Khóa học Quản lý Sản xuất
Quản lý sản xuất là quá trình quản lý và điều hành các hoạt động sản xuất để đảm bảo rằng các sản phẩm được sản xuất đạt được chất lượng, số lượng và thời gian cần thiết với chi phí hợp lý. Nó là một phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh của một công ty sản xuất. Quản lý sản xuất bao gồm nhiều hoạt động như lập kế hoạch sản xuất, quản lý lịch trình sản xuất, quản lý nguồn lực, quản lý chất lượng sản phẩm, quản lý quy trình sản xuất, quản lý đội ngũ lao động, v.v. Mục tiêu của quản lý sản xuất là tối ưu hóa hiệu quả sản xuất, tăng năng suất và lợi nhuận, giảm chi phí sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm.
Quản lý sản xuất là một lĩnh vực rộng lớn và có rất nhiều khóa học khác nhau có thể liên quan đến nó. Dưới đây là một số ví dụ về các khóa học quản lý sản xuất phổ biến:
- Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management): Khóa học này tập trung vào việc quản lý các hoạt động của chuỗi cung ứng, từ việc lập kế hoạch sản xuất đến vận chuyển sản phẩm đến khách hàng.
- Quản lý sản xuất và điều hành sản xuất (Manufacturing Management and Operations): Khóa học này giúp bạn hiểu về quá trình sản xuất, quản lý chất lượng sản phẩm, tối ưu hóa quá trình sản xuất, quản lý chi phí sản xuất và quản lý nhân sự.
- Quản lý dự án sản xuất (Manufacturing Project Management): Khóa học này tập trung vào việc quản lý các dự án sản xuất, từ việc lập kế hoạch, phân tích rủi ro, quản lý tài nguyên và tối ưu hoá quy trình sản xuất.
- Quản lý chất lượng sản phẩm (Quality Control Management): Khóa học này tập trung vào việc quản lý chất lượng sản phẩm, từ việc thiết kế kiểm soát chất lượng sản phẩm, đảm bảo chất lượng sản phẩm, đánh giá và cải thiện chất lượng sản phẩm.
- Quản lý vận hành hệ thống sản xuất (Manufacturing Systems Operations Management): Khóa học này giúp bạn hiểu về quản lý và tối ưu hóa các hệ thống sản xuất, từ việc tối ưu hóa dòng sản xuất, quản lý kho hàng hóa, quản lý chất lượng và vận hành hệ thống sản xuất.
Ngoài ra, còn nhiều khóa học khác như quản lý môi trường sản xuất, quản lý sự cố sản xuất, quản lý hiệu quả năng suất, quản lý dịch vụ sản xuất, quản lý kỹ thuật sản xuất,… Tùy vào mục đích và ngành nghề của bạn, bạn có thể lựa chọn các khóa học phù hợp để nâng cao kiến thức và kỹ năng quản lý sản xuất của mình.
https://youtu.be/6Ynvq1j7tZY
Liên hệ để biết chương trình cụ thể:
https://cicc.com.vn/lien-he/
Mục tiêu
Nắm vững công cụ & phương pháp, áp dụng ngay vào thực tế doanh nghiệp
Đối tượng
Kỹ sư, QC, Quản lý, Lãnh đạo — mọi cấp độ từ cơ bản đến nâng cao
Kết quả
Giảm 20-40% lỗi/lãng phí. Nhận chứng chỉ CiCC giá trị thực
📚 Giáo trình khóa học
0 bài học • 0 bài quiz • Dự án tốt nghiệp • Chứng chỉ
📂 Giới thiệu & Tổng quan
📂 Khái niệm & Nguyên lý cốt lõi
📂 Phương pháp thực hành
📂 Nghiên cứu tình huống & Bài tập
📂 Đánh giá & Chứng chỉ
👨🏫 Giảng viên
Phạm Thanh Diệu
Master Black Belt · 20+ năm kinh nghiệm
Chuyên gia đào tạo và tư vấn Lean Six Sigma hàng đầu tại Việt Nam. Hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn đa quốc gia Samsung, LG, Piaggio, Masan. Master Black Belt với hàng trăm dự án cải tiến thành công.
⭐ Đánh giá từ học viên
4.5/5 • 0 đánh giá
Khóa học rất thực tế. Tôi đã áp dụng DMAIC vào dự án thật và giảm 30% lỗi sản xuất. Giảng viên nhiệt tình, hỗ trợ sau khóa học rất tốt.
CiCC đã hỗ trợ chúng tôi triển khai Lean toàn nhà máy. Kết quả vượt mong đợi. Rất chuyên nghiệp!
Nội dung bài bản, dễ hiểu. Đặc biệt là các case study thực tế từ giảng viên. Sẽ giới thiệu cho đồng nghiệp.
Áp dụng ngay 5S vào xưởng sản xuất sau khóa học. Kết quả rõ rệt chỉ sau 2 tuần.