Mô tả
Gemba: sức mạnh của quan sát.
Gemba là một triết lý nhắc nhở chúng ta rời khỏi văn phòng và dành thời gian trên sàn nhà máy – nơi diễn ra những hành động thực sự.
Gemba giúp gì? Gemba thúc đẩy sự hiểu biết sâu sắc và toàn diện về các vấn đề sản xuất thực tế – thông qua quan sát trực tiếp và trò chuyện với nhân viên sàn nhà máy.
Chào mừng đến với Công ty CiCC – một đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ đào tạo và tư vấn cải tiến liên tục theo phương pháp Lean. Với mong muốn đem đến những giải pháp tối ưu cho các doanh nghiệp, CiCC đã phát triển chương trình đào tạo Tư vấn Khóa học Cải tiến hiện trường Gemba (The Real Place) theo Lean.
Khóa học này được thiết kế dành cho các chuyên gia tư vấn, quản lý và nhân viên thực hiện cải tiến liên tục, nhằm giúp họ nắm được các kiến thức và kỹ năng cần thiết để tư vấn và triển khai các dự án cải tiến hiệu quả trên hiện trường. Với sự kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn, các học viên sẽ được hướng dẫn cách áp dụng các công cụ và phương pháp Lean để tìm kiếm và giải quyết các vấn đề trong quá trình sản xuất và cung cấp dịch vụ.
Điều đặc biệt của khóa học này là sự tập trung vào cải tiến hiện trường Gemba – nơi tiếp xúc trực tiếp với sản phẩm, quy trình và khách hàng. Các học viên sẽ được hướng dẫn cách xác định những vấn đề thực tế và cách giải quyết chúng một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Khóa học được giảng dạy bởi các giảng viên có kinh nghiệm và chứng chỉ quốc tế về Lean, đảm bảo sự chuyên nghiệp và hiệu quả cho các học viên. Ngoài ra, Công ty CiCC còn cung cấp các dịch vụ tư vấn cải tiến liên tục và đào tạo khác như Lean Six Sigma, TPM, 5S, SMED, v.v. để đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp.
Hãy truy cập trang web www.cicc.com.vn, www.lean.vn hoặc www.leansigmavn.com để biết thêm thông tin chi tiết về khóa học Tư vấn Khóa học Cải tiến hiện trường Gemba (The Real Place) theo Lean và các dịch vụ của CiCC. Chúc các bạn thành công trong việc tìm kiếm những giải pháp tối ưu cho doanh nghiệp của mình!
Gemba là nơi quan trọng nhất, “nơi thực sự” nơi giá trị được tạo ra và khách hàng tương tác với một dịch vụ hoặc sản phẩm. Hãy học cách “nhìn thấy với đôi chân và sự thật”.
Giới thiệu chương trình:
| · Trước khi bạn bắt đầu |
| · Tổng quan về khóa học |
| · Gemba – Course Workbook (PDF để xem, tải về hoặc in) |
| · Giá trị và ý nghĩa chung |
| · Giá trị và ý nghĩa chung – Phần I |
| · Giá trị và ý nghĩa chung – Phần 2 |
| · Giá trị và ý nghĩa chung – Phần 3 |
| · Quiz – Giá trị chung và ý nghĩa |
| · Thực hành quan sát tại Toyota |
| · Thực hành quan sát tại Toyota |
| · Bài tập quan sát để mở rộng nhận thức |
| · Bài tập quan sát mở rộng nhận thức – Phần I |
| · Bài tập quan sát mở rộng nhận thức – Phần 2 |
| · Bài tập quan sát mở rộng nhận thức – Phần 3 |
| · Chuẩn hóa công việc |
| · Chuẩn hóa công việc để duy trì cải tiến liên tục – Phần 1 |
| · Chuẩn hóa công việc để duy trì cải tiến liên tục – Phần 2 |
| · Công việc Tiêu chuẩn, Hướng dẫn Công việc Tiêu chuẩn (SWI) với một ví dụ |
| · Bài kiểm tra công việc tiêu chuẩn |
| · Thực hành mới cho dân tộc học, tại Gemba |
| · Thực hành mới cho dân tộc học, tại Gemba |
| · Bài kiểm tra thực hành dân tộc học |
| · 4 cấp độ quan sát tại Gemba |
| · Autoethnography – iGemba – Phần 1 |
| · Autoethnography – iGemba – Phần 2 |
| · Dân tộc học tổ chức – quan sát giá trị cho khách hàng |
| · Dân tộc học tổ chức – Dân tộc học nhóm hoặc hợp tác tại Gemba |
| · trắc nghiệm dân tộc học |
| · Dân tộc học tổ chức – Quản lý Gemba walk – Phần 1 |
| · Dân tộc học tổ chức – Quản lý Gemba walk – Phần 2 |
| · Lấy mẫu các câu hỏi cho Gemba walker |
| · Công việc tiêu chuẩn của nhà lãnh đạo |
| · Người lãnh đạo mẫu Công việc tiêu chuẩn |
| · Các cấp quản lý được kết nối với nhau và tỷ lệ phần trăm thời gian làm việc được tiêu chuẩn hóa |
| · Bài kiểm tra đi bộ Gemba |
