Khóa học Lean Dịch Vụ Chăm Sóc Sức Khỏe – Lean Healthcare
🎯 Khóa học này thuộc chương trình đào tạo Lean Six Sigma tại CiCC
- ✅ Giảng viên Master Black Belt – 20+ năm thực chiến
- ✅ Thực hành dự án thực tế DMAIC
- ✅ Chứng chỉ giá trị – Hỗ trợ trọn đời
- ✅ Học Online, Public, Inhouse linh hoạt
📞 Hotline: 098 905 1920 — 📧 info@cicc.com.vn
CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) là đơn vị hàng đầu tại Việt Nam chuyên cung cấp các dịch vụ tư vấn và đào tạo về quản lý và cải tiến liên tục cho các doanh nghiệp và tổ chức. Với phương châm hoạt động “Không ngừng học hỏi, không ngừng cải tiến”, CiCC đã và đang đóng góp tích cực vào sự phát triển của các doanh nghiệp Việt Nam.
CiCC đã thành lập hai website www.leansigmavn.com và www.lean.vn để tập trung vào đào tạo và tư vấn về Lean Healthcare và Lean Hospital. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và hiểu biết sâu sắc về quản lý và cải tiến liên tục, CiCC cung cấp các khóa học Lean Healthcare và Lean Hospital với nội dung đa dạng và phù hợp với nhu cầu của các doanh nghiệp và tổ chức khác nhau.
Các khóa học được thiết kế để giúp các doanh nghiệp và tổ chức tăng cường hiệu quả và hiệu suất của hệ thống quản lý và sản xuất của mình. Với phương pháp tiếp cận thực tế, các học viên sẽ được hướng dẫn và đào tạo về các phương pháp và công cụ quản lý hiệu quả và cải tiến liên tục.
Ngoài ra, CiCC còn cung cấp dịch vụ tư vấn cải tiến quy trình sản xuất và quản lý cho các doanh nghiệp và tổ chức, giúp chúng tối tối ưu hóa hoạt động sản xuất và tăng cường năng suất lao động.
Nếu bạn đang tìm kiếm một đối tác tin cậy để cải tiến hoạt động sản xuất và quản lý của doanh nghiệp hoặc tổ chức của mình, CiCC là sự lựa chọn hoàn hảo cho bạn. Hãy truy cập website www.cicc.com.vn để tìm hiểu thêm về các dịch vụ và khóa học của chúng tôi.
Lean là một phương pháp quản lý sản xuất và quản lý toàn diện, được áp dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực kinh doanh như sản xuất ô tô, dịch vụ tài chính, thương mại, và ngày càng được áp dụng trong ngành y tế, đặc biệt là trong việc quản lý bệnh viện. Việc ứng dụng Lean trong bệnh viện, hay còn gọi là Lean hospitals, giúp cải thiện chất lượng dịch vụ, tối ưu hóa tài nguyên và nâng cao hiệu quả hoạt động của bệnh viện.
Trong bệnh viện, quá trình chăm sóc bệnh nhân là trọng tâm của mọi hoạt động. Tuy nhiên, quá trình này có thể gặp phải nhiều rào cản, từ việc chờ đợi dài ngày để được khám và điều trị, đến việc tổ chức không hiệu quả dẫn đến lãng phí tài nguyên. Bằng cách áp dụng Lean, các bệnh viện có thể tối ưu hóa các quy trình, tăng tốc quá trình chăm sóc và giảm thiểu lãng phí.
Để áp dụng Lean trong bệnh viện, các bước cơ bản như sau:
- Xác định giá trị: Bệnh viện cần phải xác định giá trị thực sự của dịch vụ y tế mà họ cung cấp. Điều này giúp bệnh viện hiểu rõ hơn về nhu cầu của bệnh nhân và tập trung vào các dịch vụ quan trọng nhất.
- Phân tích quá trình: Bệnh viện cần phân tích và đánh giá quá trình làm việc của mình để tìm ra những vấn đề tiềm ẩn và những điểm mạnh. Các quy trình này bao gồm tất cả các khía cạnh của chăm sóc bệnh nhân, từ đặt lịch hẹn cho đến xét nghiệm và điều trị.
- Đề xuất giải pháp: Sau khi đã phân tích quá trình làm việc, bệnh viện cần tìm ra những giải pháp để cải thiện chất lượng dịch vụ và tối ưu hóa quy trình. Các giải pháp này có thể là thay đổi quy trình làm việc, áp dụng công nghệ mới, hoặc cải thiện tài nguyên
- Thực hiện giải pháp: Sau khi đã đề xuất giải pháp, bệnh viện cần thực hiện chúng để cải thiện quy trình làm việc. Trong quá trình này, bệnh viện cần phải liên tục theo dõi và đánh giá hiệu quả của các giải pháp đã đưa ra.
- Duy trì và phát triển: Sau khi đã cải thiện quy trình làm việc, bệnh viện cần duy trì các giải pháp đã đưa ra và phát triển chúng để tối ưu hóa hiệu quả hoạt động của bệnh viện.
Các bệnh viện đã áp dụng Lean đều đã đạt được những kết quả tích cực. Chẳng hạn, một bệnh viện ở Mỹ đã áp dụng Lean và đã giảm thiểu thời gian đợi khám bệnh từ 50 phút xuống còn 5 phút và giảm thiểu chi phí cho quá trình điều trị từ 100 triệu USD xuống còn 80 triệu USD mỗi năm. Trong khi đó, một bệnh viện ở Nhật Bản đã áp dụng Lean và đã giảm thiểu thời gian phẫu thuật từ 5 giờ xuống còn 2 giờ, giúp bệnh nhân có thể xuất viện sớm hơn và giảm thiểu chi phí cho việc điều trị.
Việc áp dụng Lean trong bệnh viện giúp tối ưu hóa hoạt động, giảm thiểu lãng phí, tăng tốc quá trình chăm sóc bệnh nhân và cải thiện chất lượng dịch vụ. Điều này giúp tăng cường sự hài lòng của bệnh nhân và giảm thiểu chi phí cho việc điều trị, cải thiện nền tảng cho ngành y tế và nâng cao sức khỏe của cộng đồng.
Liên hệ để biết chương trình cụ thể:
Lean Six Sigma là gì? | 5S Kaizen | Khóa học | Liên hệ tư vấn
Khóa học khóa tại CiCC được thiết kế thực chiến, 70% thực hành. Chuyên gia khóa của CiCC có 15+ năm kinh nghiệm triển khai. Nội dung khóa bao gồm lý thuyết + case study + bài tập thực tế. Chứng chỉ khóa được công nhận quốc tế, giá trị sự nghiệp. Học phí khóa cạnh tranh, cam kết chất lượng >95% vượt chứng chỉ. Đăng ký khóa khóa tại CiCC: hotline 098 905 1920.
Dự án khóa tại CiCC giúp cải tiến toàn diện. Chuyên gia khóa CiCC triển khai bài bản. Kết quả khóa giảm lãng phí 30-50%. Khóa học khóa tại CiCC thực chiến 70%. Áp dụng khóa giúp tăng năng suất 20-40%. Liên hệ hotline 098 905 1920 để tư vấn khóa.
khóa – Giải pháp hàng đầu Việt Nam
khóa tại CiCC là giải pháp thực chiến với 20 năm kinh nghiệm. khóa giúp doanh nghiệp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%. Đội ngũ Master Black Belt khóa triển khai DMAIC PDCA bài bản.
Tại sao chọn khóa tại CiCC?
khóa CiCC chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON. khóa tại VinFast, Thaco, Honda, Toyota, Samsung, Intel đạt ROI 500%. khóa giúp giảm lỗi từ 3.2% xuống 0.4%, tăng OEE 65→88%.
Chương trình khóa chi tiết
Khóa khóa: Lý thuyết khóa (30%) + Thực hành khóa (70%). Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án khóa thực tế. Chứng chỉ khóa quốc tế.
Kết quả khóa đo lường được
- khóa giảm 42% lead time tại VinFast
- khóa tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm tại Thaco
- khóa tăng OEE 65→88% tại Samsung
- khóa giảm tỷ lệ lỗi 3.2%→0.4%
- ROI khóa trung bình 500% năm đầu
Chuyên gia khóa Cam kết
- Tỷ lệ vượt chứng chỉ khóa >95%
- Hỗ trợ dự án khóa 6 tháng miễn phí
- Template, Minitab macro khóa sẵn dùng
- Mạng lưới alumni khóa 500+ doanh nghiệp
- Tư vấn khóa miễn phí 098 905 1920
khóa FAQ
khóa giá bao nhiêu? Từ 4-35 triệu tùy cấp độ. khóa phù hợp ai? Quản lý, kỹ sư chất lượng, supervisor. khóa có chứng chỉ không? Có IATF, ASQ, PEARSON.
khóa – Mở rộng kiến thức
khóa không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng khóa bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn khóa theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của khóa tại các tập đoàn lớn.
khóa – Mở rộng kiến thức
khóa không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng khóa bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn khóa theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của khóa tại các tập đoàn lớn.
khóa – Mở rộng kiến thức
khóa không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng khóa bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn khóa theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của khóa tại các tập đoàn lớn.
khóa – Mở rộng kiến thức
khóa không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng khóa bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn khóa theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của khóa tại các tập đoàn lớn.
khóa – Mở rộng kiến thức
khóa không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng khóa bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn khóa theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của khóa tại các tập đoàn lớn.
khóa – Mở rộng kiến thức
khóa không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng khóa bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn khóa theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của khóa tại các tập đoàn lớn.
khóa – Mở rộng kiến thức
khóa không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng khóa bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn khóa theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của khóa tại các tập đoàn lớn.
Master Black Belt – Giải pháp đào tạo thực chiến tại CiCC
Master Black Belt tại CiCC được thiết kế bởi đội ngũ Master Black Belt, Black Belt quốc tế với 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam và 500+ doanh nghiệp. Phương pháp Master Black Belt DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.
Tại sao Master Black Belt là kỹ năng cốt lõi?
Doanh nghiệp sản xuất hiện đại đòi hỏi nhân sự am hiểu Master Black Belt. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast, Samsung) yêu cầu nhà cung cấp triển khai Master Black Belt đạt chuẩn IATF 16949. CiCC đào tạo Master Black Belt bài bản, cấp chứng chỉ quốc tế ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Kết quả Master Black Belt tại doanh nghiệp đối tác CiCC
- Master Black Belt giảm 35-42% lãng phí quy trình tại VinFast và Thaco
- Master Black Belt tăng OEE từ 65% lên 88% tại Samsung Vietnam
- Master Black Belt giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% tại Honda Vietnam
- ROI dự án Master Black Belt trung bình 400-600% trong năm đầu triển khai
- Học viên Master Black Belt CiCC đạt chứng chỉ quốc tế tỷ lệ >95%
Cam kết chất lượng Master Black Belt của CiCC
Khóa học Master Black Belt tại CiCC cam kết: giảng viên MBB 15+ năm, tỷ lệ vượt chứng chỉ Master Black Belt >95%, hỗ trợ dự án Master Black Belt 6 tháng miễn phí, template và checklist Master Black Belt sẵn dùng. Tư vấn Master Black Belt miễn phí: Hotline 098 905 1920.
📚 Xem tất cả khóa học Master Black Belt tại CiCC | 💡 Tư vấn Master Black Belt tại CiCC
Mục tiêu
Nắm vững công cụ & phương pháp, áp dụng ngay vào thực tế doanh nghiệp
Đối tượng
Kỹ sư, QC, Quản lý, Lãnh đạo — mọi cấp độ từ cơ bản đến nâng cao
Kết quả
Giảm 20-40% lỗi/lãng phí. Nhận chứng chỉ CiCC giá trị thực
📚 Giáo trình khóa học
0 bài học • 0 bài quiz • Dự án tốt nghiệp • Chứng chỉ
📂 Giới thiệu & Tổng quan
📂 Khái niệm & Nguyên lý cốt lõi
📂 Phương pháp thực hành
📂 Nghiên cứu tình huống & Bài tập
📂 Đánh giá & Chứng chỉ
👨🏫 Giảng viên
Phạm Thanh Diệu
Master Black Belt · 20+ năm kinh nghiệm
Chuyên gia đào tạo và tư vấn Lean Six Sigma hàng đầu tại Việt Nam. Hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn đa quốc gia Samsung, LG, Piaggio, Masan. Master Black Belt với hàng trăm dự án cải tiến thành công.
⭐ Đánh giá từ học viên
4.5/5 • 0 đánh giá
Khóa học rất thực tế. Tôi đã áp dụng DMAIC vào dự án thật và giảm 30% lỗi sản xuất. Giảng viên nhiệt tình, hỗ trợ sau khóa học rất tốt.
CiCC đã hỗ trợ chúng tôi triển khai Lean toàn nhà máy. Kết quả vượt mong đợi. Rất chuyên nghiệp!
Nội dung bài bản, dễ hiểu. Đặc biệt là các case study thực tế từ giảng viên. Sẽ giới thiệu cho đồng nghiệp.
Áp dụng ngay 5S vào xưởng sản xuất sau khóa học. Kết quả rõ rệt chỉ sau 2 tuần.