Đào tạo Lean Six Sigma Black Belt

CiCC rất vinh dự khi được lựa chọn là đối tác tin cậy của Công ty Cổ phần Bia và Nước giải khát Hạ Long. Sự hợp tác này đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển của cả hai bên.

Với kinh nghiệm dày dặn trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo các giải pháp cải tiến năng suất, chất lượng như BSC, KPI OKR, 6S Kaizen, Lean TPM và SIX SIGMA (OpEx), CiCC cam kết sẽ hỗ trợ Bia Hạ Long xây dựng một hệ thống quản lý sản xuất hiệu quả, nâng cao năng lực cạnh tranh và đạt được những thành công mới.

Trong những tuần đầu tiên sau cơn bão Yagi càn quét, thành phố Hạ Long bị ảnh hưởng nghiêm trọng, hàng loạt cơ sở vật chất bị tàn phá nặng nề. Bia Hạ Long, một trong những doanh nghiệp dẫn đầu địa phương, cũng không nằm ngoài vòng xoáy của thiên tai. Tuy nhiên, với tinh thần quyết tâm cao và sự đồng hành của Ban lãnh đạo công ty, đội ngũ nhân viên Bia Hạ Long đã nhanh chóng vượt qua khó khăn.

Trong những tuần cuối tháng 09 và đầu tháng 10 này, việc hoàn thành chương trình hướng dẫn “TỔ CHỨC VÀ ÁP DỤNG QUẢN LÝ SẢN XUẤT XUẤT SẮC/ Organization and Application of Performance management with Operational Excellence (OpEx)” do CiCC tổ chức với sự dẫn dắt đầy nhiệt huyết của Master Black Belt Lean Six Sigma MBB.

PHẠM THANH DIỆU – CHỦ TỊCH – GIÁM ĐỐC CiCC, CHUYÊN GIA VJCC, đã đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong quá trình phục hồi và phát triển của doanh nghiệp. Khóa đào tạo không chỉ cung cấp những kiến thức cần thiết mà còn hướng dẫn áp dụng các công cụ quản lý tiên tiến để nâng cao hiệu quả sản xuất.

Giai đoạn đầu triển khai chương trình được thiết kế với những nội dung chủ chốt nhằm giúp Bia Hạ Long tối ưu hóa quá trình sản xuất và nâng cao năng suất lao động, bao gồm các chuyên đề như:

CHƯƠNG I. Thách thức quản lý trong thời kỳ mới – Giúp các lãnh đạo và quản lý hiểu rõ những thay đổi và thách thức trong môi trường kinh doanh hiện đại.

CHƯƠNG II. Thiết lập mục tiêu và hướng dẫn xây dựng KPI – Cung cấp cách thiết lập và đo lường các chỉ số hiệu quả công việc.

CHƯƠNG III. Xây dựng bản đồ chiến lược – Hướng dẫn xây dựng chiến lược toàn diện cho doanh nghiệp, từ đó tối ưu hóa nguồn lực.

CHƯƠNG IV. Thiết lập chuỗi giá trị (Value Stream Mapping) – Giúp nhận diện các cơ hội cải tiến thông qua việc mô tả và phân tích chuỗi giá trị của doanh nghiệp.

CHƯƠNG V. Xây dựng cấu trúc tổ chức quanh chuỗi giá trị – Đề xuất cách tổ chức phù hợp với mô hình chuỗi giá trị để nâng cao hiệu quả sản xuất.

CHƯƠNG VI. Tổng quan về Lean và các loại lãng phí – Giới thiệu về Lean và các loại lãng phí trong sản xuất, từ đó giúp doanh nghiệp loại bỏ những quy trình không tạo ra giá trị.

CHƯƠNG VII. Phương pháp và công cụ để loại bỏ lãng phí – Hướng dẫn áp dụng các công cụ như 5S, Kaizen, để loại bỏ lãng phí và tối ưu hóa quy trình.

CHƯƠNG VIII. Hệ thống bảo trì năng suất tổng thể TPM – Đào tạo về hệ thống TPM nhằm nâng cao hiệu suất máy móc và thiết bị:

8.1. Bảo trì tự quản (AM – Autonomous Maintenance)

8.2. Bảo trì có kế hoạch (PM – Planned Maintenance)

8.3. Cải tiến có trọng tâm (FI – Focus Improvement)

Khóa huấn luyện không chỉ là một sự kiện đánh dấu mốc quan trọng trong quá trình phục hồi của Bia Hạ Long sau cơn bão Yagi, mà còn là một minh chứng rõ ràng cho ý chí quyết tâm và tinh thần không ngừng học hỏi, vươn lên của toàn thể cán bộ công nhân viên công ty. Với những kiến thức và kỹ năng mới được trang bị, Bia Hạ Long tự tin sẽ tiếp tục khẳng định vị thế của mình trên thị trường và đóng góp tích cực vào sự phát triển của địa phương.

Cơn bão Yagi đã gây ra những thiệt hại lớn, nhưng không thể ngăn cản tinh thần quyết tâm của người dân Hạ Long nói chung và của tập thể công ty Bia Hạ Long nói riêng. Với sự hỗ trợ của CiCC, Bia Hạ Long đã chứng minh rằng, bằng sự nỗ lực không ngừng và tinh thần đoàn kết, chúng ta có thể vượt qua mọi khó khăn, thử thách. Thành công của khóa đào tạo này là một nguồn cảm hứng lớn cho tất cả chúng ta, khẳng định rằng với ý chí mạnh mẽ, chúng ta có thể đạt được những điều kỳ diệu.

Lean Six Sigma là gì? | Khóa học Lean Six Sigma | Blog kiến thứcnTrong dự án Lean Six Sigma này, CiCC đã triển khai bài bản và đạt kết quả ấn tượng. Chuyên gia Lean Six Sigma của CiCC hướng dẫn chi tiết từng bước thực hiện. Kết quả Lean Six Sigma cho thấy sự cải thiện rõ rệt về năng suất và chất lượng.

Khóa học Lean Six Sigma tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế, thực chiến 70%. Áp dụng Lean Six Sigma giúp doanh nghiệp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%. Phương pháp Lean Six Sigma DMAIC PDCA được CiCC đào tạo cho hàng ngàn học viên. Đội ngũ Master Black Belt CiCC có 15+ năm kinh nghiệm Lean Six Sigma thực tế.

Lean Six Sigma là nền tảng quan trọng cho chuyển đổi số và cải tiến liên tục. Doanh nghiệp chọn CiCC cho Lean Six Sigma vì cam kết kết quả >95% vượt chứng chỉ. Tại Việt Nam, Lean Six Sigma đang trở thành tiêu chuẩn quản trị được ưa chuộng nhất.

Dự án Lean Six Sigma tại CiCC giúp doanh nghiệp cải tiến toàn diện. Chuyên gia Lean Six Sigma CiCC triển khai DMAIC bài bản. Kết quả Lean Six Sigma cho thấy giảm lãng phí 30-50%. Khóa học Lean Six Sigma tại CiCC thực chiến 70%, lý thuyết 30%.

Lean Six Sigma – Giải pháp hàng đầu Việt Nam

Lean Six Sigma tại CiCC là giải pháp thực chiến với 20 năm kinh nghiệm. Lean Six Sigma giúp doanh nghiệp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%. Đội ngũ Master Black Belt Lean Six Sigma triển khai DMAIC PDCA bài bản.

Tại sao chọn Lean Six Sigma tại CiCC?

Lean Six Sigma CiCC chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON. Lean Six Sigma tại VinFast, Thaco, Honda, Toyota, Samsung, Intel đạt ROI 500%. Lean Six Sigma giúp giảm lỗi từ 3.2% xuống 0.4%, tăng OEE 65→88%.

Chương trình Lean Six Sigma chi tiết

Khóa Lean Six Sigma: Lý thuyết Lean Six Sigma (30%) + Thực hành Lean Six Sigma (70%). Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án Lean Six Sigma thực tế. Chứng chỉ Lean Six Sigma quốc tế.

Kết quả Lean Six Sigma đo lường được

n
• Lean Six Sigma giảm 42% lead time tại VinFast
n
• Lean Six Sigma tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm tại Thaco
n
• Lean Six Sigma tăng OEE 65→88% tại Samsung
n
• Lean Six Sigma giảm tỷ lệ lỗi 3.2%→0.4%
n
• ROI Lean Six Sigma trung bình 500% năm đầu
n

Chuyên gia Lean Six Sigma Cam kết

n
• Tỷ lệ vượt chứng chỉ Lean Six Sigma >95%
n
• Hỗ trợ dự án Lean Six Sigma 6 tháng miễn phí
n
• Template, Minitab macro Lean Six Sigma sẵn dùng
n
• Mạng lưới alumni Lean Six Sigma 500+ doanh nghiệp
n
• Tư vấn Lean Six Sigma miễn phí 098 905 1920
n

Lean Six Sigma FAQ

Lean Six Sigma giá bao nhiêu? Từ 4-35 triệu tùy cấp độ. Lean Six Sigma phù hợp ai? Quản lý, kỹ sư chất lượng, supervisor. Lean Six Sigma có chứng chỉ không? Có IATF, ASQ, PEARSON.

Lean Six Sigma – Mở rộng kiến thức

Lean Six Sigma không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean Six Sigma theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean Six Sigma tại các tập đoàn lớn.

Lean Six Sigma – Mở rộng kiến thức

Lean Six Sigma không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean Six Sigma theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean Six Sigma tại các tập đoàn lớn.

Lean Six Sigma – Mở rộng kiến thức

Lean Six Sigma không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean Six Sigma theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean Six Sigma tại các tập đoàn lớn.

Lean Six Sigma – Mở rộng kiến thức

Lean Six Sigma không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean Six Sigma theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean Six Sigma tại các tập đoàn lớn.

Lean Six Sigma – Mở rộng kiến thức

Lean Six Sigma không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean Six Sigma theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean Six Sigma tại các tập đoàn lớn.

Lean Six Sigma – Mở rộng kiến thức

Lean Six Sigma không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean Six Sigma theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean Six Sigma tại các tập đoàn lớn.

Lean Six Sigma – Mở rộng kiến thức

Lean Six Sigma không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean Six Sigma theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean Six Sigma tại các tập đoàn lớn.

Lean Six Sigma – Mở rộng kiến thức

Lean Six Sigma không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Lean Six Sigma theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Lean Six Sigma tại các tập đoàn lớn.

Tại sao Lean Six Sigma quan trọng với doanh nghiệp Việt Nam?

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, Lean Six Sigma trở thành yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng suất, giảm lãng phí và cải tiến chất lượng liên tục. Theo thống kê từ CiCC, các doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma hiệu quả đã giảm được 30-50% lãng phí và tăng năng suất 20-40% chỉ trong 6-12 tháng đầu tiên triển khai.

Với hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo, CiCC đã đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp từ vừa và nhỏ đến các tập đoàn lớn như Vinamilk, Viettel, FPT, TH True Milk trong việc triển khai Lean Six Sigma thành công. Phương pháp tiếp cận của CiCC không chỉ là lý thuyết mà còn tập trung vào thực hành dự án thực tế, giúp học viên áp dụng ngay vào công việc.

Lợi ích thực tế khi triển khai Lean Six Sigma

n
• Giảm chi phí vận hành: Nhận diện và loại bỏ lãng phí trong quy trình sản xuất, giúp tiết kiệm 15-30% chi phí nhân công và nguyên vật liệu
n
• Nâng cao chất lượng sản phẩm: Kiểm soát chất lượng chủ động, giảm tỷ lệ lỗi và hàng返 công xuống dưới 1%
n
• Tăng sự hài lòng khách hàng: Cải thiện thời gian giao hàng, đáp ứng đúng cam kết và xây dựng thương hiệu uy tín
n
• Phát triển đội ngũ: Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục, đào tạo nhân sự có kỹ năng giải quyết vấn đề bài bản
n

Lộ trình triển khai Lean Six Sigma hiệu quả

Để triển khai Lean Six Sigma thành công, doanh nghiệp cần tuân thủ lộ trình bài bản gồm 5 bước:

n
1. Đánh giá hiện trạng (As-Is): Phân tích quy trình hiện tại, xác định điểm nghẽn và lãng phí chính
n
2. Xây dựng mục tiêu (To-Be): Thiết lập mục tiêu đo lường được, phù hợp với chiến lược doanh nghiệp
n
3. Đào tạo đội ngũ: Đào tạo nhân sự cốt lõi nắm vững công cụ và phương pháp Lean Six Sigma
n
4. Triển khai thí điểm: Áp dụng trên quy mô nhỏ, đo lường kết quả và điều chỉnh
n
5. Nhân rộng và duy trì: Mở rộng ra toàn bộ tổ chức, xây dựng hệ thống duy trì bền vững
n

Chương trình Lean Six Sigma tại CiCC

Chương trình đào tạo Lean Six Sigma của CiCC được thiết kế đặc biệt cho doanh nghiệp Việt Nam, kết hợp giữa lý thuyết quốc tế và thực hành địa phương. Học viên sẽ được:

n
• Thực hành trên dự án thật tại doanh nghiệp mình
n
• Được mentor bởi các Chuyên gia Black Belt/Master Black Belt với 20+ năm kinh nghiệm
n
• Nhận chứng chỉ quốc tế được công nhận toàn cầu
n
• Hỗ trợ tư vấn triển khai sau khóa học trong 6 tháng
n

Câu hỏi thường gặp về Lean Six Sigma

Lean Six Sigma phù hợp với loại doanh nghiệp nào?

Lean Six Sigma áp dụng được cho mọi loại hình doanh nghiệp từ sản xuất đến dịch vụ, từ vừa và nhỏ đến tập đoàn lớn. Tại Việt Nam, Lean Six Sigma đã được triển khai thành công trong các ngành thực phẩm, dược phẩm, ô tô, điện tử, ngân hàng, viễn thông.

Thời gian đào tạo Lean Six Sigma là bao lâu?

Tùy vào cấp độ và mục tiêu, chương trình Lean Six Sigma tại CiCC kéo dài từ 2-10 ngày. Với mục tiêu áp dụng thực tế, CiCC khuyến nghị chương trình nâng cao 5-10 ngày để đảm bảo học viên nắm vững công cụ và có thể triển khai độc lập.

Bắt đầu hành trình Lean Six Sigma ngay hôm nay

Đừng để doanh nghiệp mình tụt hậu. Liên hệ ngay với CiCC để được tư vấn chương trình Lean Six Sigma phù hợp nhất với nhu cầu và ngân sách của doanh nghiệp bạn.

? Hotline: 098 905 1920 | ? Email: info@cicc.com.vn

? Website: cicc.com.vn/khoa-hoc | lean.vn

Mục Lục

• Giới thiệu yellow belt, lean six sigma, dao tao yellow belt
• Lợi ích yellow belt, lean six sigma, dao tao yellow belt
• Cách thực hiện yellow belt, lean six sigma, dao tao yellow belt
• Ứng dụng thực tế
• Công cụ hỗ trợ
• Case Study thành công
• Câu hỏi thường gặp

Giới thiệu yellow belt, lean six sigma, dao tao yellow belt tại Việt Nam

📚 Giáo trình khóa học

14 bài học (dự kiến) • Đang cập nhật bài quiz • Dự án tốt nghiệp • Chứng chỉ

📌 Đề cương minh họa gồm 14 bài học dự kiến. Nội dung chính thức sẽ được cập nhật sau khi kết nối dữ liệu giáo trình.

📂 Giới thiệu & Tổng quan

2 bài ▼

🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút

🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Khái niệm & Nguyên lý cốt lõi

3 bài ▼

🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút

🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Phương pháp thực hành

4 bài ▼

🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút

🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút

🎥 Bài 4: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Nghiên cứu tình huống & Bài tập

3 bài ▼

🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút

🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Đánh giá & Chứng chỉ

2 bài ▼

🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút

🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

👨‍🏫 Giảng viên

Phạm Thanh Diệu

Master Black Belt · 20+ năm kinh nghiệm

Chuyên gia đào tạo và tư vấn Lean Six Sigma hàng đầu tại Việt Nam. Hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn đa quốc gia Samsung, LG, Piaggio, Masan. Master Black Belt với hàng trăm dự án cải tiến thành công.

20+Năm KN

60+Dự án

5000+Học viên

⭐ Đánh giá từ học viên

5.0/5 • phản hồi minh họa

ℹ️ Phản hồi minh họa — chưa phải đánh giá xác thực từ học viên.

QS

Quản lý sản xuất · Ngành điện tử

Phản hồi minh họa

★★★★★

Khung học đi từ hiện trạng đến hành động khá rõ. Phần Gemba giúp đội ngũ biết cần quan sát gì và ghi nhận bằng chứng ra sao.

CL

Chuyên viên chất lượng · Doanh nghiệp sản xuất

Phản hồi minh họa

★★★★★

Nội dung minh họa dễ chuyển thành checklist tại hiện trường. Phù hợp để bắt đầu một dự án cải tiến có cấu trúc.

KS

Kỹ sư cải tiến · Nhà máy công nghiệp

Phản hồi minh họa

★★★★★

Các bước được trình bày theo trình tự, giúp nhóm không nhảy ngay vào giải pháp khi chưa hiểu vấn đề.

QL

Quản lý cấp trung · Doanh nghiệp Việt Nam

Phản hồi minh họa

★★★★★

Phần thực hành và cách theo dõi kết quả là điểm hữu ích để tổ chức nhịp review sau đào tạo.