Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt

Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt tại CiCC

Chào mừng quý khách đến với CiCC – Continuous Improvement Consulting Company, đơn vị hàng đầu về tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý chất lượng. Chúng tôi giới thiệu Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt, giúp học viên mới bắt đầu hiểu và áp dụng phương pháp Lean Six Sigma vào thực tiễn doanh nghiệp.

https://leansigmavn.com/khoa-hoc-chung-nhan-lean-six-sigma-dmaic/

Khóa học cung cấp kiến thức cơ bản về Lean và Six Sigma, kỹ năng đo lường, phân tích và cải tiến quy trình sản xuất, từ đó nâng cao hiệu quả và chất lượng sản phẩm.

Khóa học Lean Six Sigma cho Quản lý Điều hành – Champion

Chương trình đào tạo và huấn luyện thực hành D M A I C Lean Six Sigma Yellow Belt (4 days)

Giới thiệu khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt

Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt là bước nền tảng cho những cá nhân và nhân viên muốn:

• Hiểu rõ phương pháp Lean và Six Sigma

• Áp dụng công cụ cải tiến vào quy trình sản xuất

• Nâng cao hiệu suất và chất lượng doanh nghiệp

Chương trình được thiết kế theo DMAIC roadmap (Define – Measure – Analyze – Improve – Control) – vòng cải tiến dữ liệu-driven cốt lõi trong Lean Six Sigma. Học viên sẽ học cách phân tích dữ liệu, xác định nguyên nhân, tối ưu hóa quy trình và kiểm soát hiệu quả lâu dài.

Chương trình đào tạo và huấn luyện thực hành D M A I C Lean Six Sigma Yellow Belt (4 days)

Khóa học Lean Six Sigma cho Quản lý Điều hành – Champion

Mục tiêu khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt

1. Hiểu và vận dụng công cụ Lean Six Sigma trong thực tế

2. Sử dụng phần mềm Minitab để thu thập, phân tích và ra quyết định dựa trên dữ liệu

3. Xác định biến thể trong chất lượng sản phẩm và quy trình, tìm giải pháp tối ưu

4. Phát triển kỹ năng quản lý dự án cải tiến và hỗ trợ nhóm Lean Six Sigma

Nội dung chương trình đào tạo

Phase 1: Overview & Recognize

• Lean Six Sigma Breakthrough Strategies

• Lean Six Sigma Storyboard (DMAIC)

• Xác định cơ hội cải tiến, Value Stream Mapping

Phase 2: Define

• SIPOC và IPO Diagram

• Định nghĩa rõ ràng yêu cầu khách hàng

• Xây dựng Project Plan và Problem Statement

Phase 3: Measure

• Thu thập dữ liệu, phân loại dữ liệu liên tục và rời rạc

• Biểu đồ Process Behavior, Pareto Analysis, Sigma Level

• Kế hoạch thu thập dữ liệu, phân tích và biểu đồ

Phase 4: Analyze

• Phân tích nguyên nhân và ma trận nguyên nhân – kết quả (C&E Matrix)

• 5 Why Analysis, xác minh nguyên nhân

Phase 5: Improve

• Tối ưu hóa quy trình, lập bản đồ “To Be” Process Map

• 5S, Continuous Flow, TPM, Poka-Yoke, Kanban, FIFO

Phase 6: Control

• Xây dựng Control Plan, xác định KPIVs, duy trì cải tiến

• Review, Q&A và cấp chứng chỉ

Phương pháp đào tạo

• Kết hợp lý thuyết, ví dụ, bài tập thực hành, Q&A

• Chia phiên đào tạo theo buổi sáng – buổi chiều, thực hành từng giai đoạn DMAIC

• Hỗ trợ áp dụng kiến thức vào dự án thực tế tại doanh nghiệp

Đối tượng tham gia

• Nhân viên Lean/IE, QA/QC, Engineering, Production

• Những người chịu trách nhiệm triển khai, duy trì và phát triển cải tiến liên tục

• Học viên dự định trở thành Lean Implementer, Green Belt hoặc Black Belt

Thời lượng & chi phí

• Thời lượng: 4 ngày (01 ngày/tuần)

• Số lượng: tối đa 25 người

• Chi phí: Liên hệ để báo giá (bao gồm: chỗ ở, đi lại, tài liệu, chứng chỉ)

Giảng viên – Chuyên gia Lean Six Sigma

MBB. Phạm Thanh Diệu – Master Black Belt Lean Six Sigma, chuyên gia Lean, SCM, BSC, LeanERP.

• Hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn, đào tạo và triển khai Lean Six Sigma cho các tập đoàn lớn như Samsung, Metro, Johnson Controls, Vinamilk, Trung Nguyên, Posco…

• Thành lập CiCC – Continuous Improvement Consulting Company và hợp tác với các tổ chức quốc tế: Hirayama Japan, ASQ-USA, Robinson Consulting Group, Lean6Sigma Vietnam Network…

Ông có chuyên môn sâu trong triển khai Lean Six Sigma, cải tiến quy trình sản xuất và dịch vụ, đào tạo thực tiễn và hỗ trợ doanh nghiệp vận hành hiệu quả.

Ông Phạm Thanh Diệu; Master Black Belt Lean Six Sigma

Liên hệ đăng ký khóa học

Để biết thêm thông tin chi tiết và đăng ký Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt tại CiCC, quý khách vui lòng liên hệ:

CÔNG TY CP TƯ VẤN CẢI TIẾN LIÊN TỤC – CiCC
📍 Địa chỉ: Lầu 6, Master Building, 41 – 43 Trần Cao Vân, P.6, Q.3, TP.HCM
🏢 Trung tâm Đào tạo & Huấn luyện: Lầu 5, 68-70 Hoàng Diệu, P.12, Q.4, TP.HCM
📞 Tel: 085 636 1008 | Fax: 028 5422 1149
📱 Hotline: 098 905 1920
📧 Mail: info@cicc.com.vn

🌐 Web: www.cicc.com.vn | www.leansigmavn.com | www.lean.vn

Lean Six Sigma là gì? | Green Belt vs Black Belt | Lộ trình đào tạo | Chứng chỉ

Khóa học Yellow Belt tại CiCC được thiết kế thực chiến, 70% thực hành. Chuyên gia Yellow Belt của CiCC có 15+ năm kinh nghiệm triển khai. Nội dung Yellow Belt bao gồm lý thuyết + case study + bài tập thực tế. Chứng chỉ Yellow Belt được công nhận quốc tế, giá trị sự nghiệp. Học phí Yellow Belt cạnh tranh, cam kết chất lượng >95% vượt chứng chỉ. Đăng ký khóa Yellow Belt tại CiCC: hotline 098 905 1920.

Yellow Belt – Giải pháp hàng đầu Việt Nam

Yellow Belt tại CiCC là giải pháp thực chiến với 20 năm kinh nghiệm. Yellow Belt giúp doanh nghiệp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%. Đội ngũ Master Black Belt Yellow Belt triển khai DMAIC PDCA bài bản.

Tại sao chọn Yellow Belt tại CiCC?

Yellow Belt CiCC chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON. Yellow Belt tại VinFast, Thaco, Honda, Toyota, Samsung, Intel đạt ROI 500%. Yellow Belt giúp giảm lỗi từ 3.2% xuống 0.4%, tăng OEE 65→88%.

Chương trình Yellow Belt chi tiết

Khóa Yellow Belt: Lý thuyết Yellow Belt (30%) + Thực hành Yellow Belt (70%). Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án Yellow Belt thực tế. Chứng chỉ Yellow Belt quốc tế.

Kết quả Yellow Belt đo lường được

• Yellow Belt giảm 42% lead time tại VinFast
• Yellow Belt tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm tại Thaco
• Yellow Belt tăng OEE 65→88% tại Samsung
• Yellow Belt giảm tỷ lệ lỗi 3.2%→0.4%
• ROI Yellow Belt trung bình 500% năm đầu

Chuyên gia Yellow Belt Cam kết

• Tỷ lệ vượt chứng chỉ Yellow Belt >95%
• Hỗ trợ dự án Yellow Belt 6 tháng miễn phí
• Template, Minitab macro Yellow Belt sẵn dùng
• Mạng lưới alumni Yellow Belt 500+ doanh nghiệp
• Tư vấn Yellow Belt miễn phí 098 905 1920

Yellow Belt FAQ

Yellow Belt giá bao nhiêu? Từ 4-35 triệu tùy cấp độ. Yellow Belt phù hợp ai? Quản lý, kỹ sư chất lượng, supervisor. Yellow Belt có chứng chỉ không? Có IATF, ASQ, PEARSON.

Yellow Belt – Mở rộng kiến thức

Yellow Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Yellow Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Yellow Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Yellow Belt tại các tập đoàn lớn.

Yellow Belt – Mở rộng kiến thức

Yellow Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Yellow Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Yellow Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Yellow Belt tại các tập đoàn lớn.

Yellow Belt – Mở rộng kiến thức

Yellow Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Yellow Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Yellow Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Yellow Belt tại các tập đoàn lớn.

Yellow Belt – Mở rộng kiến thức

Yellow Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Yellow Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Yellow Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Yellow Belt tại các tập đoàn lớn.

Yellow Belt – Mở rộng kiến thức

Yellow Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Yellow Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Yellow Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Yellow Belt tại các tập đoàn lớn.

Yellow Belt – Mở rộng kiến thức

Yellow Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Yellow Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Yellow Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Yellow Belt tại các tập đoàn lớn.

Yellow Belt – Mở rộng kiến thức

Yellow Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Yellow Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Yellow Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Yellow Belt tại các tập đoàn lớn.