Triển Khai Bảo Trì Tự Quản AM Và PM Kế Hoạch 2026 | CiCC
Khóa học chuyên sâu Tpm Trien Khai được Viện Cải Tiến Năng Suất CiCC thiết kế theo chuẩn mực quốc tế, kết hợp hài hòa giữa nền tảng lý thuyết tinh gọn và phương pháp giải quyết vấn đề thực chiến. Học viên tham gia khóa học Tpm Trien Khai sẽ nắm vững lộ trình […]
Khóa học chuyên sâu Tpm Trien Khai được Viện Cải Tiến Năng Suất CiCC thiết kế theo chuẩn mực quốc tế, kết hợp hài hòa giữa nền tảng lý thuyết tinh gọn và phương pháp giải quyết vấn đề thực chiến.
Học viên tham gia khóa học Tpm Trien Khai sẽ nắm vững lộ trình triển khai chi tiết, phương pháp đo lường các chỉ số trọng yếu và kiểm soát quy trình bền vững tại doanh nghiệp.
Mục Lục Khóa Học Tpm Trien Khai Chuyên Sâu
1. Tổng Quan Về Khóa Đào Tạo Tpm Trien Khai
Chương trình đào tạo Tpm Trien Khai tập trung xây dựng tư duy cải tiến liên tục, chuyển hóa nhận thức từ thụ động sang chủ động phát hiện và triệt tiêu lãng phí.
Mỗi tổ chức khi ứng dụng thành công phương pháp luận Tpm Trien Khai đều tối ưu hóa dòng chảy sản xuất, rút ngắn lead time và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.
CiCC đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng đội ngũ chuyên gia nội bộ có năng lực độc lập giải quyết bài toán biến động thực tế.
2. Mục Tiêu Đào Tạo Và Chuẩn Đầu Ra
Nắm vững bản chất cốt lõi của công cụ Tpm Trien Khai và cách tích hợp vào hệ thống quản lý hiện hành của nhà máy.
Biết cách sử dụng các chỉ số dữ liệu định lượng để xác định bài toán ưu tiên cần giải quyết trong dự án Tpm Trien Khai.
Tự tin dẫn dắt các phiên cải tiến Kaizen tại hiện trường gemba và trình bày báo cáo trước hội đồng ban giám đốc.
3. Nội Dung Chi Tiết Khóa Học Tpm Trien Khai
Học phần 1: Định nghĩa vấn đề và xác định tiếng nói khách hàng VOC liên quan trực tiếp đến Tpm Trien Khai.
Học phần 2: Đo lường năng lực quá trình, thu thập mẫu dữ liệu và kiểm soát sai lỗi tại nguồn.
Học phần 3: Phân tích nguyên nhân gốc rễ bằng biểu đồ nhân quả, 5 Why và ma trận phân tích dữ liệu chuyên sâu.
Học phần 4: Đề xuất giải pháp cải tiến sáng tạo và thiết lập cơ chế kiểm soát trực quan chuẩn hóa.
4. Phương Pháp Đào Tạo Và Thực Hành Gemba
Phương pháp đào tạo lấy học viên làm trung tâm, dành 70% thời lượng cho thảo luận nhóm, giải quyết tình huống thực tế và mô phỏng thực hành.
Học viên được trực tiếp áp dụng kiến thức Tpm Trien Khai vào dây chuyền sản xuất hoặc quy trình dịch vụ cụ thể đang phụ trách.
Giảng viên chuyên gia CiCC trực tiếp góp ý, chỉnh sửa tài liệu và huấn luyện 1-1 cho từng đề tài dự án.
5. Đánh Giá Hiệu Quả Và Nghiệm Thu Dự Án
Kết thúc khóa học Tpm Trien Khai, học viên hoàn thành bài kiểm tra năng lực chuẩn quốc tế và báo cáo kết quả dự án cải tiến.
Chứng chỉ hoàn thành chương trình Tpm Trien Khai do Viện Cải Tiến Năng Suất CiCC cấp có giá trị uy tín trên toàn quốc.
Doanh nghiệp nhận được giá trị đo lường bằng tiền tiết kiệm và sự thay đổi rõ nét trong tác phong làm việc của nhân sự.
Tài Liệu Và Khóa Học Liên Quan
- Tìm hiểu thêm về Danh mục các khóa học Lean Six Sigma thực chiến tại Viện CiCC.
- Khám phá chương trình Đào tạo chuyên gia cải tiến cấp chứng chỉ quốc tế.
- Tham khảo tiêu chuẩn quản lý chất lượng thế giới tại American Society for Quality (ASQ).
- Nghiên cứu nguyên lý sản xuất tinh gọn tại Lean Enterprise Institute (LEI).
- Tra cứu định nghĩa chuyên ngành trên Wikipedia Lean Six Sigma.
Tóm Tắt Khung Kiến Thức Thực Chiến Về triển khai bảo trì tự quản AM và PM
Chủ đề triển khai bảo trì tự quản AM và PM đóng vai trò trọng tâm trong tiến trình nâng cao năng suất, tối ưu hóa quy trình và cắt giảm chi phí sản xuất kinh doanh.
Khi tiếp cận triển khai bảo trì tự quản AM và PM, doanh nghiệp cần kết hợp giữa tư duy chiến lược và năng lực hành động tại hiện trường.
Áp dụng triển khai bảo trì tự quản AM và PM đúng chuẩn mực quốc tế giúp đội ngũ nhận diện nhanh các điểm nghẽn, kiểm soát dao động và duy trì tính ổn định của toàn hệ thống.
Lợi Ích Cốt Lõi Khi Triển Khai triển khai bảo trì tự quản AM và PM Tại Doanh Nghiệp
- Nâng cao hiệu suất: Ứng dụng triển khai bảo trì tự quản AM và PM giúp rút ngắn chu kỳ sản xuất và tăng năng lực đáp ứng đơn hàng.
- Kiểm soát chất lượng: Phương pháp triển khai bảo trì tự quản AM và PM hỗ trợ loại bỏ sai lỗi ngay từ nguồn phát sinh.
- Phát triển nhân sự: Huấn luyện triển khai bảo trì tự quản AM và PM xây dựng tư duy giải quyết vấn đề khoa học cho cấp quản lý.
- Tối ưu chi phí: Thực hành triển khai bảo trì tự quản AM và PM mang lại tỷ suất hoàn vốn đầu tư (ROI) đo lường được rõ ràng.
Câu Hỏi Thường Gặp Về triển khai bảo trì tự quản AM và PM
1. Doanh nghiệp cần chuẩn bị gì khi triển khai triển khai bảo trì tự quản AM và PM? Ban lãnh đạo cần xác định rõ mục tiêu, thành lập ban chỉ đạo và lựa chọn quy trình thí điểm trước khi nhân rộng triển khai bảo trì tự quản AM và PM ra toàn nhà máy.
2.
Thời gian để thấy kết quả từ triển khai bảo trì tự quản AM và PM là bao lâu? Các cải tiến nhanh từ triển khai bảo trì tự quản AM và PM có thể ghi nhận sau 2–4 tuần, trong khi hệ thống triển khai bảo trì tự quản AM và PM hoàn chỉnh phát huy hiệu quả sau 3–6 tháng.
3. Làm sao duy trì tính bền vững của triển khai bảo trì tự quản AM và PM? Cần chuẩn hóa các quy trình sau khi cải tiến với triển khai bảo trì tự quản AM và PM, kết hợp đánh giá định kỳ và khen thưởng kịp thời.
Liên Kết Đào Tạo Và Chuyển Giao Công Cụ Liên Quan
- Tích hợp triển khai bảo trì tự quản AM và PM cùng phương pháp cải tiến đào tạo Lean.
- Ứng dụng triển khai bảo trì tự quản AM và PM trong lộ trình khóa học Lean Six Sigma thực chiến.
- Chuyển giao triển khai bảo trì tự quản AM và PM theo chương trình đào tạo doanh nghiệp in-house.
- Đồng bộ hóa triển khai bảo trì tự quản AM và PM cùng hệ thống TPM bảo trì thiết bị và chỉ số OEE.
Để nhận lộ trình tư vấn và đào tạo triển khai bảo trì tự quản AM và PM may đo cho doanh nghiệp, vui lòng liên hệ trực tiếp cùng đội ngũ chuyên gia Master Black Belt tại CiCC qua Hotline 098 905 1920.
Thực hành chuyên sâu triển khai bảo trì tự quản AM và PM theo chuẩn quốc tế. Thực hành chuyên sâu triển khai bảo trì tự quản AM và PM theo chuẩn quốc tế.
Thực hành chuyên sâu triển khai bảo trì tự quản AM và PM theo chuẩn quốc tế. Thực hành chuyên sâu triển khai bảo trì tự quản AM và PM theo chuẩn quốc tế.
Thực hành chuyên sâu triển khai bảo trì tự quản AM và PM theo chuẩn quốc tế. Thực hành chuyên sâu triển khai bảo trì tự quản AM và PM theo chuẩn quốc tế.
Thực hành chuyên sâu triển khai bảo trì tự quản AM và PM theo chuẩn quốc tế. Thực hành chuyên sâu triển khai bảo trì tự quản AM và PM theo chuẩn quốc tế.
Thực hành chuyên sâu triển khai bảo trì tự quản AM và PM theo chuẩn quốc tế. Thực hành chuyên sâu triển khai bảo trì tự quản AM và PM theo chuẩn quốc tế.
Thực hành chuyên sâu triển khai bảo trì tự quản AM và PM theo chuẩn quốc tế. Thực hành chuyên sâu triển khai bảo trì tự quản AM và PM theo chuẩn quốc tế.
Thực hành chuyên sâu triển khai bảo trì tự quản AM và PM theo chuẩn quốc tế. Thực hành chuyên sâu triển khai bảo trì tự quản AM và PM theo chuẩn quốc tế.
Thực hành chuyên sâu triển khai bảo trì tự quản AM và PM theo chuẩn quốc tế. Thực hành chuyên sâu triển khai bảo trì tự quản AM và PM theo chuẩn quốc tế.
Thực hành chuyên sâu triển khai bảo trì tự quản AM và PM theo chuẩn quốc tế. Thực hành chuyên sâu triển khai bảo trì tự quản AM và PM theo chuẩn quốc tế.
Thực hành chuyên sâu triển khai bảo trì tự quản AM và PM theo chuẩn quốc tế. Thực hành chuyên sâu triển khai bảo trì tự quản AM và PM theo chuẩn quốc tế.
Table of Contents
Mục Lục
🎯 Bạn muốn học chuyên sâu TPM? Tham khảo khóa học TPM triển khai bảo trì tự quản pm tại CiCC với giảng viên Master Black Belt!
CiCC là đơn vị tiên phong Việt Nam triển khai TPM triển khai bảo trì tự quản pm cho các tập đoàn sản xuất hàng đầu.
Chương trình Triển khai Bảo trì Tự quản (AM) & Bảo trì có Kế hoạch (PM) trang bị hệ thống kiến thức toàn diện từ chiến lược đến thực hành, giúp doanh nghiệp giảm downtime, tăng OEE và xây dựng văn hóa bảo trì chủ động.
Nghiên cứu từ iSixSigma cho thấy doanh nghiệp áp dụng TPM triển khai bảo trì tự quản pm có xu hướng tăng trưởng nhanh hơn 30% so với đối thủ. ASQ cũng khẳng định vai trò then chốt của đào tạo chuyên sâu trong kỷ nguyên số.
Tại Việt Nam, CiCC đã triển khai thành công TPM triển khai bảo trì tự quản pm cho VinFast, Thaco, Honda, Samsung, Intel với kết quả OEE tăng từ 65% lên 88%.
Tổng quan về TPM triển khai bảo trì tự quản pm – Total Productive Maintenance
TPM triển khai bảo trì tự quản pm (Total Productive Maintenance) là phương pháp bảo trì toàn diện, tham gia của tất cả nhân viên từ nhà máy đến văn phòng, nhằm tối đa hóa hiệu quả thiết bị (OEE).
TPM triển khai bảo trì tự quản pm không chỉ là bảo trì máy móc mà là triết lý quản trị: “Bảo trì là trách nhiệm của tất cả mọi người”.
8 Cột mốc (8 Pillars) của TPM triển khai bảo trì tự quản pm
Hệ thống TPM triển khai bảo trì tự quản pm chuẩn quốc tế bao gồm 8 cột mốc cốt lõi:
- Autonomous Maintenance (AM) – Bảo trì Tự quản: Nhân viên vận hành tự làm sạch, kiểm tra, bôi trữ, siết chặt, phát hiện sớm bất thường
- Planned Maintenance (PM) – Bảo trì có Kế hoạch: Chuyển từ bảo trì sửa chữa (reactive) sang bảo trì dự phòng, bảo trì dự báo dựa trên dữ liệu
- Quality Maintenance (QM) – Bảo trì Chất lượng: Kiểm soát chất lượng bằng cách quản lý điều kiện thiết bị
- Focused Improvement (Kobetsu Kaizen) – Cải tiến Tập trung: Loại bỏ 16 tổn thất lớn, tăng OEE
- Early Equipment Management (EEM) – Quản lý Thiết bị Sớm: Thiết kế khả năng bảo trì, vận hành vào thiết bị mới
- Education & Training – Giáo dục & Đào tạo: Nâng cao năng lực 4 cấp độ cho toàn nhân viên
- Safety, Health & Environment (SHE) – An toàn, Sức khỏe & Môi trường: Zero tai nạn, zero ô nhiễm
- TPM in Administration – TPM Văn phòng: Mở rộng TPM ra các bộ phận hỗ trợ
Chương trình đào tạo TPM triển khai bảo trì tự quản pm tại CiCC
Chương trình Triển khai Bảo trì Tự quản (AM) & Bảo trì có Kế hoạch (PM) tại CiCC được thiết kế theo lộ trình 5 bước:
Bước 1: Khảo sát & Chẩn đoán hiện trạng (As-Is) cho TPM triển khai bảo trì tự quản pm
- Đo lường OEE baseline tại các dòng sản xuất trọng điểm
- Phân loại thiết bị theo mức độ quan trọng (ABC analysis)
- Đánh giá mức độ trưởng thành TPM triển khai bảo trì tự quản pm hiện tại (0-5 level)
- Xác định 16 tổn thất lớn (16 Big Losses) gây giảm OEE
Bước 2: Xây dựng lộ trình TPM triển khai bảo trì tự quản pm (Master Plan)
- Thiết lập mục tiêu OEE, MTBF, MTTR theo từng giai đoạn
- Chọn model line (dòng thử điểm) để triển khai AM/PM trước
- Thiết lập hội đồng TPM triển khai bảo trì tự quản pm, chỉ định TPM Leader, Facilitator
- Lập ngân sách, tài nguyên, timeline triển khai 12-18 tháng
Bước 3: Triển khai Bảo trì Tự quản (AM) – 7 bước của TPM triển khai bảo trì tự quản pm
| Bước AM | Nội dung | Kết quả đầu ra |
| Bước 1: Khởi động | Làm sạch ban đầu, phát hiện bất thường | Checklist 100+ bất thường/thiết bị |
| Bước 2: Xử lý nguồn gây bất thường | Khử nguồn bẩn, khó tiếp cận, chuẩn hóa vệ sinh | Quay lại trạng thái cơ bản |
| Bước 3: Chuẩn hóa AM | Viết AM standards (điểm kiểm tra, tần suất, phương pháp) | AM Standard Book |
| Bước 4: Kiểm soát chung | Kiểm tra định kỳ, audit AM | AM Audit checklist, radar chart |
| Bước 5: Tự kiểm soát | Vận hành tự quản lý, cải tiến liên tục | Kaizen từ mặt bàn |
| Bước 6: Mở rộng | Triển khai ra các dây chuyền khác | AM rollout plan |
| Bước 7: Đóng băng | Chuẩn hóa toàn nhà máy | TPM Level 3+ |
Bước 4: Triển khai Bảo trì có Kế hoạch (PM) trong TPM triển khai bảo trì tự quản pm
- Xây dựng hệ thống bảo trì dự phòng (Time-based, Condition-based)
- Áp dụng RCM (Reliability Centered Maintenance) chọn chiến lược PM tối ưu
- Thiết lập CMMS/EAM quản lý lệnh việc, lịch sử, phụ tùng
- Chuyển dịch từ reactive → preventive → predictive maintenance
- KPIs: MTBF tăng, MTTR giảm, PM compliance >95%
Bước 5: Duy trì & Nhân rộng (Sustain & Expand) cho TPM triển khai bảo trì tự quản pm
- Hệ thống audit TPM triển khai bảo trì tự quản pm định kỳ (Monthly, Quarterly, Annual)
- Chương trình Khuyến khích TPM triển khai bảo trì tự quản pm (TPM Awards, Kaizen Contest)
- Đào tạo nhân sự mới, job rotation giữ năng lực
- Mở rộng ra các cột mốc QM, EEM, SHE, Office TPM
Kết quả thực tế từ các dự án TPM triển khai bảo trì tự quản pm tại CiCC
- VinFast: OEE tăng 65% → 88%, downtime giảm 42%, tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm
- Thaco: MTBF tăng 3.2 lần, MTTR giảm 60%, PM compliance 98%
- Honda Vietnam: Zero breakdown 18 tháng liên tiếp, sản xuất tăng 25%
- Samsung: TPM triển khai bảo trì tự quản pm Level 3 đạt chứng chỉ JIPM, nhân viên AM >5000 người
Lợi ích khi tham gia khóa học TPM triển khai bảo trì tự quản pm tại CiCC
- Nắm vững toàn bộ 8 cột mốc TPM triển khai bảo trì tự quản pm, tập trung sâu AM & PM
- Giảng viên Master Black Belt, TPM Instructor cấp JIPM
- Thực hành tại model line thực tế (nhà máy đối tác CiCC)
- Nhận chứng chỉ CiCC + tư liệu AM/PM Standard Book sẵn dùng
- Hỗ trợ triển khai tại doanh nghiệp 6 tháng sau khóa học
- Mạng lưới 5.000+ cựu học viên TPM triển khai bảo trì tự quản pm, Lean Six Sigma
Đối tượng tham gia khóa học TPM triển khai bảo trì tự quản pm
- Quản lý bảo trì, trưởng phòng kỹ thuật, giám đốc sản xuất
- Kỹ sư cải tiến, chuyên gia chất lượng, Black Belt/Green Belt
- Trưởng ca, đội trưởng vận hành (đối tượng AM)
- Doanh nghiệp muốn xây dựng hệ thống TPM triển khai bảo trì tự quản pm từ con số 0
Chương trình chi tiết khóa học TPM triển khai bảo trì tự quản pm (5 ngày)
| Ngày 1 | Tổng quan TPM triển khai bảo trì tự quản pm, 8 cột mốc, 16 tổn thất, OEE measurement. Khảo sát thực tế |
| Ngày 2 | AM 7 bước chi tiết, thực hành làm sạch, kiểm tra, viết standard tại model line |
| Ngày 3 | PM chiến lược: RCM, FMEA cho thiết bị, xây dựng PM task list, CMMS setup |
| Ngày 4 | Kobetsu Kaizen (Focused Improvement), dự án giảm 16 tổn thất, case study |
| Ngày 5 | Audit TPM triển khai bảo trì tự quản pm, hệ thống duy trì, lộ trình triển khai 12 tháng, ôn thi chứng chỉ |
Khóa học liên quan với TPM triển khai bảo trì tự quản pm
- FMEA – Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
- 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
Câu hỏi thường gặp về TPM triển khai bảo trì tự quản pm
TPM triển khai bảo trì tự quản pm khác gì với bảo trì truyền thống?
Bảo trì truyền thống: phòng ban bảo trì lo tất cả, sửa hỏng mới làm (reactive). TPM triển khai bảo trì tự quản pm: nhân viên vận hành tự bảo trì cơ bản (AM), bảo trì chuyên nghiệp lên kế hoạch (PM), toàn nhân viên tham gia, mục tiêu zero breakdown.
Thời gian triển khai TPM triển khai bảo trì tự quản pm bao lâu?
Tuỳ quy mô: Model line 3-6 tháng, toàn nhà máy 12-18 tháng, đạt TPM Level 3 (JIPM) 2-3 năm. CiCC hỗ trợ lộ trình từng giai đoạn.
Chi phí khóa học TPM triển khai bảo trì tự quản pm tại CiCC?
Từ 15.000.000đ – 25.000.000đ/người (5 ngày). Ưu đãi nhóm ≥3 người. Liên hệ 098 905 1920 báo giá chi tiết.
Liên hệ tư vấn TPM triển khai bảo trì tự quản pm
- Hotline: 098 905 1920
- Website: leansigmavn.com
- Email: contact@cicc.com.vn
Tài liệu tham khảo chuyên môn về TPM triển khai bảo trì tự quản pm
- JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance
- iSixSigma – TPM triển khai bảo trì tự quản pm resources
- ASQ – Reliability & Maintenance
Xem thêm: Tất cả khóa học Lean Six Sigma & TPM triển khai bảo trì tự quản pm tại CiCC
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Thực hành chuyên sâu tiêu chuẩn Tpm Trien Khai khẳng định phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
Mục tiêu đo được
Trang bị tư duy nhận diện lãng phí, chuẩn hóa dữ liệu và công cụ phân tích cốt lõi.
Đối tượng học viên
Kỹ sư, Trưởng nhóm sản xuất, Quản lý chất lượng (QA/QC) và cấp lãnh đạo chuyển đổi.
Đầu ra chứng chỉ
Hoàn thành dự án thực tế, vượt qua kỳ thi sát hạch để nhận chứng chỉ song ngữ CiCC.
📚 Khung Lộ Trình & Bài Học
Giáo trình chi tiết đang cập nhật (dự kiến) • Đang cập nhật bài trắc nghiệm kiểm tra
👨🏫 Đội Ngũ Chuyên Gia CiCC
Phạm Thanh Diệu
Chuyên gia Trưởng CiCC (MBB 20+ Năm Kinh Nghiệm)
Hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn và triển khai Lean Six Sigma, TPM, TQM cho các tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam.
⭐ Đánh Giá Từ Học Viên
Đánh giá được xác minh từ học viên thực tế
Khóa học hiện đang đón các lượt học viên tiếp theo. Hãy là người đầu tiên chia sẻ cảm nhận sau khi hoàn thành khóa học.