Khách hàng mới

Komipo Vân Phong Power Service KVPS

Komipo Vân Phong Power Service KVPS

Nhựa Binh Minh áp dụng DFSS cho Thiết kế & Phát triển Sản phẩm

Nhựa Binh Minh áp dụng DFSS cho Thiết kế & Phát triển Sản phẩm

Tập đoàn TKG không ngại thay đổi

Tập đoàn TKG không ngại thay đổi

Senko áp dụng triển khai cải tiến 5S 6S Kaizen Lean TPM

Senko áp dụng triển khai cải tiến 5S 6S Kaizen Lean TPM

Lean Six Sigma bắt đầu với 6S & Quản lý Trực quan tại SONION

Lean Six Sigma bắt đầu với 6S & Quản lý Trực quan tại SONION

Lean Six Sigma Green Belt tại THT Textile

Lean Six Sigma Green Belt tại THT Textile

GE Vietnam triển khai các Dự án Lean Six Sigma Green Belt

GE Vietnam triển khai các Dự án Lean Six Sigma Green Belt

Chuyển đổi BSC KPIs sang MBO OKRs cho MobiFone

Chuyển đổi BSC KPIs sang MBO OKRs cho MobiFone

Khách hàng thân thiết

TPBank LEAN SIX SIGMA DÀNH CHO KHỐI NGÂN HÀNG

TPBank đã tin tưởng lựa chọn CiCC – đối tác giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực Lean Six Sigma, cùng chuyên gia Master Black Belt Phạm Thanh Diệu, để tổ chức khóa đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt dành riêng cho khối ngân hàng. https://youtu.be/Q1pkcm3M7og Sau nhiều...

GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ HIỆU QUẢ VỚI 8 BƯỚC TẠI TF VIETNAM – 8D PROBLEM SOLVING

Khóa học được thiết kế dành riêng cho hơn 25 lãnh đạo và cán bộ quản lý chủ chốt tại Công ty TNHH TF Việt Nam, thành viên của Tập đoàn Technoflex Corporation. Đây là một bước đệm quan trọng để nâng cao năng lực giải quyết vấn đề và cải tiến bền vững trong tổ chức....

Hướng dẫn triển khai KPI OKR theo BSC tại Sợi Đà Lạt và Dệt Nhuộm Ninh Thuận

Vừa qua, CiCC và Chuyên gia Ông MBB. Phạm Thanh Diệu đã tổ chức thành công chương trình đào tạo Balanced Scorecard (BSC) và KPIs OKRs dành riêng cho Công ty Sợi Đà Lạt các Nhà máy kéo sợi len lông cừu Đà Lạt và Công ty Dệt Nhuộm Ninh Thuận thuộc Tập đoàn Suedwolle...

CiCC Đồng Hành Cùng Heavy Hitter Trong Hành Trình Lean TPM 2024 – 2026

Nhờ sự tin tưởng và đánh giá cao từ BLĐ và Tổng Giám đốc, CiCC tiếp tục được lựa chọn làm đối tác chiến lược trong Giai đoạn 2 (2025 - 2026). Đây sẽ là giai đoạn triển khai sâu rộng các trụ cột Lean TPM, không chỉ nhằm củng cố những kết quả đã đạt được mà còn mở rộng...

Quản lý Sản xuất Xuất sắc (OpEx) 5S Kaizen Lean TPM tại Vietstar Meiden

Từ ngày 22 đến 24 tháng 10 năm 2024, CiCC và Vietstar Meiden đã tổ chức thành công khóa đào tạo "Tổ chức và Ứng dụng Quản lý Sản xuất Xuất sắc (OpEx)" dành cho các cán bộ quản lý (CBQL). Khóa học diễn ra tại số 27, Đường 17, Phường Long Thạnh Mỹ, TP. Thủ Đức, TP. Hồ...

Bia Hạ Long áp dụng triển khai cải tiến 6S LEAN TPM

Cơn bão Yagi đã gây ra những thiệt hại lớn, nhưng không thể ngăn cản tinh thần quyết tâm của người dân Hạ Long nói chung và của tập thể công ty Bia Hạ Long nói riêng. Với sự hỗ trợ của CiCC, Bia Hạ Long đã chứng minh rằng, bằng sự nỗ lực không ngừng và tinh thần đoàn...

Hành Trình Xây Dựng Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Nhà Cung Cấp Toàn Diện (SQMS)

Tối ưu hóa chuỗi cung ứng SENKO SENKO, một thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất quạt điện tại Việt Nam, luôn đặt mục tiêu cao nhất là nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao và đa dạng của khách hàng. Để thực hiện mục tiêu...

Hướng dẫn Nhận diện Loại bỏ Lãng phí (Lean) bằng Kaizen PDCA & 6S tại COEPTO VIETNAM

Trong tháng 7/2024 vừa qua, CiCC đã tổ chức một chương trình huấn luyện đặc biệt tại nhà máy Long An của COEPTO VIETNAM. Chương trình này đã thu hút sự tham gia của gần 30 cán bộ quản lý từ tất cả các bộ phận và phòng ban của công ty, thể hiện sự quan tâm sâu sắc và...

Hệ thống Quản lý Hiệu suất Key Performance Indicators

Chương trình này được dẫn dắt bởi Chuyên Gia MBB. Phạm Thanh Diệu, người có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý chất lượng và hiệu suất. Dưới sự phụ trách của ông Diệu, chương trình đã tổ chức thành công và thực hiện với sự tham gia của 41 cán bộ quản lý đến...
Contact Me on Zalo