🇻🇳 VI | 🇺🇸 EN
Trang chủ / Khóa học / TPM Là Gì? Total Productive Maintenance Hướng Dẫn Toàn…
🛡️ Quality ⏱ Đang cập nhật

TPM Là Gì? Total Productive Maintenance Hướng Dẫn Toàn…

Muc luc TPM (Total Productive Maintenance) là gì? TPM (Total Productive Maintenance) là gì? TPM (Bảo trì năng suất tổng thể) là phương pháp quản lý bảo trì hướng đến mục tiêu “zero breakdowns, zero defects, zero accidents”. Phát triển bởi Nippon Denso (Toyota Group) năm 1971. TPM hiện là tiêu chuẩn trong các nhà […]
👥 Nhiều học viên 📚 0 bài học 📜 Chứng chỉ CiCC ★★★★★ 4.5 (0 đánh giá)
🎥 Xem giới thiệu
Liên hệ
📝 Đăng ký ngay 🎥 Học thử miễn phí
⏱ Thời lượng: Đang cập nhật
👥 Học viên: Nhiều
📚 Bài học: 0
❓ Quiz: 0
📜 Chứng chỉ: CiCC
🏛️ Hình thức: Online + Public
Chia sẻ: f in Z
TPM - CiCC

TPM (Total Productive Maintenance) là gì?

TPM (Bảo trì năng suất tổng thể) là phương pháp quản lý bảo trì hướng đến mục tiêu “zero breakdowns, zero defects, zero accidents”. Phát triển bởi Nippon Denso (Toyota Group) năm 1971. TPM hiện là tiêu chuẩn trong các nhà máy sản xuất tầm cỡ thế giới.

8 Trụ cột của TPM

  1. Autonomous Maintenance (AM) — Bảo trì tự quản: Người vận hành tự bảo trì máy móc, vệ sinh, kiểm tra, phát hiện bất thường sớm.
  2. Planned Maintenance (PM) — Bảo trì có kế hoạch: Lịch bảo trì định kỳ dựa trên dữ liệu MTBF/MTTR.
  3. Focused Improvement: Cải tiến trọng tâm dựa trên phân tích OEE và 16 losses.
  4. Quality Maintenance: Duy trì chất lượng, xây dựng hệ thống phát hiện lỗi tại nguồn.
  5. Early Management: Quản lý sớm, thiết kế máy mới dễ bảo trì, dễ sản xuất.
  6. Education & Training: Đào tạo kỹ năng vận hành và bảo trì cho mọi cấp.
  7. Safety, Health & Environment: Đảm bảo an toàn, sức khỏe, và môi trường làm việc.
  8. Office TPM: Mở rộng TPM sang văn phòng và quy trình hành chính.

OEE — Overall Equipment Efficiency

OEE là chỉ số quan trọng nhất trong TPM. OEE = Availability × Performance × Quality. Mục tiêu: OEE ≥ 85%. OEE 60% là phổ biến, dưới 40% là cần cải thiện gấp.

Khóa học TPM | Khóa học Quản lý chất lượng

Khám phá thêm các giải pháp cải tiến doanh nghiệp tại CiCC – Công ty CP Tư vấn Cải tiến Liên tục.

Tham khảo dịch vụ tư vấn doanh nghiệp: Dịch vụ CiCC — tư vấn Lean, Six Sigma, 5S, TPM chuyên sâu.

Xem case study cải tiến: Case Study CiCC — dự án thực tế tại Samsung, LG, Bosch, Toyota.

Tim hieu them

🎯

Mục tiêu

Nắm vững công cụ & phương pháp, áp dụng ngay vào thực tế doanh nghiệp

👥

Đối tượng

Kỹ sư, QC, Quản lý, Lãnh đạo — mọi cấp độ từ cơ bản đến nâng cao

🏆

Kết quả

Giảm 20-40% lỗi/lãng phí. Nhận chứng chỉ CiCC giá trị thực

📚 Giáo trình khóa học

0 bài học • 0 bài quiz • Dự án tốt nghiệp • Chứng chỉ

📂 Giới thiệu & Tổng quan

2 bài
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Khái niệm & Nguyên lý cốt lõi

3 bài
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Phương pháp thực hành

4 bài
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 4: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Nghiên cứu tình huống & Bài tập

3 bài
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Đánh giá & Chứng chỉ

2 bài
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

👨‍🏫 Giảng viên

Phạm Thanh Diệu

Phạm Thanh Diệu

Master Black Belt · 20+ năm kinh nghiệm

Chuyên gia đào tạo và tư vấn Lean Six Sigma hàng đầu tại Việt Nam. Hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn đa quốc gia Samsung, LG, Piaggio, Masan. Master Black Belt với hàng trăm dự án cải tiến thành công.

20+Năm KN
60+Dự án
5000+Học viên

⭐ Đánh giá từ học viên

4.5/5 • 0 đánh giá

NV
Nguyễn Văn A
Quản lý SX, Samsung
★★★★★

Khóa học rất thực tế. Tôi đã áp dụng DMAIC vào dự án thật và giảm 30% lỗi sản xuất. Giảng viên nhiệt tình, hỗ trợ sau khóa học rất tốt.

TB
Trần Thị B
Giám đốc CL, Piaggio
★★★★★

CiCC đã hỗ trợ chúng tôi triển khai Lean toàn nhà máy. Kết quả vượt mong đợi. Rất chuyên nghiệp!

LC
Lê Văn C
Kỹ sư QC, Vinamilk
★★★★☆

Nội dung bài bản, dễ hiểu. Đặc biệt là các case study thực tế từ giảng viên. Sẽ giới thiệu cho đồng nghiệp.

MT
Minh Trí
Chuyên gia Lean, DN tư nhân
★★★★★

Áp dụng ngay 5S vào xưởng sản xuất sau khóa học. Kết quả rõ rệt chỉ sau 2 tuần.

Hỏi Lean 6S AI?