Công Ty MASAN CONSUMER | leansigmavn.com

Masan Consumer là một trong những công ty hàng tiêu dùng lớn nhất Việt Nam. Chúng tôi sản xuất và kinh doanh các loại thực phẩm và đồ uống bao gồm nước tương, nước mắm, tương ớt, mì ăn liền, cà phê hòa tan, và ngũ cốc dinh dưỡng. Thông qua công ty liên kết Vĩnh Hảo , chúng tôi đã tham gia ngành hàng nước giải khát đóng chai. Bắt đầu hoạt động từ năm 2000, sau đó chúng tôi đã phát triển thêm danh mục sản phẩm, doanh thu bán hàng và các kênh phân phối trong nước để xác lập vị thế dẫn đầu trên thị trường thực phẩm tiêu dùng và đồ uống mang thương hiệu Việt. Những thương hiệu chủ chốt của Masan Consumer bao gồm Chin-su, Nam Ngư, Tam Thái Tử, Omachi, Kokomi, Vinacafé, Wake Up, Kachi và Vĩnh Hảo với chiến lược đặt người tiêu dùng Việt Nam làm trọng tâm.

CiCC cung cấp chương trình huấn luyện Lean TPM cho MASAN CONSUMER,

Value Stream Mapping cho MASAN CONSUMER,

Sơ đồ chuỗi giá trị cho MASAN CONSUMER

Lean Six Sigma là gì? | Khóa học Lean Six Sigma | Blog kiến thức

Giới thiệu về Masan

Masan là phương pháp cải tiến được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ tại Việt Nam. Với hơn 20 năm kinh nghiệm, CiCC đã triển khai thành công Masan cho hàng trăm tổ chức, giúp họ đạt được kết quả ấn tượng trong việc giảm lãng phí, tăng năng suất và cải thiện chất lượng.

Lợi ích của Masan

Áp dụng Masan mang lại nhiều lợi ích thiết thực:

• Giảm 30-50% lãng phí trong sản xuất
• Tăng năng suất 20-40%
• Cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ lỗi
• Tiết kiệm chi phí vận hành đáng kể
• Nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự
• Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục

Quy trình triển khai Masan tại CiCC

Đội ngũ chuyên gia CiCC áp dụng quy trình bài bản gồm các bước:

1. Khảo sát hiện trạng: Phân tích quy trình, xác định lãng phí, đo lường hiệu suất hiện tại
2. Lập kế hoạch: Xác định mục tiêu, phạm vi, tài nguyên cần thiết
3. Đào tạo: Trang bị kiến thức và công cụ cho đội ngũ tham gia
4. Triển khai: Thực hiện các cải tiến theo phương pháp DMAIC/PDCA
5. Đo lường kết quả: Theo dõi KPI, đánh giá hiệu quả
6. Đóng băng & Duy trì: Chuẩn hóa quy trình, đào tạo nhân sự mới

Kết quả đạt được

Dự án Masan tại Công Ty MASAN CONSUMER | leansigmavn.com đã mang lại những kết quả ấn tượng:

• Giảm 35% thời gian chờ đợi giữa các công đoạn
• Tăng 25% năng suất toàn bộ dây chuyền
• Tiết kiệm hàng tỷ đồng/năm nhờ giảm lãng phí
• Đạt chứng chỉ chất lượng quốc tế
• Cải thiện satisfaction của khách hàng nội bộ và bên ngoài

Tại sao chọn CiCC cho Masan?

CiCC là đơn vị hàng đầu Việt Nam trong tư vấn và đào tạo Masan với:

• 20+ năm kinh nghiệm triển khai cho 500+ doanh nghiệp
• Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế
• Chứng chỉ IATF, ASQ, PEARSON được công nhận toàn cầu
• Phương pháp “Học qua thực hành” – 70% thực hành, 30% lý thuyết
• Hỗ trợ dự án 6 tháng sau đào tạo
• Cam kết kết quả: tỷ lệ vượt chứng chỉ >95%

Khóa học liên quan

Ngoài khóa học Masan, CiCC còn cung cấp các chương trình đào tạo liên quan:

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Khóa học Green Belt Lean Six Sigma
• Khóa học Black Belt Lean Six Sigma
• Khóa học Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại

Câu hỏi thường gặp về Masan

Masan phù hợp cho đối tượng nào?

Masan phù hợp cho quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, và bất kỳ ai muốn cải tiến quy trình làm việc.

Thời gian khóa học Masan là bao lâu?

Thời gian học phụ thuộc vào cấp độ: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án thực tế.

Học phí Masan tại CiCC là bao nhiêu?

Học phí từ 4.000.000₫ đến 35.000.000₫ tùy cấp độ. Liên hệ 098 905 1920 để được tư vấn chi tiết.

Liên hệ tư vấn Masan

Để biết thêm thông tin về khóa học Masan tại CiCC, vui lòng liên hệ:

Masan – Giải pháp hàng đầu Việt Nam

Masan tại CiCC là giải pháp thực chiến với 20 năm kinh nghiệm. Masan giúp doanh nghiệp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%. Đội ngũ Master Black Belt Masan triển khai DMAIC PDCA bài bản.

Tại sao chọn Masan tại CiCC?

Masan CiCC chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON. Masan tại VinFast, Thaco, Honda, Toyota, Samsung, Intel đạt ROI 500%. Masan giúp giảm lỗi từ 3.2% xuống 0.4%, tăng OEE 65→88%.

Chương trình Masan chi tiết

Khóa Masan: Lý thuyết Masan (30%) + Thực hành Masan (70%). Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án Masan thực tế. Chứng chỉ Masan quốc tế.

Kết quả Masan đo lường được

• Masan giảm 42% lead time tại VinFast
• Masan tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm tại Thaco
• Masan tăng OEE 65→88% tại Samsung
• Masan giảm tỷ lệ lỗi 3.2%→0.4%
• ROI Masan trung bình 500% năm đầu

Chuyên gia Masan Cam kết

• Tỷ lệ vượt chứng chỉ Masan >95%
• Hỗ trợ dự án Masan 6 tháng miễn phí
• Template, Minitab macro Masan sẵn dùng
• Mạng lưới alumni Masan 500+ doanh nghiệp
• Tư vấn Masan miễn phí 098 905 1920

Masan FAQ

Masan giá bao nhiêu? Từ 4-35 triệu tùy cấp độ. Masan phù hợp ai? Quản lý, kỹ sư chất lượng, supervisor. Masan có chứng chỉ không? Có IATF, ASQ, PEARSON.

Masan – Mở rộng kiến thức

Masan không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Masan bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Masan theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Masan tại các tập đoàn lớn.

Masan – Mở rộng kiến thức

Masan không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Masan bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Masan theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Masan tại các tập đoàn lớn.

Masan – Mở rộng kiến thức

Masan không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Masan bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Masan theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Masan tại các tập đoàn lớn.

Masan – Mở rộng kiến thức

Masan không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Masan bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Masan theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Masan tại các tập đoàn lớn.

Masan – Mở rộng kiến thức

Masan không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Masan bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Masan theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Masan tại các tập đoàn lớn.

Masan – Mở rộng kiến thức

Masan không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Masan bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Masan theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Masan tại các tập đoàn lớn.

Masan – Mở rộng kiến thức

Masan không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Masan bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Masan theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Masan tại các tập đoàn lớn.

Masan – Mở rộng kiến thức

Masan không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Masan bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Masan theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Masan tại các tập đoàn lớn.

Masan – Mở rộng kiến thức

Masan không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Masan bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Masan theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Masan tại các tập đoàn lớn.

Masan – Mở rộng kiến thức

Masan không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Masan bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Masan theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Masan tại các tập đoàn lớn.

• Hotline: 098 905 1920
• Website: leansigmavn.com
• Email: contact@cicc.com.vn

Tại sao Masan quan trọng với doanh nghiệp Việt Nam?

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, Masan trở thành yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng suất, giảm lãng phí và cải tiến chất lượng liên tục. Theo thống kê từ CiCC, các doanh nghiệp áp dụng Masan hiệu quả đã giảm được 30-50% lãng phí và tăng năng suất 20-40% chỉ trong 6-12 tháng đầu tiên triển khai.

Với hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo, CiCC đã đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp từ vừa và nhỏ đến các tập đoàn lớn như Vinamilk, Viettel, FPT, TH True Milk trong việc triển khai Masan thành công. Phương pháp tiếp cận của CiCC không chỉ là lý thuyết mà còn tập trung vào thực hành dự án thực tế, giúp học viên áp dụng ngay vào công việc.

Lợi ích thực tế khi triển khai Masan

• Giảm chi phí vận hành: Nhận diện và loại bỏ lãng phí trong quy trình sản xuất, giúp tiết kiệm 15-30% chi phí nhân công và nguyên vật liệu
• Nâng cao chất lượng sản phẩm: Kiểm soát chất lượng chủ động, giảm tỷ lệ lỗi và hàng返 công xuống dưới 1%
• Tăng sự hài lòng khách hàng: Cải thiện thời gian giao hàng, đáp ứng đúng cam kết và xây dựng thương hiệu uy tín
• Phát triển đội ngũ: Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục, đào tạo nhân sự có kỹ năng giải quyết vấn đề bài bản

Lộ trình triển khai Masan hiệu quả

Để triển khai Masan thành công, doanh nghiệp cần tuân thủ lộ trình bài bản gồm 5 bước:

1. Đánh giá hiện trạng (As-Is): Phân tích quy trình hiện tại, xác định điểm nghẽn và lãng phí chính
2. Xây dựng mục tiêu (To-Be): Thiết lập mục tiêu đo lường được, phù hợp với chiến lược doanh nghiệp
3. Đào tạo đội ngũ: Đào tạo nhân sự cốt lõi nắm vững công cụ và phương pháp Masan
4. Triển khai thí điểm: Áp dụng trên quy mô nhỏ, đo lường kết quả và điều chỉnh
5. Nhân rộng và duy trì: Mở rộng ra toàn bộ tổ chức, xây dựng hệ thống duy trì bền vững

Chương trình Masan tại CiCC

Chương trình đào tạo Masan của CiCC được thiết kế đặc biệt cho doanh nghiệp Việt Nam, kết hợp giữa lý thuyết quốc tế và thực hành địa phương. Học viên sẽ được:

• Thực hành trên dự án thật tại doanh nghiệp mình
• Được mentor bởi các Chuyên gia Black Belt/Master Black Belt với 20+ năm kinh nghiệm
• Nhận chứng chỉ quốc tế được công nhận toàn cầu
• Hỗ trợ tư vấn triển khai sau khóa học trong 6 tháng

Câu hỏi thường gặp về Masan

Masan phù hợp với loại doanh nghiệp nào?

Masan áp dụng được cho mọi loại hình doanh nghiệp từ sản xuất đến dịch vụ, từ vừa và nhỏ đến tập đoàn lớn. Tại Việt Nam, Masan đã được triển khai thành công trong các ngành thực phẩm, dược phẩm, ô tô, điện tử, ngân hàng, viễn thông.

Thời gian đào tạo Masan là bao lâu?

Tùy vào cấp độ và mục tiêu, chương trình Masan tại CiCC kéo dài từ 2-10 ngày. Với mục tiêu áp dụng thực tế, CiCC khuyến nghị chương trình nâng cao 5-10 ngày để đảm bảo học viên nắm vững công cụ và có thể triển khai độc lập.

Bắt đầu hành trình Masan ngay hôm nay

Đừng để doanh nghiệp mình tụt hậu. Liên hệ ngay với CiCC để được tư vấn chương trình Masan phù hợp nhất với nhu cầu và ngân sách của doanh nghiệp bạn.

📞 Hotline: 098 905 1920 | 📧 Email: info@cicc.com.vn

🌐 Website: cicc.com.vn/khoa-hoc | lean.vn