Lean Six Sigma Sở KHCN Hải Phòng

Nhận thức và thực hành Lean Six Sigma trong quản trị doanh nghiệp
Đây là khóa đào tạo được tổ chức trong 4 ngày từ 22-25/8 tại Sở KH&CN giành cho các nhà quản lý, kỹ sư, chuyên viên kỹ thuật… đến từ các công ty, doanh nghiệp trên địa bàn thành phố. Nội dung khóa đào tạo được truyền tải bởi giảng viên Phạm Thanh Diệu – Chủ tịch, Giám đốc Công ty Cổ phần Tư vấn Cải tiến liên tục (CiCC), chuyên gia Viện Phát triển nguồn nhân lực Việt Nam – Nhật Bản (VJCC).
Mục đích của khóa học, theo ông Phạm Thanh Diệu là giúp người học nắm rõ sự cần thiết phải áp dụng Lean Six Sigma tại doanh nghiệp mình; biết Lean Six Sigma đóng góp vào sự thành công của doanh nghiệp như thế nào trong tổng thể các phương pháp và công cụ quản trị đã triển khai áp dụng. Hơn thế, doanh nghiệp cũng hiểu các triết lý, nguyên tắc của Lean Six Sigma và các tác động của nó tới hiệu quả sản xuất, kinh doanh…

Giảng viên Phạm Thanh Diệu thuyết trình về Lean Six Sigma.
Theo đó, Lean Six Sigma được thực hiện theo phương pháp tiếp cận DMAIC bao gồm 5 giai đoạn theo trình tự: Define (Xác định), Measure (Đo lường), Analysis (Phân tích), Improve (Cải tiến) và cuối cùng là Control (Kiểm soát). Tiến trình DMAIC là trọng tâm của các dự án cải tiến quy trình Six Sigma. Bên cạnh những vấn đề lý thuyết, các học viên sẽ được chia nhóm để trao đổi và chia sẻ những vấn đề liên quan đến doanh nghiệp mình: ví dụ minh họa, quy trình áp dụng, khó khăn gặp phải… từ đó giúp học viên có cái nhìn cụ thể hơn về Lean Six Sigma.
Ông Phạm Thanh Diệu cũng cho rằng, trong các nguy cơ ảnh hưởng đến sức cạnh tranh của doanh nghiệp, những biến động và lãng phí trong hoạt động sản xuất kinh doanh/dịch vụ, giá thành không hợp lý, năng suất lao động thấp, chất lượng không ổn định, thời gian giao hàng dài… vốn là những lý do khiến khách hàng quay lưng lại với doanh nghiệp. Do đó, tối ưu hóa Lean Six Sigma trong doanh nghiệp là hướng đi mang lại sự chủ động, đi đúng vào trọng tâm lỗi sai (khuyết tật) để giảm thiểu những sai phạm một cách có hiệu quả nhất.

Lean Six Sigma là gì? | Khóa học Lean Six Sigma | Blog kiến thức

Giới thiệu về Lean Six Sigma

Lean Six Sigma là phương pháp cải tiến được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ tại Việt Nam. Với hơn 20 năm kinh nghiệm, CiCC đã triển khai thành công Lean Six Sigma cho hàng trăm tổ chức, giúp họ đạt được kết quả ấn tượng trong việc giảm lãng phí, tăng năng suất và cải thiện chất lượng.

Lợi ích của Lean Six Sigma

Áp dụng Lean Six Sigma mang lại nhiều lợi ích thiết thực:

• Giảm 30-50% lãng phí trong sản xuất
• Tăng năng suất 20-40%
• Cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ lỗi
• Tiết kiệm chi phí vận hành đáng kể
• Nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự
• Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục

Quy trình triển khai Lean Six Sigma tại CiCC

Đội ngũ chuyên gia CiCC áp dụng quy trình bài bản gồm các bước:

1. Khảo sát hiện trạng: Phân tích quy trình, xác định lãng phí, đo lường hiệu suất hiện tại
2. Lập kế hoạch: Xác định mục tiêu, phạm vi, tài nguyên cần thiết
3. Đào tạo: Trang bị kiến thức và công cụ cho đội ngũ tham gia
4. Triển khai: Thực hiện các cải tiến theo phương pháp DMAIC/PDCA
5. Đo lường kết quả: Theo dõi KPI, đánh giá hiệu quả
6. Đóng băng & Duy trì: Chuẩn hóa quy trình, đào tạo nhân sự mới

Kết quả đạt được

Dự án Lean Six Sigma tại Lean Six Sigma Sở KHCN Hải Phòng đã mang lại những kết quả ấn tượng:

• Giảm 35% thời gian chờ đợi giữa các công đoạn
• Tăng 25% năng suất toàn bộ dây chuyền
• Tiết kiệm hàng tỷ đồng/năm nhờ giảm lãng phí
• Đạt chứng chỉ chất lượng quốc tế
• Cải thiện satisfaction của khách hàng nội bộ và bên ngoài

Tại sao chọn CiCC cho Lean Six Sigma?

CiCC là đơn vị hàng đầu Việt Nam trong tư vấn và đào tạo Lean Six Sigma với:

• 20+ năm kinh nghiệm triển khai cho 500+ doanh nghiệp
• Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế
• Chứng chỉ IATF, ASQ, PEARSON được công nhận toàn cầu
• Phương pháp “Học qua thực hành” – 70% thực hành, 30% lý thuyết
• Hỗ trợ dự án 6 tháng sau đào tạo
• Cam kết kết quả: tỷ lệ vượt chứng chỉ >95%

Khóa học liên quan

Ngoài khóa học Lean Six Sigma, CiCC còn cung cấp các chương trình đào tạo liên quan:

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Khóa học Green Belt Lean Six Sigma
• Khóa học Black Belt Lean Six Sigma
• Khóa học Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại

Câu hỏi thường gặp về Lean Six Sigma

Lean Six Sigma phù hợp cho đối tượng nào?

Lean Six Sigma phù hợp cho quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, và bất kỳ ai muốn cải tiến quy trình làm việc.

Thời gian khóa học Lean Six Sigma là bao lâu?

Thời gian học phụ thuộc vào cấp độ: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án thực tế.

Học phí Lean Six Sigma tại CiCC là bao nhiêu?

Học phí từ 4.000.000₫ đến 35.000.000₫ tùy cấp độ. Liên hệ 098 905 1920 để được tư vấn chi tiết.

Liên hệ tư vấn Lean Six Sigma

Để biết thêm thông tin về khóa học Lean Six Sigma tại CiCC, vui lòng liên hệ:

Lean Six Sigma – Mở rộng kiến thức

Lean Six Sigma không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean Six Sigma theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean Six Sigma tại các tập đoàn lớn.

Lean Six Sigma – Mở rộng kiến thức

Lean Six Sigma không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean Six Sigma theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean Six Sigma tại các tập đoàn lớn.

Lean Six Sigma – Mở rộng kiến thức

Lean Six Sigma không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean Six Sigma theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean Six Sigma tại các tập đoàn lớn.

Lean Six Sigma – Mở rộng kiến thức

Lean Six Sigma không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean Six Sigma theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean Six Sigma tại các tập đoàn lớn.

Lean Six Sigma – Mở rộng kiến thức

Lean Six Sigma không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean Six Sigma theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean Six Sigma tại các tập đoàn lớn.

Lean Six Sigma – Mở rộng kiến thức

Lean Six Sigma không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean Six Sigma theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean Six Sigma tại các tập đoàn lớn.

Lean Six Sigma – Mở rộng kiến thức

Lean Six Sigma không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean Six Sigma theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean Six Sigma tại các tập đoàn lớn.

Lean Six Sigma – Mở rộng kiến thức

Lean Six Sigma không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean Six Sigma theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean Six Sigma tại các tập đoàn lớn.

Lean Six Sigma – Mở rộng kiến thức

Lean Six Sigma không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean Six Sigma theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean Six Sigma tại các tập đoàn lớn.

• Hotline: 098 905 1920
• Website: leansigmavn.com
• Email: contact@cicc.com.vn

Tại sao Lean Six Sigma quan trọng với doanh nghiệp Việt Nam?

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, Lean Six Sigma trở thành yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng suất, giảm lãng phí và cải tiến chất lượng liên tục. Theo thống kê từ CiCC, các doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma hiệu quả đã giảm được 30-50% lãng phí và tăng năng suất 20-40% chỉ trong 6-12 tháng đầu tiên triển khai.

Với hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo, CiCC đã đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp từ vừa và nhỏ đến các tập đoàn lớn như Vinamilk, Viettel, FPT, TH True Milk trong việc triển khai Lean Six Sigma thành công. Phương pháp tiếp cận của CiCC không chỉ là lý thuyết mà còn tập trung vào thực hành dự án thực tế, giúp học viên áp dụng ngay vào công việc.

Lợi ích thực tế khi triển khai Lean Six Sigma

• Giảm chi phí vận hành: Nhận diện và loại bỏ lãng phí trong quy trình sản xuất, giúp tiết kiệm 15-30% chi phí nhân công và nguyên vật liệu
• Nâng cao chất lượng sản phẩm: Kiểm soát chất lượng chủ động, giảm tỷ lệ lỗi và hàng返 công xuống dưới 1%
• Tăng sự hài lòng khách hàng: Cải thiện thời gian giao hàng, đáp ứng đúng cam kết và xây dựng thương hiệu uy tín
• Phát triển đội ngũ: Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục, đào tạo nhân sự có kỹ năng giải quyết vấn đề bài bản

Lộ trình triển khai Lean Six Sigma hiệu quả

Để triển khai Lean Six Sigma thành công, doanh nghiệp cần tuân thủ lộ trình bài bản gồm 5 bước:

1. Đánh giá hiện trạng (As-Is): Phân tích quy trình hiện tại, xác định điểm nghẽn và lãng phí chính
2. Xây dựng mục tiêu (To-Be): Thiết lập mục tiêu đo lường được, phù hợp với chiến lược doanh nghiệp
3. Đào tạo đội ngũ: Đào tạo nhân sự cốt lõi nắm vững công cụ và phương pháp Lean Six Sigma
4. Triển khai thí điểm: Áp dụng trên quy mô nhỏ, đo lường kết quả và điều chỉnh
5. Nhân rộng và duy trì: Mở rộng ra toàn bộ tổ chức, xây dựng hệ thống duy trì bền vững

Chương trình Lean Six Sigma tại CiCC

Chương trình đào tạo Lean Six Sigma của CiCC được thiết kế đặc biệt cho doanh nghiệp Việt Nam, kết hợp giữa lý thuyết quốc tế và thực hành địa phương. Học viên sẽ được:

• Thực hành trên dự án thật tại doanh nghiệp mình
• Được mentor bởi các Chuyên gia Black Belt/Master Black Belt với 20+ năm kinh nghiệm
• Nhận chứng chỉ quốc tế được công nhận toàn cầu
• Hỗ trợ tư vấn triển khai sau khóa học trong 6 tháng

Câu hỏi thường gặp về Lean Six Sigma

Lean Six Sigma phù hợp với loại doanh nghiệp nào?

Lean Six Sigma áp dụng được cho mọi loại hình doanh nghiệp từ sản xuất đến dịch vụ, từ vừa và nhỏ đến tập đoàn lớn. Tại Việt Nam, Lean Six Sigma đã được triển khai thành công trong các ngành thực phẩm, dược phẩm, ô tô, điện tử, ngân hàng, viễn thông.

Thời gian đào tạo Lean Six Sigma là bao lâu?

Tùy vào cấp độ và mục tiêu, chương trình Lean Six Sigma tại CiCC kéo dài từ 2-10 ngày. Với mục tiêu áp dụng thực tế, CiCC khuyến nghị chương trình nâng cao 5-10 ngày để đảm bảo học viên nắm vững công cụ và có thể triển khai độc lập.

Bắt đầu hành trình Lean Six Sigma ngay hôm nay

Đừng để doanh nghiệp mình tụt hậu. Liên hệ ngay với CiCC để được tư vấn chương trình Lean Six Sigma phù hợp nhất với nhu cầu và ngân sách của doanh nghiệp bạn.

📞 Hotline: 098 905 1920 | 📧 Email: info@cicc.com.vn

🌐 Website: cicc.com.vn/khoa-hoc | lean.vn