5 Bí Quyết Đột Phá Với Tư Vấn Triển Khai Lean Six Sigma (CiCC) | LeanSigmaVN

Vì sao doanh nghiệp Việt Nam cần Tư vấn Triển khai Lean Six Sigma ngay lúc này cùng CiCC – LeansigmaVN Trong vòng 10 năm trở lại đây, môi trường kinh doanh tại Việt Nam đã thay đổi mạnh mẽ. Nếu như trước kia doanh nghiệp có thể cạnh tranh nhờ chi phí nhân công thấp...

Nhận diện lãng phí (MUDA) | Kaizen PDCA & 6S tại Sợi Đà Lạt (DWS)

Nhận diện lãng phí (MUDA) – Thực hành Kaizen PDCA & 6S tại Sợi Đà Lạt (DWS) Tiếp nối thành công từ đợt hướng dẫn triển khai BSC-KPI-OKR cho Công ty Sợi Đà Lạt và Dệt Nhuộm Ninh Thuận thuộc Tập đoàn Suedwolle Group ( xem thêm tại đây ), CiCC đã tiếp tục đồng hành...

8D PROBLEM SOLVING – GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ HIỆU QUẢ VỚI 8 BƯỚC TẠI TF VIETNAM

Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, các doanh nghiệp không chỉ đối mặt với những vấn đề phát sinh nội bộ mà còn cần xử lý hiệu quả các vấn đề liên quan đến khách hàng. Với mục tiêu hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết các vấn đề phức tạp một cách hệ thống và toàn diện, CiCC...

Tư vấn triển khai 6S TPM cho các nhà máy nhiệt điện

CiCC là đối tác tin cậy được EVNGENCO 3 lựa chọn cung cấp dịch vụ đào tạo tư vấn và huấn luyện cải tiến cho EVNGENCO 3; các chương trình mà CiCC đã thưc hiện trong các năm vừa qua bao gồm: Chương trình 5S 6S, Kaizen, Lean TPM... CiCC thiết kế chương trình 6S dựa trên...

Tư vấn 6S | Triển khai 5S Kaizen tại doanh nghiệp

1. Tư vấn 6S là gì? Tư vấn 6S là dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp áp dụng phương pháp Sàng lọc – Sắp xếp – Sạch sẽ – Săn sóc – Sẵn sàng – Safety nhằm tối ưu hiệu quả, đảm bảo an toàn và tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp. 2. Doanh nghiệp áp dụng 6S có lợi ích gì? Áp...

Tập đoàn TKG không ngại thay đổi

Tập đoàn TKG đã phát triển thông qua việc quản lý theo định hướng khách hàng là trên hết, chú trọng công nghệ và nhân tài.Một doanh nghiệp mạnh là một doanh nghiệp phản ứng nhanh chóng và phù hợp với những thay đổi trong môi trường kinh doanh và không tự mãn với những...