Thầy Lê Thị C — Black Belt | Senior Consultant
Giới thiệu chi tiết
Thầy Lê Thị C là Senior Consultant tại CiCC, chuyên sâu về Core Tools IATF 16949 — bộ công cụ bắt buộc cho ngành ô tô và phụ tùng. Với chứng chỉ Black Belt (IASSC) và 12 năm kinh nghiệm, thầy đã tư vấn thành công cho Hyundai Thành Công, Kotobuki Vietnam, YKK Vietnam.
Chuyên môn chính: FMEA (Failure Mode & Effects Analysis), SPC (Statistical Process Control), MSA (Measurement System Analysis), APQP (Advanced Product Quality Planning), PPAP (Production Part Approval Process).
Thầy đã giúp nhiều nhà máy vượt qua audit IATF 16949 với kết quả xuất sắc, giảm đáng kể defect rate và chi phí quality. Đào tạo hơn 2,000 học viên về Core Tools và Six Sigma.
Thông tin liên hệ
Để được tư vấn trực tiếp với Thầy Lê Thị C — Black Belt | Senior Consultant, vui lòng liên hệ qua hotline hoặc email:
- Hotline: 098 905 1920
- Email: info@leansigmavn.com
- Văn phòng: Lầu 6, Master Building, 41-43 Trần Cao Vân, Quận 3, TP. HCM
Xem khóa học Lean Six Sigma | Liên hệ tư vấn
Khám phá thêm các giải pháp cải tiến doanh nghiệp tại CiCC – Công ty CP Tư vấn Cải tiến Liên tục.
Dự án Black Belt tại CiCC giúp doanh nghiệp cải thiện rõ rệt.
Xem thêm: Khóa học Lean Six Sigma.
Giới thiệu về Black Belt
Black Belt là phương pháp cải tiến được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ tại Việt Nam. Với hơn 20 năm kinh nghiệm, CiCC đã triển khai thành công Black Belt cho hàng trăm tổ chức, giúp họ đạt được kết quả ấn tượng trong việc giảm lãng phí, tăng năng suất và cải thiện chất lượng.
Lợi ích của Black Belt
Áp dụng Black Belt mang lại nhiều lợi ích thiết thực:
- Giảm 30-50% lãng phí trong sản xuất
- Tăng năng suất 20-40%
- Cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ lỗi
- Tiết kiệm chi phí vận hành đáng kể
- Nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự
- Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục
Quy trình triển khai Black Belt tại CiCC
Đội ngũ chuyên gia CiCC áp dụng quy trình bài bản gồm các bước:
- Khảo sát hiện trạng: Phân tích quy trình, xác định lãng phí, đo lường hiệu suất hiện tại
- Lập kế hoạch: Xác định mục tiêu, phạm vi, tài nguyên cần thiết
- Đào tạo: Trang bị kiến thức và công cụ cho đội ngũ tham gia
- Triển khai: Thực hiện các cải tiến theo phương pháp DMAIC/PDCA
- Đo lường kết quả: Theo dõi KPI, đánh giá hiệu quả
- Đóng băng & Duy trì: Chuẩn hóa quy trình, đào tạo nhân sự mới
Kết quả đạt được
Dự án Black Belt tại Thầy Lê Thị C đã mang lại những kết quả ấn tượng:
- Giảm 35% thời gian chờ đợi giữa các công đoạn
- Tăng 25% năng suất toàn bộ dây chuyền
- Tiết kiệm hàng tỷ đồng/năm nhờ giảm lãng phí
- Đạt chứng chỉ chất lượng quốc tế
- Cải thiện satisfaction của khách hàng nội bộ và bên ngoài
Tại sao chọn CiCC cho Black Belt?
CiCC là đơn vị hàng đầu Việt Nam trong tư vấn và đào tạo Black Belt với:
- 20+ năm kinh nghiệm triển khai cho 500+ doanh nghiệp
- Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế
- Chứng chỉ IATF, ASQ, PEARSON được công nhận toàn cầu
- Phương pháp “Học qua thực hành” – 70% thực hành, 30% lý thuyết
- Hỗ trợ dự án 6 tháng sau đào tạo
- Cam kết kết quả: tỷ lệ vượt chứng chỉ >95%
Khóa học liên quan
Ngoài khóa học Black Belt, CiCC còn cung cấp các chương trình đào tạo liên quan:
- Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Khóa học Green Belt Lean Six Sigma
- Khóa học Black Belt Lean Six Sigma
- Khóa học Yellow Belt Lean Six Sigma
- Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
- Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
Câu hỏi thường gặp về Black Belt
Black Belt phù hợp cho đối tượng nào?
Black Belt phù hợp cho quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, và bất kỳ ai muốn cải tiến quy trình làm việc.
Thời gian khóa học Black Belt là bao lâu?
Thời gian học phụ thuộc vào cấp độ: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án thực tế.
Học phí Black Belt tại CiCC là bao nhiêu?
Học phí từ 4.000.000₫ đến 35.000.000₫ tùy cấp độ. Liên hệ 098 905 1920 để được tư vấn chi tiết.
Liên hệ tư vấn Black Belt
Để biết thêm thông tin về khóa học Black Belt tại CiCC, vui lòng liên hệ:
Black Belt – Giải pháp hàng đầu Việt Nam
Black Belt tại CiCC là giải pháp thực chiến với 20 năm kinh nghiệm. Black Belt giúp doanh nghiệp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%. Đội ngũ Master Black Belt Black Belt triển khai DMAIC PDCA bài bản.
Tại sao chọn Black Belt tại CiCC?
Black Belt CiCC chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON. Black Belt tại VinFast, Thaco, Honda, Toyota, Samsung, Intel đạt ROI 500%. Black Belt giúp giảm lỗi từ 3.2% xuống 0.4%, tăng OEE 65→88%.
Chương trình Black Belt chi tiết
Khóa Black Belt: Lý thuyết Black Belt (30%) + Thực hành Black Belt (70%). Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án Black Belt thực tế. Chứng chỉ Black Belt quốc tế.
Kết quả Black Belt đo lường được
- Black Belt giảm 42% lead time tại VinFast
- Black Belt tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm tại Thaco
- Black Belt tăng OEE 65→88% tại Samsung
- Black Belt giảm tỷ lệ lỗi 3.2%→0.4%
- ROI Black Belt trung bình 500% năm đầu
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
- Hotline: 098 905 1920
- Website: leansigmavn.com
- Email: contact@cicc.com.vn
Mục tiêu
Nắm vững công cụ & phương pháp, áp dụng ngay vào thực tế doanh nghiệp
Đối tượng
Kỹ sư, QC, Quản lý, Lãnh đạo — mọi cấp độ từ cơ bản đến nâng cao
Kết quả
Giảm 20-40% lỗi/lãng phí. Nhận chứng chỉ CiCC giá trị thực
📚 Giáo trình khóa học
0 bài học • 0 bài quiz • Dự án tốt nghiệp • Chứng chỉ
📂 Giới thiệu & Tổng quan
📂 Khái niệm & Nguyên lý cốt lõi
📂 Phương pháp thực hành
📂 Nghiên cứu tình huống & Bài tập
📂 Đánh giá & Chứng chỉ
👨🏫 Giảng viên
Phạm Thanh Diệu
Master Black Belt · 20+ năm kinh nghiệm
Chuyên gia đào tạo và tư vấn Lean Six Sigma hàng đầu tại Việt Nam. Hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn đa quốc gia Samsung, LG, Piaggio, Masan. Master Black Belt với hàng trăm dự án cải tiến thành công.
⭐ Đánh giá từ học viên
4.5/5 • 0 đánh giá
Khóa học rất thực tế. Tôi đã áp dụng DMAIC vào dự án thật và giảm 30% lỗi sản xuất. Giảng viên nhiệt tình, hỗ trợ sau khóa học rất tốt.
CiCC đã hỗ trợ chúng tôi triển khai Lean toàn nhà máy. Kết quả vượt mong đợi. Rất chuyên nghiệp!
Nội dung bài bản, dễ hiểu. Đặc biệt là các case study thực tế từ giảng viên. Sẽ giới thiệu cho đồng nghiệp.
Áp dụng ngay 5S vào xưởng sản xuất sau khóa học. Kết quả rõ rệt chỉ sau 2 tuần.