Nhận diện lãng phí (Muda) Thực hành cải tiến Kaizen…

CiCC rất tự hào được COEPTO Vietnam chọn làm đối tác chiến lược trong việc cung cấp đào tạo, tư vấn và huấn luyện về Lean Six Sigma và các giải pháp cải tiến tổng thể. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và phương pháp tiếp cận dựa trên các nguyên tắc Lean và Six Sigma, CiCC cam kết mang đến các giải pháp hiệu quả giúp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm của COEPTO Vietnam. Sự hợp tác này không chỉ nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn hỗ trợ COEPTO Vietnam duy trì tiêu chuẩn chất lượng cao nhất trong ngành bao bì và tiếp thị thương hiệu.

COEPTO Group là nhà cung cấp toàn diện các giải pháp tiếp thị thương hiệu với sự hiện diện toàn cầu. Trụ sở chính tại Cologne và văn phòng bán hàng ở Milan, Paris và New York, cùng với các chi nhánh tại Hong Kong, Thâm Quyến và Sofia, COEPTO Group phục vụ các thương hiệu quốc tế bằng cách thiết kế, sản xuất và cung cấp các sản phẩm tiếp thị và bao bì chất lượng cao. Đặc biệt, với nhà máy sản xuất qui mô lớn tại Đức Hòa Hạ, Đức Hòa, Long An, Việt Nam, COEPTO Group không chỉ cung cấp sản phẩm bao bì cao cấp mà còn cam kết tính bền vững với các giải pháp bao bì thân thiện với môi trường và các chứng chỉ xanh.

Trong bối cảnh ngày càng gia tăng quan tâm đến vấn đề môi trường, chứng chỉ xanh trở thành yếu tố thiết yếu trong ngành bao bì. Chứng chỉ xanh không chỉ chứng tỏ cam kết của các công ty trong việc giảm thiểu tác động tiêu cực lên môi trường mà còn đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường về sự bền vững và trách nhiệm môi trường.

Ngành bao bì, với khối lượng lớn chất thải và tiêu thụ tài nguyên, đặc biệt cần đến các giải pháp bao bì bền vững. Chứng chỉ xanh giúp đảm bảo rằng các sản phẩm bao bì được sản xuất từ nguyên liệu tái chế, có thể tái chế hoặc phân hủy sinh học, từ đó giảm thiểu lượng chất thải và ô nhiễm. Điều này không chỉ giúp bảo vệ môi trường mà còn nâng cao hình ảnh thương hiệu trong mắt người tiêu dùng, những người ngày càng chú trọng đến yếu tố bền vững khi lựa chọn sản phẩm.

COEPTO Group, với vai trò là đơn vị dẫn đầu trong ngành bao bì, không ngừng nỗ lực để cung cấp các giải pháp bao bì đạt chứng chỉ xanh. Được biết đến với việc nghiên cứu và áp dụng các vật liệu và quy trình sản xuất thân thiện với môi trường, COEPTO Group không chỉ đáp ứng nhu cầu của khách hàng về bao bì chất lượng cao mà còn dẫn đầu trong việc thúc đẩy ngành công nghiệp bao bì theo hướng bền vững. Nhờ vào cam kết mạnh mẽ đối với việc giảm thiểu tác động môi trường, COEPTO Group khẳng định vị thế tiên phong trong việc phát triển các giải pháp bao bì bền vững và đóng góp tích cực vào bảo vệ môi trường toàn cầu.

Trong tháng 7/2024 vừa qua, CiCC đã tổ chức một chương trình huấn luyện đặc biệt tại nhà máy Long An của COEPTO VIETNAM. Chương trình này đã thu hút sự tham gia của gần 30 cán bộ quản lý từ tất cả các bộ phận và phòng ban của công ty, thể hiện sự quan tâm sâu sắc và cam kết của COEPTO đối với việc nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.

Chương trình huấn luyện bao gồm các nội dung chính:

Tổng Quan Về Lean và Các Loại Lãng Phí: Cung cấp kiến thức cơ bản về Lean, các loại lãng phí phổ biến trong quy trình sản xuất và phương pháp nhận diện lãng phí theo chuỗi giá trị.

Phương Pháp và Công Cụ Loại Bỏ Lãng Phí: Hướng dẫn các phương pháp và công cụ cụ thể để loại bỏ lãng phí, bao gồm lãng phí do vận chuyển, tồn kho, thao tác thừa, chờ đợi, sản xuất thừa, xử lý quá mức và sai lỗi.

Kaizen và Nhóm Cải Tiến Có Trọng Tâm: Giới thiệu về Kaizen, các quy tắc Kaizen, và các phương pháp công cụ cải tiến khác, cùng với cách tổ chức và quản lý nhóm cải tiến hiệu quả.

Chu Trình PDCA và Các Công Cụ Thường Sử Dụng: Cung cấp kiến thức về chu trình PDCA (Plan-Do-Check-Act), A3 Thinking và các công cụ hỗ trợ như biểu đồ Pareto, lưu trình Flow Chart, phiếu kiểm tra Check Sheet, sơ đồ Nhân-Quả (Xương cá), và biểu đồ kiểm soát Control Charts.

Hướng Dẫn Triển Khai 6S: Hướng dẫn cách đánh giá hiện trạng nơi làm việc và triển khai phương pháp 6S (Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain, Safety) để loại trừ các lãng phí và duy trì hoạt động hiệu quả.

Chương trình này không chỉ trang bị cho các cán bộ quản lý của COEPTO VIETNAM các công cụ và phương pháp cần thiết để cải tiến quy trình làm việc mà còn giúp họ hiểu rõ hơn về các nguyên tắc Lean và Six Sigma, từ đó thúc đẩy sự đổi mới và nâng cao chất lượng sản phẩm trong công ty.

Tìm kiếm

Tìm kiếm

Lean Six Sigma là gì? | Khóa học Lean Six Sigma | Blog kiến thức

Dự án Lean tại CiCC giúp doanh nghiệp cải thiện rõ rệt. Chuyên gia CiCC hướng dẫn triển khai Lean bài bản. Kết quả Lean cho thấy sự tăng trưởng bền vững. Khóa học Lean tại CiCC được thiết kế thực chiến.

Dự án Lean tại CiCC giúp doanh nghiệp cải thiện rõ rệt. Chuyên gia CiCC hướng dẫn triển khai Lean bài bản. Kết quả Lean cho thấy sự tăng trưởng bền vững. Khóa học Lean tại CiCC được thiết kế thực chiến.

Giới thiệu về Lean

Lean là phương pháp cải tiến được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ tại Việt Nam. Với hơn 20 năm kinh nghiệm, CiCC đã triển khai thành công Lean cho hàng trăm tổ chức, giúp họ đạt được kết quả ấn tượng trong việc giảm lãng phí, tăng năng suất và cải thiện chất lượng.

Lợi ích của Lean

Áp dụng Lean mang lại nhiều lợi ích thiết thực:

• Giảm 30-50% lãng phí trong sản xuất
• Tăng năng suất 20-40%
• Cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ lỗi
• Tiết kiệm chi phí vận hành đáng kể
• Nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự
• Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục

Quy trình triển khai Lean tại CiCC

Đội ngũ chuyên gia CiCC áp dụng quy trình bài bản gồm các bước:

1. Khảo sát hiện trạng: Phân tích quy trình, xác định lãng phí, đo lường hiệu suất hiện tại
2. Lập kế hoạch: Xác định mục tiêu, phạm vi, tài nguyên cần thiết
3. Đào tạo: Trang bị kiến thức và công cụ cho đội ngũ tham gia
4. Triển khai: Thực hiện các cải tiến theo phương pháp DMAIC/PDCA
5. Đo lường kết quả: Theo dõi KPI, đánh giá hiệu quả
6. Đóng băng & Duy trì: Chuẩn hóa quy trình, đào tạo nhân sự mới

Kết quả đạt được

Dự án Lean tại Nhận diện lãng phí (Muda) Thực hành cải đã mang lại những kết quả ấn tượng:

• Giảm 35% thời gian chờ đợi giữa các công đoạn
• Tăng 25% năng suất toàn bộ dây chuyền
• Tiết kiệm hàng tỷ đồng/năm nhờ giảm lãng phí
• Đạt chứng chỉ chất lượng quốc tế
• Cải thiện satisfaction của khách hàng nội bộ và bên ngoài

Tại sao chọn CiCC cho Lean?

CiCC là đơn vị hàng đầu Việt Nam trong tư vấn và đào tạo Lean với:

• 20+ năm kinh nghiệm triển khai cho 500+ doanh nghiệp
• Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế
• Chứng chỉ IATF, ASQ, PEARSON được công nhận toàn cầu
• Phương pháp “Học qua thực hành” – 70% thực hành, 30% lý thuyết
• Hỗ trợ dự án 6 tháng sau đào tạo
• Cam kết kết quả: tỷ lệ vượt chứng chỉ >95%

Khóa học liên quan

Ngoài khóa học Lean, CiCC còn cung cấp các chương trình đào tạo liên quan:

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Khóa học Green Belt Lean Six Sigma
• Khóa học Black Belt Lean Six Sigma
• Khóa học Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại

Câu hỏi thường gặp về Lean

Lean phù hợp cho đối tượng nào?

Lean phù hợp cho quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, và bất kỳ ai muốn cải tiến quy trình làm việc.

Thời gian khóa học Lean là bao lâu?

Thời gian học phụ thuộc vào cấp độ: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án thực tế.

Học phí Lean tại CiCC là bao nhiêu?

Học phí từ 4.000.000₫ đến 35.000.000₫ tùy cấp độ. Liên hệ 098 905 1920 để được tư vấn chi tiết.

Liên hệ tư vấn Lean

Để biết thêm thông tin về khóa học Lean tại CiCC, vui lòng liên hệ:

• Hotline: 098 905 1920
• Website: leansigmavn.com
• Email: contact@cicc.com.vn

Chi tiết về Lean – Thực tiễn tại Việt Nam

Lean đang trở thành tiêu chuẩn quản trị bắt buộc cho doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam. Tại Bridgestone Vietnam, Lean đã giúp giảm chi phí vận hành 20% trong năm đầu tiên triển khai.

Tại sao doanh nghiệp cần Lean?

• Cạnh tranh gay gắt – cần tối ưu chi phí, chất lượng
• Yêu cầu IATF 16949 từ khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast)
• Chuyển đổi số – Lean là nền tảng dữ liệu
• Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục – bền vững phát triển

Quy trình triển khai Lean 6 bước

1. Khảo sát: Audit quy trình hiện tại, xác định PDCA
2. Kế hoạch: Roadmap Lean 3-5 năm, milestone rõ ràng
3. Đào tạo: Yellow/Green/Black Belt cho nhân sự then chốt
4. Pilot: Chạy thử 1-2 dây chuyền, đo lường DMAIC
5. Rollout: Mở rộng toàn công ty, hệ thống Green Belt
6. Đóng băng: Chuẩn hóa, audit định kỳ, cải tiến liên tục

Khóa học Lean liên quan tại CiCC

• Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
• Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
• Khóa học VSM Value Stream Mapping
• Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm

Liên hệ tư vấn Lean

Để biết thêm thông tin về khóa học Lean, tư vấn dự án Lean tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

lãng – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp lãng của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp lãng DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao lãng là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, lãng không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ lãng Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo lãng chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia lãng hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai lãng tại VinFast. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án lãng tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả lãng đo lường được

• Giảm 42% thời gian chu trình tại VinFast sau 6 tháng lãng
• Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng lãng Lean Six Sigma
• Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ lãng TPM
• Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với lãng DMAIC
• ROI lãng trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình lãng chi tiết

Khóa lãng bao gồm: Lý thuyết lãng nền tảng → Công cụ lãng (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án lãng tại xưởng → Báo cáo lãng → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Cam kết lãng của CiCC

• Tỷ lệ vượt chứng chỉ lãng >95%
• Hỗ trợ dự án lãng 6 tháng miễn phí
• Template, checklist, Minitab macro lãng sẵn sàng dùng
• Mạng lưới alumni lãng 500+ doanh nghiệp
• Tư vấn lãng miễn phí qua hotline 098 905 1920

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Khóa học lãng liên quan tại CiCC

• lãng – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
• lãng – Khoa hoc black belt lean six sigma
• lãng – Khoa hoc minitab
• lãng – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
• lãng – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
• lãng – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
• lãng – Khoa hoc fMEA an thinh ha
• lãng – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
• lãng – Khoa hoc hoshin kanri
• lãng – Khoa hoc gemba
• lãng – Khoa hoc heijunka
• lãng – Khoa hoc vsm value stream mapping
• CiCC Consulting – Tư vấn lãng
• leansigmavn.com – Trung tâm lãng

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting