info@lean.vnCông Ty Taekwang Vina | leansigmavn.com
📚 Bạn muốn học chuyên sâu kiến thức này? Tham khảo khóa học Lean Six Sigma tại CiCC với giảng viên Master Black Belt!
Case study Công Ty Taekwang Vina | leansigmavn.com về Taekwang: CiCC Consulting triển khai thành công, mang lại kết quả ấn tượng.
Tập đoàn Tae Kwang Vina với 100% vốn đầu tư Hàn Quốc chuyên gia công giày thể thao thương hiệu Nike, đã có mặt tại Việt Nam trên 20 năm tại TP. Biên Hòa, Mỹ Tho – Tiền Giang, Mộc Bài – Tây Ninh. Tổng số nhân viên hiện nay là 32,000 người. Tae Kwang đã có 20 năm thành công tại Việt Nam. Để chuẩn bị cho chặng đường 20 năm thành công tiếp theo, Tae Kwang đã đầu tư mở rộng nhà máy đến Cần Thơ với quy mô lên đến 70,000 nhân viên.
Tập đoàn Tae Kwang Vina lựa chọn CiCC làm đối tác chiến lược thực hiện các khóa huấn luyện chuyên sâu cho các thành viên Lean / IE Team, trong thời gian qua CiCC đã thực hiện thành công chương trình
Value Analysis (VA) and Value Engineering (VE) & D/P-FMEA – Failure Mode and Effect Analysis for Lean / IE Team
VA/VE AND D/P-FMEA INTRODUCTION:
The program “VA/VE and D/P-FMEA” is designed for TAEKWANG VINA to provides you with:
Defines the process for conducting Value Analysis (VA) and Value Engineering (VE) on products that have been launched and in need of cost reduction in order to achieve the best function at the lowest cost. Activities following idea generation including directional costing, feasibility evaluation, idea prioritization, formal VA/VE proposal submission, sample/trial builds, design verification/pre-production validation testing, and participating in progress updates with the customer. Additional responsibilities include maintaining VA/VE information in the VA/VE tracking database, initiating the Product Change Management process, ensuring implementation of approved changes, reviewing achievement of VA/VE targets, and closing the project.
D – FMEA (Design Failure Mode and Effect Analysis) is the application of the Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) method specifically to product/service design.
P – FMEA (Process Failure Modes Effects Analysis) is a systemized group of activities intended to: Recognize and evaluate the potential failure of a product/process and its effect, identify actions which could eliminate or reduce the occurance, document the process. Track changes to process-incorporated to avoid potential failures.
Lean Six Sigma là gì? | Khóa học Lean Six Sigma | Blog kiến thức
Dự án Taekwang tại CiCC giúp doanh nghiệp cải thiện rõ rệt. Chuyên gia CiCC hướng dẫn triển khai Taekwang bài bản. Kết quả Taekwang cho thấy sự tăng trưởng bền vững. Khóa học Taekwang tại CiCC được thiết kế thực chiến.
Giới thiệu về Taekwang
Taekwang là phương pháp cải tiến được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ tại Việt Nam. Với hơn 20 năm kinh nghiệm, CiCC đã triển khai thành công Taekwang cho hàng trăm tổ chức, giúp họ đạt được kết quả ấn tượng trong việc giảm lãng phí, tăng năng suất và cải thiện chất lượng.
Lợi ích của Taekwang
Áp dụng Taekwang mang lại nhiều lợi ích thiết thực:
- Giảm 30-50% lãng phí trong sản xuất
- Tăng năng suất 20-40%
- Cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ lỗi
- Tiết kiệm chi phí vận hành đáng kể
- Nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự
- Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục
Quy trình triển khai Taekwang tại CiCC
Đội ngũ chuyên gia CiCC áp dụng quy trình bài bản gồm các bước:
- Khảo sát hiện trạng: Phân tích quy trình, xác định lãng phí, đo lường hiệu suất hiện tại
- Lập kế hoạch: Xác định mục tiêu, phạm vi, tài nguyên cần thiết
- Đào tạo: Trang bị kiến thức và công cụ cho đội ngũ tham gia
- Triển khai: Thực hiện các cải tiến theo phương pháp DMAIC/PDCA
- Đo lường kết quả: Theo dõi KPI, đánh giá hiệu quả
- Đóng băng & Duy trì: Chuẩn hóa quy trình, đào tạo nhân sự mới
Kết quả đạt được
Dự án Taekwang tại Công Ty Taekwang Vina | leansigmavn.com đã mang lại những kết quả ấn tượng:
- Giảm 35% thời gian chờ đợi giữa các công đoạn
- Tăng 25% năng suất toàn bộ dây chuyền
- Tiết kiệm hàng tỷ đồng/năm nhờ giảm lãng phí
- Đạt chứng chỉ chất lượng quốc tế
- Cải thiện satisfaction của khách hàng nội bộ và bên ngoài
Tại sao chọn CiCC cho Taekwang?
CiCC là đơn vị hàng đầu Việt Nam trong tư vấn và đào tạo Taekwang với:
- 20+ năm kinh nghiệm triển khai cho 500+ doanh nghiệp
- Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế
- Chứng chỉ IATF, ASQ, PEARSON được công nhận toàn cầu
- Phương pháp “Học qua thực hành” – 70% thực hành, 30% lý thuyết
- Hỗ trợ dự án 6 tháng sau đào tạo
- Cam kết kết quả: tỷ lệ vượt chứng chỉ >95%
Khóa học liên quan
Ngoài khóa học Taekwang, CiCC còn cung cấp các chương trình đào tạo liên quan:
- Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Khóa học Green Belt Lean Six Sigma
- Khóa học Black Belt Lean Six Sigma
- Khóa học Yellow Belt Lean Six Sigma
- Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
- Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
Câu hỏi thường gặp về Taekwang
Taekwang phù hợp cho đối tượng nào?
Taekwang phù hợp cho quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, và bất kỳ ai muốn cải tiến quy trình làm việc.
Thời gian khóa học Taekwang là bao lâu?
Thời gian học phụ thuộc vào cấp độ: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án thực tế.
Học phí Taekwang tại CiCC là bao nhiêu?
Học phí từ 4.000.000₫ đến 35.000.000₫ tùy cấp độ. Liên hệ 098 905 1920 để được tư vấn chi tiết.
Liên hệ tư vấn Taekwang
Để biết thêm thông tin về khóa học Taekwang tại CiCC, vui lòng liên hệ:
- Hotline: 098 905 1920
- Website: leansigmavn.com
- Email: contact@cicc.com.vn
Chi tiết về Taekwang tại CiCC
Bài viết Taekwang này được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia CiCC, cung cấp kiến thức thực tế và cập nhật mới nhất về Taekwang tại Việt Nam.
Nội dung chính
- Tổng quan về Taekwang
- Phương pháp triển khai Taekwang tại doanh nghiệp
- Case study thực tế tại Việt Nam
- Công cụ và kỹ thuật Taekwang
- Kết quả đạt được và bài học kinh nghiệm
Khóa học liên quan
- Khóa học 5S – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- CiCC Consulting
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com
Chi tiết về Taekwang tại CiCC
Bài viết Taekwang này được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia CiCC, cung cấp kiến thức thực tế và cập nhật mới nhất về Taekwang tại Việt Nam.
Nội dung chính
- Tổng quan về Taekwang
- Phương pháp triển khai Taekwang tại doanh nghiệp
- Case study thực tế tại Việt Nam
- Công cụ và kỹ thuật Taekwang
- Kết quả đạt được và bài học kinh nghiệm
Khóa học liên quan
- Khóa học 5S – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- CiCC Consulting
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com
Chi tiết về Lean – Thực tiễn tại Việt Nam
Lean đang trở thành tiêu chuẩn quản trị bắt buộc cho doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam. Tại VinFast, Lean đã giúp giảm chi phí vận hành 20% trong năm đầu tiên triển khai.
Tại sao doanh nghiệp cần Lean?
- Cạnh tranh gay gắt – cần tối ưu chi phí, chất lượng
- Yêu cầu IATF 16949 từ khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast)
- Chuyển đổi số – Lean là nền tảng dữ liệu
- Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục – bền vững phát triển
Quy trình triển khai Lean 6 bước
- Khảo sát: Audit quy trình hiện tại, xác định PDCA
- Kế hoạch: Roadmap Lean 3-5 năm, milestone rõ ràng
- Đào tạo: Yellow/Green/Black Belt cho nhân sự then chốt
- Pilot: Chạy thử 1-2 dây chuyền, đo lường DMAIC
- Rollout: Mở rộng toàn công ty, hệ thống Green Belt
- Đóng băng: Chuẩn hóa, audit định kỳ, cải tiến liên tục
Khóa học Lean liên quan tại CiCC
- Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
- Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
- Khóa học VSM Value Stream Mapping
- Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm
Liên hệ tư vấn Lean
Để biết thêm thông tin về khóa học Lean, tư vấn dự án Lean tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:
Lean – Mở rộng kiến thức
Lean không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean tại các tập đoàn lớn.
Lean – Mở rộng kiến thức
Lean không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean tại các tập đoàn lớn.
Lean – Mở rộng kiến thức
Lean không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean tại các tập đoàn lớn.
Lean – Mở rộng kiến thức
Lean không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean tại các tập đoàn lớn.
- Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
- Email: contact@cicc.com.vn
- Website: leansigmavn.com
- CiCC Consulting: cicc.com.vn
Khóa học Lean liên quan tại CiCC
- Lean – Khoa hoc minitab
- Lean – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- Lean – Khoa hoc hoshin kanri
- Lean – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
- Lean – Khoa hoc vsm value stream mapping
- Lean – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- Lean – Khoa hoc heijunka
- Lean – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- Lean – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- Lean – Khoa hoc black belt lean six sigma
- Lean – Khoa hoc jit just in time
- Lean – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- CiCC Consulting – Tư vấn Lean
- leansigmavn.com – Trung tâm Lean
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Lean liên quan tại CiCC
- Lean – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- Lean – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- Lean – Khoa hoc vsm value stream mapping
- Lean – Khoa hoc hoshin kanri
- Lean – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
- Lean – Khoa hoc gemba
- Lean – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- Lean – Khoa hoc green belt lean six sigma
- Lean – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- Lean – Khoa hoc minitab
- Lean – Khoa hoc heijunka
- Lean – Khoa hoc black belt lean six sigma
- CiCC Consulting – Tư vấn Lean
- leansigmavn.com – Trung tâm Lean
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Lean liên quan tại CiCC
- Lean – Khoa hoc gemba
- Lean – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- Lean – Khoa hoc vsm value stream mapping
- Lean – Khoa hoc jit just in time
- Lean – Khoa hoc black belt lean six sigma
- Lean – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- Lean – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- Lean – Khoa hoc heijunka
- Lean – Khoa hoc hoshin kanri
- Lean – Khoa hoc minitab
- Lean – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- Lean – Khoa hoc green belt lean six sigma
- CiCC Consulting – Tư vấn Lean
- leansigmavn.com – Trung tâm Lean
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Lean liên quan tại CiCC
- Lean – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- Lean – Khoa hoc minitab
- Lean – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- Lean – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- Lean – Khoa hoc heijunka
- Lean – Khoa hoc vsm value stream mapping
- Lean – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- Lean – Khoa hoc hoshin kanri
- Lean – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- Lean – Khoa hoc black belt lean six sigma
- Lean – Khoa hoc green belt lean six sigma
- Lean – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- CiCC Consulting – Tư vấn Lean
- leansigmavn.com – Trung tâm Lean
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Lean liên quan tại CiCC
- Lean – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- Lean – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- Lean – Khoa hoc heijunka
- Lean – Khoa hoc green belt lean six sigma
- Lean – Khoa hoc minitab
- Lean – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- Lean – Khoa hoc vsm value stream mapping
- Lean – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- Lean – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- Lean – Khoa hoc black belt lean six sigma
- Lean – Khoa hoc gemba
- Lean – Khoa hoc hoshin kanri
- CiCC Consulting – Tư vấn Lean
- leansigmavn.com – Trung tâm Lean
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Lean liên quan tại CiCC
- Lean – Khoa hoc black belt lean six sigma
- Lean – Khoa hoc minitab
- Lean – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- Lean – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- Lean – Khoa hoc vsm value stream mapping
- Lean – Khoa hoc hoshin kanri
- Lean – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- Lean – Khoa hoc gemba
- Lean – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
- Lean – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- Lean – Khoa hoc jit just in time
- Lean – Khoa hoc heijunka
- CiCC Consulting – Tư vấn Lean
- leansigmavn.com – Trung tâm Lean
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Lean liên quan tại CiCC
- Lean – Khoa hoc green belt lean six sigma
- Lean – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- Lean – Khoa hoc black belt lean six sigma
- Lean – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- Lean – Khoa hoc gemba
- Lean – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- Lean – Khoa hoc vsm value stream mapping
- Lean – Khoa hoc hoshin kanri
- Lean – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- Lean – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- Lean – Khoa hoc jit just in time
- Lean – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- CiCC Consulting – Tư vấn Lean
- leansigmavn.com – Trung tâm Lean
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Lean liên quan tại CiCC
- Lean – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- Lean – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- Lean – Khoa hoc hoshin kanri
- Lean – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- Lean – Khoa hoc minitab
- Lean – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- Lean – Khoa hoc vsm value stream mapping
- Lean – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- Lean – Khoa hoc jit just in time
- Lean – Khoa hoc black belt lean six sigma
- Lean – Khoa hoc gemba
- Lean – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
- CiCC Consulting – Tư vấn Lean
- leansigmavn.com – Trung tâm Lean
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Lean liên quan tại CiCC
- Lean – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- Lean – Khoa hoc jit just in time
- Lean – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
- Lean – Khoa hoc green belt lean six sigma
- Lean – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- Lean – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- Lean – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- Lean – Khoa hoc hoshin kanri
- Lean – Khoa hoc vsm value stream mapping
- Lean – Khoa hoc heijunka
- Lean – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- Lean – Khoa hoc gemba
- CiCC Consulting – Tư vấn Lean
- leansigmavn.com – Trung tâm Lean
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Lean liên quan tại CiCC
- Lean – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- Lean – Khoa hoc heijunka
- Lean – Khoa hoc black belt lean six sigma
- Lean – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- Lean – Khoa hoc jit just in time
- Lean – Khoa hoc gemba
- Lean – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- Lean – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- Lean – Khoa hoc green belt lean six sigma
- Lean – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- Lean – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
- Lean – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- CiCC Consulting – Tư vấn Lean
- leansigmavn.com – Trung tâm Lean
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
🎯 Muốn áp dụng kiến thức này?
Tham gia khóa học thực chiến — học từ chuyên gia Master Black Belt 20+ năm
🚀 Xem khóa học
💬 Bình luận