Khóa học nền tảng Six Sigma Foundations

Course details

Learn how to apply Six Sigma to drive improvements in the performance of your processes, products, and services. MBB. Mr. Diệu explains the fundamentals of Six Sigma—a customer-focused, data-driven approach to improvement. He’ll go over the basic concepts, including critical-to-quality (CTQ) requirements, variation, defects per million opportunities (DPMO), the roles and belts of Six Sigma professionals, and the criteria for identifying Six Sigma projects successfully. The rest of the course walks through the five phases of Six Sigma DMAIC—Define, Measure, Analyze, Improve, and Control—and the steps, data, and key deliverables involved in each phase.

Learning objectives

• What is Six Sigma?
• Key concepts such as Y = f(x) and sigma level
• Selecting Six Sigma projects and team members
• Planning in the Define phase
• Gathering data in the Measure phase
• Analyzing data in the Analyze phase
• Evaluating solutions in the Improve phase
• Developing a control plan in the Control phase

Contents I. Introduction to Six Sigma – What is Six Sigma? – An overview of DMAIC – Key roles of executives and champions – Levels of expertise – Chapter Quiz (4 questions) II. Key Concepts in Six Sigma – Critical to quality metrics – Variation and the normal curve – Defects per million opportunities – Sigma levels – Chapter Quiz (4 questions) III. Selection of Six Sigma Projects – Identify potential projects – Select the Six Sigma team – Chapter Quiz (2 questions) IV. Define Phase – Steps in the Define phase – Problem and goal statements – Complete the project charter – How to use SIPOC diagrams – Chapter Quiz (4 questions) V. Measure Phase – Steps in the Measure phase – How to map the current process – Plan for data collection – Types of data and graphs – Measurement system analysis – Process capability and sigma level – Chapter Quiz (6 questions) VI. Analyze Phase – Steps in the Analyze phase – How to use the cause-effect diagram – Introduction to hypothesis testing – Data collection in the Analyze phase – How to analyze graphs and charts – How to analyze process maps – Chapter Quiz (6 questions) VII. Improve Phase – Steps in the Improve phase – Generate, evaluate, and select solutions – Reduce the risk of failure through FMEA – Mistake proofing – Pilot test and implement – Chapter Quiz (5 questions) VIII. Control Phase – Steps in the Control phase – How to use SPC charts – The control plan – Chapter Quiz (3 questions) IX. Conclusion – Engage in Six Sigma projects

5S Kaizen là gì? | TPM là gì? | Lean Six Sigma | Khóa học

Chi tiết khóa học khóa

Khóa học khóa tại CiCC bao gồm:

• Lý thuyết nền tảng và nguyên lý khóa
• Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
• Thực hành với công cụ Minitab, Excel, template sẵn
• Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
• Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON

Đối tượng tham gia

Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, Kỹ sưProcess Improvement.

Liên hệ đăng ký

Hotline: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

khóa – Giải pháp hàng đầu Việt Nam

khóa tại CiCC là giải pháp thực chiến với 20 năm kinh nghiệm. khóa giúp doanh nghiệp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%. Đội ngũ Master Black Belt khóa triển khai DMAIC PDCA bài bản.

Tại sao chọn khóa tại CiCC?

khóa CiCC chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON. khóa tại VinFast, Thaco, Honda, Toyota, Samsung, Intel đạt ROI 500%. khóa giúp giảm lỗi từ 3.2% xuống 0.4%, tăng OEE 65→88%.

Chương trình khóa chi tiết

Khóa khóa: Lý thuyết khóa (30%) + Thực hành khóa (70%). Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án khóa thực tế. Chứng chỉ khóa quốc tế.

Kết quả khóa đo lường được

• khóa giảm 42% lead time tại VinFast
• khóa tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm tại Thaco
• khóa tăng OEE 65→88% tại Samsung
• khóa giảm tỷ lệ lỗi 3.2%→0.4%
• ROI khóa trung bình 500% năm đầu

Chuyên gia khóa Cam kết

• Tỷ lệ vượt chứng chỉ khóa >95%
• Hỗ trợ dự án khóa 6 tháng miễn phí
• Template, Minitab macro khóa sẵn dùng
• Mạng lưới alumni khóa 500+ doanh nghiệp
• Tư vấn khóa miễn phí 098 905 1920

khóa FAQ

khóa giá bao nhiêu? Từ 4-35 triệu tùy cấp độ. khóa phù hợp ai? Quản lý, kỹ sư chất lượng, supervisor. khóa có chứng chỉ không? Có IATF, ASQ, PEARSON.

khóa – Mở rộng kiến thức

khóa không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng khóa bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn khóa theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của khóa tại các tập đoàn lớn.

khóa – Mở rộng kiến thức

khóa không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng khóa bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn khóa theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của khóa tại các tập đoàn lớn.

khóa – Mở rộng kiến thức

khóa không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng khóa bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn khóa theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của khóa tại các tập đoàn lớn.

khóa – Mở rộng kiến thức

khóa không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng khóa bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn khóa theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của khóa tại các tập đoàn lớn.

khóa – Mở rộng kiến thức

khóa không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng khóa bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn khóa theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của khóa tại các tập đoàn lớn.

khóa – Mở rộng kiến thức

khóa không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng khóa bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn khóa theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của khóa tại các tập đoàn lớn.

khóa – Mở rộng kiến thức

khóa không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng khóa bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn khóa theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của khóa tại các tập đoàn lớn.

khóa – Mở rộng kiến thức

khóa không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng khóa bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn khóa theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của khóa tại các tập đoàn lớn.

khóa – Mở rộng kiến thức

khóa không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng khóa bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn khóa theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của khóa tại các tập đoàn lớn.

khóa – Mở rộng kiến thức

khóa không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng khóa bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn khóa theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của khóa tại các tập đoàn lớn.

Six Sigma – Giải pháp đào tạo thực chiến tại CiCC

Six Sigma tại CiCC được thiết kế bởi đội ngũ Master Black Belt, Black Belt quốc tế với 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam và 500+ doanh nghiệp. Phương pháp Six Sigma DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Six Sigma là kỹ năng cốt lõi?

Doanh nghiệp sản xuất hiện đại đòi hỏi nhân sự am hiểu Six Sigma. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast, Samsung) yêu cầu nhà cung cấp triển khai Six Sigma đạt chuẩn IATF 16949. CiCC đào tạo Six Sigma bài bản, cấp chứng chỉ quốc tế ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Kết quả Six Sigma tại doanh nghiệp đối tác CiCC

• Six Sigma giảm 35-42% lãng phí quy trình tại VinFast và Thaco
• Six Sigma tăng OEE từ 65% lên 88% tại Samsung Vietnam
• Six Sigma giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% tại Honda Vietnam
• ROI dự án Six Sigma trung bình 400-600% trong năm đầu triển khai
• Học viên Six Sigma CiCC đạt chứng chỉ quốc tế tỷ lệ >95%

Cam kết chất lượng Six Sigma của CiCC

Khóa học Six Sigma tại CiCC cam kết: giảng viên MBB 15+ năm, tỷ lệ vượt chứng chỉ Six Sigma >95%, hỗ trợ dự án Six Sigma 6 tháng miễn phí, template và checklist Six Sigma sẵn dùng. Tư vấn Six Sigma miễn phí: Hotline 098 905 1920.

📚 Xem tất cả khóa học Six Sigma tại CiCC | 💡 Tư vấn Six Sigma tại CiCC