Niềm tin
TẠI SAO NÊN CHỌN CHÚNG TÔI
Dịch vụ Đào tạo Tư vấn và Huấn luyện của CiCC dựa trên nền tảng kinh nghiệm từ các tập đoàn đa quốc gia, nền tảng kiến thức dựa trên thực hành thực tế, với các chuyên gia giàu kinh nghiệm đã từng làm việc tại các tập đoạn toàn cầu. Các chuyên gia của chúng tôi hầu hết đều có kinh nghiệm hướng dẫn, huấn luyện và đào tạo bao gồm cả vận hành các hệ thống cải tiến như: TPM, Lean Six Sigma, Balanced Scorecard, Supply chain, Software design and development (CiCC – Lean ERP system).
Chúng tôi kết hợp được giữa Tư vấn Quản trị và định hướng chiến lược theo Balanced Scorecard vừa là đơn vị hỗ trợ, tư vấn thiết kế phát triển và triển khai các chương trình cải tiến tiên tiến theo Lean Six Sigma, Lean TPM, Lean TQM, Lean Supply Chain… Song song đó chúng tôi giúp khách hàng của mình tích hợp hệ thống và số hóa toàn diện bằng CiCC – Lean ERP System do chúng tôi cùng thiết kế phát triển và triển khai giúp quá trình quản trị và điều hành Linh hoạt – Hiệu quả – Bền vững và Tự động hóa.
Thiết kế Phát triển và Triển khai các giải pháp về Tin học hóa 4.0
Đào tạo và Huấn luyện các phương pháp và công cụ cải tiến tiên tiến
Tư vấn triển khai áp dụng các giải pháp có ý nghĩa
Tổ chức các hoạt động giao lưu học hỏi và trao đổi kinh nghiệm lẫn nhau
Đáp ứng nhanh và hỗ trợ kịp thời cho từng khách hàng đơn lẻ
- Tất cả
- ASUZAC GROUP
- BSC District Eight Design
- Bunge Việt Nam
- Cargill Viet Nam
- Chi Cục Tiêu Chuẩn Đo Lường Chất Lượng TP.HCM
- Cơ Khí Chính Xác Việt Nhật
- Công Ty Bao Bì Ngai Mee Group
- Công ty Bao Bì Tân Thành Đồng
- Công Ty Bao Bì Tân Việt Tân
- Công Ty Bao Bì THL PLASTIC PACKAGING
- Công Ty Bao Bì VAN NGA PLASTIC
- Công Ty Cấp Nước Bà Rịa – Vũng Tàu
- Công Ty Cổ phần Sữa Việt Nam
- Công Ty CP Nhựa Tân Tiến
- Công Ty District Eight Design
- Công Ty Duraflex Vĩnh Tường
- Công Ty Đạm Phú Mỹ
- Công Ty Freetrend Industrial Việt Nam
- Công Ty Gạch Men Hoàng Gia
- Công Ty Gỗ THEODORE ALEXANDER
- Công Ty Hyundai KEFICO Việt Nam
- Công Ty Ishikawa Seiko Việt Nam
- Công Ty Kimberly Clark Viet Nam
- Công ty KOSVIDA Agrochemical
- Công Ty KOTOBUKI SEA Việt Nam
- Công ty Lương thực Thực phẩm Vĩnh Long
- Công Ty Mabuchi Motor
- Công Ty MASAN CONSUMER
- Công Ty May SCORD GARMENT
- Công Ty NEW TOYO (VIETNAM)
- Công Ty Nhãn Hàng AN LAC LABELS
- Công Ty NHỰA RẠNG ĐÔNG
- Công Ty Nidec Copal Corporation Viet Nam
- Công Ty STARPTINT VIETNAM
- Công Ty Taekwang Vina
- Công Ty Thành Nhơn - NOVA GROUP
- Công Ty TNHH Công Nghiệp Plus Việt Nam
- Công ty TNHH Hansae Việt Nam
- Công Ty TNHH Pepperl+Fuchs (Việt Nam)
- Công Ty Trần Thạch Cao VĨNH TƯỜNG
- Công Ty YKK Việt Nam
- Công Ty Z.C. INTERNATIONAL Việt Nam
- FPT
- FPT FSC
- Jat Autoparts & Industry Equipment Production
- KHU PHỨC HỢP CHU LAI - TRƯỜNG HẢI
- Medtronic Vietnam
- Ngân Hàng ANZ Việt Nam
- Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng
- Nhá Máy Nhiệt Điện Phú Mỹ I – II - III
- Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Phía Nam
- Tông Công Ty CP May Nhà Bè
- Trung Tâm Hợp Tác Nguồn Nhân Lực Việt Nam - Nhật Bản
- United Countries Institute
- Vietnam Tailored Garments (member of TAL Apparel)
WHAT CLIENTS ARE SAYING
NHẬN XÉT CỦA KHÁCH HÀNG
Ishikawa Seiko Viet Nam là công ty 100% vốn của Nhật, tuy rằng chúng tôi có lịch sử hình thành phát triển lâu đời và cũng là cái nôi của các phương pháp công cụ cải tiến như TPS, 5S Kaizen, TPM, TQM. Tuy nhiên khi gặp được anh Diệu Chủ tịch CiCC và đội ngủ phần mềm CiCC, chúng tôi biết rằng chúng tôi phải áp dụng nâng cao Lean TPM và LeanERP do CiCC Thiết kế – Phát triển và Triển khai. Sau hơn 3 năm triển khai, chúng tôi đã hầu như hoàn thiện và chuyên nghiệp ở tất cả các khâu.
Chúng tôi đã cùng phối hợp với CiCC để cải tiến tổng thể các hệ thống sản xuất kinh doanh của chúng tôi từ năm 2013. Cho đến nay Hệ thống sản xuất Lean đã áp dụng ở hầu hết tất cả các xí nghiệp/ công ty con của NBC. Đặc biệt sau hơn 4 năm Thiết kế – Phát triển và Triển khai NBC-LeanERP do đội phần mềm CiCC xây dựn đã mang lại các thành quả to lớn cho quá trình toàn cầu hóa của chúng tôi.
Từ một công ty được quản trị và điều hành dựa trên ý chí và kinh nghiệp làm việc kỹ thuật của tôi. Nhưng sau khi tiếp xúc với CiCC, với các phương pháp và công cụ cải tiến tiên tiến như Lean Six Sigma. Chúng tôi đã hoàn toàn tự tin cho con đường phát triển mở rộng trong thời gian tới. Chúng tôi cũng đã áp dụng thành công hệ thống ERP do CiCC thiết kế phát triển và hướng dẫn chúng tôi triển khai một cách có hiệu quả nhất. Xin chân thành cảm ơn CiCC.
Chúng tôi sử dụng dịch vụ tư vấn huấn luyện và hướng dẫn triển khai chương trình LeanTPM của CiCC từ năm 2017 đến nay. Trong quá trình thực hiện dự án tuy rằng có chậm hơn so với kế hoạch, nhưng kết quả mang lại là hết sức to lớn và đáng ghi nhận. Hiện trường nhà máy được cải thiện với tinh thần tự quản cao, hiệu suất toàn phần OEE tăng hơn 19% so với trước kia. Bên cạnh đó CiCC còn thiết kế và phát triển phần mềm CiCC-CMMS danh riêng cho Quản lý hoạt động bảo trì bằng máy tính giúp quá trình thực hiện và duy trì LeanTPM hiệu quả bền vững.
