🇻🇳 VI | 🇺🇸 EN
Trang chủ / Khóa học / Lean Simulation Game | MÔ PHỎNG LEAN | Hướng Dẫn Thực Chiến | 7 Bước Thực Chiến
🧰 Tools ⏱ 2 ngày

Lean Simulation Game | MÔ PHỎNG LEAN | Hướng Dẫn Thực Chiến | 7 Bước Thực Chiến

Khóa học mô phỏng Lean là chương trình đào tạo thực hành do CiCC – Trung tâm Tư vấn và Cải tiến Liên tục thiết kế, giúp học viên trải nghiệm toàn bộ chu trình Lean Manufacturing thông qua trò chơi mô phỏng nhà máy thực tế.

Trong 2 ngày, học viên sẽ từng bước vẽ bản đồ dòng giá trị (VSM), phân tích hiện trạng, nhận diện lãng phí và áp dụng các công cụ Lean từ cơ bản đến nâng cao như 5S, Standard Work, TPM (AM–PM), FI Kaizen, QC Story và E&T. Thông qua các vòng mô phỏng liên tục, học viên không chỉ hiểu lý thuyết mà còn thấy rõ kết quả cải tiến qua từng vòng chơi, từ đó xây dựng VSM tương lai (Future State) và kế hoạch hành động Lean 2026 cho doanh nghiệp.

Chương trình phù hợp với Ban Lãnh đạo, Quản đốc, Tổ trưởng và các Pillar Owners muốn củng cố kỹ năng thực hành Lean và lan tỏa văn hóa cải tiến liên tục trong tổ chức. 👉 Liên hệ CiCC để đăng ký tham gia và khởi động hành trình Lean Transformation tại doanh nghiệp của bạn!

👥 390 học viên 📚 0 bài học 📜 Chứng chỉ CiCC ★★★★★ 4.5 (0 đánh giá)
🎥 Xem giới thiệu
4,000,000₫
📝 Đăng ký ngay 🎥 Học thử miễn phí
⏱ Thời lượng: 2 ngày
👥 Học viên: 390
📚 Bài học: 0
❓ Quiz: 0
📜 Chứng chỉ: CiCC
🏛️ Hình thức: Online + Public
Chia sẻ: f in Z

MÔ PHỎNG LEAN – LEAN SIMULATION GAME — Tổng quan chi tiết

MÔ PHỎNG LEAN - LEAN SIMULATION GAME

MÔ PHỎNG LEAN – LEAN SIMULATION GAME là chủ đề được CiCC đào tạo chuyên sâu, giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng.

lean simulation game là nội dung trọng tâm trong chương trình đào tạo tại CiCC. Học viên được hướng dẫn chi tiết về lean simulation game qua bài tập thực hành, tình huống thực tế và dự án cải tiến tại doanh nghiệp, giúp áp dụng lean simulation game hiệu quả ngay sau khóa học.

lean simulation game là nội dung trọng tâm trong chương trình đào tạo tại CiCC. Học viên được hướng dẫn chi tiết về lean simulation game qua bài tập thực hành, tình huống thực tế và dự án cải tiến tại doanh nghiệp, giúp áp dụng lean simulation game hiệu quả ngay sau khóa học.

lean simulation game là nội dung trọng tâm trong chương trình đào tạo tại CiCC. Học viên được hướng dẫn chi tiết về lean simulation game qua bài tập thực hành, tình huống thực tế và dự án cải tiến tại doanh nghiệp, giúp áp dụng lean simulation game hiệu quả ngay sau khóa học.

lean simulation game là nội dung trọng tâm trong chương trình đào tạo tại CiCC. Học viên được hướng dẫn chi tiết về lean simulation game qua bài tập thực hành, tình huống thực tế và dự án cải tiến tại doanh nghiệp, giúp áp dụng lean simulation game hiệu quả ngay sau khóa học.

lean simulation game là nội dung trọng tâm trong chương trình đào tạo tại CiCC. Học viên được hướng dẫn chi tiết về lean simulation game qua bài tập thực hành, tình huống thực tế và dự án cải tiến tại doanh nghiệp, giúp áp dụng lean simulation game hiệu quả ngay sau khóa học.

lean simulation game là nội dung trọng tâm trong chương trình đào tạo tại CiCC. Học viên được hướng dẫn chi tiết về lean simulation game qua bài tập thực hành, tình huống thực tế và dự án cải tiến tại doanh nghiệp, giúp áp dụng lean simulation game hiệu quả ngay sau khóa học.

Trong bài viết này, chúng tôi phân tích toàn diện về MÔ PHỎNG LEAN -, từ khái niệm cơ bản đến ứng dụng thực tế, kèm ví dụ case study cụ thể.

Hãy cùng tìm hiểu chi tiết về MÔ PHỎNG LEAN – ngay sau đây.

Đào tạo MÔ PHỎNG LEAN - tại CiCC

Khóa học MÔ PHỎNG LEAN - thực chiến

📚 Bạn muốn học chuyên sâu kiến thức này? Tham khảo khóa học Lean Six Sigma tại CiCC với giảng viên Master Black Belt!

Case study Nhựa Tân Tiến CiCC Consulting triển khai thành công, mang lại kết quả ấn tượng.


<p style="text-align:

justify”>CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN TIẾN được chuyển từ CÔNG TY SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI XUẤT NHẬP KHẨU NHỰA THÀNH PHỐ (UNIPLAST) trên nền tảng

sáp nhập giữa hai công ty thành viên là công ty dịch vụ ngành nhựa (thành lập năm 1992) và Xí nghiệp nhựa Tân Tiến (thành lập năm 1967).

Năm 1986 chúng tôi đã đầu tư trang thiết bị đổi mới công nghệ theo tiêu chuẩn Châu Âu. Chỉ trong thời gian ngắn,

các mặt hàng của xí nghiệp đã cung cấp đủ cho các ngành Cấp nước- Bưu điện- Điện lực- Xây dựng Dân Dụng và các Công Trình đầu tư lớn cấp

Nhà Nước. Ống nhựa mang nhãn hiệu NHỰA TÂN TIẾN có mặt hầu hết các tỉnh thành trong cả nước, đặc biệt là khu vực phía Nam,

với chất lượng cao và sản lượng ngày càng tăng. 

CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN TIẾN chuyên sản xuất,

kinh doanh các loại ống nhựa UPVC, HDPE và các loại phụ tùng ống UPVC & HDPE
– Sản phẩm của công ty bao gồm các loại ống nhựa

UPVC & HDPE thích hợp cho các mục đích sử dụng lộ thiên hoặc chôn ngầm dưới mặt đất.
– Ngoài ra,

sản phẩm của công ty còn bao gồm các loại phụ tùng ống UPVC, HDPE& PP.
– Thiết bị sản xuất: Với các dây chuyền đùn ống uPVC

được nhập khẩu từ Châu Âu ..
CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN TIẾN đã xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2000 và đã được

cấp giấy chứng nhận ISO 9001 ngày 24-02-2000 do tổ chức BVQI Vương quốc Anh cấp. Chính sách chất lượng của chúng tôi là:
– Sản xuất

sản phẩm đạt chất lượng theo yêu cầu của khách hàng, phù hợp với các tiêu chuẩn của các nước tiên tiến,

đúng vơi chất lượng đã được đăng ký
– Thoả mãn tối đa yêu cầu của khách hàng
– Quản lý sản xuất đạt hiệu quả cao

nhất
– Thiết lập, áp dụng và duy trì hệ thống quản lý chất lượng của công ty.

CiCC Tư vấn áp dụng Lean TPM tập trung triển khai các dự án cải tiến có trọng tâm VSM, SMED,

áp dụng triển khai bảo trì tự quản AM, tư vấn áp dụng bảo trì có kế hoạch PM

👨‍🏫 Về CiCC Training

CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) là đơn vị hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực đào tạo và tư vấn Lean Six Sigma với hơn 20

năm kinh nghiệm. Chúng tôi đã đào tạo hơn 10,000 học viên và tư vấn cho 200+ doanh nghiệp trong và ngoài nước.

📍 Lầu 6, Master Building, 41-43 Trần Cao Vân, Phường 6, Quận 3, TP.HCM

🌐 cicc.com.vnleansigmavn.com

Lean Six Sigma là gì? | <a

href=”http://localhost/leansigmavn.com/khoa-hoc/”>Khóa học Lean Six Sigma | <a href="http://localhost/leansigmavn.

com/tin-tuc/”>Blog kiến thức

Dự án Nhựa Tân Tiến tại CiCC giúp doanh nghiệp cải thiện rõ rệt.

Chuyên gia CiCC hướng dẫn triển khai Nhựa Tân Tiến bài bản. Kết quả Nhựa Tân Tiến cho thấy sự tăng trưởng bền vững.

Giới thiệu về Nhựa Tân Tiến

Nhựa Tân Tiến là phương pháp cải tiến được áp dụng rộng rãi

trong các doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ tại Việt Nam. Với hơn 20 năm kinh nghiệm, CiCC đã triển khai thành công Nhựa Tân Tiến cho hàng

trăm tổ chức, giúp họ đạt được kết quả ấn tượng trong việc giảm lãng phí, tăng năng suất và cải thiện chất lượng.

Lợi ích của Nhựa Tân Tiến

Áp dụng Nhựa Tân Tiến mang lại nhiều lợi ích thiết thực:

  • Giảm 30-50% lãng phí trong sản xuất
  • Tăng năng suất 20-40%
  • Cải thiện chất lượng sản phẩm,

    giảm tỷ lệ lỗi

  • Tiết kiệm chi phí vận hành đáng kể
  • Nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự
  • Xây dựng văn hóa cải tiến

    liên tục

Quy trình triển khai Nhựa Tân Tiến tại CiCC

Đội ngũ chuyên gia CiCC áp dụng quy trình bài bản gồm các bước:

  1. Khảo sát hiện trạng: Phân tích quy trình, xác định lãng phí, đo lường hiệu suất hiện tại
  2. Lập kế

    hoạch: Xác định mục tiêu, phạm vi, tài nguyên cần thiết

  3. Đào tạo: Trang bị kiến thức và công cụ cho đội

    ngũ tham gia

  4. Triển khai: Thực hiện các cải tiến theo phương pháp DMAIC/PDCA
  5. Đo lường kết

    quả: Theo dõi KPI, đánh giá hiệu quả

  6. Đóng băng & Duy trì: Chuẩn hóa quy trình,

    đào tạo nhân sự mới

Kết quả đạt được

Dự án Nhựa Tân Tiến tại Công Ty CP Nhựa Tân Tiến | leansigmavn.

c đã mang lại những kết quả ấn tượng:

  • Giảm 35% thời gian chờ đợi giữa các công đoạn
  • Tăng 25% năng suất toàn bộ dây

    chuyền

  • Tiết kiệm hàng tỷ đồng/năm nhờ giảm lãng phí
  • Đạt chứng chỉ chất lượng quốc tế
  • Cải thiện

    satisfaction của khách hàng nội bộ và bên ngoài

Tại sao chọn CiCC cho Nhựa Tân Tiến?

CiCC là đơn vị hàng đầu Việt

Nam trong tư vấn và đào tạo Nhựa Tân Tiến với:

  • 20+ năm kinh nghiệm triển khai cho 500+ doanh nghiệp
  • Đội ngũ giảng viên Master Black Belt,

    Black Belt quốc tế

  • Chứng chỉ IATF, ASQ, PEARSON được công nhận toàn cầu
  • Phương pháp “Học qua thực hành” – 70% thực hành,

    30% lý thuyết

  • Hỗ trợ dự án 6 tháng sau đào tạo
  • Cam kết kết quả: tỷ lệ vượt chứng chỉ >95%

Khóa học

liên quan

Ngoài khóa học Nhựa Tân Tiến, CiCC còn cung cấp các chương trình đào tạo liên quan:

Câu hỏi thường gặp về Nhựa Tân Tiến

Nhựa Tân Tiến phù hợp cho đối tượng

nào?

Nhựa Tân Tiến phù hợp cho quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, và bất kỳ ai muốn cải tiến quy trình làm việc.

Thời gian khóa học Nhựa Tân Tiến là bao lâu?

Thời gian học phụ thuộc vào cấp độ: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án thực tế.

Học phí Nhựa Tân Tiến tại CiCC là bao nhiêu?

Học phí từ 4.000.000₫ đến 35.000.000₫ tùy cấp độ. Liên hệ 098 905 1920 để được tư vấn chi tiết.

Liên hệ tư vấn Nhựa Tân Tiến

Để biết thêm thông tin về khóa học Nhựa Tân Tiến tại CiCC,

vui lòng liên hệ:

Nhựa Tân Tiến – Giải pháp hàng đầu Việt Nam

Nhựa Tân Tiến tại CiCC là giải pháp thực chiến

với 20 năm kinh nghiệm. Nhựa Tân Tiến giúp doanh nghiệp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Đội ngũ Master Black Belt Nhựa Tân Tiến triển khai DMAIC PDCA bài bản.

Tại sao chọn Nhựa Tân Tiến tại CiCC?

Nhựa Tân Tiến CiCC chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON.

Nhựa Tân Tiến tại VinFast, Thaco, Honda, Toyota, Samsung, Intel đạt ROI 500%. Nhựa Tân Tiến giúp giảm lỗi từ 3.2% xuống 0.

4%, tăng OEE 65→88%.

Chương trình Nhựa Tân Tiến chi tiết

Khóa Nhựa Tân Tiến: Lý thuyết Nhựa Tân Tiến (30%) + Thực hành Nhựa Tân Tiến (70%).

Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án Nhựa Tân Tiến thực tế. Chứng chỉ Nhựa Tân Tiến quốc tế.

Nhựa Tân Tiến – Mở rộng kiến thức

Nhựa Tân Tiến không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị.

Doanh nghiệp áp dụng Nhựa Tân Tiến bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề.

CiCC hướng dẫn Nhựa Tân Tiến theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Nhựa Tân Tiến tại các tập đoàn lớn.

Nhựa Tân Tiến – Mở rộng kiến thức

Nhựa Tân Tiến không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị.

Doanh nghiệp áp dụng Nhựa Tân Tiến bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề.

CiCC hướng dẫn Nhựa Tân Tiến theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Nhựa Tân Tiến tại các tập đoàn lớn.

Nhựa Tân Tiến – Mở rộng kiến thức

Nhựa Tân Tiến không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị.

Doanh nghiệp áp dụng Nhựa Tân Tiến bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề.

CiCC hướng dẫn Nhựa Tân Tiến theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Nhựa Tân Tiến tại các tập đoàn lớn.

Nhựa Tân Tiến – Mở rộng kiến thức

Nhựa Tân Tiến không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị.

Doanh nghiệp áp dụng Nhựa Tân Tiến bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề.

CiCC hướng dẫn Nhựa Tân Tiến theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Nhựa Tân Tiến tại các tập đoàn lớn.

Nhựa Tân Tiến – Mở rộng kiến thức

Nhựa Tân Tiến không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị.

Doanh nghiệp áp dụng Nhựa Tân Tiến bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề.

CiCC hướng dẫn Nhựa Tân Tiến theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Nhựa Tân Tiến tại các tập đoàn lớn.

Nhựa Tân Tiến – Mở rộng kiến thức

Nhựa Tân Tiến không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị.

Doanh nghiệp áp dụng Nhựa Tân Tiến bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề.

CiCC hướng dẫn Nhựa Tân Tiến theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Nhựa Tân Tiến tại các tập đoàn lớn.

Nhựa Tân Tiến – Mở rộng kiến thức

Nhựa Tân Tiến không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị.

Doanh nghiệp áp dụng Nhựa Tân Tiến bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề.

CiCC hướng dẫn Nhựa Tân Tiến theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Nhựa Tân Tiến tại các tập đoàn lớn.

🎬

Video hướng dẫn liên quan

<iframe src="https://www.youtube.

com/embed/aKcasMMyz94″ width=”100%” height=”400″ frameborder=”0″ allowfullscreen loading=”lazy” title=”Video Lean Six

Sigma”>

Tại sao Nhựa Tân Tiến quan trọng với doanh nghiệp Việt Nam?

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày

càng khốc liệt, Nhựa Tân Tiến trở thành yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng suất,

giảm lãng phí và cải tiến chất lượng liên tục. Theo thống kê từ CiCC, các doanh nghiệp áp dụng Nhựa Tân Tiến hiệu quả đã giảm được 30-50%

lãng phí và tăng năng suất 20-40% chỉ trong 6-12 tháng đầu tiên triển khai.

Với hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo, CiCC đã đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp từ vừa và nhỏ đến các tập đoàn lớn như

Vinamilk, Viettel, FPT, TH True Milk trong việc triển khai Nhựa Tân Tiến thành công. Phương pháp tiếp cận của CiCC không chỉ là lý thuyết

mà còn tập trung vào thực hành dự án thực tế, giúp học viên áp dụng ngay vào công việc.

Lợi ích thực tế khi triển khai Nhựa Tân Tiến

  • Giảm chi phí vận hành: Nhận diện và loại bỏ lãng phí trong

    quy trình sản xuất, giúp tiết kiệm 15-30% chi phí nhân công và nguyên vật liệu

  • Nâng cao chất lượng sản phẩm: Kiểm

    soát chất lượng chủ động, giảm tỷ lệ lỗi và hàng返 công xuống dưới 1%

  • Tăng sự hài lòng khách hàng: Cải thiện thời

    gian giao hàng, đáp ứng đúng cam kết và xây dựng thương hiệu uy tín

  • Phát triển đội ngũ: Xây dựng văn hóa cải tiến

    liên tục, đào tạo nhân sự có kỹ năng giải quyết vấn đề bài bản

Lộ trình triển khai Nhựa Tân Tiến hiệu quả

Để triển

khai Nhựa Tân Tiến thành công, doanh nghiệp cần tuân thủ lộ trình bài bản gồm 5 bước:

  1. Đánh giá hiện trạng (As-Is): Phân tích quy trình hiện tại, xác định điểm nghẽn và lãng phí

    chính

  2. Xây dựng mục tiêu (To-Be): Thiết lập mục tiêu đo lường được,

    phù hợp với chiến lược doanh nghiệp

  3. Đào tạo đội ngũ: Đào tạo nhân sự cốt lõi nắm vững công cụ và phương pháp Nhựa

    Tân Tiến

  4. Triển khai thí điểm: Áp dụng trên quy mô nhỏ, đo lường kết quả và điều chỉnh
  5. Nhân rộng

    và duy trì: Mở rộng ra toàn bộ tổ chức, xây dựng hệ thống duy trì bền vững

Chương trình Nhựa Tân Tiến tại

CiCC

Chương trình đào tạo Nhựa Tân Tiến của CiCC được thiết kế đặc biệt cho doanh nghiệp Việt Nam,

kết hợp giữa lý thuyết quốc tế và thực hành địa phương. Học viên sẽ được:

  • Thực hành trên dự án thật tại doanh nghiệp mình
  • Được mentor bởi các Chuyên gia Black Belt/Master Black Belt với 20+ năm

    kinh nghiệm

  • Nhận chứng chỉ quốc tế được công nhận toàn cầu
  • Hỗ trợ tư vấn triển khai sau khóa học trong 6

    tháng

Câu hỏi thường gặp về Nhựa Tân Tiến

Nhựa Tân Tiến phù hợp với loại doanh nghiệp nào?

Nhựa Tân Tiến áp dụng được cho mọi loại hình doanh nghiệp từ sản xuất đến dịch vụ, từ vừa và nhỏ đến tập đoàn lớn.

Tại Việt Nam, Nhựa Tân Tiến đã được triển khai thành công trong các ngành thực phẩm, dược phẩm, ô tô, điện tử, ngân hàng, viễn thông.

Thời gian đào tạo Nhựa Tân Tiến là bao lâu?

Tùy vào cấp độ và mục tiêu, chương trình Nhựa Tân Tiến tại CiCC kéo dài từ 2-10 ngày. Với mục tiêu áp dụng thực tế,

CiCC khuyến nghị chương trình nâng cao 5-10 ngày để đảm bảo học viên nắm vững công cụ và có thể triển khai độc lập.

Bắt đầu hành trình Nhựa Tân Tiến ngay hôm nay

Đừng để doanh nghiệp mình tụt hậu.

Liên hệ ngay với CiCC để được tư vấn chương trình Nhựa Tân Tiến phù hợp nhất với nhu cầu và ngân sách của doanh nghiệp bạn.

📞 Hotline: 098 905 1920 | 📧 Email: info@cicc.com.vn

🌐 Website: cicc.com.vn/khoa-hoc | lean.vn

MÔ PHỎNG LEAN – LEAN SIMULATION GAME — Ứng dụng thực tế & Case study

Chương trình đào tạo 8D Problem Solving – Giải quyết vấn đề – Nâng cao

Chương trình đào tạo 8D Problem Solving – Giải quyết vấn đề – Chuyên sâu

Chương trình đào tạo 8D Problem Solving – Giải quyết vấn đề – Nâng cao

Chương trình đào tạo 8D Problem Solving – Giải quyết vấn đề – Chuyên sâu

Chương trình đào tạo 8D Problem Solving – Giải quyết vấn đề – Nâng cao

Chương trình đào tạo 8D Problem Solving – Giải quyết vấn đề – Chuyên sâu

🎯

Mục tiêu

Nắm vững công cụ & phương pháp, áp dụng ngay vào thực tế doanh nghiệp

👥

Đối tượng

Kỹ sư, QC, Quản lý, Lãnh đạo — mọi cấp độ từ cơ bản đến nâng cao

🏆

Kết quả

Giảm 20-40% lỗi/lãng phí. Nhận chứng chỉ CiCC giá trị thực

📚 Giáo trình khóa học

0 bài học • 0 bài quiz • Dự án tốt nghiệp • Chứng chỉ

📂 Giới thiệu & Tổng quan

2 bài
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Khái niệm & Nguyên lý cốt lõi

3 bài
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Phương pháp thực hành

4 bài
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 4: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Nghiên cứu tình huống & Bài tập

3 bài
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Đánh giá & Chứng chỉ

2 bài
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

👨‍🏫 Giảng viên

Phạm Thanh Diệu

Phạm Thanh Diệu

Master Black Belt · 20+ năm kinh nghiệm

Chuyên gia đào tạo và tư vấn Lean Six Sigma hàng đầu tại Việt Nam. Hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn đa quốc gia Samsung, LG, Piaggio, Masan. Master Black Belt với hàng trăm dự án cải tiến thành công.

20+Năm KN
60+Dự án
5000+Học viên

⭐ Đánh giá từ học viên

4.5/5 • 0 đánh giá

NV
Nguyễn Văn A
Quản lý SX, Samsung
★★★★★

Khóa học rất thực tế. Tôi đã áp dụng DMAIC vào dự án thật và giảm 30% lỗi sản xuất. Giảng viên nhiệt tình, hỗ trợ sau khóa học rất tốt.

TB
Trần Thị B
Giám đốc CL, Piaggio
★★★★★

CiCC đã hỗ trợ chúng tôi triển khai Lean toàn nhà máy. Kết quả vượt mong đợi. Rất chuyên nghiệp!

LC
Lê Văn C
Kỹ sư QC, Vinamilk
★★★★☆

Nội dung bài bản, dễ hiểu. Đặc biệt là các case study thực tế từ giảng viên. Sẽ giới thiệu cho đồng nghiệp.

MT
Minh Trí
Chuyên gia Lean, DN tư nhân
★★★★★

Áp dụng ngay 5S vào xưởng sản xuất sau khóa học. Kết quả rõ rệt chỉ sau 2 tuần.

Hỏi Lean 6S AI?