ỨNG DỤNG LEAN SIX SIGMA TẠI NGÂN HÀNG LPBank
CiCC ĐỒNG HÀNH CÙNG LPBANK TRIỂN KHAI CHƯƠNG TRÌNH LEAN SIX SIGMA CHAMPION CHO CÁN BỘ QUẢN LÝ 📢 Hà Nội, tháng 01/2025 – CiCC vinh dự đồng hành cùng Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank) trong chương trình đào tạo Lean Six Sigma Champion dành cho cán bộ quản lý, giúp ngân hàng nâng cao năng lực...
Nhận diện lãng phí (MUDA) | Kaizen PDCA & 6S tại Sợi Đà Lạt (DWS)
Nhận diện lãng phí (MUDA) – Thực hành Kaizen PDCA & 6S tại Sợi Đà Lạt (DWS) Tiếp nối thành công từ đợt hướng dẫn triển khai BSC-KPI-OKR cho Công ty Sợi Đà Lạt và Dệt Nhuộm Ninh Thuận thuộc Tập đoàn Suedwolle Group (xem thêm tại đây), CiCC đã tiếp tục đồng hành cùng Công ty TNHH Sợi Đà Lạt...
CHƯƠNG TRÌNH LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT DÀNH CHO KHỐI NGÂN HÀNG TẠI TPBANK
TPBank đã tin tưởng lựa chọn CiCC – đối tác giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực Lean Six Sigma, cùng chuyên gia Master Black Belt Phạm Thanh Diệu, để tổ chức khóa đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt dành riêng cho khối ngân hàng. https://www.youtube.com/embed/Q1pkcm3M7og?feature=oembed Lean Six...
Khóa học Lean Six Sigma | Nâng Cao Năng Lực Cá Nhân & Doanh Nghiệp
Khóa học Lean Six Sigma – Giải pháp nâng cao năng lực cá nhân & tối ưu hóa doanh nghiệp Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, doanh nghiệp và cá nhân đều phải đối mặt với những thách thức như: lãng phí nguồn lực, quy trình chậm chạp, chất lượng sản phẩm thiếu ổn định, chi phí ngày càng tăng....
Cải tiến chất lượng bằng 8D | Thành công tuyệt đối với phương pháp 8D Problem Solving – LeanSigmaVN
Cải tiến chất lượng bằng 8D – Nền tảng của văn hóa chất lượng bền vững Trong bối cảnh toàn cầu hóa, chất lượng không còn là sự lựa chọn, mà là điều kiện bắt buộc để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Các tập đoàn quốc tế, đặc biệt trong ngành ô tô, điện tử và công nghiệp hỗ trợ, đòi hỏi nhà cung...
BLACK BELT SIX SIGMA – GIAI ĐOẠN THIẾT KẾ THỰC NGHIỆM (DOE) NÂNG CAO
Black Belt và vai trò của DOE trong thiết kế & phát triển sản phẩm Trong hành trình trở thành Black Belt Six Sigma, học viên trải qua 24 học phần, từ nền tảng về quản lý chất lượng, Lean Six Sigma cho đến các công cụ phân tích thống kê nâng cao. Sau khi hoàn thành giai đoạn này, học viên bước...
8D PROBLEM SOLVING – GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ HIỆU QUẢ VỚI 8 BƯỚC TẠI TF VIETNAM
Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, các doanh nghiệp không chỉ đối mặt với những vấn đề phát sinh nội bộ mà còn cần xử lý hiệu quả các vấn đề liên quan đến khách hàng. Với mục tiêu hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết các vấn đề phức tạp một cách hệ thống và toàn diện, CiCC đã tổ chức thành công khóa...
Sợi Đà Lạt & Dệt Nhuộm Ninh Thuận Thuộc Tập Đoàn Suedwolle Group Thiết Lập Tầm Nhìn Chiến Lược 2025 – 2030 Theo BSC KPIs / OKRs
Vừa qua, CiCC và Chuyên gia Ông MBB. Phạm Thanh Diệu đã tổ chức thành công chương trình đào tạo Balanced Scorecard (BSC) và KPIs OKRs dành riêng cho Công ty Sợi Đà Lạt các Nhà máy kéo sợi len lông cừu Đà Lạt và Công ty Dệt Nhuộm Ninh Thuận thuộc Tập đoàn Suedwolle Group. Đây là dịp đặc biệt để...
LỄ KHỞI ĐỘNG CHƯƠNG TRÌNH SIX SIGMA – BLACK BELT LEVEL TẠI LG ELECTRONICS
khóa học black belt six sigma
TƯ VẤN TRIỂN KHAI LEAN TPM TẠI HEAVY HITTER
CiCC Đồng Hành Cùng Heavy Hitter Trong Hành Trình Lean TPM 2024 - 2026 Sau khi hoàn thành thành công Giai đoạn 1 với khóa đào tạo "Nhận diện lãng phí (MUDA), thực hành cải tiến KAIZEN A3 PDCA, hướng dẫn triển khai 6S", Công ty TNHH Heavy Hitter đã đạt được những bước tiến quan trọng trong việc xây...
Hướng dẫn thực hành nhóm QCC KAIZEN PDCA tại ZEON VIỆT NAM
Vừa qua, Công ty TNHH Chế Tạo Zeon Việt Nam đã phối hợp với đội ngũ chuyên gia từ CiCC tổ chức thành công chương trình “Thực Hành Nhóm QCC – KAIZEN PDCA”. Chương trình kéo dài 3 ngày, được thiết kế đặc biệt nhằm mang lại hiệu quả thực tiễn tối đa trong việc xây dựng, triển khai, và nâng cao hoạt...
THÔNG BÁO THÀNH CÔNG DỰ ÁN SMED – RÚT NGẮN THỜI GIAN CHUYỂN ĐỔI TẠI XƯỞNG DẬP CÔNG TY HEAVY HITTER
Sau 03 tháng tư vấn triển khai Lean, vào ngày 22/03/2025 vừa qua, Công ty Heavy Hitter đã chính thức khởi động Kaizen Event cho dự án SMED (Single-Minute Exchange of Dies) tại Xưởng Dập – Chuyền A. Với sự tham gia của Ban lãnh đạo cấp cao, bao gồm: Mr. Tony Tsai – Tổng Giám Đốc Công Ty Phụ trách...
CiCC và Vietstar Meiden – Đối tác tin cậy trên hành trình cải tiến và phát triển bền vững
Sự hợp tác giữa Vietstar Meiden và CiCC là minh chứng rõ ràng cho cam kết cải tiến không ngừng của cả hai bên. Việc triển khai các phương pháp quản lý tiên tiến sẽ không chỉ giúp Vietstar Meiden nâng cao hiệu suất mà còn đặt nền móng vững chắc cho sự phát triển bền vững. Chúng tôi tin tưởng rằng,...
Sự Đồng Hành của CiCC Cùng Bia Hạ Long Sau Bão Yagi
CiCC rất vinh dự khi được lựa chọn là đối tác tin cậy của Công ty Cổ phần Bia và Nước giải khát Hạ Long. Sự hợp tác này đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển của cả hai bên. Với kinh nghiệm dày dặn trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo các giải pháp cải tiến năng suất, chất lượng...
Khóa học QA QC Ngành May Mặc
Khóa học QA QC Ngành May Mặc giúp Đảm Bảo Chất Lượng (QA) Và Kiểm Soát Chất Lượng (QC) Ngành May: Hướng Dẫn Toàn Diện Và Ứng Dụng Thực Tế Giới Thiệu Về Khóa học QA QC Ngành May Và Chuyên Gia Trong bối cảnh ngành may mặc Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, đặc biệt với các thị trường xuất khẩu khó...
Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Số (SCM) Với Mô Hình SCOR DS
Khóa Học Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Số (SCM) Với Mô Hình SCOR DS (Supply Chain Operations Reference – Digital Standard) Và Triết Lý Lean: Hướng Dẫn Chi Tiết Và Ứng Dụng Thực Tế Giới Thiệu Về Khóa Học Và Chuyên Gia Khóa học "Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Số (SCM)" được tổ chức tại VJCC-HCMC vào các ngày 05,...
Nhận diện lãng phí (Muda) Thực hành cải tiến Kaizen A3 PDCA Hướng dẫn triển khai 6S (5S + Safety) tại COEPTO VIETNAM
CiCC rất tự hào được COEPTO Vietnam chọn làm đối tác chiến lược trong việc cung cấp đào tạo, tư vấn và huấn luyện về Lean Six Sigma và các giải pháp cải tiến tổng thể. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và phương pháp tiếp cận dựa trên các nguyên tắc Lean và Six Sigma, CiCC cam kết mang đến...
Mitsubishi Motors Vietnam Tiếp Tục Hành Trình Chinh Phục IATF 5 Core Tools
Continuous Improvement Consulting Company (CiCC) tự hào và vinh dự khi được Mitsubishi Motors Vietnam (MMV) lựa chọn làm đối tác tin cậy trong nhiều chương trình cải tiến chất lượng và năng suất, đặc biệt là các chương trình liên quan đến Kaizen, QCC, Lean, TPM, TQM và hướng dẫn áp dụng 5 CORE...
Hướng dẫn sử dụng Minitab – Nishoku Technology Việt Nam
Công ty Nishoku Technology, thành lập vào năm 1980, là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất khuôn ép nhựa thép đơn và đôi. Với phương châm theo đuổi sự xuất sắc và phát triển bền vững, Nishoku luôn cam kết cung cấp dịch vụ chất lượng cao nhất, đáp ứng nhu cầu của khách...
Thực Hành Xây Dựng KPI PQCDSM tại Jinyu Tire Vietnam
Trong môi trường sản xuất hiện đại, quản lý hiệu suất KPI (Key Performance Indicators) không chỉ là một nhiệm vụ, mà là một trách nhiệm không thể phủ nhận. Đặc biệt trong ngành sản xuất lốp xe, chất lượng và hiệu quả của mỗi quá trình sản xuất không chỉ ảnh hưởng đến lợi nhuận mà còn tác động trực...