TQM — Nâng tầm Quản trị Chất lượng Toàn diện

Khóa học TQM 3 ngày cung cấp kiến thức toàn diện về Quản trị Chất lượng Toàn diện — từ triết lý, hệ thống, công cụ đến triển khai thực tế. Tích hợp Ma trận Chính sách (Hoshin Kanri), Đánh giá Mức độ Trưởng thành và Chứng nhận.

Lean Six Sigma là gì? | Khóa học Lean Six Sigma | Chứng chỉ quốc tế

Chi tiết khóa học quản

Khóa học quản tại CiCC bao gồm:

• Lý thuyết nền tảng và nguyên lý quản
• Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
• Thực hành với công cụ Minitab, Excel, template sẵn
• Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
• Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON

Đối tượng tham gia

Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, Kỹ sưProcess Improvement.

Liên hệ đăng ký

Hotline: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

quản – Mở rộng kiến thức

quản không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng quản bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn quản theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của quản tại các tập đoàn lớn.

quản – Mở rộng kiến thức

quản không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng quản bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn quản theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của quản tại các tập đoàn lớn.

quản – Mở rộng kiến thức

quản không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng quản bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn quản theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của quản tại các tập đoàn lớn.

quản – Mở rộng kiến thức

quản không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng quản bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn quản theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của quản tại các tập đoàn lớn.

quản – Mở rộng kiến thức

quản không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng quản bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn quản theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của quản tại các tập đoàn lớn.

quản – Mở rộng kiến thức

quản không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng quản bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn quản theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của quản tại các tập đoàn lớn.

quản – Mở rộng kiến thức

quản không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng quản bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn quản theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của quản tại các tập đoàn lớn.

quản – Mở rộng kiến thức

quản không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng quản bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn quản theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của quản tại các tập đoàn lớn.

quản – Mở rộng kiến thức

quản không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng quản bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn quản theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của quản tại các tập đoàn lớn.

quản – Mở rộng kiến thức

quản không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng quản bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn quản theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của quản tại các tập đoàn lớn.

Six Sigma – Giải pháp đào tạo thực chiến tại CiCC

Six Sigma tại CiCC được thiết kế bởi đội ngũ Master Black Belt, Black Belt quốc tế với 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam và 500+ doanh nghiệp. Phương pháp Six Sigma DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Six Sigma là kỹ năng cốt lõi?

Doanh nghiệp sản xuất hiện đại đòi hỏi nhân sự am hiểu Six Sigma. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast, Samsung) yêu cầu nhà cung cấp triển khai Six Sigma đạt chuẩn IATF 16949. CiCC đào tạo Six Sigma bài bản, cấp chứng chỉ quốc tế ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Kết quả Six Sigma tại doanh nghiệp đối tác CiCC

• Six Sigma giảm 35-42% lãng phí quy trình tại VinFast và Thaco
• Six Sigma tăng OEE từ 65% lên 88% tại Samsung Vietnam
• Six Sigma giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% tại Honda Vietnam
• ROI dự án Six Sigma trung bình 400-600% trong năm đầu triển khai
• Học viên Six Sigma CiCC đạt chứng chỉ quốc tế tỷ lệ >95%

Cam kết chất lượng Six Sigma của CiCC

Khóa học Six Sigma tại CiCC cam kết: giảng viên MBB 15+ năm, tỷ lệ vượt chứng chỉ Six Sigma >95%, hỗ trợ dự án Six Sigma 6 tháng miễn phí, template và checklist Six Sigma sẵn dùng. Tư vấn Six Sigma miễn phí: Hotline 098 905 1920.

📚 Xem tất cả khóa học Six Sigma tại CiCC | 💡 Tư vấn Six Sigma tại CiCC