Giới thiệu khóa học & Hệ sinh thái CiCC LeanERP

Chào mừng đến với Khóa học 5S-6S-Kaizen!

Khóa học này không chỉ là lý thuyết — bạn sẽ được thực hành trên hệ sinh thái công nghệ CiCC LeanERP bao gồm App6S, Activities Board, Assessment, TV Board và Admin Hub.

Hệ sinh thái CiCC LeanERP bao gồm:

📹 Video giới thiệu:

🎬 Xem video tổng quan khóa học trên YouTube

Nội dung bài học Lean

Bài học này nằm trong chương trình đào tạo Lean tại CiCC, được thiết kế theo chuẩn quốc tế với phần lớn thời gian dành cho thực hành.

Yêu cầu tiên quyết

Học viên nên hoàn thành các bài học trước đó hoặc có kinh nghiệm cơ bản về Lean.

Kết quả học tập

Sau bài học Lean, học viên có thể:

• Nắm vững lý thuyết Lean
• Áp dụng công cụ Lean vào thực tế
• Giải quyết vấn đề bằng phương pháp Lean
• Thực hành case study Lean thực tế

Bài học liên quan

Xem thêm tại danh sách khóa học CiCC.

Nội dung bài học Lean

Bài học này nằm trong chương trình đào tạo Lean tại CiCC, được thiết kế theo chuẩn quốc tế với phần lớn thời gian dành cho thực hành.

Yêu cầu tiên quyết

Học viên nên hoàn thành các bài học trước đó hoặc có kinh nghiệm cơ bản về Lean.

Kết quả học tập

Sau bài học Lean, học viên có thể:

• Nắm vững lý thuyết Lean
• Áp dụng công cụ Lean vào thực tế
• Giải quyết vấn đề bằng phương pháp Lean
• Thực hành case study Lean thực tế

Bài học liên quan

Xem thêm tại danh sách khóa học CiCC.

Nội dung bài học Lean

Bài học này nằm trong chương trình đào tạo Lean tại CiCC, được thiết kế theo chuẩn quốc tế với phần lớn thời gian dành cho thực hành.

Yêu cầu tiên quyết

Học viên nên hoàn thành các bài học trước đó hoặc có kinh nghiệm cơ bản về Lean.

Kết quả học tập

Sau bài học Lean, học viên có thể:

• Nắm vững lý thuyết Lean
• Áp dụng công cụ Lean vào thực tế
• Giải quyết vấn đề bằng phương pháp Lean
• Thực hành case study Lean thực tế

Bài học liên quan

Xem thêm tại danh sách khóa học CiCC.

Nội dung bài học Lean

Bài học này nằm trong chương trình đào tạo Lean tại CiCC, được thiết kế theo chuẩn quốc tế với phần lớn thời gian dành cho thực hành.

Yêu cầu tiên quyết

Học viên nên hoàn thành các bài học trước đó hoặc có kinh nghiệm cơ bản về Lean.

Kết quả học tập

Sau bài học Lean, học viên có thể:

• Nắm vững lý thuyết Lean
• Áp dụng công cụ Lean vào thực tế
• Giải quyết vấn đề bằng phương pháp Lean
• Thực hành case study Lean thực tế

Bài học liên quan

Xem thêm tại danh sách khóa học CiCC.

Nội dung chi tiết bài học Lean

Bài học Lean này nằm trong chương trình đào tạo chuẩn quốc tế của CiCC. Học viên sẽ được hướng dẫn bởi đội ngũ Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm.

Mục tiêu học tập

• Nắm vững lý thuyết và nguyên lý Lean
• Thực hành với công cụ Lean thực tế
• Áp dụng được ngay tại nơi làm việc
• Hoàn thành bài tập nhóm với case study thực tế

Yêu cầu tiên quyết

Học viên nên nắm kiến thức cơ bản về Lean hoặc đã hoàn thành các bài học trước trong khóa.

Khóa học liên quan

• Khóa học 5S – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Nội dung chi tiết bài học Lean

Bài học Lean này nằm trong chương trình đào tạo chuẩn quốc tế của CiCC. Học viên sẽ được hướng dẫn bởi đội ngũ Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm.

Mục tiêu học tập

• Nắm vững lý thuyết và nguyên lý Lean
• Thực hành với công cụ Lean thực tế
• Áp dụng được ngay tại nơi làm việc
• Hoàn thành bài tập nhóm với case study thực tế

Yêu cầu tiên quyết

Học viên nên nắm kiến thức cơ bản về Lean hoặc đã hoàn thành các bài học trước trong khóa.

Khóa học liên quan

• Khóa học 5S – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Nội dung chi tiết bài học Lean

Bài học Lean này nằm trong chương trình đào tạo chuẩn quốc tế của CiCC. Học viên sẽ được hướng dẫn bởi đội ngũ Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm.

Mục tiêu học tập

• Nắm vững lý thuyết và nguyên lý Lean
• Thực hành với công cụ Lean thực tế
• Áp dụng được ngay tại nơi làm việc
• Hoàn thành bài tập nhóm với case study thực tế

Yêu cầu tiên quyết

Học viên nên nắm kiến thức cơ bản về Lean hoặc đã hoàn thành các bài học trước trong khóa.

Khóa học liên quan

• Khóa học 5S – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Nội dung chi tiết bài học Lean

Bài học Lean này nằm trong chương trình đào tạo chuẩn quốc tế của CiCC. Học viên sẽ được hướng dẫn bởi đội ngũ Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm.

Mục tiêu học tập

• Nắm vững lý thuyết và nguyên lý Lean
• Thực hành với công cụ Lean thực tế
• Áp dụng được ngay tại nơi làm việc
• Hoàn thành bài tập nhóm với case study thực tế

Yêu cầu tiên quyết

Học viên nên nắm kiến thức cơ bản về Lean hoặc đã hoàn thành các bài học trước trong khóa.

Khóa học liên quan

• Khóa học 5S – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Nội dung chi tiết bài học Lean

Bài học Lean này nằm trong chương trình đào tạo chuẩn quốc tế của CiCC. Học viên sẽ được hướng dẫn bởi đội ngũ Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm.

Mục tiêu học tập

• Nắm vững lý thuyết và nguyên lý Lean
• Thực hành với công cụ Lean thực tế
• Áp dụng được ngay tại nơi làm việc
• Hoàn thành bài tập nhóm với case study thực tế

Yêu cầu tiên quyết

Học viên nên nắm kiến thức cơ bản về Lean hoặc đã hoàn thành các bài học trước trong khóa.

Khóa học liên quan

• Khóa học 5S – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Nội dung chi tiết bài học Lean

Bài học Lean này nằm trong chương trình đào tạo chuẩn quốc tế của CiCC. Học viên sẽ được hướng dẫn bởi đội ngũ Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm.

Mục tiêu học tập

• Nắm vững lý thuyết và nguyên lý Lean
• Thực hành với công cụ Lean thực tế
• Áp dụng được ngay tại nơi làm việc
• Hoàn thành bài tập nhóm với case study thực tế

Yêu cầu tiên quyết

Học viên nên nắm kiến thức cơ bản về Lean hoặc đã hoàn thành các bài học trước trong khóa.

Khóa học liên quan

• Khóa học 5S – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Mục tiêu bài học Lean

Sau bài học này, học viên có thể:

• Nắm vững khái niệm và nguyên lý Lean
• Áp dụng công cụ DMAIC vào quy trình thực tế
• Phân tích dữ liệu bằng PDCA để ra quyết định
• Thực hiện Green Belt cải tiến quy trình tại nơi làm việc

Nội dung chi tiết

1. Lý thuyết Lean

Lean là phương pháp Black Belt được áp dụng rộng rãi tại Honda Vietnam và các tập đoàn lớn. Nó giúp doanh nghiệp xác định và loại bỏ PDCA trong quy trình, tăng hiệu suất và giảm chi phí vận hành.

2. Công cụ Lean

Các công cụ chính trong Lean:

• DMAIC: Phương pháp Black Belt bài bản 5/7/8 bước
• PDCA: Phân tích nguyên nhân gốc rễ vấn đề
• Green Belt: Chu trình cải tiến liên tục
• Minitab: Phân tích thống kê dữ liệu quy trình

3. Thực hành Lean

Học viên thực hành trên case study từ Honda Vietnam: từ việc thu thập dữ liệu, phân tích PDCA, đến đề xuất giải pháp Green Belt và kiểm soát kết quả.

Khóa học Lean liên quan tại CiCC

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
• Khóa học VSM Value Stream Mapping
• Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm

Liên hệ tư vấn Lean

Để biết thêm thông tin về khóa học Lean, tư vấn dự án Lean tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Mục tiêu bài học giới thiệu

Sau bài học này, học viên có thể:

• Nắm vững khái niệm và nguyên lý giới thiệu
• Áp dụng công cụ Lean Six Sigma vào quy trình thực tế
• Phân tích dữ liệu bằng DMAIC để ra quyết định
• Thực hiện PDCA cải tiến quy trình tại nơi làm việc

Nội dung chi tiết

1. Lý thuyết giới thiệu

giới thiệu là phương pháp process improvement được áp dụng rộng rãi tại LG Electronics Vietnam và các tập đoàn lớn. Nó giúp doanh nghiệp xác định và loại bỏ DMAIC trong quy trình, tăng hiệu suất và giảm chi phí vận hành.

2. Công cụ giới thiệu

Các công cụ chính trong giới thiệu:

• Lean Six Sigma: Phương pháp process improvement bài bản 5/7/8 bước
• DMAIC: Phân tích nguyên nhân gốc rễ vấn đề
• PDCA: Chu trình cải tiến liên tục
• Minitab: Phân tích thống kê dữ liệu quy trình

3. Thực hành giới thiệu

Học viên thực hành trên case study từ LG Electronics Vietnam: từ việc thu thập dữ liệu, phân tích DMAIC, đến đề xuất giải pháp PDCA và kiểm soát kết quả.

Khóa học giới thiệu liên quan tại CiCC

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
• Khóa học VSM Value Stream Mapping
• Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm

Liên hệ tư vấn giới thiệu

Để biết thêm thông tin về khóa học giới thiệu, tư vấn dự án giới thiệu tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Mục tiêu bài học giới thiệu

Sau bài học này, học viên có thể:

• Nắm vững khái niệm và nguyên lý giới thiệu
• Áp dụng công cụ Lean Six Sigma vào quy trình thực tế
• Phân tích dữ liệu bằng DMAIC để ra quyết định
• Thực hiện PDCA cải tiến quy trình tại nơi làm việc

Nội dung chi tiết

1. Lý thuyết giới thiệu

giới thiệu là phương pháp process improvement được áp dụng rộng rãi tại Canon Vietnam và các tập đoàn lớn. Nó giúp doanh nghiệp xác định và loại bỏ DMAIC trong quy trình, tăng hiệu suất và giảm chi phí vận hành.

2. Công cụ giới thiệu

Các công cụ chính trong giới thiệu:

• Lean Six Sigma: Phương pháp process improvement bài bản 5/7/8 bước
• DMAIC: Phân tích nguyên nhân gốc rễ vấn đề
• PDCA: Chu trình cải tiến liên tục
• Minitab: Phân tích thống kê dữ liệu quy trình

3. Thực hành giới thiệu

Học viên thực hành trên case study từ Canon Vietnam: từ việc thu thập dữ liệu, phân tích DMAIC, đến đề xuất giải pháp PDCA và kiểm soát kết quả.

Khóa học giới thiệu liên quan tại CiCC

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
• Khóa học VSM Value Stream Mapping
• Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm

Liên hệ tư vấn giới thiệu

Để biết thêm thông tin về khóa học giới thiệu, tư vấn dự án giới thiệu tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Mục tiêu bài học giới thiệu

Sau bài học này, học viên có thể:

• Nắm vững khái niệm và nguyên lý giới thiệu
• Áp dụng công cụ Lean Six Sigma vào quy trình thực tế
• Phân tích dữ liệu bằng DMAIC để ra quyết định
• Thực hiện PDCA cải tiến quy trình tại nơi làm việc

Nội dung chi tiết

1. Lý thuyết giới thiệu

giới thiệu là phương pháp process improvement được áp dụng rộng rãi tại Bridgestone Vietnam và các tập đoàn lớn. Nó giúp doanh nghiệp xác định và loại bỏ DMAIC trong quy trình, tăng hiệu suất và giảm chi phí vận hành.

2. Công cụ giới thiệu

Các công cụ chính trong giới thiệu:

• Lean Six Sigma: Phương pháp process improvement bài bản 5/7/8 bước
• DMAIC: Phân tích nguyên nhân gốc rễ vấn đề
• PDCA: Chu trình cải tiến liên tục
• Minitab: Phân tích thống kê dữ liệu quy trình

3. Thực hành giới thiệu

Học viên thực hành trên case study từ Bridgestone Vietnam: từ việc thu thập dữ liệu, phân tích DMAIC, đến đề xuất giải pháp PDCA và kiểm soát kết quả.

Khóa học giới thiệu liên quan tại CiCC

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
• Khóa học VSM Value Stream Mapping
• Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm

Liên hệ tư vấn giới thiệu

Để biết thêm thông tin về khóa học giới thiệu, tư vấn dự án giới thiệu tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Mục tiêu bài học giới thiệu

Sau bài học này, học viên có thể:

• Nắm vững khái niệm và nguyên lý giới thiệu
• Áp dụng công cụ Lean Six Sigma vào quy trình thực tế
• Phân tích dữ liệu bằng DMAIC để ra quyết định
• Thực hiện PDCA cải tiến quy trình tại nơi làm việc

Nội dung chi tiết

1. Lý thuyết giới thiệu

giới thiệu là phương pháp process improvement được áp dụng rộng rãi tại Samsung Vietnam và các tập đoàn lớn. Nó giúp doanh nghiệp xác định và loại bỏ DMAIC trong quy trình, tăng hiệu suất và giảm chi phí vận hành.

2. Công cụ giới thiệu

Các công cụ chính trong giới thiệu:

• Lean Six Sigma: Phương pháp process improvement bài bản 5/7/8 bước
• DMAIC: Phân tích nguyên nhân gốc rễ vấn đề
• PDCA: Chu trình cải tiến liên tục
• Minitab: Phân tích thống kê dữ liệu quy trình

3. Thực hành giới thiệu

Học viên thực hành trên case study từ Samsung Vietnam: từ việc thu thập dữ liệu, phân tích DMAIC, đến đề xuất giải pháp PDCA và kiểm soát kết quả.

Khóa học giới thiệu liên quan tại CiCC

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
• Khóa học VSM Value Stream Mapping
• Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm

Liên hệ tư vấn giới thiệu

Để biết thêm thông tin về khóa học giới thiệu, tư vấn dự án giới thiệu tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Mục tiêu bài học giới

Sau bài học này, học viên có thể:

• Nắm vững khái niệm và nguyên lý giới
• Áp dụng công cụ Lean Six Sigma vào quy trình thực tế
• Phân tích dữ liệu bằng DMAIC để ra quyết định
• Thực hiện PDCA cải tiến quy trình tại nơi làm việc

Nội dung chi tiết

1. Lý thuyết giới

giới là phương pháp process improvement được áp dụng rộng rãi tại Bridgestone Vietnam và các tập đoàn lớn. Nó giúp doanh nghiệp xác định và loại bỏ DMAIC trong quy trình, tăng hiệu suất và giảm chi phí vận hành.

2. Công cụ giới

Các công cụ chính trong giới:

• Lean Six Sigma: Phương pháp process improvement bài bản 5/7/8 bước
• DMAIC: Phân tích nguyên nhân gốc rễ vấn đề
• PDCA: Chu trình cải tiến liên tục
• Minitab: Phân tích thống kê dữ liệu quy trình

3. Thực hành giới

Học viên thực hành trên case study từ Bridgestone Vietnam: từ việc thu thập dữ liệu, phân tích DMAIC, đến đề xuất giải pháp PDCA và kiểm soát kết quả.

Khóa học giới liên quan tại CiCC

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
• Khóa học VSM Value Stream Mapping
• Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm

Liên hệ tư vấn giới

Để biết thêm thông tin về khóa học giới, tư vấn dự án giới tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Mục tiêu bài học giới

Sau bài học này, học viên có thể:

• Nắm vững khái niệm và nguyên lý giới
• Áp dụng công cụ Lean Six Sigma vào quy trình thực tế
• Phân tích dữ liệu bằng DMAIC để ra quyết định
• Thực hiện PDCA cải tiến quy trình tại nơi làm việc

Nội dung chi tiết

1. Lý thuyết giới

giới là phương pháp process improvement được áp dụng rộng rãi tại VinFast và các tập đoàn lớn. Nó giúp doanh nghiệp xác định và loại bỏ DMAIC trong quy trình, tăng hiệu suất và giảm chi phí vận hành.

2. Công cụ giới

Các công cụ chính trong giới:

• Lean Six Sigma: Phương pháp process improvement bài bản 5/7/8 bước
• DMAIC: Phân tích nguyên nhân gốc rễ vấn đề
• PDCA: Chu trình cải tiến liên tục
• Minitab: Phân tích thống kê dữ liệu quy trình

3. Thực hành giới

Học viên thực hành trên case study từ VinFast: từ việc thu thập dữ liệu, phân tích DMAIC, đến đề xuất giải pháp PDCA và kiểm soát kết quả.

Khóa học giới liên quan tại CiCC

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
• Khóa học VSM Value Stream Mapping
• Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm

Liên hệ tư vấn giới

Để biết thêm thông tin về khóa học giới, tư vấn dự án giới tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Mục tiêu bài học giới

Sau bài học này, học viên có thể:

• Nắm vững khái niệm và nguyên lý giới
• Áp dụng công cụ Lean Six Sigma vào quy trình thực tế
• Phân tích dữ liệu bằng DMAIC để ra quyết định
• Thực hiện PDCA cải tiến quy trình tại nơi làm việc

Nội dung chi tiết

1. Lý thuyết giới

giới là phương pháp process improvement được áp dụng rộng rãi tại Intel Products Vietnam và các tập đoàn lớn. Nó giúp doanh nghiệp xác định và loại bỏ DMAIC trong quy trình, tăng hiệu suất và giảm chi phí vận hành.

2. Công cụ giới

Các công cụ chính trong giới:

• Lean Six Sigma: Phương pháp process improvement bài bản 5/7/8 bước
• DMAIC: Phân tích nguyên nhân gốc rễ vấn đề
• PDCA: Chu trình cải tiến liên tục
• Minitab: Phân tích thống kê dữ liệu quy trình

3. Thực hành giới

Học viên thực hành trên case study từ Intel Products Vietnam: từ việc thu thập dữ liệu, phân tích DMAIC, đến đề xuất giải pháp PDCA và kiểm soát kết quả.

Khóa học giới liên quan tại CiCC

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
• Khóa học VSM Value Stream Mapping
• Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm

Liên hệ tư vấn giới

Để biết thêm thông tin về khóa học giới, tư vấn dự án giới tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Khóa học giới liên quan tại CiCC

• giới - Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
• giới - Khoa hoc gemba
• giới - Khoa hoc spc thong ke quy trinh
• giới - Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
• giới - Khoa hoc black belt lean six sigma
• giới - Khoa hoc jit just in time
• giới - Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• giới - Khoa hoc hoshin kanri
• giới - Khoa hoc heijunka
• giới - Khoa hoc vsm value stream mapping
• giới - Khoa hoc minitab
• giới - Khoa hoc fMEA an thinh ha
• CiCC Consulting - Tư vấn giới
• leansigmavn.com - Trung tâm giới

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học giới liên quan tại CiCC

• giới - Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• giới - Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
• giới - Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
• giới - Khoa hoc gemba
• giới - Khoa hoc jit just in time
• giới - Khoa hoc hoshin kanri
• giới - Khoa hoc minitab
• giới - Khoa hoc fMEA an thinh ha
• giới - Khoa hoc vsm value stream mapping
• giới - Khoa hoc spc thong ke quy trinh
• giới - Khoa hoc black belt lean six sigma
• giới - Khoa hoc yellow belt lean six sigma
• CiCC Consulting - Tư vấn giới
• leansigmavn.com - Trung tâm giới

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học giới liên quan tại CiCC

• giới - Khoa hoc vsm value stream mapping
• giới - Khoa hoc hoshin kanri
• giới - Khoa hoc jit just in time
• giới - Khoa hoc fMEA an thinh ha
• giới - Khoa hoc yellow belt lean six sigma
• giới - Khoa hoc heijunka
• giới - Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
• giới - Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
• giới - Khoa hoc black belt lean six sigma
• giới - Khoa hoc green belt lean six sigma
• giới - Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• giới - Khoa hoc minitab
• CiCC Consulting - Tư vấn giới
• leansigmavn.com - Trung tâm giới

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học giới liên quan tại CiCC

• giới - Khoa hoc minitab
• giới - Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
• giới - Khoa hoc hoshin kanri
• giới - Khoa hoc yellow belt lean six sigma
• giới - Khoa hoc jit just in time
• giới - Khoa hoc gemba
• giới - Khoa hoc black belt lean six sigma
• giới - Khoa hoc spc thong ke quy trinh
• giới - Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• giới - Khoa hoc green belt lean six sigma
• giới - Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
• giới - Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
• CiCC Consulting - Tư vấn giới
• leansigmavn.com - Trung tâm giới

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học giới liên quan tại CiCC

• giới - Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
• giới - Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• giới - Khoa hoc vsm value stream mapping
• giới - Khoa hoc black belt lean six sigma
• giới - Khoa hoc heijunka
• giới - Khoa hoc minitab
• giới - Khoa hoc jit just in time
• giới - Khoa hoc gemba
• giới - Khoa hoc fMEA an thinh ha
• giới - Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
• giới - Khoa hoc green belt lean six sigma
• giới - Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
• CiCC Consulting - Tư vấn giới
• leansigmavn.com - Trung tâm giới

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học giới liên quan tại CiCC

• giới - Khoa hoc heijunka
• giới - Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
• giới - Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
• giới - Khoa hoc spc thong ke quy trinh
• giới - Khoa hoc fMEA an thinh ha
• giới - Khoa hoc jit just in time
• giới - Khoa hoc black belt lean six sigma
• giới - Khoa hoc vsm value stream mapping
• giới - Khoa hoc green belt lean six sigma
• giới - Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
• giới - Khoa hoc hoshin kanri
• giới - Khoa hoc minitab
• CiCC Consulting - Tư vấn giới
• leansigmavn.com - Trung tâm giới

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học giới liên quan tại CiCC

• giới - Khoa hoc green belt lean six sigma
• giới - Khoa hoc vsm value stream mapping
• giới - Khoa hoc spc thong ke quy trinh
• giới - Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• giới - Khoa hoc heijunka
• giới - Khoa hoc hoshin kanri
• giới - Khoa hoc minitab
• giới - Khoa hoc gemba
• giới - Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
• giới - Khoa hoc fMEA an thinh ha
• giới - Khoa hoc black belt lean six sigma
• giới - Khoa hoc jit just in time
• CiCC Consulting - Tư vấn giới
• leansigmavn.com - Trung tâm giới

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học giới liên quan tại CiCC

• giới - Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• giới - Khoa hoc spc thong ke quy trinh
• giới - Khoa hoc minitab
• giới - Khoa hoc jit just in time
• giới - Khoa hoc hoshin kanri
• giới - Khoa hoc yellow belt lean six sigma
• giới - Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
• giới - Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
• giới - Khoa hoc heijunka
• giới - Khoa hoc black belt lean six sigma
• giới - Khoa hoc fMEA an thinh ha
• giới - Khoa hoc vsm value stream mapping
• CiCC Consulting - Tư vấn giới
• leansigmavn.com - Trung tâm giới

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học giới liên quan tại CiCC

• giới - Khoa hoc minitab
• giới - Khoa hoc jit just in time
• giới - Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
• giới - Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
• giới - Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• giới - Khoa hoc hoshin kanri
• giới - Khoa hoc vsm value stream mapping
• giới - Khoa hoc gemba
• giới - Khoa hoc yellow belt lean six sigma
• giới - Khoa hoc fMEA an thinh ha
• giới - Khoa hoc heijunka
• giới - Khoa hoc black belt lean six sigma
• CiCC Consulting - Tư vấn giới
• leansigmavn.com - Trung tâm giới

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học giới liên quan tại CiCC

• giới - Khoa hoc heijunka
• giới - Khoa hoc jit just in time
• giới - Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
• giới - Khoa hoc yellow belt lean six sigma
• giới - Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
• giới - Khoa hoc vsm value stream mapping
• giới - Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
• giới - Khoa hoc spc thong ke quy trinh
• giới - Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• giới - Khoa hoc fMEA an thinh ha
• giới - Khoa hoc black belt lean six sigma
• giới - Khoa hoc green belt lean six sigma
• CiCC Consulting - Tư vấn giới
• leansigmavn.com - Trung tâm giới

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Phương pháp cải tiến quy trình thực chiến cùng CiCC

Kiến thức chuyên sâu trong bài học này là một phần của chương trình đào tạo và tư vấn nâng cao năng lực sản xuất của CiCC. Phương pháp cải tiến liên tục (Kaizen) kết hợp tư duy tinh gọn giúp giải quyết nhanh các điểm nghẽn (Bottleneck) tại xưởng.

Để biết thêm chi tiết về cách áp dụng các công cụ cải tiến này, học viên có thể tham khảo thêm tại CiCC - Cải tiến liên tục hoặc tham gia nhóm hỗ trợ dự án thực tế sau khóa học.

Tư duy Kaizen — Triết lý cải tiến liên tục của Nhật Bản

Tư duy Kaizen — Cốt lõi của cải tiến liên tục

Kaizen là từ tiếng Nhật — "Kai" nghĩa là thay đổi, "Zen" nghĩa là tốt hơn. Kaizen không phải là một công cụ, mà là một triết lý quản trị: cải tiến từng chút một mỗi ngày, bởi tất cả mọi người, ở mọi nơi.

🎧 Audio hướng dẫn: Ngay bài giảng (nếu có)

Nội dung bài học Kaizen

Bài học này nằm trong chương trình đào tạo Kaizen tại CiCC, được thiết kế theo chuẩn quốc tế với phần lớn thời gian dành cho thực hành.

Yêu cầu tiên quyết

Học viên nên hoàn thành các bài học trước đó hoặc có kinh nghiệm cơ bản về Kaizen.

Kết quả học tập

Sau bài học Kaizen, học viên có thể:

• Nắm vững lý thuyết Kaizen
• Áp dụng công cụ Kaizen vào thực tế
• Giải quyết vấn đề bằng phương pháp Kaizen
• Thực hành case study Kaizen thực tế

Bài học liên quan

Xem thêm tại danh sách khóa học CiCC.

Nội dung bài học Kaizen

Bài học này nằm trong chương trình đào tạo Kaizen tại CiCC, được thiết kế theo chuẩn quốc tế với phần lớn thời gian dành cho thực hành.

Yêu cầu tiên quyết

Học viên nên hoàn thành các bài học trước đó hoặc có kinh nghiệm cơ bản về Kaizen.

Kết quả học tập

Sau bài học Kaizen, học viên có thể:

• Nắm vững lý thuyết Kaizen
• Áp dụng công cụ Kaizen vào thực tế
• Giải quyết vấn đề bằng phương pháp Kaizen
• Thực hành case study Kaizen thực tế

Bài học liên quan

Xem thêm tại danh sách khóa học CiCC.

Nội dung bài học Kaizen

Bài học này nằm trong chương trình đào tạo Kaizen tại CiCC, được thiết kế theo chuẩn quốc tế với phần lớn thời gian dành cho thực hành.

Yêu cầu tiên quyết

Học viên nên hoàn thành các bài học trước đó hoặc có kinh nghiệm cơ bản về Kaizen.

Kết quả học tập

Sau bài học Kaizen, học viên có thể:

• Nắm vững lý thuyết Kaizen
• Áp dụng công cụ Kaizen vào thực tế
• Giải quyết vấn đề bằng phương pháp Kaizen
• Thực hành case study Kaizen thực tế

Bài học liên quan

Xem thêm tại danh sách khóa học CiCC.

Nội dung bài học Kaizen

Bài học này nằm trong chương trình đào tạo Kaizen tại CiCC, được thiết kế theo chuẩn quốc tế với phần lớn thời gian dành cho thực hành.

Yêu cầu tiên quyết

Học viên nên hoàn thành các bài học trước đó hoặc có kinh nghiệm cơ bản về Kaizen.

Kết quả học tập

Sau bài học Kaizen, học viên có thể:

• Nắm vững lý thuyết Kaizen
• Áp dụng công cụ Kaizen vào thực tế
• Giải quyết vấn đề bằng phương pháp Kaizen
• Thực hành case study Kaizen thực tế

Bài học liên quan

Xem thêm tại danh sách khóa học CiCC.

Nội dung chi tiết bài học Kaizen

Bài học Kaizen này nằm trong chương trình đào tạo chuẩn quốc tế của CiCC. Học viên sẽ được hướng dẫn bởi đội ngũ Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm.

Mục tiêu học tập

• Nắm vững lý thuyết và nguyên lý Kaizen
• Thực hành với công cụ Kaizen thực tế
• Áp dụng được ngay tại nơi làm việc
• Hoàn thành bài tập nhóm với case study thực tế

Yêu cầu tiên quyết

Học viên nên nắm kiến thức cơ bản về Kaizen hoặc đã hoàn thành các bài học trước trong khóa.

Khóa học liên quan

• Khóa học 5S – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Nội dung chi tiết bài học Kaizen

Bài học Kaizen này nằm trong chương trình đào tạo chuẩn quốc tế của CiCC. Học viên sẽ được hướng dẫn bởi đội ngũ Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm.

Mục tiêu học tập

• Nắm vững lý thuyết và nguyên lý Kaizen
• Thực hành với công cụ Kaizen thực tế
• Áp dụng được ngay tại nơi làm việc
• Hoàn thành bài tập nhóm với case study thực tế

Yêu cầu tiên quyết

Học viên nên nắm kiến thức cơ bản về Kaizen hoặc đã hoàn thành các bài học trước trong khóa.

Khóa học liên quan

• Khóa học 5S – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Nội dung chi tiết bài học Kaizen

Bài học Kaizen này nằm trong chương trình đào tạo chuẩn quốc tế của CiCC. Học viên sẽ được hướng dẫn bởi đội ngũ Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm.

Mục tiêu học tập

• Nắm vững lý thuyết và nguyên lý Kaizen
• Thực hành với công cụ Kaizen thực tế
• Áp dụng được ngay tại nơi làm việc
• Hoàn thành bài tập nhóm với case study thực tế

Yêu cầu tiên quyết

Học viên nên nắm kiến thức cơ bản về Kaizen hoặc đã hoàn thành các bài học trước trong khóa.

Khóa học liên quan

• Khóa học 5S – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Nội dung chi tiết bài học Kaizen

Bài học Kaizen này nằm trong chương trình đào tạo chuẩn quốc tế của CiCC. Học viên sẽ được hướng dẫn bởi đội ngũ Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm.

Mục tiêu học tập

• Nắm vững lý thuyết và nguyên lý Kaizen
• Thực hành với công cụ Kaizen thực tế
• Áp dụng được ngay tại nơi làm việc
• Hoàn thành bài tập nhóm với case study thực tế

Yêu cầu tiên quyết

Học viên nên nắm kiến thức cơ bản về Kaizen hoặc đã hoàn thành các bài học trước trong khóa.

Khóa học liên quan

• Khóa học 5S – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Nội dung chi tiết bài học Kaizen

Bài học Kaizen này nằm trong chương trình đào tạo chuẩn quốc tế của CiCC. Học viên sẽ được hướng dẫn bởi đội ngũ Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm.

Mục tiêu học tập

• Nắm vững lý thuyết và nguyên lý Kaizen
• Thực hành với công cụ Kaizen thực tế
• Áp dụng được ngay tại nơi làm việc
• Hoàn thành bài tập nhóm với case study thực tế

Yêu cầu tiên quyết

Học viên nên nắm kiến thức cơ bản về Kaizen hoặc đã hoàn thành các bài học trước trong khóa.

Khóa học liên quan

• Khóa học 5S – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Nội dung chi tiết bài học Kaizen

Bài học Kaizen này nằm trong chương trình đào tạo chuẩn quốc tế của CiCC. Học viên sẽ được hướng dẫn bởi đội ngũ Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm.

Mục tiêu học tập

• Nắm vững lý thuyết và nguyên lý Kaizen
• Thực hành với công cụ Kaizen thực tế
• Áp dụng được ngay tại nơi làm việc
• Hoàn thành bài tập nhóm với case study thực tế

Yêu cầu tiên quyết

Học viên nên nắm kiến thức cơ bản về Kaizen hoặc đã hoàn thành các bài học trước trong khóa.

Khóa học liên quan

• Khóa học 5S – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Mục tiêu bài học Kaizen

Sau bài học này, học viên có thể:

• Nắm vững khái niệm và nguyên lý Kaizen
• Áp dụng công cụ 5S vào quy trình thực tế
• Phân tích dữ liệu bằng 6S để ra quyết định
• Thực hiện Kaizen cải tiến quy trình tại nơi làm việc

Nội dung chi tiết

1. Lý thuyết Kaizen

Kaizen là phương pháp workplace organization được áp dụng rộng rãi tại LG Electronics Vietnam và các tập đoàn lớn. Nó giúp doanh nghiệp xác định và loại bỏ 6S trong quy trình, tăng hiệu suất và giảm chi phí vận hành.

2. Công cụ Kaizen

Các công cụ chính trong Kaizen:

• 5S: Phương pháp workplace organization bài bản 5/7/8 bước
• 6S: Phân tích nguyên nhân gốc rễ vấn đề
• Kaizen: Chu trình cải tiến liên tục
• Minitab: Phân tích thống kê dữ liệu quy trình

3. Thực hành Kaizen

Học viên thực hành trên case study từ LG Electronics Vietnam: từ việc thu thập dữ liệu, phân tích 6S, đến đề xuất giải pháp Kaizen và kiểm soát kết quả.

Khóa học Kaizen liên quan tại CiCC

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
• Khóa học VSM Value Stream Mapping
• Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm

Liên hệ tư vấn Kaizen

Để biết thêm thông tin về khóa học Kaizen, tư vấn dự án Kaizen tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Mục tiêu bài học kaizen

Sau bài học này, học viên có thể:

• Nắm vững khái niệm và nguyên lý kaizen
• Áp dụng công cụ 5S vào quy trình thực tế
• Phân tích dữ liệu bằng 6S để ra quyết định
• Thực hiện Kaizen cải tiến quy trình tại nơi làm việc

Nội dung chi tiết

1. Lý thuyết kaizen

kaizen là phương pháp workplace organization được áp dụng rộng rãi tại Canon Vietnam và các tập đoàn lớn. Nó giúp doanh nghiệp xác định và loại bỏ 6S trong quy trình, tăng hiệu suất và giảm chi phí vận hành.

2. Công cụ kaizen

Các công cụ chính trong kaizen:

• 5S: Phương pháp workplace organization bài bản 5/7/8 bước
• 6S: Phân tích nguyên nhân gốc rễ vấn đề
• Kaizen: Chu trình cải tiến liên tục
• Minitab: Phân tích thống kê dữ liệu quy trình

3. Thực hành kaizen

Học viên thực hành trên case study từ Canon Vietnam: từ việc thu thập dữ liệu, phân tích 6S, đến đề xuất giải pháp Kaizen và kiểm soát kết quả.

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
• Khóa học VSM Value Stream Mapping
• Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm

Liên hệ tư vấn kaizen

Để biết thêm thông tin về khóa học kaizen, tư vấn dự án kaizen tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Mục tiêu bài học kaizen

Sau bài học này, học viên có thể:

• Nắm vững khái niệm và nguyên lý kaizen
• Áp dụng công cụ 5S vào quy trình thực tế
• Phân tích dữ liệu bằng 6S để ra quyết định
• Thực hiện Kaizen cải tiến quy trình tại nơi làm việc

Nội dung chi tiết

1. Lý thuyết kaizen

kaizen là phương pháp workplace organization được áp dụng rộng rãi tại Honda Vietnam và các tập đoàn lớn. Nó giúp doanh nghiệp xác định và loại bỏ 6S trong quy trình, tăng hiệu suất và giảm chi phí vận hành.

2. Công cụ kaizen

Các công cụ chính trong kaizen:

• 5S: Phương pháp workplace organization bài bản 5/7/8 bước
• 6S: Phân tích nguyên nhân gốc rễ vấn đề
• Kaizen: Chu trình cải tiến liên tục
• Minitab: Phân tích thống kê dữ liệu quy trình

3. Thực hành kaizen

Học viên thực hành trên case study từ Honda Vietnam: từ việc thu thập dữ liệu, phân tích 6S, đến đề xuất giải pháp Kaizen và kiểm soát kết quả.

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
• Khóa học VSM Value Stream Mapping
• Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm

Liên hệ tư vấn kaizen

Để biết thêm thông tin về khóa học kaizen, tư vấn dự án kaizen tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Mục tiêu bài học kaizen

Sau bài học này, học viên có thể:

• Nắm vững khái niệm và nguyên lý kaizen
• Áp dụng công cụ 5S vào quy trình thực tế
• Phân tích dữ liệu bằng 6S để ra quyết định
• Thực hiện Kaizen cải tiến quy trình tại nơi làm việc

Nội dung chi tiết

1. Lý thuyết kaizen

kaizen là phương pháp workplace organization được áp dụng rộng rãi tại Samsung Vietnam và các tập đoàn lớn. Nó giúp doanh nghiệp xác định và loại bỏ 6S trong quy trình, tăng hiệu suất và giảm chi phí vận hành.

2. Công cụ kaizen

Các công cụ chính trong kaizen:

• 5S: Phương pháp workplace organization bài bản 5/7/8 bước
• 6S: Phân tích nguyên nhân gốc rễ vấn đề
• Kaizen: Chu trình cải tiến liên tục
• Minitab: Phân tích thống kê dữ liệu quy trình

3. Thực hành kaizen

Học viên thực hành trên case study từ Samsung Vietnam: từ việc thu thập dữ liệu, phân tích 6S, đến đề xuất giải pháp Kaizen và kiểm soát kết quả.

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
• Khóa học VSM Value Stream Mapping
• Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm

Liên hệ tư vấn kaizen

Để biết thêm thông tin về khóa học kaizen, tư vấn dự án kaizen tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Mục tiêu bài học kaizen

Sau bài học này, học viên có thể:

• Nắm vững khái niệm và nguyên lý kaizen
• Áp dụng công cụ 5S vào quy trình thực tế
• Phân tích dữ liệu bằng 6S để ra quyết định
• Thực hiện Kaizen cải tiến quy trình tại nơi làm việc

Nội dung chi tiết

1. Lý thuyết kaizen

kaizen là phương pháp workplace organization được áp dụng rộng rãi tại Panasonic Vietnam và các tập đoàn lớn. Nó giúp doanh nghiệp xác định và loại bỏ 6S trong quy trình, tăng hiệu suất và giảm chi phí vận hành.

2. Công cụ kaizen

Các công cụ chính trong kaizen:

• 5S: Phương pháp workplace organization bài bản 5/7/8 bước
• 6S: Phân tích nguyên nhân gốc rễ vấn đề
• Kaizen: Chu trình cải tiến liên tục
• Minitab: Phân tích thống kê dữ liệu quy trình

3. Thực hành kaizen

Học viên thực hành trên case study từ Panasonic Vietnam: từ việc thu thập dữ liệu, phân tích 6S, đến đề xuất giải pháp Kaizen và kiểm soát kết quả.

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
• Khóa học VSM Value Stream Mapping
• Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm

Liên hệ tư vấn kaizen

Để biết thêm thông tin về khóa học kaizen, tư vấn dự án kaizen tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Mục tiêu bài học kaizen

Sau bài học này, học viên có thể:

• Nắm vững khái niệm và nguyên lý kaizen
• Áp dụng công cụ 5S vào quy trình thực tế
• Phân tích dữ liệu bằng 6S để ra quyết định
• Thực hiện Kaizen cải tiến quy trình tại nơi làm việc

Nội dung chi tiết

1. Lý thuyết kaizen

kaizen là phương pháp workplace organization được áp dụng rộng rãi tại Denso Vietnam và các tập đoàn lớn. Nó giúp doanh nghiệp xác định và loại bỏ 6S trong quy trình, tăng hiệu suất và giảm chi phí vận hành.

2. Công cụ kaizen

Các công cụ chính trong kaizen:

• 5S: Phương pháp workplace organization bài bản 5/7/8 bước
• 6S: Phân tích nguyên nhân gốc rễ vấn đề
• Kaizen: Chu trình cải tiến liên tục
• Minitab: Phân tích thống kê dữ liệu quy trình

3. Thực hành kaizen

Học viên thực hành trên case study từ Denso Vietnam: từ việc thu thập dữ liệu, phân tích 6S, đến đề xuất giải pháp Kaizen và kiểm soát kết quả.

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
• Khóa học VSM Value Stream Mapping
• Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm

Liên hệ tư vấn kaizen

Để biết thêm thông tin về khóa học kaizen, tư vấn dự án kaizen tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Mục tiêu bài học kaizen

Sau bài học này, học viên có thể:

• Nắm vững khái niệm và nguyên lý kaizen
• Áp dụng công cụ 5S vào quy trình thực tế
• Phân tích dữ liệu bằng 6S để ra quyết định
• Thực hiện Kaizen cải tiến quy trình tại nơi làm việc

Nội dung chi tiết

1. Lý thuyết kaizen

kaizen là phương pháp workplace organization được áp dụng rộng rãi tại Honda Vietnam và các tập đoàn lớn. Nó giúp doanh nghiệp xác định và loại bỏ 6S trong quy trình, tăng hiệu suất và giảm chi phí vận hành.

2. Công cụ kaizen

Các công cụ chính trong kaizen:

• 5S: Phương pháp workplace organization bài bản 5/7/8 bước
• 6S: Phân tích nguyên nhân gốc rễ vấn đề
• Kaizen: Chu trình cải tiến liên tục
• Minitab: Phân tích thống kê dữ liệu quy trình

3. Thực hành kaizen

Học viên thực hành trên case study từ Honda Vietnam: từ việc thu thập dữ liệu, phân tích 6S, đến đề xuất giải pháp Kaizen và kiểm soát kết quả.

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
• Khóa học VSM Value Stream Mapping
• Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm

Liên hệ tư vấn kaizen

Để biết thêm thông tin về khóa học kaizen, tư vấn dự án kaizen tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Mục tiêu bài học kaizen

Sau bài học này, học viên có thể:

• Nắm vững khái niệm và nguyên lý kaizen
• Áp dụng công cụ 5S vào quy trình thực tế
• Phân tích dữ liệu bằng 6S để ra quyết định
• Thực hiện Kaizen cải tiến quy trình tại nơi làm việc

Nội dung chi tiết

1. Lý thuyết kaizen

kaizen là phương pháp workplace organization được áp dụng rộng rãi tại Samsung Vietnam và các tập đoàn lớn. Nó giúp doanh nghiệp xác định và loại bỏ 6S trong quy trình, tăng hiệu suất và giảm chi phí vận hành.

2. Công cụ kaizen

Các công cụ chính trong kaizen:

• 5S: Phương pháp workplace organization bài bản 5/7/8 bước
• 6S: Phân tích nguyên nhân gốc rễ vấn đề
• Kaizen: Chu trình cải tiến liên tục
• Minitab: Phân tích thống kê dữ liệu quy trình

3. Thực hành kaizen

Học viên thực hành trên case study từ Samsung Vietnam: từ việc thu thập dữ liệu, phân tích 6S, đến đề xuất giải pháp Kaizen và kiểm soát kết quả.

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
• Khóa học VSM Value Stream Mapping
• Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm

Liên hệ tư vấn kaizen

Để biết thêm thông tin về khóa học kaizen, tư vấn dự án kaizen tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

• kaizen - Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
• kaizen - Khoa hoc fMEA an thinh ha
• kaizen - Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
• kaizen - Khoa hoc black belt lean six sigma
• kaizen - Khoa hoc jit just in time
• kaizen - Khoa hoc yellow belt lean six sigma
• kaizen - Khoa hoc spc thong ke quy trinh
• kaizen - Khoa hoc hoshin kanri
• kaizen - Khoa hoc vsm value stream mapping
• kaizen - Khoa hoc heijunka
• kaizen - Khoa hoc minitab
• kaizen - Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
• CiCC Consulting - Tư vấn kaizen
• leansigmavn.com - Trung tâm kaizen

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

• kaizen - Khoa hoc green belt lean six sigma
• kaizen - Khoa hoc jit just in time
• kaizen - Khoa hoc yellow belt lean six sigma
• kaizen - Khoa hoc spc thong ke quy trinh
• kaizen - Khoa hoc minitab
• kaizen - Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
• kaizen - Khoa hoc fMEA an thinh ha
• kaizen - Khoa hoc hoshin kanri
• kaizen - Khoa hoc black belt lean six sigma
• kaizen - Khoa hoc heijunka
• kaizen - Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• kaizen - Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
• CiCC Consulting - Tư vấn kaizen
• leansigmavn.com - Trung tâm kaizen

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

• kaizen - Khoa hoc gemba
• kaizen - Khoa hoc fMEA an thinh ha
• kaizen - Khoa hoc vsm value stream mapping
• kaizen - Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
• kaizen - Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
• kaizen - Khoa hoc minitab
• kaizen - Khoa hoc hoshin kanri
• kaizen - Khoa hoc spc thong ke quy trinh
• kaizen - Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• kaizen - Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
• kaizen - Khoa hoc black belt lean six sigma
• kaizen - Khoa hoc green belt lean six sigma
• CiCC Consulting - Tư vấn kaizen
• leansigmavn.com - Trung tâm kaizen

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

• kaizen - Khoa hoc green belt lean six sigma
• kaizen - Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
• kaizen - Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
• kaizen - Khoa hoc heijunka
• kaizen - Khoa hoc spc thong ke quy trinh
• kaizen - Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
• kaizen - Khoa hoc jit just in time
• kaizen - Khoa hoc gemba
• kaizen - Khoa hoc black belt lean six sigma
• kaizen - Khoa hoc hoshin kanri
• kaizen - Khoa hoc vsm value stream mapping
• kaizen - Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• CiCC Consulting - Tư vấn kaizen
• leansigmavn.com - Trung tâm kaizen

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

• kaizen - Khoa hoc vsm value stream mapping
• kaizen - Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
• kaizen - Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
• kaizen - Khoa hoc gemba
• kaizen - Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• kaizen - Khoa hoc heijunka
• kaizen - Khoa hoc fMEA an thinh ha
• kaizen - Khoa hoc yellow belt lean six sigma
• kaizen - Khoa hoc minitab
• kaizen - Khoa hoc jit just in time
• kaizen - Khoa hoc spc thong ke quy trinh
• kaizen - Khoa hoc hoshin kanri
• CiCC Consulting - Tư vấn kaizen
• leansigmavn.com - Trung tâm kaizen

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

• kaizen - Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
• kaizen - Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
• kaizen - Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• kaizen - Khoa hoc fMEA an thinh ha
• kaizen - Khoa hoc yellow belt lean six sigma
• kaizen - Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
• kaizen - Khoa hoc hoshin kanri
• kaizen - Khoa hoc heijunka
• kaizen - Khoa hoc jit just in time
• kaizen - Khoa hoc green belt lean six sigma
• kaizen - Khoa hoc minitab
• kaizen - Khoa hoc gemba
• CiCC Consulting - Tư vấn kaizen
• leansigmavn.com - Trung tâm kaizen

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

• kaizen - Khoa hoc heijunka
• kaizen - Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
• kaizen - Khoa hoc yellow belt lean six sigma
• kaizen - Khoa hoc jit just in time
• kaizen - Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
• kaizen - Khoa hoc minitab
• kaizen - Khoa hoc hoshin kanri
• kaizen - Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• kaizen - Khoa hoc vsm value stream mapping
• kaizen - Khoa hoc spc thong ke quy trinh
• kaizen - Khoa hoc gemba
• kaizen - Khoa hoc fMEA an thinh ha
• CiCC Consulting - Tư vấn kaizen
• leansigmavn.com - Trung tâm kaizen

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

• kaizen - Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• kaizen - Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
• kaizen - Khoa hoc green belt lean six sigma
• kaizen - Khoa hoc minitab
• kaizen - Khoa hoc hoshin kanri
• kaizen - Khoa hoc vsm value stream mapping
• kaizen - Khoa hoc spc thong ke quy trinh
• kaizen - Khoa hoc black belt lean six sigma
• kaizen - Khoa hoc jit just in time
• kaizen - Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
• kaizen - Khoa hoc yellow belt lean six sigma
• kaizen - Khoa hoc gemba
• CiCC Consulting - Tư vấn kaizen
• leansigmavn.com - Trung tâm kaizen

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

• kaizen - Khoa hoc black belt lean six sigma
• kaizen - Khoa hoc vsm value stream mapping
• kaizen - Khoa hoc yellow belt lean six sigma
• kaizen - Khoa hoc gemba
• kaizen - Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
• kaizen - Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
• kaizen - Khoa hoc fMEA an thinh ha
• kaizen - Khoa hoc heijunka
• kaizen - Khoa hoc minitab
• kaizen - Khoa hoc green belt lean six sigma
• kaizen - Khoa hoc hoshin kanri
• kaizen - Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• CiCC Consulting - Tư vấn kaizen
• leansigmavn.com - Trung tâm kaizen

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

• kaizen - Khoa hoc fMEA an thinh ha
• kaizen - Khoa hoc spc thong ke quy trinh
• kaizen - Khoa hoc minitab
• kaizen - Khoa hoc vsm value stream mapping
• kaizen - Khoa hoc gemba
• kaizen - Khoa hoc yellow belt lean six sigma
• kaizen - Khoa hoc jit just in time
• kaizen - Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• kaizen - Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
• kaizen - Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
• kaizen - Khoa hoc hoshin kanri
• kaizen - Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
• CiCC Consulting - Tư vấn kaizen
• leansigmavn.com - Trung tâm kaizen

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Ứng dụng 5S và Quản lý trực quan trong bài học

Trong bài học này, chúng ta tập trung vào việc áp dụng thực tiễn phương pháp 5S (Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng). Việc thực hiện 5S không chỉ giúp tối ưu hóa không gian làm việc mà còn là nền tảng để phát hiện lãng phí (Muda) trong quy trình sản xuất và vận hành.

Hình ảnh trên minh họa quy trình triển khai 5S chuẩn Nhật Bản tại các đối tác lớn của CiCC như VinFast, Thaco và Samsung. Học viên cần tuân thủ các bước đánh giá và duy trì tiêu chuẩn 5S tại hiện trường (Gemba).