến các tập đoàn lớn như Vinamilk, Viettel, FPT, TH True Milk trong việc triển khai Lean Six Sigma thành công. Phương pháp tiếp cận của CiCC không chỉ là lý thuyết mà còn tập trung vào thực hành dự án thực tế, giúp học viên áp dụng ngay vào công việc.

Lợi ích thực tế khi triển khai Lean Six Sigma

• Giảm chi phí vận hành: Nhận diện và loại bỏ lãng phí trong quy trình sản xuất, giúp tiết kiệm 15-30% chi phí nhân công và nguyên vật liệu
• Nâng cao chất lượng sản phẩm: Kiểm soát chất lượng chủ động, giảm tỷ lệ lỗi và hàng返 công xuống dưới 1%
• Tăng sự hài lòng khách hàng: Cải thiện thời gian giao hàng, đáp ứng đúng cam kết và xây dựng thương hiệu uy tín
• Phát triển đội ngũ: Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục, đào tạo nhân sự có kỹ năng giải quyết vấn đề bài bản

Lộ trình triển khai Lean Six Sigma hiệu quả

Để triển khai Lean Six Sigma thành công, doanh nghiệp cần tuân thủ lộ trình bài bản gồm 5 bước:

1. Đánh giá hiện trạng (As-Is): Phân tích quy trình hiện tại, xác định điểm nghẽn và lãng phí chính
2. Xây dựng mục tiêu (To-Be): Thiết lập mục tiêu đo lường được, phù hợp với chiến lược doanh nghiệp
3. Đào tạo đội ngũ: Đào tạo nhân sự cốt lõi nắm vững công cụ và phương pháp Lean Six Sigma
4. Triển khai thí điểm: Áp dụng trên quy mô nhỏ, đo lường kết quả và điều chỉnh
5. Nhân rộng và duy trì: Mở rộng ra toàn bộ tổ chức, xây dựng hệ thống duy trì bền vững

Chương trình Lean Six Sigma tại CiCC

Chương trình đào tạo Lean Six Sigma của CiCC được thiết kế đặc biệt cho doanh nghiệp Việt Nam, kết hợp giữa lý thuyết quốc tế và thực hành địa phương. Học viên sẽ được:

• Thực hành trên dự án thật tại doanh nghiệp mình
• Được mentor bởi các Chuyên gia Black Belt/Master Black Belt với 20+ năm kinh nghiệm
• Nhận chứng chỉ quốc tế được công nhận toàn cầu
• Hỗ trợ tư vấn triển khai sau khóa học trong 6 tháng

Câu hỏi thường gặp về Lean Six Sigma

Lean Six Sigma phù hợp với loại doanh nghiệp nào?

Lean Six Sigma áp dụng được cho mọi loại hình doanh nghiệp từ sản xuất đến dịch vụ, từ vừa và nhỏ đến tập đoàn lớn. Tại Việt Nam, Lean Six Sigma đã được triển khai thành công trong các ngành thực phẩm, dược phẩm, ô tô, điện tử, ngân hàng, viễn thông.

Thời gian đào tạo Lean Six Sigma là bao lâu?

Tùy vào cấp độ và mục tiêu, chương trình Lean Six Sigma tại CiCC kéo dài từ 2-10 ngày. Với mục tiêu áp dụng thực tế, CiCC khuyến nghị chương trình nâng cao 5-10 ngày để đảm bảo học viên nắm vững công cụ và có thể triển khai độc lập.

Bắt đầu hành trình Lean Six Sigma ngay hôm nay

Đừng để doanh nghiệp mình tụt hậu. Liên hệ ngay với CiCC để được tư vấn chương trình Lean Six Sigma phù hợp nhất với nhu cầu và ngân sách của doanh nghiệp bạn.

📞 Hotline: 098 905 1920 | 📧 Email: info@cicc.com.vn

🌐 Website: cicc.com.vn/khoa-hoc | lean.vn