5S & Quản lý trực quan | leansigmavn.com

Thân gửi các bạn đọc.

Trong thời gian qua tôi nhận được rất nhiều các yếu cầu về đào tạo- huấn luyện và hướng dẫn triển khai 5S, vì thế tôi cố gắng chia sẻ với mọi người các kinh nghiệm để áp dụng triển khai 5S thành công và mang lại hiệu quả cao, bên cạnh đó là phải duy trì được hoạt động một cách lâu dài và hoàn toàn tự nguyện, nó được ăn sâu vào tiềm thức của mỗi thành viên trong tổ chức, từ bảo vệ, tiếp tân, các phòng ban chức năng và lãnh đạo doanh nghiệp rồi ngay cả khách hàng và nhà cung ứng của mình nữa.

Tôi xin bắt đầu với yêu cầu khi đào tạo 5S là phải gắn liền với công cụ hỗ trợ để 5S thành công là Quản lý hiển thị, 5S không thể nào truyền tải một cách cứng nhắc, nếu chúng ta cứ rập khuôn và sử dụng cái văn hóa luôn chia sẻ,  luôn sẵn sàng làm việc nhóm với tính nguyên tắc và luôn tuân thủ các quy định của người Nhật mà áp vào văn hóa doanh nghiệp Việt Nam thì quả thật rất gian nan.

Hiện nay các tổ chức và các doanh nghiệp ở Mỹ hay ở Châu Âu họ cũng đào tạo và triển khai áp dụng 5S và Quản lý hiển thị, nhưng họ nói rằng hoạt động này là sự khởi động cho một kế hoạch triển khai dài hơi đó là Doanh nghiệp Lean6sigma.

Vậy làm sao để hướng dẫn áp dụng 5S và Quản lý hiển thị gắn liền với các hoạt động cải tiến liên tục Lean6sigma.

Chúng ta nên bố cục lại chương trình đào tạo 5S truyền thống như sau: 

5S & Quản Lý Hiển Thị

GIỚI THIỆU CHUNG:

Khóa học 5S & Quản lý hiển thị được giới thiệu cho bất cứ tổ chức nào đang chuẩn bị bước vào giai đoạn đầu thực hiện Lean6sigma hoặc nhắm đến việc quản lý cơ cấu tổ chức của mình một cách hiệu quả nhất.

NHỮNG KẾT QUẢ MONG MUỐN:

• Hiểu được nguồn gốc lịch sử Lean và sự khác biệt giữa Lean & sản xuất truyền thống.
• Hiểu được sự cần thiết và quan trọng của 5S & Quản lý hiển thị tại nơi làm việc
• Nắm được phương pháp thiết lập, tổ chức và cải tiến nơi làm việc
• Nắm được cách thức giảm chi phí và thời gian tại nơi làm việc
• Hiểu được vai trò và trách nhiệm của bản thân và tổ chức trong duy trì và phát triển 5S & Quản lý hiển thị  tại nơi làm việc.
• Khuyến khích, động viên bản thân và mọi người tạo ra nơi làm việc an toàn, sạch sẽ và hiệu quả mọi nơi và mọi lúc.

PHƯƠNG PHÁP:

Trình bày nội dung, chia sẻ cá nhân, thuyết trình cá nhân/đội nhóm, trò chơi vận động kết hợp hoạt động…

HỌC VIÊN: Nhân viên, các cấp Giám Sát và Quản Lý (từ cấp cơ sở đến cấp cao)

THỜI GIAN HỌC:  2 ngày (8.30am – 5.00pm)

SỐ LƯỢNG HỌC VIÊN: Tối đa 24 người

Lean Six Sigma là gì? | Khóa học Lean Six Sigma | Blog kiến thức

quản – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp quản của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại Toyota Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp quản DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao quản là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, quản không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ quản Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo quản chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia quản hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai quản tại Toyota Vietnam. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án quản tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả quản đo lường được

• Giảm 42% thời gian chu trình tại Toyota Vietnam sau 6 tháng quản
• Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng quản Lean Six Sigma
• Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ quản TPM
• Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với quản DMAIC
• ROI quản trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình quản chi tiết

Khóa quản bao gồm: Lý thuyết quản nền tảng → Công cụ quản (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án quản tại xưởng → Báo cáo quản → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Khóa học quản liên quan tại CiCC

• quản – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
• quản – Khoa hoc heijunka
• quản – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
• quản – Khoa hoc black belt lean six sigma
• quản – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• quản – Khoa hoc hoshin kanri
• quản – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
• quản – Khoa hoc vsm value stream mapping
• quản – Khoa hoc gemba
• quản – Khoa hoc green belt lean six sigma
• quản – Khoa hoc jit just in time
• quản – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
• CiCC Consulting – Tư vấn quản
• leansigmavn.com – Trung tâm quản

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Lean Six Sigma – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Lean Six Sigma của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam, Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Lean Six Sigma DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Lean Six Sigma là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Lean Six Sigma không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Lean Six Sigma Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Lean Six Sigma chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Lean Six Sigma hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Lean Six Sigma tại VinFast, Thaco, Samsung, Intel. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Lean Six Sigma tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Lean Six Sigma đo lường được

• Giảm 42% thời gian chu trình tại VinFast sau 6 tháng Lean Six Sigma
• Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Lean Six Sigma Lean Six Sigma
• Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Lean Six Sigma TPM
• Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Lean Six Sigma DMAIC
• ROI Lean Six Sigma trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Lean Six Sigma chi tiết

Khóa Lean Six Sigma bao gồm: Lý thuyết Lean Six Sigma nền tảng → Công cụ Lean Six Sigma (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Lean Six Sigma tại xưởng → Báo cáo Lean Six Sigma → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Cam kết Lean Six Sigma của CiCC

• Tỷ lệ vượt chứng chỉ Lean Six Sigma >95%
• Hỗ trợ dự án Lean Six Sigma 6 tháng miễn phí
• Template, checklist, Minitab macro Lean Six Sigma sẵn sàng dùng
• Mạng lưới alumni Lean Six Sigma 500+ doanh nghiệp
• Tư vấn Lean Six Sigma miễn phí qua hotline 098 905 1920

Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

• Lean Six Sigma – Khoa hoc black belt lean six sigma
• Lean Six Sigma – Khoa hoc heijunka
• Lean Six Sigma – Khoa hoc hoshin kanri
• Lean Six Sigma – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
• Lean Six Sigma – Khoa hoc green belt lean six sigma
• Lean Six Sigma – Khoa hoc gemba
• Lean Six Sigma – Khoa hoc jit just in time
• Lean Six Sigma – Khoa hoc vsm value stream mapping
• Lean Six Sigma – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
• Lean Six Sigma – Khoa hoc minitab
• Lean Six Sigma – Khoa hoc fMEA an thinh ha
• Lean Six Sigma – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
• CiCC Consulting – Tư vấn Lean Six Sigma
• leansigmavn.com – Trung tâm Lean Six Sigma

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

• Lean Six Sigma – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
• Lean Six Sigma – Khoa hoc minitab
• Lean Six Sigma – Khoa hoc hoshin kanri
• Lean Six Sigma – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
• Lean Six Sigma – Khoa hoc fMEA an thinh ha
• Lean Six Sigma – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
• Lean Six Sigma – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• Lean Six Sigma – Khoa hoc jit just in time
• Lean Six Sigma – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
• Lean Six Sigma – Khoa hoc black belt lean six sigma
• Lean Six Sigma – Khoa hoc gemba
• Lean Six Sigma – Khoa hoc green belt lean six sigma
• CiCC Consulting – Tư vấn Lean Six Sigma
• leansigmavn.com – Trung tâm Lean Six Sigma

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

• Lean Six Sigma – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
• Lean Six Sigma – Khoa hoc fMEA an thinh ha
• Lean Six Sigma – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
• Lean Six Sigma – Khoa hoc hoshin kanri
• Lean Six Sigma – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
• Lean Six Sigma – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• Lean Six Sigma – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
• Lean Six Sigma – Khoa hoc black belt lean six sigma
• Lean Six Sigma – Khoa hoc vsm value stream mapping
• Lean Six Sigma – Khoa hoc heijunka
• Lean Six Sigma – Khoa hoc gemba
• Lean Six Sigma – Khoa hoc jit just in time
• CiCC Consulting – Tư vấn Lean Six Sigma
• leansigmavn.com – Trung tâm Lean Six Sigma

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

• Lean Six Sigma – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
• Lean Six Sigma – Khoa hoc green belt lean six sigma
• Lean Six Sigma – Khoa hoc jit just in time
• Lean Six Sigma – Khoa hoc black belt lean six sigma
• Lean Six Sigma – Khoa hoc hoshin kanri
• Lean Six Sigma – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
• Lean Six Sigma – Khoa hoc vsm value stream mapping
• Lean Six Sigma – Khoa hoc gemba
• Lean Six Sigma – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• Lean Six Sigma – Khoa hoc heijunka
• Lean Six Sigma – Khoa hoc fMEA an thinh ha
• Lean Six Sigma – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
• CiCC Consulting – Tư vấn Lean Six Sigma
• leansigmavn.com – Trung tâm Lean Six Sigma

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting