🇻🇳 VI | 🇺🇸 EN
Trang chủ / Khóa học / Khóa học Quản lý Giám Sát Supervisor
🧰 Tools ⏱ 2 ngày

Khóa học Quản lý Giám Sát Supervisor

Công ty CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) là một công ty hàng đầu tại Việt Nam về tư vấn và đào tạo trong lĩnh vực quản lý và cải tiến liên tục. Với nhiều năm kinh nghiệm trong ngành, CiCC đã đưa ra nhiều giải pháp hiệu quả cho các tổ chức và doanh nghiệp trong việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và cải thiện chất lượng sản phẩm.Trong đó, Chương trình Đào tạo & Tư vấn Giám Sát dành cho Quản lý Cấp trung là một trong những dịch vụ đáng chú ý của CiCC. Khóa học này nhằm đào tạo các kỹ năng quản lý cần thiết cho các quản lý cấp trung, giúp họ có thể hoàn thành công việc một cách hiệu quả hơn.Khóa học này sẽ giúp cho các quản lý cấp trung của bạn trang bị những kiến thức và kỹ năng quản lý cần thiết để giúp họ trở thành những nhà quản lý hiệu quả trong tổ chức và doanh nghiệp. Chương trình đào tạo & tư vấn giám sát sẽ tập trung vào các chủ đề quan trọng như quản lý tài chính, quản lý nhân sự, quản lý thời gian và ưu tiên công việc, quản lý thay đổi, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội.
👥 421 học viên 📚 0 bài học 📜 Chứng chỉ CiCC ★★★★★ 4.5 (0 đánh giá)
🎥 Xem giới thiệu
6,000,000₫
📝 Đăng ký ngay 🎥 Học thử miễn phí
⏱ Thời lượng: 2 ngày
👥 Học viên: 421
📚 Bài học: 0
❓ Quiz: 0
📜 Chứng chỉ: CiCC
🏛️ Hình thức: Online + Public
Chia sẻ: f in Z

Khóa học Quản lý Giám Sát Supervisor

Khóa học quản lý cấp trung là một khóa học chuyên sâu về các kỹ năng và kiến ​​thức quản lý ở mức trung cấp. Khóa học này giúp các nhà quản lý cấp trung có thể đảm nhận vai trò quản lý hiệu quả hơn trong các tổ chức và doanh nghiệp.

https://youtu.be/E2C2vtEyCEM khóa học TWI

Khóa học này bao gồm nhiều chủ đề quan trọng như:

  1. Lập kế hoạch và quản lý dự án: Học viên sẽ được hướng dẫn cách lập kế hoạch và quản lý dự án, đưa ra các mục tiêu và chiến lược cho dự án, quản lý tài nguyên, thực hiện các phương pháp giám sát tiến độ và đảm bảo chất lượng.
  2. Quản lý nguồn nhân lực: Học viên sẽ được đào tạo để hiểu về các phương pháp tuyển dụng, đào tạo, phát triển và thăng tiến nhân viên, quản lý nhân viên hiệu quả, giải quyết các vấn đề xung đột và phát triển một môi trường làm việc tích cực.
  3. Quản lý tài chính: Học viên sẽ học cách quản lý tài chính hiệu quả, bao gồm lập kế hoạch ngân sách, quản lý chi phí, quản lý rủi ro tài chính và đưa ra quyết định tài chính thông minh.
  4. Lãnh đạo và quản lý nhóm: Học viên sẽ được hướng dẫn cách lãnh đạo một nhóm hiệu quả, quản lý các mối quan hệ và tương tác giữa các thành viên trong nhóm, giúp tăng cường tinh thần đoàn kết và hiệu suất làm việc.
  5. Kỹ năng giao tiếp: Học viên sẽ được đào tạo để nâng cao kỹ năng giao tiếp và tương tác với đồng nghiệp, cấp trên và cấp dưới, giúp họ có thể giao tiếp hiệu quả và giải quyết các vấn đề một cách trôi chảy.
  6. Phát triển chiến lược kinh doanh: Học viên sẽ học cách phát triển chiến lược kinh doanh thông minh, đưa ra các quyết định chiến lược đúng đắn và phát triển một kế hoạch thực hiện chiến lược đó.

https://cicc.com.vn/khoa-hoc/khoa-hoc-quan-ly-cap-trung/ khóa học quản lý cấp trung

  1. Quản lý thay đổi: Học viên sẽ học cách quản lý các quá trình thay đổi trong tổ chức, đưa ra các chiến lược để đối phó với sự thay đổi và giúp nhân viên chấp nhận và thích nghi với những thay đổi đó.
  2. Quản lý chất lượng: Học viên sẽ được học cách quản lý chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ, đảm bảo sự đồng nhất và chất lượng trong toàn bộ quy trình sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ.
  3. Quản lý rủi ro: Học viên sẽ được đào tạo để hiểu về các rủi ro liên quan đến hoạt động kinh doanh, đưa ra các phương pháp quản lý rủi ro và giảm thiểu rủi ro đối với tổ chức.
  4. Đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội: Học viên sẽ được đào tạo để hiểu và áp dụng các nguyên tắc đạo đức kinh doanh, đồng thời cũng sẽ học cách đảm bảo trách nhiệm xã hội và tạo ra giá trị cho cộng đồng.

Khóa học quản lý cấp trung thường kéo dài từ 6 đến 12 tháng, với nhiều hình thức đào tạo khác nhau như học trực tuyến, học tại lớp và học thực tế. Học viên sau khi hoàn thành khóa học sẽ có những kiến thức và kỹ năng cần thiết để giúp họ trở thành những nhà quản lý hiệu quả trong tổ chức và doanh nghiệp.

5S Kaizen là gì? | TPM là gì? | Lean Six Sigma | Khóa học

Chi tiết khóa học chất lượng

Khóa học chất lượng tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.

Nội dung đào tạo

  • Lý thuyết chất lượng nền tảng và nâng cao
  • Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
  • Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
  • Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
  • Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON

Đối tượng tham gia

Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.

Khóa học liên quan

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Chi tiết khóa học chất lượng

Khóa học chất lượng tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.

Nội dung đào tạo

  • Lý thuyết chất lượng nền tảng và nâng cao
  • Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
  • Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
  • Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
  • Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON

Đối tượng tham gia

Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.

Khóa học liên quan

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Chi tiết khóa học chất lượng

Khóa học chất lượng tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.

Nội dung đào tạo

  • Lý thuyết chất lượng nền tảng và nâng cao
  • Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
  • Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
  • Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
  • Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON

Đối tượng tham gia

Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.

Khóa học liên quan

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Chi tiết khóa học chất lượng

Khóa học chất lượng tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.

Nội dung đào tạo

  • Lý thuyết chất lượng nền tảng và nâng cao
  • Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
  • Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
  • Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
  • Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON

Đối tượng tham gia

Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.

Khóa học liên quan

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Chi tiết khóa học chất lượng

Khóa học chất lượng tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.

Nội dung đào tạo

  • Lý thuyết chất lượng nền tảng và nâng cao
  • Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
  • Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
  • Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
  • Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON

Đối tượng tham gia

Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.

Khóa học liên quan

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Tổng quan khóa học chất lượng

Khóa học chất lượng tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai chất lượng tại các tập đoàn lớn như Samsung Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý chất lượng và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
  • Module 3: Công cụ chất lượng: process improvement, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Samsung Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án chất lượng nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực chất lượng

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án chất lượng thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học chất lượng liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn chất lượng

Để biết thêm thông tin về khóa học chất lượng, tư vấn dự án chất lượng tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

Black Belt – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Black Belt của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại Thaco và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Black Belt là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Black Belt hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt tại Thaco. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Black Belt đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình tại Thaco sau 6 tháng Black Belt
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt TPM
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt DMAIC
  • ROI Black Belt trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Black Belt chi tiết

Khóa Black Belt bao gồm: Lý thuyết Black Belt nền tảng → Công cụ Black Belt (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt tại xưởng → Báo cáo Black Belt → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Cam kết Black Belt của CiCC

  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ Black Belt >95%
  • Hỗ trợ dự án Black Belt 6 tháng miễn phí
  • Template, checklist, Minitab macro Black Belt sẵn sàng dùng
  • Mạng lưới alumni Black Belt 500+ doanh nghiệp
  • Tư vấn Black Belt miễn phí qua hotline 098 905 1920

Black Belt Lean Six Sigma – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Black Belt Lean Six Sigma của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại Toyota Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt Lean Six Sigma DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Black Belt Lean Six Sigma là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt Lean Six Sigma không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Lean Six Sigma Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt Lean Six Sigma chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Black Belt Lean Six Sigma hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt Lean Six Sigma tại Toyota Vietnam. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt Lean Six Sigma tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Black Belt Lean Six Sigma đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình tại Toyota Vietnam sau 6 tháng Black Belt Lean Six Sigma
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma Lean Six Sigma
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt Lean Six Sigma TPM
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt Lean Six Sigma DMAIC
  • ROI Black Belt Lean Six Sigma trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Black Belt Lean Six Sigma chi tiết

Khóa Black Belt Lean Six Sigma bao gồm: Lý thuyết Black Belt Lean Six Sigma nền tảng → Công cụ Black Belt Lean Six Sigma (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt Lean Six Sigma tại xưởng → Báo cáo Black Belt Lean Six Sigma → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Cam kết Black Belt Lean Six Sigma của CiCC

  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ Black Belt Lean Six Sigma >95%
  • Hỗ trợ dự án Black Belt Lean Six Sigma 6 tháng miễn phí
  • Template, checklist, Minitab macro Black Belt Lean Six Sigma sẵn sàng dùng
  • Mạng lưới alumni Black Belt Lean Six Sigma 500+ doanh nghiệp
  • Tư vấn Black Belt Lean Six Sigma miễn phí qua hotline 098 905 1920
  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Supervisor – Giải pháp đào tạo thực chiến tại CiCC

Supervisor tại CiCC được thiết kế bởi đội ngũ Master Black Belt, Black Belt quốc tế với 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam và 500+ doanh nghiệp. Phương pháp Supervisor DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Supervisor là kỹ năng cốt lõi?

Doanh nghiệp sản xuất hiện đại đòi hỏi nhân sự am hiểu Supervisor. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast, Samsung) yêu cầu nhà cung cấp triển khai Supervisor đạt chuẩn IATF 16949. CiCC đào tạo Supervisor bài bản, cấp chứng chỉ quốc tế ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Kết quả Supervisor tại doanh nghiệp đối tác CiCC

  • Supervisor giảm 35-42% lãng phí quy trình tại VinFast và Thaco
  • Supervisor tăng OEE từ 65% lên 88% tại Samsung Vietnam
  • Supervisor giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% tại Honda Vietnam
  • ROI dự án Supervisor trung bình 400-600% trong năm đầu triển khai
  • Học viên Supervisor CiCC đạt chứng chỉ quốc tế tỷ lệ >95%

Cam kết chất lượng Supervisor của CiCC

Khóa học Supervisor tại CiCC cam kết: giảng viên MBB 15+ năm, tỷ lệ vượt chứng chỉ Supervisor >95%, hỗ trợ dự án Supervisor 6 tháng miễn phí, template và checklist Supervisor sẵn dùng. Tư vấn Supervisor miễn phí: Hotline 098 905 1920.

📚 Xem tất cả khóa học Supervisor tại CiCC | 💡 Tư vấn Supervisor tại CiCC

🎯

Mục tiêu

Nắm vững công cụ & phương pháp, áp dụng ngay vào thực tế doanh nghiệp

👥

Đối tượng

Kỹ sư, QC, Quản lý, Lãnh đạo — mọi cấp độ từ cơ bản đến nâng cao

🏆

Kết quả

Giảm 20-40% lỗi/lãng phí. Nhận chứng chỉ CiCC giá trị thực

📚 Giáo trình khóa học

0 bài học • 0 bài quiz • Dự án tốt nghiệp • Chứng chỉ

📂 Giới thiệu & Tổng quan

2 bài
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Khái niệm & Nguyên lý cốt lõi

3 bài
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Phương pháp thực hành

4 bài
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 4: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Nghiên cứu tình huống & Bài tập

3 bài
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Đánh giá & Chứng chỉ

2 bài
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

👨‍🏫 Giảng viên

Phạm Thanh Diệu

Phạm Thanh Diệu

Master Black Belt · 20+ năm kinh nghiệm

Chuyên gia đào tạo và tư vấn Lean Six Sigma hàng đầu tại Việt Nam. Hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn đa quốc gia Samsung, LG, Piaggio, Masan. Master Black Belt với hàng trăm dự án cải tiến thành công.

20+Năm KN
60+Dự án
5000+Học viên

⭐ Đánh giá từ học viên

4.5/5 • 0 đánh giá

NV
Nguyễn Văn A
Quản lý SX, Samsung
★★★★★

Khóa học rất thực tế. Tôi đã áp dụng DMAIC vào dự án thật và giảm 30% lỗi sản xuất. Giảng viên nhiệt tình, hỗ trợ sau khóa học rất tốt.

TB
Trần Thị B
Giám đốc CL, Piaggio
★★★★★

CiCC đã hỗ trợ chúng tôi triển khai Lean toàn nhà máy. Kết quả vượt mong đợi. Rất chuyên nghiệp!

LC
Lê Văn C
Kỹ sư QC, Vinamilk
★★★★☆

Nội dung bài bản, dễ hiểu. Đặc biệt là các case study thực tế từ giảng viên. Sẽ giới thiệu cho đồng nghiệp.

MT
Minh Trí
Chuyên gia Lean, DN tư nhân
★★★★★

Áp dụng ngay 5S vào xưởng sản xuất sau khóa học. Kết quả rõ rệt chỉ sau 2 tuần.

Hỏi Lean 6S AI?