Khóa học Bình chuẩn hóa Heijunka (Level Scheduling)

Heijunka là một khái niệm quan trọng trong Lean manufacturing giúp đạt được sự ổn định trong quá trình sản xuất. Heijunka được định nghĩa là “phân phối sản lượng và phối trộn sản phẩm một cách đồng đều trong thời gian.”

Heijunka giúp chuyển đổi quá trình sản xuất không đều thành quá trình ổn định và dự đoán được. Nó thường được sử dụng kết hợp với những nguyên tắc Lean khác để ổn định luồng giá trị. Một mức độ sản phẩm đồng đều là rất quan trọng để tránh những tác động xấu như thời gian chờ lớn, tăng tồn kho và cơ hội sản phẩm lỗi. Sản lượng sản xuất không đều cũng gây ra thời gian rảnh hoặc làm thêm giờ quá mức. Heijunka cũng giúp ổn định sản lượng sản xuất và giảm thiểu tác động của biến động nhu cầu của khách hàng đến chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, Heijunka đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm yếu tố kỹ thuật, yếu tố kinh tế, yếu tố xã hội và yếu tố vận hành. Heijunka đòi hỏi rất nhiều dữ liệu, kỷ luật và lên kế hoạch. Nếu bạn đang tìm kiếm sự ổn định trong quá trình sản xuất của mình, hãy xem xét áp dụng khái niệm Heijunka. Nếu Takt time được miêu tả là nhịp tim của việc triển khai Lean, thì Heijunka là bài tập hít thở sâu của Lean mang đến sự ổn định (bình tĩnh) cho quy trình sản xuất, lan truyền lên dòng cung ứng nội bộ và bên ngoài nhà cung cấp. Heijunka là khái niệm cốt lõi giúp mang đến sự ổn định cho quy trình sản xuất. Heijunka giúp chuyển đổi Quy trình sản xuất không đều thành quy trình sản xuất đều và dự đoán được, tạo ra lợi ích không chỉ trong việc giảm thiểu lãng phí mà còn trong việc tăng năng suất và chất lượng. Heijunka giúp phân phối khối lượng sản xuất và tỷ lệ sản phẩm đồng đều theo thời gian. Việc đảm bảo sự đồng đều của các sản phẩm là cực kỳ quan trọng để tránh các tác động tiêu cực như tăng thời gian chờ đợi, tăng tồn kho, tăng thời gian chuyển đổi, tăng cơ hội phát sinh lỗi và thời gian không hoạt động quá mức hoặc làm thêm giờ. Việc sản xuất sản phẩm theo tỷ lệ đồng đều giúp giải quyết các tác động tiêu cực này. Có nhiều lý do để triển khai Heijunka trong quá trình sản xuất, bao gồm việc giảm thiểu thời gian chờ đợi, giảm tồn kho, tăng hiệu quả và chất lượng sản xuất. Tuy nhiên, việc triển khai Heijunka cũng đặt ra nhiều thách thức kỹ thuật, xã hội và về dữ liệu. Các công cụ cần thiết để triển khai Heijunka trên quy mô lớn thường bị thiếu hụt và việc áp dụng Heijunka cũng đòi hỏi việc giữ một số lượng lớn hàng tồn kho, điều này có thể bị coi là đối lập với nhiệm vụ Lean. Đối với Heijunka, cần có khả năng dự đoán và thu thập thông tin chính xác về các sự kiện dự kiến trong tương lai để đảm bảo sự liên lạc trực tiếp với khách hàng và có thể xác định sản lượng sản xuất đồng đều theo thời gian Công Ty CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) là một trong những đơn vị hàng đầu tại Việt Nam về đào tạo và tư vấn các phương pháp quản lý hiệu quả và nâng cao năng suất sản xuất. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, CiCC đã đào tạo và tư vấn cho hàng trăm doanh nghiệp lớn và nhỏ ở nhiều lĩnh vực khác nhau. Trong đó, đào tạo Tư vấn phương pháp & công cụ Bình chuẩn hóa Heijunka (Level Scheduling) theo Lean là một trong những chương trình đào tạo nổi bật của CiCC. Với nội dung đào tạo được thiết kế dựa trên các nguyên lý Lean Manufacturing, chương trình này giúp các doanh nghiệp hiểu rõ về tầm quan trọng của việc áp dụng phương pháp bình chuẩn hóa Heijunka để tăng cường sự linh hoạt, tăng năng suất và giảm thiểu lãng phí trong sản xuất. Được giảng dạy bởi các chuyên gia có kinh nghiệm thực tiễn, chương trình đào tạo Tư vấn phương pháp & công cụ Bình chuẩn hóa Heijunka (Level Scheduling) theo Lean tại CiCC giúp cho các học viên hiểu rõ về cách thức triển khai phương pháp bình chuẩn hóa Heijunka, từ đó giúp tăng cường hiệu quả sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và đáp ứng tốt hơn với nhu cầu của thị trường. Nếu bạn đang quan tâm đến việc tăng cường sự linh hoạt và tăng năng suất trong sản xuất, chương trình đào tạo Tư vấn phương pháp & công cụ Bình chuẩn hóa Heijunka (Level Scheduling) theo Lean tại CiCC sẽ là lựa chọn đúng đắn cho bạn. Để biết thêm thông tin về chương trình này, hãy truy cập vào website của CiCC tại www.cicc.com.vn, www.lean.vn hoặc www.leansigmavn.com.

5S Kaizen là gì? | TPM là gì? | Lean Six Sigma | Khóa học

Heijunka – Giải pháp đào tạo thực chiến tại CiCC

Heijunka tại CiCC được thiết kế bởi đội ngũ Master Black Belt, Black Belt quốc tế với 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam và 500+ doanh nghiệp. Phương pháp Heijunka DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Heijunka là kỹ năng cốt lõi?

Doanh nghiệp sản xuất hiện đại đòi hỏi nhân sự am hiểu Heijunka. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast, Samsung) yêu cầu nhà cung cấp triển khai Heijunka đạt chuẩn IATF 16949. CiCC đào tạo Heijunka bài bản, cấp chứng chỉ quốc tế ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Kết quả Heijunka tại doanh nghiệp đối tác CiCC

• Heijunka giảm 35-42% lãng phí quy trình tại VinFast và Thaco
• Heijunka tăng OEE từ 65% lên 88% tại Samsung Vietnam
• Heijunka giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% tại Honda Vietnam
• ROI dự án Heijunka trung bình 400-600% trong năm đầu triển khai
• Học viên Heijunka CiCC đạt chứng chỉ quốc tế tỷ lệ >95%

Cam kết chất lượng Heijunka của CiCC

Khóa học Heijunka tại CiCC cam kết: giảng viên MBB 15+ năm, tỷ lệ vượt chứng chỉ Heijunka >95%, hỗ trợ dự án Heijunka 6 tháng miễn phí, template và checklist Heijunka sẵn dùng. Tư vấn Heijunka miễn phí: Hotline 098 905 1920.

📚 Xem tất cả khóa học Heijunka tại CiCC | 💡 Tư vấn Heijunka tại CiCC