🇻🇳 VI | 🇺🇸 EN
098 905 1920
🏆 cicc.com.vn 🚀 lean.vn 🎓 leansigmavn
Trang chủ / Khóa học / MÔ PHỎNG LEAN – LEAN SIMULATION GAME – 2 DAY WORKSHOP
🧰 Tools ⏱ 2 ngày

MÔ PHỎNG LEAN – LEAN SIMULATION GAME – 2 DAY WORKSHOP

Khóa học mô phỏng Lean là chương trình đào tạo thực hành do CiCC – Trung tâm Tư vấn và Cải tiến Liên tục thiết kế, giúp học viên trải nghiệm toàn bộ chu trình Lean Manufacturing thông qua trò chơi mô phỏng nhà máy thực tế.

Trong 2 ngày, học viên sẽ từng bước vẽ bản đồ dòng giá trị (VSM), phân tích hiện trạng, nhận diện lãng phí và áp dụng các công cụ Lean từ cơ bản đến nâng cao như 5S, Standard Work, TPM (AM–PM), FI Kaizen, QC Story và E&T. Thông qua các vòng mô phỏng liên tục, học viên không chỉ hiểu lý thuyết mà còn thấy rõ kết quả cải tiến qua từng vòng chơi, từ đó xây dựng VSM tương lai (Future State) và kế hoạch hành động Lean 2026 cho doanh nghiệp.

Chương trình phù hợp với Ban Lãnh đạo, Quản đốc, Tổ trưởng và các Pillar Owners muốn củng cố kỹ năng thực hành Lean và lan tỏa văn hóa cải tiến liên tục trong tổ chức. 👉 Liên hệ CiCC để đăng ký tham gia và khởi động hành trình Lean Transformation tại doanh nghiệp của bạn!

👥 390 học viên 📚 0 bài học 📜 Chứng chỉ CiCC ★★★★★ 4.5 (0 đánh giá)
▶
🎥 Xem giới thiệu
4,000,000₫
📝 Đăng ký ngay 🎥 Học thử miễn phí
⏱ Thời lượng: 2 ngày
👥 Học viên: 390
📚 Bài học: 0
❓ Quiz: 0
📜 Chứng chỉ: CiCC
🏛️ Hình thức: Online + Public
Chia sẻ: f in Z

MÔ PHỎNG LEAN – LEAN SIMULATION GAME – 2 DAY WORKSHOP

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC MÔ PHỎNG LEAN | LEAN SIMULATION GAME – 2 DAY WORKSHOP

Chủ đề: Trải nghiệm thực hành Lean thông qua mô phỏng – Từ hiện trạng đến Lean Future State

Thời lượng: 02 ngày (08:30 – 16:30)

MỤC TIÊU KHÓA HỌC LEAN SIMULATION

  • Hiểu và trải nghiệm chu trình cải tiến liên tục thông qua Lean Simulation Game.
  • Nắm rõ cách xây dựng và phân tích VSM hiện trạng (Current State) và thiết kế VSM tương lai (Future State).
  • Ứng dụng các Lean Tools theo từng vòng cải tiến (Round Loops).
  • Xác định vai trò – trách nhiệm của từng Pillar Owner trong lộ trình triển khai Lean 2026.
  • Củng cố năng lực phối hợp đa chức năng giữa 6S – AM, PM, FI, QA/QC, E&T.

LỊCH TRÌNH CHI TIẾT KHÓA HỌC MÔ PHỎNG LEAN

Ngày / Buổi Nội dung chính Hoạt động / Công cụ chính Kết quả mong đợi
🟩 Ngày 1 – Buổi sáng Giới thiệu & Khởi động mô phỏng Lean
– Giới thiệu mục tiêu, nguyên lý Lean & 7 loại lãng phí
– Chia nhóm mô phỏng (factory teams)
– Thực hiện vòng 1: Hiện trạng ban đầu (Before Lean)– Ghi nhận dữ liệu thực tế (thời gian chu kỳ, lỗi, WIP, lead time)		 Lean Simulation Game (vòng 1)
Form KPI Tracking		 Học viên nhận biết waste, hiểu dòng giá trị và vấn đề thực tế trong quy trình
Ngày 1 – Buổi chiều Phân tích hiện trạng & Lean cơ bản
– Vẽ VSM hiện trạng (Current State)
– Xác định nút thắt và lãng phí chính
– Áp dụng Lean Tools cơ bản: 5S, Visual Control, Standard Work
– Thực hiện vòng 2 mô phỏng cải tiến		 VSM Template, Lean Tools Sheet Cải thiện luồng công việc, giảm WIP và thời gian chờ
🟦 Ngày 2 – Buổi sáng Lean nâng cao & TPM Integration
– Ôn tập kết quả ngày 1
– Áp dụng TPM: AM – PM, Quick Changeover (SMED), Kanban – Andon
– Thực hiện vòng 3 mô phỏng (Lean Advanced Round)
– Thảo luận kết quả cải tiến vòng 3		 Simulation Kit, TPM Form, SMED Template Tăng OEE, giảm downtime, tối ưu chu kỳ vận hành
Ngày 2 – Buổi chiều Tích hợp FI, QA/QC và Future State Design
– Áp dụng FI Kaizen, Root Cause, Poka-Yoke, QC Story
– Vẽ VSM tương lai (Future State)
– Lập kế hoạch hành động Lean 2026
– Xác định vai trò Pillar Owners: 6S, AM, PM, FI, QA/QC, E&T– Tổng kết & cam kết triển khai		 Group Discussion, Action Plan 2026, Role Mapping Hoàn thiện bản đồ Future State, kế hoạch Lean 2026 và cam kết hành động thực tế

CÔNG CỤ & TÀI LIỆU SỬ DỤNG TRONG KHÓA HỌC MÔ PHỎNG LEAN

  • Lean Simulation Cắt Giấy TIMWOOD (paper factory and line).
  • VSM Templates (Current & Future State).
  • Lean Tools sheets: 5S, AM/PM, FI Kaizen, QC Story, SMED, Kanban.
  • KPI Tracking Form (Cycle time, Lead time, Defect rate, OEE).
  • Action Plan 2026 – Pillar Owner Responsibility Matrix.

KẾT QUẢ CUỐI KHÓA CỦA KHÓA HỌC MÔ PHỎNG LEAN

  1. VSM hiện trạng & tương lai được hoàn chỉnh.
  2. Mô phỏng cải tiến theo 3–4 vòng Lean liên tục.
  3. Kế hoạch triển khai 2026 rõ vai trò từng nhóm trụ cột.
  4. Cam kết cải tiến thực tế tại nhà máy / bộ phận.

THÀNH PHẦN THAM GIA (KHÓA HỌC MÔ PHỎNG LEAN)

  • Ban Lãnh Đạo (BLĐ): Hiểu rõ bức tranh tổng thể về Lean Transformation và vai trò định hướng chiến lược 2026.
  • Trưởng / Phó phòng ban: Nắm được công cụ Lean để triển khai, giám sát, và hỗ trợ các nhóm trụ cột.
  • Quản đốc / Tổ trưởng: Là lực lượng chủ lực vận hành và cải tiến trong trò chơi mô phỏng; thực hành trực tiếp các Lean tools.
  • Nhân viên chủ chốt (key members): Đại diện các bộ phận 6S, AM, PM, FI, QA/QC, E&T, đóng vai Pillar Owners trong từng vòng mô phỏng.

https://youtu.be/6Ynvq1j7tZY

GIỚI THIỆU CHUYÊN GIA PHỤ TRÁCH

MASTER BLACK BELT LEAN SIX SIGMA – PHẠM THANH DIỆU
Chairman & Director – CiCC (Continuous Improvement Consulting Company)

Ông Phạm Thanh Diệu là Master Black Belt Lean Six Sigma, hiện là Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty CiCC – đơn vị tư vấn và đào tạo Lean Six Sigma hàng đầu tại Việt Nam.

Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực cải tiến năng suất và chất lượng, ông đã trực tiếp tư vấn, huấn luyện và triển khai Lean, Six Sigma, TPM, TQM, KPI/OKRs, SCM, ERP cho nhiều tập đoàn lớn như Samsung, LG, Ford, Mitsubishi, Vinamilk, Cargill, Thaco Chu Lai và nhiều doanh nghiệp khác.

Ông từng giữ vai trò quản lý tại Samsung, Metro Cash & Carry, Johnson Controls, FPT và Quatest 3, đồng thời là đồng sáng lập Mạng lưới Lean Six Sigma Việt Nam.
Sứ mệnh của ông là giúp doanh nghiệp đạt được sự xuất sắc và bền vững thông qua cải tiến liên tục.

📞 Liên hệ: (+84) 98 8000 364 | ✉️ dieu.pham@lean.vn
🌐 www.cicc.com.vn | www.lean.vn | www.leansigmavn.com

Tiến trình tư vấn Lean Six Sigma và cách thức tiếp…

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP (FAQ)

Khóa: LEAN SIMULATION GAME – 2 DAY WORKSHOP

1️⃣ Khóa Lean Simulation Game là gì?
Đây là chương trình đào tạo 1 ngày kết hợp mô phỏng – trải nghiệm – phân tích – cải tiến, giúp học viên hiểu và thực hành các công cụ Lean Manufacturing trong môi trường giả lập, từ đó ứng dụng thực tế vào nhà máy.

2️⃣ Đối tượng nào nên tham dự khóa học này?
Khóa học phù hợp cho Ban Lãnh Đạo, Trưởng/Phó phòng ban, Quản đốc, Tổ trưởng, Nhân viên chủ chốt – đặc biệt là các Pillar Owners của các trụ cột 6S, AM, PM, FI, QA/QC, E&T.

3️⃣ Khóa học có yêu cầu kiến thức nền tảng Lean trước không?
Không bắt buộc. Tuy nhiên, nếu học viên đã từng được giới thiệu về Lean hoặc Kaizen thì sẽ dễ dàng kết nối hơn trong quá trình mô phỏng và phân tích VSM.

4️⃣ Học viên sẽ học được gì sau khóa học?

  • Cách nhận diện lãng phí và điểm nghẽn trong quy trình.
  • Cách vẽ và phân tích VSM hiện trạng & tương lai.
  • Ứng dụng thực hành các Lean Tools (5S, SMED, Kanban, AM/PM, FI, QC Story).
  • Xác định vai trò – trách nhiệm – kế hoạch triển khai Lean 2026.

5️⃣ Khóa học này khác gì so với đào tạo Lean thông thường?
Thay vì học lý thuyết, học viên “học bằng hành động” thông qua game mô phỏng nhà máy.
Mỗi vòng chơi tương ứng một chu trình PDCA – giúp thấy rõ kết quả cải tiến qua từng lần áp dụng Lean Tools.

6️⃣ Có cần chuẩn bị gì trước khi tham gia không?
Chỉ cần tinh thần sẵn sàng trải nghiệm – hợp tác – sáng tạo.
Toàn bộ dụng cụ mô phỏng, tài liệu, form VSM, Lean Toolkit sẽ được CiCC chuẩn bị.

7️⃣ Số lượng học viên bao nhiêu là phù hợp?
Tối ưu trong khoảng 25 – 35 người, chia thành 4–5 nhóm (factory teams) để đảm bảo tương tác và tính cạnh tranh lành mạnh giữa các nhóm.

8️⃣ Kết quả đầu ra có thể áp dụng cho thực tế nhà máy không?
Có. Nhóm học viên sẽ tự xây dựng VSM hiện trạng và VSM tương lai của chính quy trình tại nhà máy HHVN, đồng thời hình thành Action Plan 2026 cho từng trụ cột Lean.

9️⃣ Sau khóa học, CiCC có hỗ trợ tiếp theo không?
Có. CiCC hỗ trợ coaching sau đào tạo, review VSM thực tế, và mentoring các nhóm Pillar Owners trong giai đoạn triển khai Lean 2026 tại doanh nghiệp.

🔟 Làm sao để đăng ký hoặc liên hệ tư vấn chương trình?
Liên hệ trực tiếp:

LIÊN HỆ TƯ VẤN & ĐÀO TẠO

ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP TƯ VẤN TRIỂN KHAI LEAN / TPM / SIX SIGMA
👩‍💼 Trương Thị Phương Dung
Quản lý Đào tạo – CiCC		 👨‍🏫 Phạm Thành Diệu
Phụ trách Tư vấn – CiCC
📱 Zalo / Mobile: 098 905 1920 📱 Zalo / Mobile: 0988 000 364
📧 Email: info@cicc.com.vn 📧 Email: dieu.pham@lean.vn
🌐 Website: www.cicc.com.vn 🌐 Website: www.cicc.com.vn

5S Kaizen là gì? | TPM là gì? | Lean Six Sigma | Khóa học

💡 Tìm hiểu thêm:

Chi tiết khóa học lean

Khóa học lean tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.

Nội dung đào tạo

  • Lý thuyết lean nền tảng và nâng cao
  • Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
  • Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
  • Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
  • Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON

Đối tượng tham gia

Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.

Khóa học liên quan

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Tổng quan khóa học lean

Khóa học lean tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai lean tại các tập đoàn lớn như Samsung Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý lean và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
  • Module 3: Công cụ lean: Black Belt, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Samsung Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án lean nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực lean

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án lean thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học lean liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn lean

Để biết thêm thông tin về khóa học lean, tư vấn dự án lean tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học phỏng

Khóa học phỏng tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai phỏng tại các tập đoàn lớn như Panasonic Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý phỏng và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
  • Module 3: Công cụ phỏng: process improvement, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Panasonic Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án phỏng nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực phỏng

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án phỏng thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học phỏng liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn phỏng

Để biết thêm thông tin về khóa học phỏng, tư vấn dự án phỏng tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

Black Belt – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Black Belt của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại Honda Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Black Belt là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Black Belt hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt tại Honda Vietnam. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Black Belt đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình tại Honda Vietnam sau 6 tháng Black Belt
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt TPM
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt DMAIC
  • ROI Black Belt trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Black Belt chi tiết

Khóa Black Belt bao gồm: Lý thuyết Black Belt nền tảng → Công cụ Black Belt (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt tại xưởng → Báo cáo Black Belt → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Cam kết Black Belt của CiCC

  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ Black Belt >95%
  • Hỗ trợ dự án Black Belt 6 tháng miễn phí
  • Template, checklist, Minitab macro Black Belt sẵn sàng dùng
  • Mạng lưới alumni Black Belt 500+ doanh nghiệp
  • Tư vấn Black Belt miễn phí qua hotline 098 905 1920

Black Belt Lean Six Sigma – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Black Belt Lean Six Sigma của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt Lean Six Sigma DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Black Belt Lean Six Sigma là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt Lean Six Sigma không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Lean Six Sigma Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt Lean Six Sigma chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Black Belt Lean Six Sigma hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt Lean Six Sigma tại Intel Vietnam. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt Lean Six Sigma tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Black Belt Lean Six Sigma đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình tại Intel Vietnam sau 6 tháng Black Belt Lean Six Sigma
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma Lean Six Sigma
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt Lean Six Sigma TPM
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt Lean Six Sigma DMAIC
  • ROI Black Belt Lean Six Sigma trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Black Belt Lean Six Sigma chi tiết

Khóa Black Belt Lean Six Sigma bao gồm: Lý thuyết Black Belt Lean Six Sigma nền tảng → Công cụ Black Belt Lean Six Sigma (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt Lean Six Sigma tại xưởng → Báo cáo Black Belt Lean Six Sigma → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Cam kết Black Belt Lean Six Sigma của CiCC

  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ Black Belt Lean Six Sigma >95%
  • Hỗ trợ dự án Black Belt Lean Six Sigma 6 tháng miễn phí
  • Template, checklist, Minitab macro Black Belt Lean Six Sigma sẵn sàng dùng
  • Mạng lưới alumni Black Belt Lean Six Sigma 500+ doanh nghiệp
  • Tư vấn Black Belt Lean Six Sigma miễn phí qua hotline 098 905 1920

Lean Manufacturing – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Lean Manufacturing của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Lean Manufacturing DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Lean Manufacturing là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Lean Manufacturing không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Lean Manufacturing Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Lean Manufacturing chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Lean Manufacturing hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Lean Manufacturing tại Intel Vietnam. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Lean Manufacturing tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Lean Manufacturing đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình tại Intel Vietnam sau 6 tháng Lean Manufacturing
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Lean Manufacturing Lean Six Sigma
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Lean Manufacturing TPM
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Lean Manufacturing DMAIC
  • ROI Lean Manufacturing trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Lean Manufacturing chi tiết

Khóa Lean Manufacturing bao gồm: Lý thuyết Lean Manufacturing nền tảng → Công cụ Lean Manufacturing (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Lean Manufacturing tại xưởng → Báo cáo Lean Manufacturing → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Cam kết Lean Manufacturing của CiCC

  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ Lean Manufacturing >95%
  • Hỗ trợ dự án Lean Manufacturing 6 tháng miễn phí
  • Template, checklist, Minitab macro Lean Manufacturing sẵn sàng dùng
  • Mạng lưới alumni Lean Manufacturing 500+ doanh nghiệp
  • Tư vấn Lean Manufacturing miễn phí qua hotline 098 905 1920

Lean Manufacturing – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Lean Manufacturing của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam, Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Lean Manufacturing DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Khóa học Lean Manufacturing liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Manufacturing liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Manufacturing liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Manufacturing liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Manufacturing liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Manufacturing liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

🎯

Mục tiêu

Nắm vững công cụ & phương pháp, áp dụng ngay vào thực tế doanh nghiệp

👥

Đối tượng

Kỹ sư, QC, Quản lý, Lãnh đạo — mọi cấp độ từ cơ bản đến nâng cao

🏆

Kết quả

Giảm 20-40% lỗi/lãng phí. Nhận chứng chỉ CiCC giá trị thực

📚 Giáo trình khóa học

0 bài học • 0 bài quiz • Dự án tốt nghiệp • Chứng chỉ

📂 Giới thiệu & Tổng quan

2 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Khái niệm & Nguyên lý cốt lõi

3 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Phương pháp thực hành

4 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 4: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Nghiên cứu tình huống & Bài tập

3 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Đánh giá & Chứng chỉ

2 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

👨‍🏫 Giảng viên

Phạm Thanh Diệu

Phạm Thanh Diệu

Master Black Belt · 20+ năm kinh nghiệm

Chuyên gia đào tạo và tư vấn Lean Six Sigma hàng đầu tại Việt Nam. Hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn đa quốc gia Samsung, LG, Piaggio, Masan. Master Black Belt với hàng trăm dự án cải tiến thành công.

20+Năm KN
60+Dự án
5000+Học viên

⭐ Đánh giá từ học viên

4.5/5 • 0 đánh giá

NV
Nguyễn Văn A
Quản lý SX, Samsung
★★★★★

Khóa học rất thực tế. Tôi đã áp dụng DMAIC vào dự án thật và giảm 30% lỗi sản xuất. Giảng viên nhiệt tình, hỗ trợ sau khóa học rất tốt.

TB
Trần Thị B
Giám đốc CL, Piaggio
★★★★★

CiCC đã hỗ trợ chúng tôi triển khai Lean toàn nhà máy. Kết quả vượt mong đợi. Rất chuyên nghiệp!

LC
Lê Văn C
Kỹ sư QC, Vinamilk
★★★★☆

Nội dung bài bản, dễ hiểu. Đặc biệt là các case study thực tế từ giảng viên. Sẽ giới thiệu cho đồng nghiệp.

MT
Minh Trí
Chuyên gia Lean, DN tư nhân
★★★★★

Áp dụng ngay 5S vào xưởng sản xuất sau khóa học. Kết quả rõ rệt chỉ sau 2 tuần.

Hỏi Lean 6S AI?