TUYỂN LẬP TRÌNH PHẦN MỀM QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CiCC…

TẠI SAO CÁC “CHIẾN BINH” LẬP TRÌNH NÊN ĐẦU QUÂN CHO CiCC

Xin chào các ứng viên lập trình toàn cầu 4.0! Các bạn là người biết nắm bắt cơ hội để tiếp cận với hầu hết các phương pháp và công cụ quản trị và điều hành doanh nghiệp tiên tiến nhất trên thế giới.

Công ty CP Tư vấn Cải tiến Liên tục – CiCC đã và đang giúp khách hàng của mình tăng hàng triệu USD lợi nhuận bằng cách Tư vấn/ Huấn luyện – Triển khai/ Áp dụng các gói giải pháp tổng thể về tin học hóa/ tự động hóa giúp quá trình quản trị và điều hành Tổ chức/ Doanh nghiệp được Linh hoạt – Hiệu quả – Bền vững và Tự động hóa.

CiCC tự hào là đơn vị tiên phong giúp khách hàng của mình tiếp cận nhanh với cuộc Cách mạng Công nghiệp lần thứ tư 4.0 với sự bùng nổ của Dữ liệu lớn Big Data. Đội ngũ chuyên gia của chúng tôi hầu hết đều có kinh nghiệm hướng dẫn, đào tạo huấn luyện bao gồm cả phát triển vận hành các hệ thống quản trị và cải tiến tiên tiến… Song song đó chúng tôi giúp khách hàng của mình tích hợp hệ thống và số hóa toàn diện bằng CiCC – Lean ERP System do chúng tôi cùng thiết kế phát triển và triển khai.

Với các cam kết đồng hành dài hạn với khách hàng cùng nhau cải tiến hiệu năng và sự phù hợp với yêu cầu của các chuẩn mực. Chúng tôi đã và đang hỗ trợ hàng trăm khách hàng là các tổ chức/ doanh nghiệp nâng cao hiệu quả và hiệu lực trong quá trình tích hợp mọi nguồn lực nội bộ và thực hành cải tiến hiệu năng nhằm đạt được các mục tiêu chiến lược về phát triển bền vững tiến tới chuẩn mực “DOANH NGHIỆP TOÀN CẦU 4.0”.

Do nhu cầu phát triển chúng tôi đang có nhu cầu tuyển dụng LẬP TRÌNH VÊN cho các TEAM làm việc tại:

HỒ CHÍ MINH

1. Team Leader (2 vị trí): yêu cầu 1-2 năm kinh nghiệm, .Net, Mobile, WebService
2. Dev (5 vị trí): yêu cầu .Net, Mobile, WebService
3. Tester (1 vị trí): yêu cầu biết Test các ứng dụng về Mobile và Web-service

HÀ NỘI

1. Team Leader (1 vị trí): yêu cầu 1-2 năm kinh nghiệm, .Net, Mobile, Web-service
2. Dev (5 vị trí): yêu cầu .Net, Mobile, WebService
3. Tester (1 vị trí): yêu cầu biết Test các ứng dụng về Mobile và Web-service

CẦN THƠ

1. Team Leader (1 vị trí): yêu cầu 1-2 năm kinh nghiệm, .Net, Mobile, Web-service
2. Dev (5 vị trí): yêu cầu .Net, Mobile, WebService
3. Tester (1 vị trí): yêu cầu biết Test các ứng dụng về Mobile và Web-service

Thông qua năng lực quá trình thiết kế – phát triển và triển khai CiCC – LeanERP cho khách hàng của mình, các chuyên gia đầu ngành của chúng tôi sẽ chuyển giao rất nhiều các kỹ năng và kiến thức cần thiết, luôn đáp ứng vượt qua mọi mong đợi của các thành viên khi chính thức tham gia đồng hành cùng gia đình CiCC. “One Team – One Goal”

Chúng tôi tư tin khẳng định, bạn sẽ nhận được các giá trị lớn hơn rất nhiều so với những gì bạn đang nghĩ.

Hồ sơ đơn giản; chứng minh năng lực với chúng tôi bằng cách hẹn lịch phỏng vấn trực tiếp với các chuyên gia chuyên ngành:

Gọi đặt lịch phỏng vấn: 097 617 5567 (Mr.Khải); hoặc email về: info@cicc.com.vn

Lean Six Sigma là gì? | Khóa học Lean Six Sigma | Blog kiến thức

Dự án Lean Six Sigma tại CiCC giúp doanh nghiệp cải thiện rõ rệt. Chuyên gia CiCC hướng dẫn triển khai Lean Six Sigma bài bản. Kết quả Lean Six Sigma cho thấy sự tăng trưởng bền vững. Khóa học Lean Six Sigma tại CiCC được thiết kế thực chiến.

Dự án Lean Six Sigma tại CiCC giúp doanh nghiệp cải thiện rõ rệt. Chuyên gia CiCC hướng dẫn triển khai Lean Six Sigma bài bản. Kết quả Lean Six Sigma cho thấy sự tăng trưởng bền vững. Khóa học Lean Six Sigma tại CiCC được thiết kế thực chiến.

Dự án Lean Six Sigma tại CiCC giúp doanh nghiệp cải thiện rõ rệt. Chuyên gia CiCC hướng dẫn triển khai Lean Six Sigma bài bản.

Chi tiết về Lean Six Sigma tại CiCC

Bài viết Lean Six Sigma này được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia CiCC, cung cấp kiến thức thực tế và cập nhật mới nhất về Lean Six Sigma tại Việt Nam.

Nội dung chính

• Tổng quan về Lean Six Sigma
• Phương pháp triển khai Lean Six Sigma tại doanh nghiệp
• Case study thực tế tại Việt Nam
• Công cụ và kỹ thuật Lean Six Sigma
• Kết quả đạt được và bài học kinh nghiệm

Khóa học liên quan

• Khóa học 5S – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Chi tiết về Lean Six Sigma tại CiCC

Bài viết Lean Six Sigma này được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia CiCC, cung cấp kiến thức thực tế và cập nhật mới nhất về Lean Six Sigma tại Việt Nam.

Nội dung chính

• Tổng quan về Lean Six Sigma
• Phương pháp triển khai Lean Six Sigma tại doanh nghiệp
• Case study thực tế tại Việt Nam
• Công cụ và kỹ thuật Lean Six Sigma
• Kết quả đạt được và bài học kinh nghiệm

Khóa học liên quan

• Khóa học 5S – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Chi tiết về Lean Six Sigma tại CiCC

Bài viết Lean Six Sigma này được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia CiCC, cung cấp kiến thức thực tế và cập nhật mới nhất về Lean Six Sigma tại Việt Nam.

Nội dung chính

• Tổng quan về Lean Six Sigma
• Phương pháp triển khai Lean Six Sigma tại doanh nghiệp
• Case study thực tế tại Việt Nam
• Công cụ và kỹ thuật Lean Six Sigma
• Kết quả đạt được và bài học kinh nghiệm

Khóa học liên quan

• Khóa học 5S – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Chi tiết về Lean Six Sigma tại CiCC

Bài viết Lean Six Sigma này được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia CiCC, cung cấp kiến thức thực tế và cập nhật mới nhất về Lean Six Sigma tại Việt Nam.

Nội dung chính

• Tổng quan về Lean Six Sigma
• Phương pháp triển khai Lean Six Sigma tại doanh nghiệp
• Case study thực tế tại Việt Nam
• Công cụ và kỹ thuật Lean Six Sigma
• Kết quả đạt được và bài học kinh nghiệm

Khóa học liên quan

• Khóa học 5S – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Chi tiết về Lean Six Sigma tại CiCC

Bài viết Lean Six Sigma này được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia CiCC, cung cấp kiến thức thực tế và cập nhật mới nhất về Lean Six Sigma tại Việt Nam.

Nội dung chính

• Tổng quan về Lean Six Sigma
• Phương pháp triển khai Lean Six Sigma tại doanh nghiệp
• Case study thực tế tại Việt Nam
• Công cụ và kỹ thuật Lean Six Sigma
• Kết quả đạt được và bài học kinh nghiệm

Khóa học liên quan

• Khóa học 5S – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Chi tiết về Lean Six Sigma – Thực tiễn tại Việt Nam

Lean Six Sigma đang trở thành tiêu chuẩn quản trị bắt buộc cho doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam. Tại Samsung Vietnam, Lean Six Sigma đã giúp giảm chi phí vận hành 20% trong năm đầu tiên triển khai.

Tại sao doanh nghiệp cần Lean Six Sigma?

• Cạnh tranh gay gắt – cần tối ưu chi phí, chất lượng
• Yêu cầu IATF 16949 từ khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast)
• Chuyển đổi số – Lean Six Sigma là nền tảng dữ liệu
• Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục – bền vững phát triển

Quy trình triển khai Lean Six Sigma 6 bước

1. Khảo sát: Audit quy trình hiện tại, xác định PDCA
2. Kế hoạch: Roadmap Lean Six Sigma 3-5 năm, milestone rõ ràng
3. Đào tạo: Yellow/Green/Black Belt cho nhân sự then chốt
4. Pilot: Chạy thử 1-2 dây chuyền, đo lường DMAIC
5. Rollout: Mở rộng toàn công ty, hệ thống Green Belt
6. Đóng băng: Chuẩn hóa, audit định kỳ, cải tiến liên tục

Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
• Khóa học VSM Value Stream Mapping
• Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm

Liên hệ tư vấn Lean Six Sigma

Để biết thêm thông tin về khóa học Lean Six Sigma, tư vấn dự án Lean Six Sigma tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

doanh – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp doanh của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại Honda Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp doanh DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao doanh là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, doanh không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ doanh Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo doanh chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia doanh hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai doanh tại Honda Vietnam. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án doanh tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả doanh đo lường được

• Giảm 42% thời gian chu trình tại Honda Vietnam sau 6 tháng doanh
• Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng doanh Lean Six Sigma
• Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ doanh TPM
• Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với doanh DMAIC
• ROI doanh trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình doanh chi tiết

Khóa doanh bao gồm: Lý thuyết doanh nền tảng → Công cụ doanh (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án doanh tại xưởng → Báo cáo doanh → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Cam kết doanh của CiCC

• Tỷ lệ vượt chứng chỉ doanh >95%
• Hỗ trợ dự án doanh 6 tháng miễn phí
• Template, checklist, Minitab macro doanh sẵn sàng dùng
• Mạng lưới alumni doanh 500+ doanh nghiệp
• Tư vấn doanh miễn phí qua hotline 098 905 1920

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn