TƯ VẤN TRIỂN KHAI LEAN TPM THỰC CHIẾN CÙNG CiCC QUA…

CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN TIẾN được chuyển từ CÔNG TY SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI XUẤT NHẬP KHẨU NHỰA THÀNH PHỐ (UNIPLAST) trên nền tảng sáp nhập giữa hai công ty thành viên là công ty dịch vụ ngành nhựa (thành lập năm 1992) và Xí nghiệp nhựa Tân Tiến (thành lập năm 1967). Năm 1986 chúng tôi đã đầu tư trang thiết bị đổi mới công nghệ theo tiêu chuẩn Châu Âu. Chỉ trong thời gian ngắn, các mặt hàng của xí nghiệp đã cung cấp đủ cho các ngành Cấp nước- Bưu điện- Điện lực- Xây dựng Dân Dụng và các Công Trình đầu tư lớn cấp Nhà Nước. Ống nhựa mang nhãn hiệu NHỰA TÂN TIẾN có mặt hầu hết các tỉnh thành trong cả nước, đặc biệt là khu vực phía Nam, với chất lượng cao và sản lượng ngày càng tăng. 

CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN TIẾN chuyên sản xuất, kinh doanh các loại ống nhựa UPVC, HDPE và các loại phụ tùng ống UPVC & HDPE
– Sản phẩm của công ty bao gồm các loại ống nhựa UPVC & HDPE thích hợp cho các mục đích sử dụng lộ thiên hoặc chôn ngầm dưới mặt đất.
– Ngoài ra, sản phẩm của công ty còn bao gồm các loại phụ tùng ống UPVC, HDPE& PP.
– Thiết bị sản xuất: Với các dây chuyền đùn ống uPVC được nhập khẩu từ Châu Âu ..
CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN TIẾN đã xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2000 và đã được cấp giấy chứng nhận ISO 9001 ngày 24-02-2000 do tổ chức BVQI Vương quốc Anh cấp. Chính sách chất lượng của chúng tôi là:
– Sản xuất sản phẩm đạt chất lượng theo yêu cầu của khách hàng, phù hợp với các tiêu chuẩn của các nước tiên tiến, đúng vơi chất lượng đã được đăng ký
– Thoả mãn tối đa yêu cầu của khách hàng
– Quản lý sản xuất đạt hiệu quả cao nhất
– Thiết lập, áp dụng và duy trì hệ thống quản lý chất lượng của công ty.

CiCC Tư vấn áp dụng Lean TPM tập trung triển khai các dự án cải tiến có trọng tâm VSM, SMED, áp dụng triển khai bảo trì tự quản AM, tư vấn áp dụng bảo trì có kế hoạch PM

Lean Six Sigma là gì? | Khóa học Lean Six Sigma | Blog kiến thức

Dự án Nhựa Tân Tiến tại CiCC giúp doanh nghiệp cải thiện rõ rệt. Chuyên gia CiCC hướng dẫn triển khai Nhựa Tân Tiến bài bản. Kết quả Nhựa Tân Tiến cho thấy sự tăng trưởng bền vững.

Giới thiệu về Nhựa Tân Tiến

Nhựa Tân Tiến là phương pháp cải tiến được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ tại Việt Nam. Với hơn 20 năm kinh nghiệm, CiCC đã triển khai thành công Nhựa Tân Tiến cho hàng trăm tổ chức, giúp họ đạt được kết quả ấn tượng trong việc giảm lãng phí, tăng năng suất và cải thiện chất lượng.

Lợi ích của Nhựa Tân Tiến

Áp dụng Nhựa Tân Tiến mang lại nhiều lợi ích thiết thực:

• Giảm 30-50% lãng phí trong sản xuất
• Tăng năng suất 20-40%
• Cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ lỗi
• Tiết kiệm chi phí vận hành đáng kể
• Nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự
• Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục

Quy trình triển khai Nhựa Tân Tiến tại CiCC

Đội ngũ chuyên gia CiCC áp dụng quy trình bài bản gồm các bước:

1. Khảo sát hiện trạng: Phân tích quy trình, xác định lãng phí, đo lường hiệu suất hiện tại
2. Lập kế hoạch: Xác định mục tiêu, phạm vi, tài nguyên cần thiết
3. Đào tạo: Trang bị kiến thức và công cụ cho đội ngũ tham gia
4. Triển khai: Thực hiện các cải tiến theo phương pháp DMAIC/PDCA
5. Đo lường kết quả: Theo dõi KPI, đánh giá hiệu quả
6. Đóng băng & Duy trì: Chuẩn hóa quy trình, đào tạo nhân sự mới

Kết quả đạt được

Dự án Nhựa Tân Tiến tại Công Ty CP Nhựa Tân Tiến | leansigmavn.c đã mang lại những kết quả ấn tượng:

• Giảm 35% thời gian chờ đợi giữa các công đoạn
• Tăng 25% năng suất toàn bộ dây chuyền
• Tiết kiệm hàng tỷ đồng/năm nhờ giảm lãng phí
• Đạt chứng chỉ chất lượng quốc tế
• Cải thiện satisfaction của khách hàng nội bộ và bên ngoài

Tại sao chọn CiCC cho Nhựa Tân Tiến?

CiCC là đơn vị hàng đầu Việt Nam trong tư vấn và đào tạo Nhựa Tân Tiến với:

• 20+ năm kinh nghiệm triển khai cho 500+ doanh nghiệp
• Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế
• Chứng chỉ IATF, ASQ, PEARSON được công nhận toàn cầu
• Phương pháp “Học qua thực hành” – 70% thực hành, 30% lý thuyết
• Hỗ trợ dự án 6 tháng sau đào tạo
• Cam kết kết quả: tỷ lệ vượt chứng chỉ >95%

Khóa học liên quan

Ngoài khóa học Nhựa Tân Tiến, CiCC còn cung cấp các chương trình đào tạo liên quan:

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Khóa học Green Belt Lean Six Sigma
• Khóa học Black Belt Lean Six Sigma
• Khóa học Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại

Câu hỏi thường gặp về Nhựa Tân Tiến

Nhựa Tân Tiến phù hợp cho đối tượng nào?

Nhựa Tân Tiến phù hợp cho quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, và bất kỳ ai muốn cải tiến quy trình làm việc.

Thời gian khóa học Nhựa Tân Tiến là bao lâu?

Thời gian học phụ thuộc vào cấp độ: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án thực tế.

Học phí Nhựa Tân Tiến tại CiCC là bao nhiêu?

Học phí từ 4.000.000₫ đến 35.000.000₫ tùy cấp độ. Liên hệ 098 905 1920 để được tư vấn chi tiết.

Liên hệ tư vấn Nhựa Tân Tiến

Để biết thêm thông tin về khóa học Nhựa Tân Tiến tại CiCC, vui lòng liên hệ:

Nhựa Tân Tiến – Giải pháp hàng đầu Việt Nam

Nhựa Tân Tiến tại CiCC là giải pháp thực chiến với 20 năm kinh nghiệm. Nhựa Tân Tiến giúp doanh nghiệp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%. Đội ngũ Master Black Belt Nhựa Tân Tiến triển khai DMAIC PDCA bài bản.

Tại sao chọn Nhựa Tân Tiến tại CiCC?

Nhựa Tân Tiến CiCC chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON. Nhựa Tân Tiến tại VinFast, Thaco, Honda, Toyota, Samsung, Intel đạt ROI 500%. Nhựa Tân Tiến giúp giảm lỗi từ 3.2% xuống 0.4%, tăng OEE 65→88%.

Chương trình Nhựa Tân Tiến chi tiết

Khóa Nhựa Tân Tiến: Lý thuyết Nhựa Tân Tiến (30%) + Thực hành Nhựa Tân Tiến (70%). Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án Nhựa Tân Tiến thực tế. Chứng chỉ Nhựa Tân Tiến quốc tế.

Nhựa Tân Tiến – Mở rộng kiến thức

Nhựa Tân Tiến không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Nhựa Tân Tiến bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Nhựa Tân Tiến theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Nhựa Tân Tiến tại các tập đoàn lớn.

Nhựa Tân Tiến – Mở rộng kiến thức

Nhựa Tân Tiến không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Nhựa Tân Tiến bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Nhựa Tân Tiến theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Nhựa Tân Tiến tại các tập đoàn lớn.

Nhựa Tân Tiến – Mở rộng kiến thức

Nhựa Tân Tiến không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Nhựa Tân Tiến bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Nhựa Tân Tiến theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Nhựa Tân Tiến tại các tập đoàn lớn.

Nhựa Tân Tiến – Mở rộng kiến thức

Nhựa Tân Tiến không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Nhựa Tân Tiến bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Nhựa Tân Tiến theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Nhựa Tân Tiến tại các tập đoàn lớn.

Nhựa Tân Tiến – Mở rộng kiến thức

Nhựa Tân Tiến không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Nhựa Tân Tiến bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Nhựa Tân Tiến theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Nhựa Tân Tiến tại các tập đoàn lớn.

Nhựa Tân Tiến – Mở rộng kiến thức

Nhựa Tân Tiến không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Nhựa Tân Tiến bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Nhựa Tân Tiến theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Nhựa Tân Tiến tại các tập đoàn lớn.

Nhựa Tân Tiến – Mở rộng kiến thức

Nhựa Tân Tiến không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Nhựa Tân Tiến bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Nhựa Tân Tiến theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Nhựa Tân Tiến tại các tập đoàn lớn.

• Hotline: 098 905 1920
• Website: leansigmavn.com
• Email: contact@cicc.com.vn

Tại sao Nhựa Tân Tiến quan trọng với doanh nghiệp Việt Nam?

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, Nhựa Tân Tiến trở thành yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng suất, giảm lãng phí và cải tiến chất lượng liên tục. Theo thống kê từ CiCC, các doanh nghiệp áp dụng Nhựa Tân Tiến hiệu quả đã giảm được 30-50% lãng phí và tăng năng suất 20-40% chỉ trong 6-12 tháng đầu tiên triển khai.

Với hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo, CiCC đã đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp từ vừa và nhỏ đến các tập đoàn lớn như Vinamilk, Viettel, FPT, TH True Milk trong việc triển khai Nhựa Tân Tiến thành công. Phương pháp tiếp cận của CiCC không chỉ là lý thuyết mà còn tập trung vào thực hành dự án thực tế, giúp học viên áp dụng ngay vào công việc.

Lợi ích thực tế khi triển khai Nhựa Tân Tiến

• Giảm chi phí vận hành: Nhận diện và loại bỏ lãng phí trong quy trình sản xuất, giúp tiết kiệm 15-30% chi phí nhân công và nguyên vật liệu
• Nâng cao chất lượng sản phẩm: Kiểm soát chất lượng chủ động, giảm tỷ lệ lỗi và hàng返 công xuống dưới 1%
• Tăng sự hài lòng khách hàng: Cải thiện thời gian giao hàng, đáp ứng đúng cam kết và xây dựng thương hiệu uy tín
• Phát triển đội ngũ: Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục, đào tạo nhân sự có kỹ năng giải quyết vấn đề bài bản

Lộ trình triển khai Nhựa Tân Tiến hiệu quả

Để triển khai Nhựa Tân Tiến thành công, doanh nghiệp cần tuân thủ lộ trình bài bản gồm 5 bước:

1. Đánh giá hiện trạng (As-Is): Phân tích quy trình hiện tại, xác định điểm nghẽn và lãng phí chính
2. Xây dựng mục tiêu (To-Be): Thiết lập mục tiêu đo lường được, phù hợp với chiến lược doanh nghiệp
3. Đào tạo đội ngũ: Đào tạo nhân sự cốt lõi nắm vững công cụ và phương pháp Nhựa Tân Tiến
4. Triển khai thí điểm: Áp dụng trên quy mô nhỏ, đo lường kết quả và điều chỉnh
5. Nhân rộng và duy trì: Mở rộng ra toàn bộ tổ chức, xây dựng hệ thống duy trì bền vững

Chương trình Nhựa Tân Tiến tại CiCC

Chương trình đào tạo Nhựa Tân Tiến của CiCC được thiết kế đặc biệt cho doanh nghiệp Việt Nam, kết hợp giữa lý thuyết quốc tế và thực hành địa phương. Học viên sẽ được:

• Thực hành trên dự án thật tại doanh nghiệp mình
• Được mentor bởi các Chuyên gia Black Belt/Master Black Belt với 20+ năm kinh nghiệm
• Nhận chứng chỉ quốc tế được công nhận toàn cầu
• Hỗ trợ tư vấn triển khai sau khóa học trong 6 tháng

Câu hỏi thường gặp về Nhựa Tân Tiến

Nhựa Tân Tiến phù hợp với loại doanh nghiệp nào?

Nhựa Tân Tiến áp dụng được cho mọi loại hình doanh nghiệp từ sản xuất đến dịch vụ, từ vừa và nhỏ đến tập đoàn lớn. Tại Việt Nam, Nhựa Tân Tiến đã được triển khai thành công trong các ngành thực phẩm, dược phẩm, ô tô, điện tử, ngân hàng, viễn thông.

Thời gian đào tạo Nhựa Tân Tiến là bao lâu?

Tùy vào cấp độ và mục tiêu, chương trình Nhựa Tân Tiến tại CiCC kéo dài từ 2-10 ngày. Với mục tiêu áp dụng thực tế, CiCC khuyến nghị chương trình nâng cao 5-10 ngày để đảm bảo học viên nắm vững công cụ và có thể triển khai độc lập.

Bắt đầu hành trình Nhựa Tân Tiến ngay hôm nay

Đừng để doanh nghiệp mình tụt hậu. Liên hệ ngay với CiCC để được tư vấn chương trình Nhựa Tân Tiến phù hợp nhất với nhu cầu và ngân sách của doanh nghiệp bạn.

📞 Hotline: 098 905 1920 | 📧 Email: info@cicc.com.vn

🌐 Website: cicc.com.vn/khoa-hoc | lean.vn