🇻🇳 VI | 🇺🇸 EN
098 905 1920
🏆 cicc.com.vn 🚀 lean.vn 🎓 leansigmavn
Trang chủ / Khóa học / Lean Six Sigma Yellow Belt | Khóa Học Cơ Bản tại CiCC
🎯 Cert ⏱ 3 ngày

Lean Six Sigma Yellow Belt | Khóa Học Cơ Bản tại CiCC

Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt (3 ngày) – CiCC Việt Nam
Khóa học do CiCC tổ chức, trực tiếp giảng dạy bởi Master Black Belt Phạm Thanh Diệu, mang đến nền tảng vững chắc về Lean Six Sigma cho cá nhân và doanh nghiệp. Trong 3 ngày đào tạo, học viên sẽ được trang bị kiến thức DMAIC, công cụ cải tiến cơ bản (Pareto, Fishbone, Flowchart, Histogram…), kỹ năng phân tích dữ liệu và giải quyết vấn đề thực tiễn.

Khóa học phù hợp cho nhân viên, kỹ sư, quản lý cấp cơ sở và doanh nghiệp mong muốn xây dựng đội ngũ cải tiến liên tục. Học viên sẽ tham gia case study, làm dự án cải tiến theo A3 DMAIC, được hỗ trợ coaching sau khóa học và nhận chứng chỉ quốc tế Lean Six Sigma Yellow Belt từ CiCC. Đây là bước khởi đầu lý tưởng để nâng cấp sự nghiệp hoặc tiếp tục học Green Belt, Black Belt.

👥 237 học viên 📚 0 bài học 📜 Chứng chỉ CiCC ★★★★★ 4.5 (0 đánh giá)
▶
🎥 Xem giới thiệu
8,000,000₫
📝 Đăng ký ngay 🎥 Học thử miễn phí
⏱ Thời lượng: 3 ngày
👥 Học viên: 237
📚 Bài học: 0
❓ Quiz: 0
📜 Chứng chỉ: CiCC
🏛️ Hình thức: Online + Public
Chia sẻ: f in Z

Lean Six Sigma Yellow Belt là gì?

Lean Six Sigma Yellow Belt là cấp độ nền tảng trong hệ thống đào tạo Lean Six Sigma. Ở cấp độ này, học viên được trang bị những kiến thức cơ bản nhất về tư duy cải tiến liên tục, cách nhận diện lãng phí, hiểu được khái niệm DMAIC và vai trò của Yellow Belt trong các dự án cải tiến.

Yellow Belt đóng vai trò như “người hỗ trợ cải tiến” – là cầu nối giữa đội ngũ vận hành và nhóm triển khai Green Belt/Black Belt. Nhờ đó, chương trình không chỉ giúp học viên hiểu lý thuyết mà còn biết cách áp dụng vào công việc hằng ngày.

Lợi ích khi tham gia khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt

  • Nắm vững kiến thức nền tảng: Giúp học viên hiểu các khái niệm Lean, Six Sigma và sự kết hợp của chúng.

  • Kỹ năng phát hiện lãng phí: Biết cách quan sát quy trình và tìm ra những hoạt động không tạo giá trị.

  • Tham gia hiệu quả vào dự án cải tiến: Hỗ trợ Green Belt và Black Belt trong quá trình triển khai DMAIC.

  • Tạo lợi thế trong sự nghiệp: Chứng chỉ Lean Six Sigma Yellow Belt được nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước công nhận.

Nội dung chính của khóa học Yellow Belt

  • Giới thiệu Lean Six Sigma và các cấp bậc Belt.

  • Hiểu 7 loại lãng phí trong Lean.

  • Tư duy DMAIC và ứng dụng thực tế.

  • Các công cụ cơ bản: SIPOC, 5 Whys, Brainstorming, Biểu đồ Pareto.

  • Vai trò và trách nhiệm của Yellow Belt trong dự án.

Ai nên tham gia khóa học này?

  • Nhân viên, kỹ sư, cán bộ quản lý mới bắt đầu tìm hiểu về cải tiến.

  • Doanh nghiệp mong muốn xây dựng nền tảng Lean Six Sigma trong tổ chức.

  • Cá nhân muốn phát triển sự nghiệp và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Kết luận

Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt chính là bước khởi đầu quan trọng cho hành trình chinh phục Lean Six Sigma. Từ nền tảng này, học viên hoàn toàn có thể tiến xa hơn với Green Belt, Black Belt để trở thành những chuyên gia cải tiến thực thụ.

Phương pháp đào tạo

  • Kết hợp lý thuyết, ví dụ, bài tập thực hành, Q&A

  • Chia phiên đào tạo theo buổi sáng – buổi chiều, thực hành từng giai đoạn DMAIC

  • Hỗ trợ áp dụng kiến thức vào dự án thực tế tại doanh nghiệp

https://youtu.be/phsyE4kHUyc

Đối tượng tham gia

  • Nhân viên Lean/IE, QA/QC, Engineering, Production

  • Những người chịu trách nhiệm triển khai, duy trì và phát triển cải tiến liên tục

  • Học viên dự định trở thành Lean Implementer, Green Belt hoặc Black Belt

 

Thời lượng & chi phí

  • Thời lượng: 4 ngày (01 ngày/tuần)

  • Số lượng: tối đa 25 người

  • Chi phí: Liên hệ để báo giá (bao gồm: chỗ ở, đi lại, tài liệu, chứng chỉ)

Giảng viên – Chuyên gia Lean Six Sigma

MBB. Phạm Thanh Diệu – Master Black Belt Lean Six Sigma, chuyên gia Lean, SCM, BSC, LeanERP.

  • Hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn, đào tạo và triển khai Lean Six Sigma cho các tập đoàn lớn như Samsung, Metro, Johnson Controls, Vinamilk, Trung Nguyên, Posco…

  • Thành lập CiCC – Continuous Improvement Consulting Company và hợp tác với các tổ chức quốc tế: Hirayama Japan, ASQ-USA, Robinson Consulting Group, Lean6Sigma Vietnam Network…

Ông có chuyên môn sâu trong triển khai Lean Six Sigma, cải tiến quy trình sản xuất và dịch vụ, đào tạo thực tiễn và hỗ trợ doanh nghiệp vận hành hiệu quả.

Ông Phạm Thanh Diệu; Master Black Belt Lean Six Sigma

Liên hệ đăng ký khóa học

Để biết thêm thông tin chi tiết và đăng ký Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt tại CiCC, quý khách vui lòng liên hệ:

CÔNG TY CP TƯ VẤN CẢI TIẾN LIÊN TỤC – CiCC
📍 Địa chỉ: Lầu 6, Master Building, 41 – 43 Trần Cao Vân, P.6, Q.3, TP.HCM
🏢 Trung tâm Đào tạo & Huấn luyện: Lầu 5, 68-70 Hoàng Diệu, P.12, Q.4, TP.HCM
📞 Tel: 085 636 1008 | Fax: 028 5422 1149
📱 Hotline: 098 905 1920
📧 Mail: info@cicc.com.vn

🌐 Web: www.cicc.com.vn | www.leansigmavn.com | www.lean.vn

CHƯƠNG TRÌNH LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT DÀNH CHO KHỐI NGÂN HÀNG TẠI TPBANK

Sau nhiều tháng chuẩn bị công phu và kỹ lưỡng, cùng với sự nỗ lực học tập tích cực và thực hành sâu sát, chúng tôi đã hoàn thành xuất sắc chương trình Lean Six Sigma Yellow Belt dành riêng cho TPBank, đánh dấu một kết thúc thành công rực rỡ tại Văn phòng Hội sở TPBank…

Chương trình đào tạo và huấn luyện thực hành D M A I C Lean Six Sigma Yellow Belt (4 days)

DMAIC (an acronym for Define, Measure, Analyze, Improve and Control) (pronounced də-MAY-ick) refers to a data-driven improvement cycle used for improving, optimizing and stabilizing business processes and designs.

Đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt | Dự án DMAIC & A3 Report

Khóa đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt 4 ngày tại CiCC giúp học viên nắm vững nền tảng Lean Six Sigma và chu trình DMAIC. Trong 3 ngày đầu, học viên được trang bị kiến thức và công cụ cơ bản như Pareto, Fishbone, 5 Why, Flowchart… Ngày thứ 4 đặc biệt, học viên thực hành triển khai dự án A3 Quick Win theo nhóm, dưới sự hướng dẫn của giảng viên Master Black Belt.

Khoá học Data Analysis Phân tích dữ liệu với Minitab Six Sigma Yellow Belt

Giới thiệu Chương trình: Dữ liệu và phân tích dữ liệu bằng các dạng biểu đồ và các chỉ số thông kê là rất cần thiết trong thời đại CN 4.0. Khóa học phân tích dữ liệu bằng phần mềm Minitab được thiết kế kèm theo việc cung cấp kiến thức và kỹ năng cải tiến liên tục tổ chức theo phương pháp và công cụ quản lý tiên tiến Lean Six Simga.

Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt | Chứng chỉ Đai vàng CiCC

Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt (Đai vàng) 3 ngày tại CiCC là bước khởi đầu lý tưởng cho cá nhân và doanh nghiệp muốn xây dựng năng lực cải tiến quy trình. Chương trình chuẩn quốc tế, được giảng dạy bởi Master Black Belt, tập trung vào tiến trình DMAIC, công cụ cải tiến cơ bản và thực hành dự án thực tế.

Khóa học Lean six sigma Yellow belt

DMAIC (an acronym for Define, Measure, Analyze, Improve and Control) (pronounced də-MAY-ick) refers to a data-driven improvement cycle used for improving, optimizing and stabilizing business processes and designs. The DMAIC improvement cycle is the core tool used to drive Lean Six Sigma projects. However, DMAIC is not exclusive to Lean Six Sigma and can be used as the framework for other improvement applications. lean six sigma yellow belt

The program “DMAIC Lean Six Sigma Yellow Belt (4 days)” is designed for CLIENT AAAA to provide members of AAAA have knowledge and technical of Lean Six Sigma Tools and How to use Minitab software to collect data, analyze data and decision on data fact. To help CLIENT AAAA identify variation in quality of products and process then find out the optimal solution to improve and control better then in future.

The training course is designed to support participants how to get knowledge and necessary skills to selected and application of statistical tools, will bring significant benefits in reducing costs, improving productivity and quality.

As foundation step for deployment of Lean Six Sigma system in the future. According to DMAIC roadmap to do Lean Six Sigma project. Program length: 4 days’ conduct 01 day/week.

Through 04 weeks the participants can apply what they learned in actual work. In this way participants can learn more about project management skills, role and responsibility to help and support improvement team member.

With Minitab software all the statistical tools you need to improve quality in one package, an assistant that guides you through your analysis, graphs that is easy to make, edit, update, and export data and report …

Method:

Construct full theory education program, included of Theory, Example, Exercise, Question & answer

Divide session by each phase and time for training equal with morning and afternoon section

Program objective:

The main objectives of the program can be provided and training in classrooms, besides that participants will be understood the practical problems and potential solution through actually application Lean Six Sigma project in their workplace. Key objectives are described below:

  • Step by step become to Lean Six Sigma Yellow Belt level, know how to manage, lead team, responsibleforyourself implementationandsuccessofimprovementproject.
  • Apply Lean Six Sigma toolsonspecific situation and usingsoftware of statisticalas Minitab, Process mapping as Visio, Planningandproject management as MS

Detail of Course Outline:

Please, see details table below.

Phase Name Topics Time
Overview and Recognize (R) Lean Six Sigma Break Thought Strategies •  Lean Six Sigma Storyboard (D-MAIC) Day 1 Morning 8:30 – 12:00
Recognize Phase •  Identifying Improvement Opportunities •  Value Stream Mapping
Define Phase (D) Define Phase •  SIPOC and IPO Diagram •  Clearly define what the customers care about. •  Define the Lean Six Sigma Project: •  Problem Statement (using measures of customer care-about) •  The project plan
Measure Phase (M) The Power of Data •  Why Use Data / The Role of Statistics •  Variable Data / Continuous Data •  Attribute Data / Discrete Data •  Levels of Knowledge Day 1 Afternoon 13:30 – 16:30
Continuous Data •  Descriptive versus Inferential Statistics •  Characterizing Data Sets: Shape of Distribution •  Central Tendency (Mean, Median, Mode) •  Variation (Range, Standard Deviation, Variance) •  Dotplots / Histograms / Boxplots •  Normal Distribution
Measure Phase (cont’) (M) Discrete Date •  Defects versus Defective Items •  Counting Defective Items •  Counting Number of Defects •  Defects per Million Opportunities (DPMO) / Defects per Unit (DPU) •  Parts per Million (PPM) •  Rolled Throughput Yield (RTY) Day 2 Morning 8:30 – 12:00
Data Collection Plan •  Determining What to Measure •  What is Data? Why is Data Collection Important? •  Sampling Strategies •  Collecting Data Effectively •  Creating a Checklist •  Graphing the Data and Graphical Toolbox •  Pie Chart, Stacked Bar Chart, Pareto Diagram, Pareto Chart Interpretation, Time Series Analysis
Pareto Analysis •  What is a Pareto Diagram? •  Constructing a Pareto Diagram / Interpreting a Pareto Diagram •  Uses of Pareto Diagrams Day 2 Afternoon 13:30 – 16:30
Measuring Process Behavior •  Extracting Knowledge from Data •  Understanding Types of Variation •  Process Behavior Charts for Variable Data: •  I & mR Chart / X Bar and R Chart •  Process Behavior Charts for Attribute Data: •  p Chart; u Chart •  Interpreting Process Behavior Charts
Sigma Level •  When evaluating current level (baseline) of how well the process meets customer care-about. •  To quantify Improvement in the process performance Day 3 Morning 8:30 – 12:00
Process Capability •  What is Process Capability •  Process Capability from Variable Data •  Estimating Percentage Beyond Specification Limits •  Cp, Cpk Indices •  Process Capability from Attribute Data
Analyze Phase (A) Analyze cause and Effect C&E and C&E Matrix •  5 why / Comparing the C & E Diagram and the C & E Matrix •  What is a Cause and Effect Diagram? •  Conducting Cause and Effect Analysis Using the Diagram •  Constructing a Cause and Effect Matrix •  Verifying Causes / Evaluating KPIVs Day 3 Afternoon 13:30 – 16:30
Improve Phase (I)   Improve Phase (I)  Optimize Process Flow •  “To Be” Process Map; Improve Phase Roadmap •  Takt and Pitch Calculation; Buffer and Safety Resources •  5S / Continuous Flow •  Update future Value Stream Mapping Day 4 Morning 8:30 – 12:00
Aplly Lean Tools •  Total Productive Maintenance (TPM) focus on Planned Maintenance •  Poka-Yoke (Mistake Proofing) •  Kanban and FIFO; Standardized Work; Work Balancing •  Leveling; Capacity Leveling; Visual Management for Leveling
Control Phase (C) Control Plan •  What is a Control Plan? Control Plan Strategy •  What to Control? Identifying KPIVs •  Why Use a Control Plan? •  Developing a Control Plan •  Choosing the Right Level of Control •  Components of a Control Plan •  Control Plan Worksheet Day 4 Afternoon 13:30 – 16:30
Review and Finish Review and examination •  Question and answer •  Review Lean Six Sigma knowledge •  Examination and Certificate

Participant:

Lean/IE team, QA and QC Team, Engineering and Production Team

Who are responsible for adopting, implementing, maintaining and developing continuous improvement in company; Who are selected to become Lean Implementer or Green Belt / Black Belt Lean Six Sigma

Program Cost: Contact for Quotation  

Note: This cost is including Accommodation, Travel, Training material, Certificate.

Number of participant:

Number of participant should be not excess 25 people.

Introduction Consultant Profile:

MBB. PHAM THANH DIEU – LEAN6SIGMA, SCM, BSC, LeanERP CONSULTANT

Telephone: 098. 8000. 364, email: dieu.pham@cicc.com.vn, Master Black Belt and Lean6sigma group leader (Lean6sigma Vietnam Network) www.lean6sigma.vn , Owned forum, www.leansigmavn.com , Chairman and Director of Continuous Improvement Consulting JSC; www.cicc.com.vn .

With more than 15 years fulltime working, training and consulting in field of continuous improvement Lean, LeanTPM, Six Sigma, Lean6sigma, Supply Chain and Balance Scorecard and LeanERP system.

Besides he was a collaborator Lean6Sigma network bulletins, the magazine of Vietnam Supply Chain Insight, The Saigon Times, and numerous magazine and other online forums. Some customer Dieu has been consulting and training for application and deployment Six Sigma, Lean, LeanTPM, Lean6sigma such as ANZ VN Bank, Bunge VN, YKK VN, HYOSUNG, KOTOBUKI VN, CS Wind VN,

SPi Global, Posco VN, Spatronic VN, Kimberly Clark VN, Nitto Denko VN, Vinamilk, Trung Nguyen Coffee, Olam Café VN, Chantelle VN, Datalogic Scanning VN, Pepperl-fuchs VN, Rang Dong Plastic, Crucialteck Electronic, Thanh Nhon JSC, HUDA Beer, Vinh Khanh Cable-Plastic,

Saigon Cable, Tan Tien Packaging, Kosvida, Van Nga Packaging, SOVI Packaging, Starprint VN, Vinh Long Food, and many other clients can refer www.cicc.com.vn for detail.

Professional capability:

Dieu has extensive experience in coaching, training & implementation Lean6Sigma and other continuous improvement tools. Flexibility, enthusiasm and patience is the virtue of his to help organization introduce and promote better understanding of the theory and application Lean6Sigma and organizations enables to manage and operate an effective the production of their business.

He has very deep understanding of the principles Lean6Sigma and change management system from traditional manufacturing and services to Lean6Sigma production services. He approached Lean, Six Sigma, Supply Chain, and Balance Scorecard from sitting in a chair at the school and pursued until now.

Dieu has practical experience working on large Lean6Sigma global company as: Mr. Dieu worked at Samsung Electronics Corporation in 2002 – 2004, the company specializes in electrical and electronic products owner by Korea have successfully applied the Six Sigma management system since 1997, at that time Mr. Dieu has responsible for improving the full time in Six Sigma department, he has completed the program Green Belt and Black Belt at Samsung. lean six sigma yellow belt

In 2004-2005 he joined the group’s fourth-largest wholesaler Metro Cash & Carry, he was responsible for the assessment and selection of suppliers and ensure quality of goods imported into the Metro Store for non-food products bearing its own brand of Metro, and he has completed courses in Supply Chain Systems here and some soft skill else. lean six sigma yellow belt

From 2005 – 2007 he joined the Johnson Control Corporation, is a rich and powerful corporations in the Top 100 U.S. entrepreneurs are specialized inside, interior systems and batteries for cars, in this time Mr. Dieu is the head of continuous improvement department, is responsible for establishing and maintaining system improvement through the introduction and implementation of Lean6Sigma, he has completed extensive training courses on application deployment Lean6Sigma in Malaysia, completion Study Master Black Belt.

From 2007 – 2009 he spent so much time to research the application of continuous improvement in Viet Nam enterprise with Lean6Sigma during the time he worked for FPT corporation, where he was responsible for research and introducing Lean6Sigma for the whole group,

formulate strategies and implement plans Lean6Sigma, recruitment, training and advice to member companies in the group, building structure and standards to guide improvements continue. From 2009 – 2010 he joined in Government Organization is Quality and Testing Center 3, he is Head of Lean6sigma Department. lean six sigma yellow belt

Up to now, Dieu and other consultants established and build up the Continuous Improvement Consult Joint Stock Company (www.cicc.com.vn ), he is a Chairman and Deputy Director.

His Company becomes a partnership with Hirayama Japan, American Society for Quality (ASQ-AUTO), Robinson Consulting Group (USA), URS (Korea) Micon Thailand, Lean6sigma Vietnam Network, and Supply Chain Insight. lean six sigma yellow belt

Lean Six Sigma là gì? | Green Belt vs Black Belt | Lộ trình đào tạo | Chứng chỉ

💡 Tìm hiểu thêm:

Tổng quan khóa học lean six sigma

Khóa học lean six sigma tại CiCC được thiết kế bài bản theo chuẩn quốc tế, kết hợp lý thuyết nền tảng và thực hành chiếm 70% thời gian. Học viên sẽ được trực tiếp chuyên gia lean six sigma với 15+ năm kinh nghiệm hướng dẫn.

Nội dung khóa lean six sigma bao gồm: lý thuyết cốt lõi, case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp, bài tập nhóm, thuyết trình phản biện, và đánh giá cuối khóa. Sau khóa lean six sigma, học viên có thể áp dụng ngay tại nơi làm việc.

Lợi ích của khóa lean six sigma

  • Nắm vững kiến thức lean six sigma từ cơ bản đến nâng cao
  • Thực hành trực tiếp với công cụ lean six sigma thực tế
  • Nhận chứng chỉ lean six sigma quốc tế IATF, ASQ, PEARSON
  • Hỗ trợ dự án lean six sigma 6 tháng sau khóa học
  • Cam kết tỷ lệ vượt chứng chỉ lean six sigma >95%
  • Mạng lưới alumni lean six sigma CiCC 500+ doanh nghiệp

Đăng ký khóa lean six sigma

Hotline: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Tổng quan khóa học lean six sigma

Khóa học lean six sigma tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai lean six sigma tại các tập đoàn lớn như Samsung Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý lean six sigma và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
  • Module 3: Công cụ lean six sigma: Black Belt, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Samsung Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án lean six sigma nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực lean six sigma

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án lean six sigma thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học lean six sigma liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn lean six sigma

Để biết thêm thông tin về khóa học lean six sigma, tư vấn dự án lean six sigma tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học lean

Khóa học lean tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai lean tại các tập đoàn lớn như Panasonic Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý lean và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
  • Module 3: Công cụ lean: Black Belt, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Panasonic Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án lean nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực lean

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án lean thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học lean liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn lean

Để biết thêm thông tin về khóa học lean, tư vấn dự án lean tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học lean

Khóa học lean tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai lean tại các tập đoàn lớn như Thaco, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý lean và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
  • Module 3: Công cụ lean: Black Belt, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Thaco và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án lean nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực lean

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án lean thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học lean liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn lean

Để biết thêm thông tin về khóa học lean, tư vấn dự án lean tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học lean

Khóa học lean tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai lean tại các tập đoàn lớn như Denso Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý lean và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
  • Module 3: Công cụ lean: Black Belt, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Denso Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án lean nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực lean

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án lean thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học lean liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn lean

Để biết thêm thông tin về khóa học lean, tư vấn dự án lean tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học lean

Khóa học lean tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai lean tại các tập đoàn lớn như Intel Products Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý lean và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
  • Module 3: Công cụ lean: Black Belt, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Intel Products Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án lean nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực lean

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án lean thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học lean liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn lean

Để biết thêm thông tin về khóa học lean, tư vấn dự án lean tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học lean

Khóa học lean tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai lean tại các tập đoàn lớn như LG Electronics Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý lean và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
  • Module 3: Công cụ lean: Black Belt, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ LG Electronics Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án lean nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực lean

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án lean thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học lean liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn lean

Để biết thêm thông tin về khóa học lean, tư vấn dự án lean tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học lean

Khóa học lean tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai lean tại các tập đoàn lớn như Canon Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý lean và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
  • Module 3: Công cụ lean: Black Belt, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Canon Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án lean nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực lean

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án lean thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học lean liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn lean

Để biết thêm thông tin về khóa học lean, tư vấn dự án lean tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học lean

Khóa học lean tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai lean tại các tập đoàn lớn như Samsung Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý lean và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
  • Module 3: Công cụ lean: Black Belt, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Samsung Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án lean nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực lean

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án lean thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học lean liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn lean

Để biết thêm thông tin về khóa học lean, tư vấn dự án lean tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

Black Belt – Tổng quan và Lợi ích

Black Belt Lean Six Sigma – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Black Belt Lean Six Sigma của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại Thaco và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt Lean Six Sigma DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Black Belt Lean Six Sigma là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt Lean Six Sigma không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Lean Six Sigma Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt Lean Six Sigma chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Black Belt Lean Six Sigma hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt Lean Six Sigma tại Thaco. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt Lean Six Sigma tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Black Belt Lean Six Sigma đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình tại Thaco sau 6 tháng Black Belt Lean Six Sigma
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma Lean Six Sigma
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt Lean Six Sigma TPM
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt Lean Six Sigma DMAIC
  • ROI Black Belt Lean Six Sigma trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Black Belt Lean Six Sigma chi tiết

Khóa Black Belt Lean Six Sigma bao gồm: Lý thuyết Black Belt Lean Six Sigma nền tảng → Công cụ Black Belt Lean Six Sigma (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt Lean Six Sigma tại xưởng → Báo cáo Black Belt Lean Six Sigma → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Cam kết Black Belt Lean Six Sigma của CiCC

  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ Black Belt Lean Six Sigma >95%
  • Hỗ trợ dự án Black Belt Lean Six Sigma 6 tháng miễn phí
  • Template, checklist, Minitab macro Black Belt Lean Six Sigma sẵn sàng dùng
  • Mạng lưới alumni Black Belt Lean Six Sigma 500+ doanh nghiệp
  • Tư vấn Black Belt Lean Six Sigma miễn phí qua hotline 098 905 1920

Yellow Belt Lean Six Sigma – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Yellow Belt Lean Six Sigma của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại Thaco và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Yellow Belt Lean Six Sigma DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Yellow Belt Lean Six Sigma là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Yellow Belt Lean Six Sigma không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Yellow Belt Lean Six Sigma Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Yellow Belt Lean Six Sigma chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Yellow Belt Lean Six Sigma hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Yellow Belt Lean Six Sigma tại Thaco. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Yellow Belt Lean Six Sigma tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Yellow Belt Lean Six Sigma đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình tại Thaco sau 6 tháng Yellow Belt Lean Six Sigma
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Yellow Belt Lean Six Sigma Lean Six Sigma
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Yellow Belt Lean Six Sigma TPM
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Yellow Belt Lean Six Sigma DMAIC
  • ROI Yellow Belt Lean Six Sigma trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Yellow Belt Lean Six Sigma chi tiết

Khóa Yellow Belt Lean Six Sigma bao gồm: Lý thuyết Yellow Belt Lean Six Sigma nền tảng → Công cụ Yellow Belt Lean Six Sigma (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Yellow Belt Lean Six Sigma tại xưởng → Báo cáo Yellow Belt Lean Six Sigma → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Cam kết Yellow Belt Lean Six Sigma của CiCC

  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ Yellow Belt Lean Six Sigma >95%
  • Hỗ trợ dự án Yellow Belt Lean Six Sigma 6 tháng miễn phí
  • Template, checklist, Minitab macro Yellow Belt Lean Six Sigma sẵn sàng dùng
  • Mạng lưới alumni Yellow Belt Lean Six Sigma 500+ doanh nghiệp
  • Tư vấn Yellow Belt Lean Six Sigma miễn phí qua hotline 098 905 1920
  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Khóa học Yellow Belt Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Yellow Belt Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Yellow Belt Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Yellow Belt Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Yellow Belt Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Yellow Belt Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Black Belt – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Black Belt của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam, Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Black Belt là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Black Belt hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt tại VinFast, Thaco, Samsung, Intel. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Black Belt đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình tại VinFast sau 6 tháng Black Belt
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt TPM
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt DMAIC
  • ROI Black Belt trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Black Belt chi tiết

Khóa Black Belt bao gồm: Lý thuyết Black Belt nền tảng → Công cụ Black Belt (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt tại xưởng → Báo cáo Black Belt → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Black Belt – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Black Belt của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam, Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Black Belt là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Black Belt hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt tại VinFast, Thaco, Samsung, Intel. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Black Belt đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình tại VinFast sau 6 tháng Black Belt
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt TPM
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt DMAIC
  • ROI Black Belt trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Black Belt chi tiết

Khóa Black Belt bao gồm: Lý thuyết Black Belt nền tảng → Công cụ Black Belt (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt tại xưởng → Báo cáo Black Belt → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

🎯

Mục tiêu

Nắm vững công cụ & phương pháp, áp dụng ngay vào thực tế doanh nghiệp

👥

Đối tượng

Kỹ sư, QC, Quản lý, Lãnh đạo — mọi cấp độ từ cơ bản đến nâng cao

🏆

Kết quả

Giảm 20-40% lỗi/lãng phí. Nhận chứng chỉ CiCC giá trị thực

📚 Giáo trình khóa học

0 bài học • 0 bài quiz • Dự án tốt nghiệp • Chứng chỉ

📂 Giới thiệu & Tổng quan

2 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Khái niệm & Nguyên lý cốt lõi

3 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Phương pháp thực hành

4 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 4: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Nghiên cứu tình huống & Bài tập

3 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Đánh giá & Chứng chỉ

2 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

👨‍🏫 Giảng viên

Phạm Thanh Diệu

Phạm Thanh Diệu

Master Black Belt · 20+ năm kinh nghiệm

Chuyên gia đào tạo và tư vấn Lean Six Sigma hàng đầu tại Việt Nam. Hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn đa quốc gia Samsung, LG, Piaggio, Masan. Master Black Belt với hàng trăm dự án cải tiến thành công.

20+Năm KN
60+Dự án
5000+Học viên

⭐ Đánh giá từ học viên

4.5/5 • 0 đánh giá

NV
Nguyễn Văn A
Quản lý SX, Samsung
★★★★★

Khóa học rất thực tế. Tôi đã áp dụng DMAIC vào dự án thật và giảm 30% lỗi sản xuất. Giảng viên nhiệt tình, hỗ trợ sau khóa học rất tốt.

TB
Trần Thị B
Giám đốc CL, Piaggio
★★★★★

CiCC đã hỗ trợ chúng tôi triển khai Lean toàn nhà máy. Kết quả vượt mong đợi. Rất chuyên nghiệp!

LC
Lê Văn C
Kỹ sư QC, Vinamilk
★★★★☆

Nội dung bài bản, dễ hiểu. Đặc biệt là các case study thực tế từ giảng viên. Sẽ giới thiệu cho đồng nghiệp.

MT
Minh Trí
Chuyên gia Lean, DN tư nhân
★★★★★

Áp dụng ngay 5S vào xưởng sản xuất sau khóa học. Kết quả rõ rệt chỉ sau 2 tuần.

Hỏi Lean 6S AI?