Khóa Học Six Sigma Đai Xanh Green Belt Thực Chiến | Hướng Dẫn Bởi Chuyên Gia 20+ Năm

by info@cicc.com.vn | Oct 14, 2024 | Uncategorized

six sigma đai xanh

Six Sigma Đai Xanh (Green Belt Lean Six Sigma) Là Gì? – Vì Sao Nên Chọn Học Tại CiCC

Khóa Học Six Sigma Đai Xanh Green Belt Thực Chiến do CiCC tổ chức là chương trình đào tạo chuyên sâu dành cho những ai mong muốn làm chủ phương pháp Lean Six Sigma và áp dụng hiệu quả vào thực tế doanh nghiệp. Học viên được MBB. Phạm Thanh Diệu – chuyên gia Lean Six Sigma với hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến trực tiếp giảng dạy, hướng dẫn triển khai dự án theo chuẩn quốc tế DMAIC và sử dụng phần mềm Minitab trong phân tích dữ liệu.

khóa học six sigma đai xanh

khóa học six sigma đai xanh

Khóa học không chỉ cung cấp kiến thức nền tảng mà còn tập trung vào thực hành qua các dự án cải tiến thực tế, giúp học viên hiểu sâu, làm được và tự tin triển khai tại đơn vị của mình. Sau khi hoàn thành, học viên sẽ được cấp chứng nhận Lean Six Sigma Green Belt do CiCC và đối tác quốc tế công nhận, mở ra cơ hội phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực cải tiến năng suất và chất lượng.

Khóa học Six Sigma Đai Xanh Green Belt tại CiCC – Continuous Improvement Consulting Company được thiết kế dành cho các cá nhân và doanh nghiệp mong muốn phát triển năng lực cải tiến vượt trội. Học viên không chỉ học lý thuyết theo chuẩn quốc tế, mà còn được hướng dẫn triển khai dự án thực tế theo phương pháp DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control).

Đặc biệt, CiCC triển khai chương trình theo nhiều hình thức linh hoạt:

Public Training: lớp công khai, nhiều doanh nghiệp cùng tham gia.
Inhouse Training: đào tạo riêng cho từng doanh nghiệp.
Online/Offline Training: học trực tuyến, trực tiếp hoặc kết hợp hybrid.
Project Coaching: huấn luyện và kèm cặp dự án cải tiến thực tế.

Vì sao nên chọn khóa học Six Sigma Đai Xanh Green Belt tại CiCC?

1. Giáo trình chuẩn quốc tế – phù hợp thực tiễn Việt Nam

Chương trình tham chiếu từ ASQ (American Society for Quality) và IASSC, được điều chỉnh để phù hợp với văn hóa và đặc thù doanh nghiệp tại Việt Nam.

2. Giảng viên giàu kinh nghiệm

Khóa học được dẫn dắt bởi Master Black Belt Phạm Thanh Diệu, sáng lập CiCC, với hơn 20 năm kinh nghiệm triển khai Lean Six Sigma tại nhiều tập đoàn hàng đầu như Samsung, LG, Metro Cash & Carry, Johnson Controls, Vinamilk, Ford, Cargill…

3. Kết hợp Lean và Six Sigma

Không chỉ tập trung vào công cụ thống kê, học viên còn được trang bị các kỹ thuật Lean như 5S, Kaizen, Kanban, TPM để loại bỏ lãng phí và tối ưu dòng chảy.

4. Chứng chỉ được công nhận

Sau khi hoàn thành chương trình và dự án, học viên sẽ được CiCC cấp chứng chỉ Lean Six Sigma Green Belt, ghi nhận năng lực cải tiến và khả năng triển khai dự án thực tế.

Ai nên tham gia khóa học Six Sigma Đai Xanh Green Belt?

Khóa học này phù hợp cho:

Quản lý cấp trung, trưởng nhóm sản xuất/dịch vụ.
Kỹ sư, chuyên viên chất lượng, bảo trì, R&D, logistics.
Nhân sự hành chính muốn áp dụng Lean Six Sigma vào quy trình văn phòng.
Người đã hoàn thành Yellow Belt muốn nâng cấp lên Green Belt.
Cá nhân định hướng trở thành chuyên gia cải tiến (tiếp tục học Black Belt sau này).

Nội dung chương trình đào tạo Green Belt tại CiCC

Chương trình khóa học Six Sigma Đai Xanh Green Belt được thiết kế dựa trên chu trình DMAIC – chuẩn quốc tế, dễ hiểu và dễ áp dụng.

1. Define – Xác định

Hiểu vai trò của Green Belt trong dự án cải tiến.
Nhận diện yêu cầu khách hàng (Voice of Customer).
Xác định vấn đề, phạm vi, mục tiêu dự án.
Công cụ: SIPOC, Project Charter.

2. Measure – Đo lường

Thu thập và phân tích dữ liệu hiện trạng.
Phân tích hệ thống đo lường (MSA, Gage R&R).
Đo lường năng lực quá trình (Cp, Cpk, Pp, Ppk).
Công cụ: Histogram, Pareto, Control Chart.

3. Analyze – Phân tích

Tìm nguyên nhân gốc rễ bằng 5 Why, C&E Diagram, FMEA.
Phân tích thống kê: kiểm định giả thuyết, hồi quy, tương quan.
Sử dụng phần mềm Minitab để xử lý dữ liệu.

4. Improve – Cải tiến

Đề xuất và thử nghiệm các giải pháp tối ưu.
Ứng dụng Lean: 5S, Kaizen, Kanban, TPM, Poka-Yoke.
Thiết kế lại quy trình, tạo dòng chảy liên tục.
Đánh giá kết quả cải tiến.

5. Control – Kiểm soát

Xây dựng kế hoạch kiểm soát duy trì kết quả.
Chuẩn hóa công việc và quản lý trực quan.
Ngăn ngừa sai sót để hướng đến “Zero Defect”.
Đảm bảo cải tiến được duy trì bền vững.

Hình thức đào tạo tại CiCC

Public Training – Lớp công khai

Tổ chức định kỳ tại TP.HCM, Hà Nội và các thành phố lớn, học viên từ nhiều doanh nghiệp tham gia, tạo cơ hội giao lưu và chia sẻ kinh nghiệm.

Inhouse Training – Đào tạo tại doanh nghiệp

Thiết kế riêng cho từng doanh nghiệp, phù hợp với thực trạng và mục tiêu cải tiến cụ thể. Giảng viên trực tiếp coaching dự án ngay tại hiện trường.

Online/Offline Training – Linh hoạt cho học viên

Online: học trực tuyến, tương tác trực tiếp với giảng viên.
Offline: học tập trung tại phòng đào tạo CiCC hoặc tại doanh nghiệp.
Hybrid: kết hợp cả online và offline, phù hợp với học viên ở xa hoặc doanh nghiệp nhiều chi nhánh.

Project Coaching – Huấn luyện triển khai dự án

Mỗi học viên Green Belt phải thực hiện một dự án cải tiến theo DMAIC. Chuyên gia CiCC sẽ đồng hành và kèm cặp trực tiếp, giúp học viên áp dụng kiến thức ngay vào thực tế.

Tổng kết nội dung khóa học

Trong suốt 8–10 ngày lý thuyết, học viên Green Belt sẽ:

Nắm vững tiến trình DMAIC và các công cụ thống kê nâng cao.
Thực hành phân tích dữ liệu, xây dựng giải pháp cải tiến.
Làm việc nhóm, thảo luận case study thực tế từ doanh nghiệp Việt Nam.
Chuẩn bị nền tảng cho dự án cải tiến thực tế – bước bắt buộc để đạt chứng chỉ Green Belt.

Điều kiện chứng nhận Lean Six Sigma Green Belt

Khóa học Lean Six Sigma Green Belt (Đai xanh) tại CiCC không chỉ dừng lại ở việc học lý thuyết. Để đạt được chứng chỉ Green Belt thực sự, học viên cần trải qua một quá trình nghiêm ngặt, đảm bảo vừa có kiến thức, vừa có năng lực triển khai dự án thực tế.

1. Hoàn thành khóa học lý thuyết (8–10 ngày)

Nếu học viên bắt đầu từ đầu, chương trình sẽ kéo dài 10 ngày.
Nếu học viên đã có chứng chỉ Yellow Belt (3 ngày), thời lượng rút gọn còn 8 ngày.
Trong thời gian này, học viên sẽ nắm vững toàn bộ tiến trình DMAIC cùng các công cụ phân tích thống kê, quản lý dự án cải tiến.

2. Thi 4 bài kiểm tra theo từng giai đoạn DMAIC

Sau mỗi giai đoạn Define, Measure, Analyze, Improve/Control, học viên sẽ làm một bài kiểm tra nhỏ.
Nội dung kiểm tra tập trung vào khả năng áp dụng công cụ, phân tích tình huống, đưa ra giải pháp hợp lý.
Yêu cầu: đạt tối thiểu 70% ở mỗi bài kiểm tra để đủ điều kiện tiếp tục chương trình.

3. Thi cuối khóa tổng hợp

Sau khi hoàn thành phần lý thuyết, học viên tham gia bài thi cuối khóa.
Nội dung thi bao quát toàn bộ chương trình, tập trung vào:
- Hiểu biết tiến trình DMAIC.
- Sử dụng thành thạo các công cụ Lean & Six Sigma.
- Phân tích dữ liệu, giải quyết vấn đề.
Yêu cầu: đạt tối thiểu 80% để được công nhận hoàn thành khóa học.

4. Thực hiện dự án cải tiến thực tế

Đây là điều kiện bắt buộc để học viên được chứng nhận Green Belt.
Học viên phải triển khai một dự án DMAIC thực tế trong phạm vi công việc, thường kéo dài từ 3–6 tháng.
Dự án phải đảm bảo:
- Có Champion hoặc lãnh đạo đơn vị bảo trợ.
- Ứng dụng đầy đủ tiến trình Define – Measure – Analyze – Improve – Control.
- Mang lại kết quả tài chính hoặc giá trị rõ rệt cho tổ chức (ví dụ: giảm lỗi, giảm chi phí, tăng năng suất, rút ngắn thời gian xử lý…).

5. Coaching và tư vấn trực tiếp từ Master Black Belt

Trong suốt quá trình thực hiện dự án, học viên sẽ được Master Black Belt của CiCC trực tiếp coaching, hỗ trợ giải quyết khó khăn.
Mỗi dự án được giám sát chặt chẽ để đảm bảo học viên áp dụng đúng công cụ và phương pháp.
Đây là điểm khác biệt lớn, giúp dự án Green Belt tại CiCC thành công và duy trì kết quả bền vững.

6. Bảo vệ dự án trước hội đồng

Sau khi hoàn thành dự án, học viên sẽ trình bày trước hội đồng gồm:
- Champion (lãnh đạo bảo trợ dự án).
- Đại diện ban giám đốc hoặc CFO (Chief Financial Officer).
- Master Black Belt (MBB) của CiCC.
Hội đồng sẽ đánh giá dự án dựa trên:
- Tính đầy đủ của DMAIC.
- Mức độ áp dụng công cụ Lean Six Sigma.
- Kết quả tài chính và giá trị mang lại cho doanh nghiệp.

Cấp chứng chỉ Lean Six Sigma Green Belt

Chứng chỉ hoàn thành khóa học: Dành cho học viên vượt qua phần lý thuyết và bài thi cuối khóa.
Chứng chỉ Green Belt đẳng cấp: Dành cho học viên hoàn thành dự án DMAIC thành công và bảo vệ trước hội đồng. Đây là minh chứng thực sự cho năng lực triển khai Lean Six Sigma trong doanh nghiệp.

Lợi ích khi tham gia khóa học Lean Six Sigma Green Belt

Khóa học Lean Six Sigma Green Belt (Đai xanh) mang lại giá trị rõ rệt cho cả cá nhân học viên lẫn doanh nghiệp tổ chức. Đây không chỉ là một chương trình đào tạo, mà là một khoản đầu tư tạo ra lợi ích lâu dài và bền vững.

Lợi ích đối với cá nhân

Nâng cao năng lực chuyên môn: Học viên nắm vững tiến trình DMAIC, thành thạo các công cụ phân tích dữ liệu, quản lý dự án cải tiến.
Gia tăng cơ hội thăng tiến: Chứng chỉ Green Belt Lean Six Sigma được công nhận rộng rãi, giúp học viên nổi bật trong mắt nhà tuyển dụng và lãnh đạo.
Kỹ năng giải quyết vấn đề thực tiễn: Học viên biết cách xác định nguyên nhân gốc rễ, đưa ra giải pháp hiệu quả và đo lường kết quả bằng dữ liệu.
Bước đệm lên Black Belt: Green Belt là nền tảng để tiếp tục phát triển lên cấp độ Black Belt và Master Black Belt trong tương lai.

Lợi ích đối với doanh nghiệp

Xây dựng đội ngũ nòng cốt: Green Belt chính là “xương sống” của các dự án cải tiến trong doanh nghiệp, tạo đội ngũ nhân sự chủ lực cho cải tiến liên tục.
Mang lại giá trị tài chính rõ rệt: Mỗi dự án Green Belt thường giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, giảm lãng phí, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm/dịch vụ.
Tạo văn hóa cải tiến bền vững: Khi có nhiều Green Belt, tổ chức hình thành hệ sinh thái cải tiến, từ cấp nhân viên đến lãnh đạo đều hướng tới sự tối ưu.
Gia tăng lợi thế cạnh tranh: Doanh nghiệp có đội ngũ Green Belt sẽ linh hoạt hơn trước thay đổi thị trường, nâng cao trải nghiệm khách hàng và giữ vững vị thế.

Kết luận phần lợi ích

Có thể nói, khóa học Lean Six Sigma Green Belt không chỉ giúp cá nhân phát triển sự nghiệp mà còn đem lại lợi ích tài chính, văn hóa và chiến lược cho doanh nghiệp. Đây chính là lý do tại sao ngày càng nhiều tập đoàn, ngân hàng, công ty sản xuất tại Việt Nam lựa chọn CiCC để đào tạo đội ngũ Green Belt nội bộ.

Tại sao chọn CiCC cho khóa học Lean Six Sigma Green Belt?

Trên thị trường hiện nay có nhiều đơn vị đào tạo Lean Six Sigma, nhưng CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) luôn là lựa chọn hàng đầu của các doanh nghiệp và tổ chức lớn tại Việt Nam. Điều gì đã làm nên sự khác biệt?

Hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến

CiCC được sáng lập và dẫn dắt bởi Master Black Belt (MBB) Phạm Thanh Diệu – một trong những chuyên gia tiên phong về Lean Six Sigma tại Việt Nam.
Trong hơn 20 năm qua, CiCC đã triển khai hàng trăm dự án cải tiến thành công, mang lại hàng triệu USD lợi ích cho doanh nghiệp.
Kiến thức tại CiCC không chỉ là lý thuyết, mà còn được “đúc kết” từ kinh nghiệm thực tế trong các ngành sản xuất, dịch vụ, ngân hàng, bán lẻ.

Chuẩn quốc tế – Phù hợp doanh nghiệp Việt Nam

Chương trình đào tạo Lean Six Sigma Green Belt của CiCC được thiết kế dựa trên chuẩn quốc tế, theo đúng tiến trình DMAIC.
Tuy nhiên, điểm khác biệt là toàn bộ nội dung đã được Việt hóa, phù hợp với văn hóa doanh nghiệp, môi trường làm việc và con người Việt Nam.
Nhờ vậy, học viên không gặp rào cản về ngôn ngữ hay văn hóa, dễ dàng tiếp thu và áp dụng ngay vào công việc thực tế.

Khách hàng tiêu biểu – Minh chứng năng lực

Hàng loạt tập đoàn và doanh nghiệp hàng đầu đã lựa chọn CiCC triển khai đào tạo và huấn luyện Green Belt, điển hình như:

GE Vietnam – triển khai các dự án Green Belt giúp giảm lỗi sản xuất, tối ưu dây chuyền.
LG Electronics – xây dựng chương trình đào tạo Black Belt dài hạn, phát triển đội ngũ nhân sự chủ chốt.
TPBank, LPBank, VPBank – áp dụng Lean Six Sigma trong cải tiến quy trình ngân hàng, rút ngắn thời gian xử lý giao dịch và nâng cao trải nghiệm khách hàng.
Vinamilk, Mitsubishi Motors, Samsung Vietnam – tăng năng suất, giảm lãng phí, nâng cao chất lượng sản phẩm.

Những dự án này không chỉ mang lại lợi ích tài chính mà còn giúp doanh nghiệp xây dựng văn hóa cải tiến liên tục.

Đội ngũ giảng viên là chuyên gia Master Black Belt

Học viên Green Belt tại CiCC được trực tiếp đào tạo bởi MBB Phạm Thanh Diệu cùng đội ngũ giảng viên và chuyên gia giàu kinh nghiệm.
Không chỉ giảng dạy, các chuyên gia còn coaching dự án thực tế, đảm bảo học viên triển khai thành công và mang lại kết quả đo lường được.

Cam kết đồng hành lâu dài

Sau khóa học, CiCC không dừng lại ở việc cấp chứng chỉ, mà còn đồng hành cùng học viên và doanh nghiệp trong suốt quá trình triển khai dự án.
Học viên nhận được sự hỗ trợ từ chuyên gia thông qua coaching trực tiếp, tư vấn online, và workshop chia sẻ kinh nghiệm.
Nhờ vậy, dự án Green Belt tại CiCC có tỷ lệ thành công cao và tạo ra tác động thực sự cho doanh nghiệp.

Vì sao nên chọn CiCC?

20+ năm kinh nghiệm – chuyên gia tiên phong tại Việt Nam.
Khách hàng lớn – GE, LG, Vinamilk, TPBank, Samsung…
Chương trình chuẩn quốc tế – nhưng hoàn toàn phù hợp với văn hóa Việt.
Kết hợp lý thuyết & dự án thực tế – có coaching từ MBB.
Cam kết đồng hành dài hạn – hỗ trợ học viên và doanh nghiệp sau khóa học.

👉 Có thể nói, CiCC không chỉ đào tạo Green Belt, mà còn kiến tạo thế hệ chuyên gia cải tiến thực thụ, giúp doanh nghiệp tối ưu quy trình, giảm chi phí và nâng cao năng suất bền vững.

Kết luận & Đăng ký khóa học Lean Six Sigma Green Belt

Trong kỷ nguyên cạnh tranh và thay đổi nhanh chóng, Lean Six Sigma Green Belt không chỉ là một chứng chỉ, mà là đòn bẩy chiến lược giúp cá nhân và doanh nghiệp bứt phá.

Hơn 20 năm đồng hành cùng doanh nghiệp Việt Nam, CiCC đã chứng minh năng lực thông qua hàng trăm dự án thành công với các khách hàng lớn như GE, LG Electronics, Vinamilk, TPBank, Mitsubishi Motors… Chọn CiCC, bạn không chỉ học một khóa đào tạo, mà còn có người thầy, người đồng hành tin cậy trên hành trình xây dựng năng lực cải tiến bền vững.

📩 Liên hệ ngay để đăng ký khóa học Lean Six Sigma Green Belt:

📞 Hotline/Zalo: 098 905 1920 | 098 8 000 364
📧 Email: info@cicc.com.vn | info@lean.vn
🌐 Website: www.cicc.com.vn | www.leansigmavn.com | www.lean.vn
🏢 Văn phòng: TP. Hồ Chí Minh | Hà Nội | Đà Nẵng | Cần Thơ

Hãy để CiCC đồng hành cùng bạn trong hành trình chuyển đổi quy trình – tối ưu hiệu suất – kiến tạo giá trị bền vững.

Câu hỏi thường gặp về Lean Six Sigma Green Belt

1. Lean Six Sigma Green Belt là gì?
Lean Six Sigma Green Belt là cấp độ đào tạo đai xanh trong hệ thống Lean Six Sigma, giúp học viên thành thạo tiến trình DMAIC và có khả năng dẫn dắt các dự án cải tiến vừa và nhỏ.

2. Khóa học Lean Six Sigma Green Belt tại CiCC kéo dài bao lâu?
Tùy theo nền tảng học viên: nếu học từ đầu chương trình kéo dài 10 ngày, còn nếu đã có chứng chỉ Yellow Belt thì chỉ cần 8 ngày học lý thuyết.

3. Ai nên tham gia khóa học Lean Six Sigma Green Belt?
Khóa học phù hợp cho nhân sự cấp trung, trưởng nhóm, quản lý phòng ban hoặc cá nhân mong muốn phát triển kỹ năng cải tiến quy trình, phân tích dữ liệu và quản lý dự án.

4. Điều kiện để nhận chứng chỉ Green Belt là gì?
Học viên cần hoàn thành 8–10 ngày lý thuyết, đạt yêu cầu các bài kiểm tra, và đặc biệt phải thực hiện một dự án cải tiến thực tế theo phương pháp DMAIC.

5. Sau khóa học Lean Six Sigma Green Belt, tôi có thể làm gì?
Học viên có thể trực tiếp triển khai và lãnh đạo các dự án cải tiến vừa và nhỏ trong doanh nghiệp, áp dụng DMAIC để giảm chi phí, nâng cao năng suất và chất lượng.

6. Chứng chỉ Lean Six Sigma Green Belt có giá trị quốc tế không?
Có. Chứng chỉ Green Belt tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế và được công nhận rộng rãi, là lợi thế khi phát triển sự nghiệp tại cả doanh nghiệp trong nước và FDI.

7. Tôi đã học Yellow Belt rồi, có cần học lại từ đầu để lấy Green Belt không?
Không cần. Nếu đã có chứng chỉ Yellow Belt, bạn chỉ cần tham gia chương trình 8 ngày Green Belt thay vì 10 ngày, tập trung vào nội dung nâng cao.

8. Ai sẽ giảng dạy khóa học Lean Six Sigma Green Belt tại CiCC?
Khóa học do Master Black Belt Phạm Thanh Diệu cùng đội ngũ chuyên gia CiCC trực tiếp đào tạo và coaching, đảm bảo học viên áp dụng thành công vào thực tế.

9. Dự án Green Belt thường kéo dài bao lâu?
Một dự án Green Belt thường kéo dài từ 3–6 tháng, tùy vào phạm vi và mức độ phức tạp, dưới sự hỗ trợ và coaching của Master Black Belt.

10. Làm sao để đăng ký khóa học Lean Six Sigma Green Belt tại CiCC?
Bạn có thể liên hệ qua Hotline/Zalo 098 905 1920 – 098 8 000 364, email info@cicc.com.vn, hoặc đăng ký trực tiếp tại website www.cicc.com.vn.

Lean Six Sigma Green Belt tại THT Textile

Dự án cải tiến Đai Xanh Lean Six Sigma Green Belt CiCC là đơn vị dẫn đầu về huấn luyện và tư vấn trong lĩnh vực quản lý chất lượng và cải tiến quá trình sản xuất/ kinh doanh/ dịch vụ, chúng tôi đã thành công trong nhiều dự án cải tiến cho các tập đoàn hàng đầu thế…

GE Vietnam triển khai các Dự án Lean Six Sigma Green Belt

GE Renewable Energy Haiphong, một trong những nhà sản xuất điện gió hàng đầu thế giới, đã chọn công ty tư vấn CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) làm đối tác đáng tin cậy trong việc triển khai phương pháp quản lý Lean Six Sigma TPM (Total Productive…

Lean Six Sigma Green Belt Dành Riêng Cho Khối Ngân Hàng

Lean dịch vụ ngân hàng, six sigma trong ngân hàng, khóa học nhận diện lãng phí trong dịch vụ ngân hàng ỨNG DỤNG LEAN SIX SIGMA TẠI NGÂN HÀNG LPBank Giới thiệu Chương trình: Tiến trình DMAIC là viết tắt của 5 từ: Define (Xác định), Measure (Đo lường), Analyze (Phân…

Khóa học Lean Six Sigma Green Belt

Cảm ơn Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng – VPBank, Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam – MARITIME BANK, Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam – TECHCOMBANK, Cảm ơn HANESBRANDS VIETNAM, DUPONT SPECIALTY PRODUCTS VN… đã cử anh chị em tham dự

Khóa học Six Sigma Đai Xanh (Green Belt) – CiCC

Giới thiệu khóa học Six Sigma Đai Xanh Green Belt Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, các doanh nghiệp không chỉ cần sản phẩm chất lượng mà còn phải tối ưu chi phí, rút ngắn thời gian giao hàng và nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Phương pháp…

Khóa học thực hành Minitab với Six Sigma Yellow – Green – Black Belt

Minitab là phần mềm thống kê phân tích nổi tiếng được xử dụng tại hầu hết các tập đoàn lớn và các công ty ứng dụng Lean Six Sigma trên toàn thế giới.

Related products