🇻🇳 VI | 🇺🇸 EN
Trang chủ / Blog / LITEON HẢI PHÒNG KHỞI ĐỘNG SIÊU DỰ ÁN CHIẾN LƯỢC ĐÀO…
📂 Case Study

LITEON HẢI PHÒNG KHỞI ĐỘNG SIÊU DỰ ÁN CHIẾN LƯỢC ĐÀO…

📅 05/07/2026 ⏱ 23 phút đọc

📚 Bạn muốn học chuyên sâu kiến thức này? Tham khảo khóa học Lean Six Sigma tại CiCC với giảng viên Master Black Belt!

Case study Công Ty Trần Thạch Cao VĨNH TƯỜNG về Vĩnh Tường: CiCC Consulting triển khai thành công, mang lại kết quả ấn tượng.

Trong quá trình hình thành và phát triển, Vĩnh Tường vẫn duy trì được tốc độ tăng trưởng liên tục hơn 15 năm qua dù phải trải qua giai đoạn khủng hoảng kinh tế từ 2008 đến nay và giá nguyên liệu biến động cùng với việc thị trường bất động sản đóng băng. Doanh thu Vĩnh Tường liên tục tăng trưởng 500% trong 10 năm qua. 

Lịch sử hình thành và phát triển của Vĩnh Tường

Năm 1991

Cửa hàng VLXD VĨNH TƯỜNG

1997 – 2004

Nhà máy đầu tiên tại KCN LÊ MINH XUÂN

2005 – 2006

Thành lập VTI & VTJ
Khánh thành nhà máy KV Miền Bắc

2007 – 2009

Khánh thành nhà máy HIỆP PHƯỚC
Saint – Gobain trở thành đối tác chiến lược của VTI
Thành lập VTJ CAMPUCHIA
Khánh thành nhà máy tại CAMPUCHIA

Năm 2010

Xây dựng nhà máy thứ 3 tại HƯNG YÊN
Doanh thu vượt 1000 tỷ
Đạt giải Bạc Giải thưởng Chất Lượng Quốc Gia

Năm 2011

Khánh thành nhà máy HIỆP PHÚ
Doanh thu vượt 1300 tỷ
Đạt giải Bạc Giải thưởng Chất Lượng Quốc Gia, VNR500, FAST500

Năm 2012

Doanh thu vượt: 1350 tỷ
Kí kết thỏa thuận “Hợp tác toàn diện” cùng BlueScope Steel Việt Nam
Đạt giải Vàng Giải thưởng Chất lượng Quốc gia
Giải thưởng “Sản phẩm Vàng – Dịch vụ Vàng 2012”, VNR500, FAST500

Năm 2015

Trở thành thành viên tập đoàn Saint-Gobain

Năm 2016

Doanh thu tại Việt Nam dự báo 2800 tỷ

Lean Kaizen tại Vĩnh Tường, Vĩnh Tường áp dụng 5S Kaizen, Vĩnh tường áp dụng Lean TPM

👨‍🏫 Về CiCC Training

CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) là đơn vị hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực đào tạo và tư vấn Lean Six Sigma với hơn 20 năm kinh nghiệm. Chúng tôi đã đào tạo hơn 10,000 học viên và tư vấn cho 200+ doanh nghiệp trong và ngoài nước.

📍 Lầu 6, Master Building, 41-43 Trần Cao Vân, Phường 6, Quận 3, TP.HCM

🌐 cicc.com.vnleansigmavn.com

Lean Six Sigma là gì? | Khóa học Lean Six Sigma | Blog kiến thức

Giới thiệu về Vĩnh Tường

Vĩnh Tường là phương pháp cải tiến được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ tại Việt Nam. Với hơn 20 năm kinh nghiệm, CiCC đã triển khai thành công Vĩnh Tường cho hàng trăm tổ chức, giúp họ đạt được kết quả ấn tượng trong việc giảm lãng phí, tăng năng suất và cải thiện chất lượng.

Lợi ích của Vĩnh Tường

Áp dụng Vĩnh Tường mang lại nhiều lợi ích thiết thực:

  • Giảm 30-50% lãng phí trong sản xuất
  • Tăng năng suất 20-40%
  • Cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ lỗi
  • Tiết kiệm chi phí vận hành đáng kể
  • Nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự
  • Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục

Quy trình triển khai Vĩnh Tường tại CiCC

Đội ngũ chuyên gia CiCC áp dụng quy trình bài bản gồm các bước:

  1. Khảo sát hiện trạng: Phân tích quy trình, xác định lãng phí, đo lường hiệu suất hiện tại
  2. Lập kế hoạch: Xác định mục tiêu, phạm vi, tài nguyên cần thiết
  3. Đào tạo: Trang bị kiến thức và công cụ cho đội ngũ tham gia
  4. Triển khai: Thực hiện các cải tiến theo phương pháp DMAIC/PDCA
  5. Đo lường kết quả: Theo dõi KPI, đánh giá hiệu quả
  6. Đóng băng & Duy trì: Chuẩn hóa quy trình, đào tạo nhân sự mới

Kết quả đạt được

Dự án Vĩnh Tường tại Công Ty Trần Thạch Cao VĨNH TƯỜNG đã mang lại những kết quả ấn tượng:

  • Giảm 35% thời gian chờ đợi giữa các công đoạn
  • Tăng 25% năng suất toàn bộ dây chuyền
  • Tiết kiệm hàng tỷ đồng/năm nhờ giảm lãng phí
  • Đạt chứng chỉ chất lượng quốc tế
  • Cải thiện satisfaction của khách hàng nội bộ và bên ngoài

Tại sao chọn CiCC cho Vĩnh Tường?

CiCC là đơn vị hàng đầu Việt Nam trong tư vấn và đào tạo Vĩnh Tường với:

  • 20+ năm kinh nghiệm triển khai cho 500+ doanh nghiệp
  • Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế
  • Chứng chỉ IATF, ASQ, PEARSON được công nhận toàn cầu
  • Phương pháp “Học qua thực hành” – 70% thực hành, 30% lý thuyết
  • Hỗ trợ dự án 6 tháng sau đào tạo
  • Cam kết kết quả: tỷ lệ vượt chứng chỉ >95%

Khóa học liên quan

Ngoài khóa học Vĩnh Tường, CiCC còn cung cấp các chương trình đào tạo liên quan:

Câu hỏi thường gặp về Vĩnh Tường

Vĩnh Tường phù hợp cho đối tượng nào?

Vĩnh Tường phù hợp cho quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, và bất kỳ ai muốn cải tiến quy trình làm việc.

Thời gian khóa học Vĩnh Tường là bao lâu?

Thời gian học phụ thuộc vào cấp độ: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án thực tế.

Học phí Vĩnh Tường tại CiCC là bao nhiêu?

Học phí từ 4.000.000₫ đến 35.000.000₫ tùy cấp độ. Liên hệ 098 905 1920 để được tư vấn chi tiết.

Liên hệ tư vấn Vĩnh Tường

Để biết thêm thông tin về khóa học Vĩnh Tường tại CiCC, vui lòng liên hệ:

Vĩnh Tường – Giải pháp hàng đầu Việt Nam

Vĩnh Tường tại CiCC là giải pháp thực chiến với 20 năm kinh nghiệm. Vĩnh Tường giúp doanh nghiệp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%. Đội ngũ Master Black Belt Vĩnh Tường triển khai DMAIC PDCA bài bản.

Tại sao chọn Vĩnh Tường tại CiCC?

Vĩnh Tường CiCC chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON. Vĩnh Tường tại VinFast, Thaco, Honda, Toyota, Samsung, Intel đạt ROI 500%. Vĩnh Tường giúp giảm lỗi từ 3.2% xuống 0.4%, tăng OEE 65→88%.

Chương trình Vĩnh Tường chi tiết

Khóa Vĩnh Tường: Lý thuyết Vĩnh Tường (30%) + Thực hành Vĩnh Tường (70%). Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án Vĩnh Tường thực tế. Chứng chỉ Vĩnh Tường quốc tế.

Kết quả Vĩnh Tường đo lường được

  • Vĩnh Tường giảm 42% lead time tại VinFast
  • Vĩnh Tường tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm tại Thaco
  • Vĩnh Tường tăng OEE 65→88% tại Samsung
  • Vĩnh Tường giảm tỷ lệ lỗi 3.2%→0.4%
  • ROI Vĩnh Tường trung bình 500% năm đầu

Chuyên gia Vĩnh Tường Cam kết

  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ Vĩnh Tường >95%
  • Hỗ trợ dự án Vĩnh Tường 6 tháng miễn phí
  • Template, Minitab macro Vĩnh Tường sẵn dùng
  • Mạng lưới alumni Vĩnh Tường 500+ doanh nghiệp
  • Tư vấn Vĩnh Tường miễn phí 098 905 1920

Vĩnh Tường – Mở rộng kiến thức

Vĩnh Tường không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Vĩnh Tường bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Vĩnh Tường theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Vĩnh Tường tại các tập đoàn lớn.

Vĩnh Tường – Mở rộng kiến thức

Vĩnh Tường không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Vĩnh Tường bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Vĩnh Tường theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Vĩnh Tường tại các tập đoàn lớn.

Vĩnh Tường – Mở rộng kiến thức

Vĩnh Tường không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Vĩnh Tường bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Vĩnh Tường theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Vĩnh Tường tại các tập đoàn lớn.

Vĩnh Tường – Mở rộng kiến thức

Vĩnh Tường không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Vĩnh Tường bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Vĩnh Tường theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Vĩnh Tường tại các tập đoàn lớn.

Vĩnh Tường – Mở rộng kiến thức

Vĩnh Tường không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Vĩnh Tường bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Vĩnh Tường theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Vĩnh Tường tại các tập đoàn lớn.

Vĩnh Tường – Mở rộng kiến thức

Vĩnh Tường không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Vĩnh Tường bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Vĩnh Tường theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Vĩnh Tường tại các tập đoàn lớn.

Vĩnh Tường – Mở rộng kiến thức

Vĩnh Tường không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Vĩnh Tường bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Vĩnh Tường theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Vĩnh Tường tại các tập đoàn lớn.

Vĩnh Tường – Mở rộng kiến thức

Vĩnh Tường không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Vĩnh Tường bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Vĩnh Tường theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Vĩnh Tường tại các tập đoàn lớn.

Vĩnh Tường – Mở rộng kiến thức

Vĩnh Tường không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Vĩnh Tường bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Vĩnh Tường theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Vĩnh Tường tại các tập đoàn lớn.

Vĩnh Tường – Mở rộng kiến thức

Vĩnh Tường không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Vĩnh Tường bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Vĩnh Tường theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Vĩnh Tường tại các tập đoàn lớn.

  • Hotline: 098 905 1920
  • Website: leansigmavn.com
  • Email: contact@cicc.com.vn

🎬 Video hướng dẫn liên quan

Tại sao Vĩnh Tường quan trọng với doanh nghiệp Việt Nam?

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, Vĩnh Tường trở thành yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng suất, giảm lãng phí và cải tiến chất lượng liên tục. Theo thống kê từ CiCC, các doanh nghiệp áp dụng Vĩnh Tường hiệu quả đã giảm được 30-50% lãng phí và tăng năng suất 20-40% chỉ trong 6-12 tháng đầu tiên triển khai.

Với hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo, CiCC đã đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp từ vừa và nhỏ đến các tập đoàn lớn như Vinamilk, Viettel, FPT, TH True Milk trong việc triển khai Vĩnh Tường thành công. Phương pháp tiếp cận của CiCC không chỉ là lý thuyết mà còn tập trung vào thực hành dự án thực tế, giúp học viên áp dụng ngay vào công việc.

Lợi ích thực tế khi triển khai Vĩnh Tường

  • Giảm chi phí vận hành: Nhận diện và loại bỏ lãng phí trong quy trình sản xuất, giúp tiết kiệm 15-30% chi phí nhân công và nguyên vật liệu
  • Nâng cao chất lượng sản phẩm: Kiểm soát chất lượng chủ động, giảm tỷ lệ lỗi và hàng返 công xuống dưới 1%
  • Tăng sự hài lòng khách hàng: Cải thiện thời gian giao hàng, đáp ứng đúng cam kết và xây dựng thương hiệu uy tín
  • Phát triển đội ngũ: Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục, đào tạo nhân sự có kỹ năng giải quyết vấn đề bài bản

Lộ trình triển khai Vĩnh Tường hiệu quả

Để triển khai Vĩnh Tường thành công, doanh nghiệp cần tuân thủ lộ trình bài bản gồm 5 bước:

  1. Đánh giá hiện trạng (As-Is): Phân tích quy trình hiện tại, xác định điểm nghẽn và lãng phí chính
  2. Xây dựng mục tiêu (To-Be): Thiết lập mục tiêu đo lường được, phù hợp với chiến lược doanh nghiệp
  3. Đào tạo đội ngũ: Đào tạo nhân sự cốt lõi nắm vững công cụ và phương pháp Vĩnh Tường
  4. Triển khai thí điểm: Áp dụng trên quy mô nhỏ, đo lường kết quả và điều chỉnh
  5. Nhân rộng và duy trì: Mở rộng ra toàn bộ tổ chức, xây dựng hệ thống duy trì bền vững

Chương trình Vĩnh Tường tại CiCC

Chương trình đào tạo Vĩnh Tường của CiCC được thiết kế đặc biệt cho doanh nghiệp Việt Nam, kết hợp giữa lý thuyết quốc tế và thực hành địa phương. Học viên sẽ được:

  • Thực hành trên dự án thật tại doanh nghiệp mình
  • Được mentor bởi các Chuyên gia Black Belt/Master Black Belt với 20+ năm kinh nghiệm
  • Nhận chứng chỉ quốc tế được công nhận toàn cầu
  • Hỗ trợ tư vấn triển khai sau khóa học trong 6 tháng

Câu hỏi thường gặp về Vĩnh Tường

Vĩnh Tường phù hợp với loại doanh nghiệp nào?

Vĩnh Tường áp dụng được cho mọi loại hình doanh nghiệp từ sản xuất đến dịch vụ, từ vừa và nhỏ đến tập đoàn lớn. Tại Việt Nam, Vĩnh Tường đã được triển khai thành công trong các ngành thực phẩm, dược phẩm, ô tô, điện tử, ngân hàng, viễn thông.

Thời gian đào tạo Vĩnh Tường là bao lâu?

Tùy vào cấp độ và mục tiêu, chương trình Vĩnh Tường tại CiCC kéo dài từ 2-10 ngày. Với mục tiêu áp dụng thực tế, CiCC khuyến nghị chương trình nâng cao 5-10 ngày để đảm bảo học viên nắm vững công cụ và có thể triển khai độc lập.

Bắt đầu hành trình Vĩnh Tường ngay hôm nay

Đừng để doanh nghiệp mình tụt hậu. Liên hệ ngay với CiCC để được tư vấn chương trình Vĩnh Tường phù hợp nhất với nhu cầu và ngân sách của doanh nghiệp bạn.

📞 Hotline: 098 905 1920 | 📧 Email: info@cicc.com.vn

🌐 Website: cicc.com.vn/khoa-hoc | lean.vn

Chia sẻ: f in Z

Chuyên gia tại CiCC — Hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Lean Six Sigma, TPM, TQM.

💬 Bình luận

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

🎯 Muốn áp dụng kiến thức này?

Tham gia khóa học thực chiến — học từ chuyên gia Master Black Belt 20+ năm

🚀 Xem khóa học
Hỏi Lean 6S AI?