Tư vấn triển khai 5S – 6S | Khởi đầu hành trình Lean Six Sigma

Giới thiệu chương trình tư vấn triển khai 5S + SAFETY = 6S

5S vốn được biết đến với 5 bước cơ bản: Sàng lọc – Sắp xếp – Sạch sẽ – Săn sóc – Sẵn sàng. Tuy nhiên, tại CiCC, chúng tôi phát triển thành 6S bằng cách bổ sung Safety (An toàn) – giúp doanh nghiệp không chỉ sắp xếp gọn gàng mà còn xây dựng môi trường làm việc an toàn, khoa học và hiệu quả.

Khác với cách hiểu đơn thuần “quét dọn, vệ sinh” ở S3, chương trình 6S của CiCC nhấn mạnh việc nhận diện, phân tích và loại trừ bất thường trong vận hành. Đây là bước khởi đầu quan trọng để tiến tới năng suất – chất lượng – an toàn – sáng tạo.

Tích hợp Lean, TPM và Kaizen trong tư vấn triển khai 5s 6S

Điểm khác biệt của CiCC là không tư vấn triển khai 5S theo cách truyền thống, mà lồng ghép vào các triết lý Lean, TPM và Kaizen:

• Lean: Loại trừ lãng phí, tối ưu dòng chảy công việc.

• TPM (Total Productive Maintenance): Nhận diện và loại bỏ 6 tổn thất lớn của máy móc, thiết bị.

• Kaizen: Hình thành nhóm đặc nhiệm cải tiến (Taskforce), duy trì và nâng cao hiệu quả 6S trong dài hạn.

Nhờ sự kết hợp này, chương trình tư vấn triển khai 5S – 6S tại CiCC không chỉ là công cụ quản lý trực quan, mà còn là bước đệm vững chắc để doanh nghiệp tiếp cận Lean Six Sigma và các công cụ cải tiến tiên tiến khác.

Lợi ích khi tư vấn triển khai 5S – 6S cùng CiCC

Doanh nghiệp sẽ đạt được:

• Môi trường làm việc an toàn, khoa học.

• Nâng cao năng suất & chất lượng.

• Loại bỏ lãng phí & bất hợp lý trong vận hành.

• Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục (Kaizen).

• Khởi đầu hành trình Lean Six Sigma bền vững.

Đối tượng phù hợp

Chương trình 5S – 6S của CiCC được thiết kế cho:

• Doanh nghiệp sản xuất, dịch vụ muốn chuẩn hóa & tối ưu vận hành.

• Các nhà máy, xưởng, kho bãi cần nâng cao an toàn và hiệu quả sử dụng không gian.

• Đội ngũ quản lý, kỹ thuật và nhân viên muốn tiếp cận Lean – TPM – Kaizen.

Vì sao chọn CiCC?

• Hơn 20 năm kinh nghiệm trong tư vấn cải tiến năng suất – chất lượng.

• Chuyên gia Lean Six Sigma Master Black Belt trực tiếp dẫn dắt.

• Phương pháp thực tiễn: đào tạo gắn liền với hiện trường, dự án thực tế.

• Cam kết hiệu quả: tạo thay đổi bền vững trong văn hóa và năng lực cải tiến.

Liên hệ tư vấn triển khai 5S – 6S

📍 CÔNG TY CP TƯ VẤN CẢI TIẾN LIÊN TỤC – CiCC

• Địa chỉ: Lầu 6, Master Building, 41 – 43 Trần Cao Vân, P.6, Q.3, TP.HCM

• Trung tâm Đào tạo & Huấn luyện: Lầu 5, 68–70 Hoàng Diệu, P.12, Q.4, TP.HCM

• Tel: 085 636 1008 – Fax: 028 5422 1149

• Hotline: 098 905 1920

• Email: info@cicc.com.vn

• Web: www.cicc.com.vn | www.leansigmavn.com | www.lean.vn

Khóa học Nâng cao Kỹ năng và Công cụ Thiết yếu dành cho Cán bộ QC

Hướng dẫn Xây dựng Hệ thống Quản lý Chất lượng Nhà cung cấp theo Chuẩn mực Quốc tế

Chương trình đào tạo và huấn luyện thực hành D M A I C Lean Six Sigma Yellow Belt (4 days)

5S Kaizen là gì? | TPM là gì? | Lean Six Sigma | Khóa học

Khóa học triển tại CiCC được thiết kế thực chiến, 70% thực hành. Chuyên gia triển của CiCC có 15+ năm kinh nghiệm triển khai. Nội dung triển bao gồm lý thuyết + case study + bài tập thực tế.

Dự án triển tại CiCC giúp cải tiến toàn diện. Chuyên gia triển CiCC triển khai bài bản. Kết quả triển giảm lãng phí 30-50%.

triển – Giải pháp hàng đầu Việt Nam

triển tại CiCC là giải pháp thực chiến với 20 năm kinh nghiệm. triển giúp doanh nghiệp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%. Đội ngũ Master Black Belt triển triển khai DMAIC PDCA bài bản.

Tại sao chọn triển tại CiCC?

triển CiCC chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON. triển tại VinFast, Thaco, Honda, Toyota, Samsung, Intel đạt ROI 500%. triển giúp giảm lỗi từ 3.2% xuống 0.4%, tăng OEE 65→88%.

Chương trình triển chi tiết

Khóa triển: Lý thuyết triển (30%) + Thực hành triển (70%). Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án triển thực tế. Chứng chỉ triển quốc tế.

Kết quả triển đo lường được

• triển giảm 42% lead time tại VinFast
• triển tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm tại Thaco
• triển tăng OEE 65→88% tại Samsung
• triển giảm tỷ lệ lỗi 3.2%→0.4%
• ROI triển trung bình 500% năm đầu

Chuyên gia triển Cam kết

• Tỷ lệ vượt chứng chỉ triển >95%
• Hỗ trợ dự án triển 6 tháng miễn phí
• Template, Minitab macro triển sẵn dùng
• Mạng lưới alumni triển 500+ doanh nghiệp
• Tư vấn triển miễn phí 098 905 1920

triển FAQ

triển giá bao nhiêu? Từ 4-35 triệu tùy cấp độ. triển phù hợp ai? Quản lý, kỹ sư chất lượng, supervisor. triển có chứng chỉ không? Có IATF, ASQ, PEARSON.

triển – Mở rộng kiến thức

triển không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng triển bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn triển theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của triển tại các tập đoàn lớn.

triển – Mở rộng kiến thức

triển không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng triển bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn triển theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của triển tại các tập đoàn lớn.

triển – Mở rộng kiến thức

triển không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng triển bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn triển theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của triển tại các tập đoàn lớn.

triển – Mở rộng kiến thức

triển không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng triển bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn triển theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của triển tại các tập đoàn lớn.

triển – Mở rộng kiến thức

triển không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng triển bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn triển theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của triển tại các tập đoàn lớn.

triển – Mở rộng kiến thức

triển không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng triển bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn triển theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của triển tại các tập đoàn lớn.

triển – Mở rộng kiến thức

triển không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng triển bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn triển theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của triển tại các tập đoàn lớn.

triển – Mở rộng kiến thức

triển không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng triển bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn triển theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của triển tại các tập đoàn lớn.

triển – Mở rộng kiến thức

triển không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng triển bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn triển theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của triển tại các tập đoàn lớn.

triển – Mở rộng kiến thức

triển không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng triển bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn triển theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của triển tại các tập đoàn lớn.

triển – Giải pháp đào tạo thực chiến tại CiCC

triển tại CiCC được thiết kế bởi đội ngũ Master Black Belt, Black Belt quốc tế với 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam và 500+ doanh nghiệp. Phương pháp triển DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao triển là kỹ năng cốt lõi?

Doanh nghiệp sản xuất hiện đại đòi hỏi nhân sự am hiểu triển. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast, Samsung) yêu cầu nhà cung cấp triển khai triển đạt chuẩn IATF 16949. CiCC đào tạo triển bài bản, cấp chứng chỉ quốc tế ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Kết quả triển tại doanh nghiệp đối tác CiCC

• triển giảm 35-42% lãng phí quy trình tại VinFast và Thaco
• triển tăng OEE từ 65% lên 88% tại Samsung Vietnam
• triển giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% tại Honda Vietnam
• ROI dự án triển trung bình 400-600% trong năm đầu triển khai
• Học viên triển CiCC đạt chứng chỉ quốc tế tỷ lệ >95%

Cam kết chất lượng triển của CiCC

Khóa học triển tại CiCC cam kết: giảng viên MBB 15+ năm, tỷ lệ vượt chứng chỉ triển >95%, hỗ trợ dự án triển 6 tháng miễn phí, template và checklist triển sẵn dùng. Tư vấn triển miễn phí: Hotline 098 905 1920.

📚 Xem tất cả khóa học triển tại CiCC | 💡 Tư vấn triển tại CiCC