Khóa học Quản lý cấp trung
Khóa học quản lý cấp trung là một khóa học chuyên sâu về các kỹ năng và kiến thức quản lý ở mức trung cấp. Khóa học này giúp các nhà quản lý cấp trung có thể đảm nhận vai trò quản lý hiệu quả hơn trong các tổ chức và doanh nghiệp.
Khóa học này bao gồm nhiều chủ đề quan trọng như:
Lập kế hoạch và quản lý dự án: Học viên sẽ được hướng dẫn cách lập kế hoạch và quản lý dự án, đưa ra các mục tiêu và chiến lược cho dự án, quản lý tài nguyên, thực hiện các phương pháp giám sát tiến độ và đảm bảo chất lượng.
Quản lý nguồn nhân lực: Học viên sẽ được đào tạo để hiểu về các phương pháp tuyển dụng, đào tạo, phát triển và thăng tiến nhân viên, quản lý nhân viên hiệu quả, giải quyết các vấn đề xung đột và phát triển một môi trường làm việc tích cực.
Quản lý tài chính: Học viên sẽ học cách quản lý tài chính hiệu quả, bao gồm lập kế hoạch ngân sách, quản lý chi phí, quản lý rủi ro tài chính và đưa ra quyết định tài chính thông minh.
Lãnh đạo và quản lý nhóm: Học viên sẽ được hướng dẫn cách lãnh đạo một nhóm hiệu quả, quản lý các mối quan hệ và tương tác giữa các thành viên trong nhóm, giúp tăng cường tinh thần đoàn kết và hiệu suất làm việc.
Khóa học Quản lý cấp trung
https://youtu.be/E2C2vtEyCEM
Trở thành nhà quản lý là mục đích thăng tiến và cũng là một mốc quan trọng trên con đường sự nghiệp của nhiều người. Nhưng những người giỏi chuyên môn chưa hẳn đã quản lý tốt bởi muốn trở thành một người quản lý giỏi, doanh nhân cần biết tự nâng cao năng lực, kỹ năng quản lý của mình. Quản lý là một công việc đầy thử thách và rất dễ thất bại nếu không có phương pháp. Một nhà quản lý không có kinh nghiệp dễ mắc phải những lỗi sau: đồng nhất tầm nhìn, mục tiêu của chủ doanh nghiệp với tầm nhìn và mục tiêu của chính mình hoặc coi nhiệm vụ của mình là thực thi tầm nhìn, mục tiêu của chủ doanh nghiệp; sa lầy vào công việc chuyên môn; đặt nhầm trọng tâm quản lý vào con người thay vì các hệ thống quy trình; nhận thức không đúng về các chiến lược mà nhà quản lý cần xây dựng….Vậy làm sao để khắc phụ những ngộ nhận về quản lý đó và trở thành Nhà quản lý chuyên nghiệp? Nhằm giúp các nhà quản lý xác định đúng vị trí và vai trò của mình, nâng cao năng lực quản trị và kỹ năng triển khai chiến lược, CiCC biên soạn và thiết kế Chương trình đào tạo QLCT – Năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung. Chương trình do các chuyên gia hàng đầu của CiCC biên soạn dựa vào khảo sát hoạt động thực tiễn của nhiều doanh nghiệp và tập đoàn lớn tại Việt Nam và trên thế giới.
Đối tượng tham gia:
- Khóa học được thiết kế cho các cấp Giám đốc chi nhánh, Trưởng bộ phận, trưởng phó phòng ban, cấp giám sát, quản lý, tổ trưởng, quản đốc hoặc các nhân viên được dự kiến đề bạt lên các vị trí giám sát, quản lý.
Mục tiêu chương trình:
Khóa học được thiết kế nhằm mục đích cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng và thái độ cần thiết để phát triển năng lực quản lý & Lãnh đạo trong một môi trường làm việc chuyên nghiệp. Vào cuối khóa, các học viên được mong đợi sẽ có thể:
- Thừa nhận, thích nghi và chủ động giải quyết hiệu quả các công việc hàng ngày trong vai trò trách nhiệm của người quản lý & lãnh đạo;
- Thực hiện các bước hoạch định công việc và ủy thác công việc hiệu quả;
- Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp;
- Sử dụng các kỹ năng giao tiếp, động viên để kích thích và thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả;
- Huấn luyện, hướng dẫn trên công việc và đánh giá kết quả công việc của nhân viên;
- Xác định các cách tiếp cận và giải quyết hiệu quả các sự cố hoặc mâu thuẫn, khó khăn trong công việc;
- Biết cách xây dựng đội ngũ nhân viên và dẫn dắt đội hoàn thành mục tiêu chung;
- Lập kế hoạch hoàn thiện để nâng cao năng lực quản lý của bản thân và đáp ứng được yêu cầu công việc.
| TT | HỌC PHẦN | NỘI DUNG CHI TIẾT |
| 1 | Lập kế hoạch – Tổ chức thực hiện | Khái quát về lập kế hoạchPhương pháp lập kế hoạchXác định mục tiêuChuẩn bị nguồn lựcTruyền đạt kế hoạchPhương pháp tổ chức công việc (quy trình, định biên nhân sự, lập mô tả công việc, …)Tổ chức công việc cá nhân |
| 2 | Giám sát, đánh giá hiệu quả làm việc | Giám sát quá trình thực hiện công việc của nhân viênNhững khó khăn trong thực hiện đánh giá hiệu quả làm việcMục đích và lợi ích của việc đánh giá hiệu quả làm việcQuy trình và công cụ thực hiện đánh giá hiệu quả làm việcCách xây dựng hệ thống KPI công việc.Đánh giá hiệu quả làm việc theo tiêu chí |
| 3 | Tạo động lực cho nhân viên | Công cụ phân tích động lựcVai trò của doanh nghiệpVai trò của người quản lýNghệ thuật động viên theo MaslowNghệ thuật động viên theo HerzbergCác cách động viên nhân viên hiệu quả |
| 4 | Huấn luyện, kèm cặp nhân viên | Nguyên tắc huấn luyện & đào tạo nhân viênCách đào tạo & phát triển nhân viên dự phòngCác mong đợi của người họcQuy trình hướng dẫn công việcKèm cặp và lợi ích của kèm cặp nhân viên đối với người quản lýCác phương pháp kèm cặpCác kỹ năng cần thiếtDuy trì hoạt động kèm cặp |
| 5 | Kỹ năng giao việc & ủy quyền | Các bước ủy thác và phân công công việcCác công việc không được ủy thácMức độ ủy quyềnXử từ chối của nhân viên khi ủy thácCác nguyên tắc ủy thác công việc |
| 6 | Giải quyết vấn đề & ra quyết định | Quy trình giải quyết vấn đềXác định vấn đềXác định nguyên nhânỨng dụng công cụ trong giải quyết Vấn đềRa quyết định trong lãnh đạoNhững phương pháp ra quyết định hiệu quảCơ sở ra quyết định.Đánh giá hiệu quả các quyết địnhThực hành |
5S Kaizen là gì? | TPM là gì? | Lean Six Sigma | Khóa học
💡 Tìm hiểu thêm:
Chi tiết khóa học quản lý
Khóa học quản lý tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.
Nội dung đào tạo
- Lý thuyết quản lý nền tảng và nâng cao
- Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
- Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
- Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
- Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON
Đối tượng tham gia
Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.
Khóa học liên quan
- Khóa học 5S – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- CiCC Consulting
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com
Chi tiết khóa học quản lý
Khóa học quản lý tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.
Nội dung đào tạo
- Lý thuyết quản lý nền tảng và nâng cao
- Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
- Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
- Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
- Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON
Đối tượng tham gia
Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.
Khóa học liên quan
- Khóa học 5S – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- CiCC Consulting
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com
Chi tiết khóa học quản lý
Khóa học quản lý tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.
Nội dung đào tạo
- Lý thuyết quản lý nền tảng và nâng cao
- Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
- Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
- Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
- Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON
Đối tượng tham gia
Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.
Khóa học liên quan
- Khóa học 5S – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- CiCC Consulting
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com
Tổng quan khóa học quản lý
Khóa học quản lý tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai quản lý tại các tập đoàn lớn như Samsung Vietnam, VinFast, Thaco.
Nội dung đào tạo chi tiết
- Module 1: Nguyên lý quản lý và tư duy Lean Six Sigma
- Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
- Module 3: Công cụ quản lý: process improvement, statistical analysis, Minitab
- Module 4: Case study thực tế từ Samsung Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
- Module 5: Thực hành dự án quản lý nhóm, thuyết trình kết quả
- Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế
Đối tượng tham gia
- Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
- Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
- Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
- Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
- Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực quản lý
Chứng chỉ & Lợi ích
- Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
- Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
- Hỗ trợ dự án quản lý thực tế 6 tháng sau khóa học
- Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
- Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng
Khóa học quản lý liên quan tại CiCC
- Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
- Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
- Khóa học VSM Value Stream Mapping
- Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm
Liên hệ tư vấn quản lý
Để biết thêm thông tin về khóa học quản lý, tư vấn dự án quản lý tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:
- Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
- Email: contact@cicc.com.vn
- Website: leansigmavn.com
- CiCC Consulting: cicc.com.vn
Tổng quan khóa học quản
Khóa học quản tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai quản tại các tập đoàn lớn như Honda Vietnam, VinFast, Thaco.
Nội dung đào tạo chi tiết
- Module 1: Nguyên lý quản và tư duy Lean Six Sigma
- Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
- Module 3: Công cụ quản: process improvement, statistical analysis, Minitab
- Module 4: Case study thực tế từ Honda Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
- Module 5: Thực hành dự án quản nhóm, thuyết trình kết quả
- Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế
Đối tượng tham gia
- Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
- Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
- Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
- Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
- Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực quản
Chứng chỉ & Lợi ích
- Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
- Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
- Hỗ trợ dự án quản thực tế 6 tháng sau khóa học
- Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
- Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng
Khóa học quản liên quan tại CiCC
- Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
- Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
- Khóa học VSM Value Stream Mapping
- Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm
Liên hệ tư vấn quản
Để biết thêm thông tin về khóa học quản, tư vấn dự án quản tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:
- Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
- Email: contact@cicc.com.vn
- Website: leansigmavn.com
- CiCC Consulting: cicc.com.vn
Tổng quan khóa học quản
Khóa học quản tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai quản tại các tập đoàn lớn như Toyota Vietnam, VinFast, Thaco.
Nội dung đào tạo chi tiết
- Module 1: Nguyên lý quản và tư duy Lean Six Sigma
- Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
- Module 3: Công cụ quản: process improvement, statistical analysis, Minitab
- Module 4: Case study thực tế từ Toyota Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
- Module 5: Thực hành dự án quản nhóm, thuyết trình kết quả
- Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế
Đối tượng tham gia
- Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
- Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
- Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
- Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
- Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực quản
Chứng chỉ & Lợi ích
- Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
- Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
- Hỗ trợ dự án quản thực tế 6 tháng sau khóa học
- Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
- Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng
Khóa học quản liên quan tại CiCC
- Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
- Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
- Khóa học VSM Value Stream Mapping
- Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm
Liên hệ tư vấn quản
Để biết thêm thông tin về khóa học quản, tư vấn dự án quản tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:
- Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
- Email: contact@cicc.com.vn
- Website: leansigmavn.com
- CiCC Consulting: cicc.com.vn
Tổng quan khóa học quản
Khóa học quản tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai quản tại các tập đoàn lớn như Canon Vietnam, VinFast, Thaco.
Nội dung đào tạo chi tiết
- Module 1: Nguyên lý quản và tư duy Lean Six Sigma
- Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
- Module 3: Công cụ quản: process improvement, statistical analysis, Minitab
- Module 4: Case study thực tế từ Canon Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
- Module 5: Thực hành dự án quản nhóm, thuyết trình kết quả
- Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế
Đối tượng tham gia
- Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
- Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
- Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
- Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
- Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực quản
Chứng chỉ & Lợi ích
- Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
- Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
- Hỗ trợ dự án quản thực tế 6 tháng sau khóa học
- Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
- Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng
Khóa học quản liên quan tại CiCC
- Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
- Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
- Khóa học VSM Value Stream Mapping
- Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm
Liên hệ tư vấn quản
Để biết thêm thông tin về khóa học quản, tư vấn dự án quản tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:
- Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
- Email: contact@cicc.com.vn
- Website: leansigmavn.com
- CiCC Consulting: cicc.com.vn
Tổng quan khóa học quản
Khóa học quản tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai quản tại các tập đoàn lớn như Thaco, VinFast, Thaco.
Nội dung đào tạo chi tiết
- Module 1: Nguyên lý quản và tư duy Lean Six Sigma
- Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
- Module 3: Công cụ quản: process improvement, statistical analysis, Minitab
- Module 4: Case study thực tế từ Thaco và các doanh nghiệp Việt Nam
- Module 5: Thực hành dự án quản nhóm, thuyết trình kết quả
- Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế
Đối tượng tham gia
- Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
- Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
- Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
- Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
- Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực quản
Chứng chỉ & Lợi ích
- Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
- Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
- Hỗ trợ dự án quản thực tế 6 tháng sau khóa học
- Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
- Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng
Khóa học quản liên quan tại CiCC
- Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
- Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
- Khóa học VSM Value Stream Mapping
- Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm
Liên hệ tư vấn quản
Để biết thêm thông tin về khóa học quản, tư vấn dự án quản tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:
- Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
- Email: contact@cicc.com.vn
- Website: leansigmavn.com
- CiCC Consulting: cicc.com.vn
Tổng quan khóa học quản
Khóa học quản tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai quản tại các tập đoàn lớn như VinFast, VinFast, Thaco.
Nội dung đào tạo chi tiết
- Module 1: Nguyên lý quản và tư duy Lean Six Sigma
- Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
- Module 3: Công cụ quản: process improvement, statistical analysis, Minitab
- Module 4: Case study thực tế từ VinFast và các doanh nghiệp Việt Nam
- Module 5: Thực hành dự án quản nhóm, thuyết trình kết quả
- Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế
Đối tượng tham gia
- Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
- Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
- Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
- Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
- Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực quản
Chứng chỉ & Lợi ích
- Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
- Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
- Hỗ trợ dự án quản thực tế 6 tháng sau khóa học
- Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
- Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng
Khóa học quản liên quan tại CiCC
- Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
- Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
- Khóa học VSM Value Stream Mapping
- Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm
Liên hệ tư vấn quản
Để biết thêm thông tin về khóa học quản, tư vấn dự án quản tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:
- Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
- Email: contact@cicc.com.vn
- Website: leansigmavn.com
- CiCC Consulting: cicc.com.vn
Tổng quan khóa học quản
Khóa học quản tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai quản tại các tập đoàn lớn như Samsung Vietnam, VinFast, Thaco.
Nội dung đào tạo chi tiết
- Module 1: Nguyên lý quản và tư duy Lean Six Sigma
- Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
- Module 3: Công cụ quản: process improvement, statistical analysis, Minitab
- Module 4: Case study thực tế từ Samsung Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
- Module 5: Thực hành dự án quản nhóm, thuyết trình kết quả
- Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế
Đối tượng tham gia
- Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
- Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
- Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
- Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
- Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực quản
Chứng chỉ & Lợi ích
- Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
- Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
- Hỗ trợ dự án quản thực tế 6 tháng sau khóa học
- Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
- Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng
Khóa học quản liên quan tại CiCC
- Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
- Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
- Khóa học VSM Value Stream Mapping
- Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm
Liên hệ tư vấn quản
Để biết thêm thông tin về khóa học quản, tư vấn dự án quản tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:
- Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
- Email: contact@cicc.com.vn
- Website: leansigmavn.com
- CiCC Consulting: cicc.com.vn
Tổng quan khóa học quản
Khóa học quản tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai quản tại các tập đoàn lớn như Bridgestone Vietnam, VinFast, Thaco.
Nội dung đào tạo chi tiết
- Module 1: Nguyên lý quản và tư duy Lean Six Sigma
- Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
- Module 3: Công cụ quản: process improvement, statistical analysis, Minitab
- Module 4: Case study thực tế từ Bridgestone Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
- Module 5: Thực hành dự án quản nhóm, thuyết trình kết quả
- Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế
Đối tượng tham gia
- Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
- Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
- Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
- Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
- Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực quản
Chứng chỉ & Lợi ích
- Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
- Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
- Hỗ trợ dự án quản thực tế 6 tháng sau khóa học
- Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
- Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng
Khóa học quản liên quan tại CiCC
- Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
- Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
- Khóa học VSM Value Stream Mapping
- Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm
Liên hệ tư vấn quản
Để biết thêm thông tin về khóa học quản, tư vấn dự án quản tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:
Black Belt – Tổng quan và Lợi ích
Black Belt Lean Six Sigma – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam
Giải pháp Black Belt Lean Six Sigma của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại Honda Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt Lean Six Sigma DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.
Tại sao Black Belt Lean Six Sigma là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?
Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt Lean Six Sigma không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Lean Six Sigma Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt Lean Six Sigma chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Đội ngũ chuyên gia Black Belt Lean Six Sigma hàng đầu Việt Nam
Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt Lean Six Sigma tại Honda Vietnam. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt Lean Six Sigma tại xưởng sản xuất thực tế.
Kết quả Black Belt Lean Six Sigma đo lường được
- Giảm 42% thời gian chu trình tại Honda Vietnam sau 6 tháng Black Belt Lean Six Sigma
- Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma Lean Six Sigma
- Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt Lean Six Sigma TPM
- Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt Lean Six Sigma DMAIC
- ROI Black Belt Lean Six Sigma trung bình 500% trong năm đầu
Chương trình Black Belt Lean Six Sigma chi tiết
Khóa Black Belt Lean Six Sigma bao gồm: Lý thuyết Black Belt Lean Six Sigma nền tảng → Công cụ Black Belt Lean Six Sigma (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt Lean Six Sigma tại xưởng → Báo cáo Black Belt Lean Six Sigma → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.
Cam kết Black Belt Lean Six Sigma của CiCC
- Tỷ lệ vượt chứng chỉ Black Belt Lean Six Sigma >95%
- Hỗ trợ dự án Black Belt Lean Six Sigma 6 tháng miễn phí
- Template, checklist, Minitab macro Black Belt Lean Six Sigma sẵn sàng dùng
- Mạng lưới alumni Black Belt Lean Six Sigma 500+ doanh nghiệp
- Tư vấn Black Belt Lean Six Sigma miễn phí qua hotline 098 905 1920
- Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
- Email: contact@cicc.com.vn
- Website: leansigmavn.com
- CiCC Consulting: cicc.com.vn
Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC
- Lean Six Sigma – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- Lean Six Sigma – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- Lean Six Sigma – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
- Lean Six Sigma – Khoa hoc green belt lean six sigma
- Lean Six Sigma – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- Lean Six Sigma – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- Lean Six Sigma – Khoa hoc gemba
- Lean Six Sigma – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- Lean Six Sigma – Khoa hoc minitab
- Lean Six Sigma – Khoa hoc black belt lean six sigma
- Lean Six Sigma – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- Lean Six Sigma – Khoa hoc hoshin kanri
- CiCC Consulting – Tư vấn Lean Six Sigma
- leansigmavn.com – Trung tâm Lean Six Sigma
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC
- Lean Six Sigma – Khoa hoc heijunka
- Lean Six Sigma – Khoa hoc minitab
- Lean Six Sigma – Khoa hoc jit just in time
- Lean Six Sigma – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- Lean Six Sigma – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- Lean Six Sigma – Khoa hoc black belt lean six sigma
- Lean Six Sigma – Khoa hoc green belt lean six sigma
- Lean Six Sigma – Khoa hoc vsm value stream mapping
- Lean Six Sigma – Khoa hoc gemba
- Lean Six Sigma – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- Lean Six Sigma – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- Lean Six Sigma – Khoa hoc hoshin kanri
- CiCC Consulting – Tư vấn Lean Six Sigma
- leansigmavn.com – Trung tâm Lean Six Sigma
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC
- Lean Six Sigma – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- Lean Six Sigma – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- Lean Six Sigma – Khoa hoc heijunka
- Lean Six Sigma – Khoa hoc vsm value stream mapping
- Lean Six Sigma – Khoa hoc hoshin kanri
- Lean Six Sigma – Khoa hoc green belt lean six sigma
- Lean Six Sigma – Khoa hoc jit just in time
- Lean Six Sigma – Khoa hoc black belt lean six sigma
- Lean Six Sigma – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- Lean Six Sigma – Khoa hoc minitab
- Lean Six Sigma – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- Lean Six Sigma – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- CiCC Consulting – Tư vấn Lean Six Sigma
- leansigmavn.com – Trung tâm Lean Six Sigma
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC
- Lean Six Sigma – Khoa hoc heijunka
- Lean Six Sigma – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- Lean Six Sigma – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
- Lean Six Sigma – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- Lean Six Sigma – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- Lean Six Sigma – Khoa hoc hoshin kanri
- Lean Six Sigma – Khoa hoc jit just in time
- Lean Six Sigma – Khoa hoc black belt lean six sigma
- Lean Six Sigma – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- Lean Six Sigma – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- Lean Six Sigma – Khoa hoc green belt lean six sigma
- Lean Six Sigma – Khoa hoc gemba
- CiCC Consulting – Tư vấn Lean Six Sigma
- leansigmavn.com – Trung tâm Lean Six Sigma
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC
- Lean Six Sigma – Khoa hoc vsm value stream mapping
- Lean Six Sigma – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- Lean Six Sigma – Khoa hoc black belt lean six sigma
- Lean Six Sigma – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- Lean Six Sigma – Khoa hoc minitab
- Lean Six Sigma – Khoa hoc gemba
- Lean Six Sigma – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- Lean Six Sigma – Khoa hoc jit just in time
- Lean Six Sigma – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- Lean Six Sigma – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- Lean Six Sigma – Khoa hoc green belt lean six sigma
- Lean Six Sigma – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- CiCC Consulting – Tư vấn Lean Six Sigma
- leansigmavn.com – Trung tâm Lean Six Sigma
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC
- Lean Six Sigma – Khoa hoc heijunka
- Lean Six Sigma – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- Lean Six Sigma – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- Lean Six Sigma – Khoa hoc hoshin kanri
- Lean Six Sigma – Khoa hoc green belt lean six sigma
- Lean Six Sigma – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- Lean Six Sigma – Khoa hoc gemba
- Lean Six Sigma – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
- Lean Six Sigma – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- Lean Six Sigma – Khoa hoc black belt lean six sigma
- Lean Six Sigma – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- Lean Six Sigma – Khoa hoc minitab
- CiCC Consulting – Tư vấn Lean Six Sigma
- leansigmavn.com – Trung tâm Lean Six Sigma
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC
- Black Belt – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- Black Belt – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- Black Belt – Khoa hoc heijunka
- Black Belt – Khoa hoc black belt lean six sigma
- Black Belt – Khoa hoc gemba
- Black Belt – Khoa hoc jit just in time
- Black Belt – Khoa hoc hoshin kanri
- Black Belt – Khoa hoc green belt lean six sigma
- Black Belt – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
- Black Belt – Khoa hoc vsm value stream mapping
- Black Belt – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- Black Belt – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- CiCC Consulting – Tư vấn Black Belt
- leansigmavn.com – Trung tâm Black Belt
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC
- Black Belt – Khoa hoc minitab
- Black Belt – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- Black Belt – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- Black Belt – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- Black Belt – Khoa hoc heijunka
- Black Belt – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
- Black Belt – Khoa hoc green belt lean six sigma
- Black Belt – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- Black Belt – Khoa hoc vsm value stream mapping
- Black Belt – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- Black Belt – Khoa hoc black belt lean six sigma
- Black Belt – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- CiCC Consulting – Tư vấn Black Belt
- leansigmavn.com – Trung tâm Black Belt
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC
- Black Belt – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- Black Belt – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- Black Belt – Khoa hoc jit just in time
- Black Belt – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
- Black Belt – Khoa hoc hoshin kanri
- Black Belt – Khoa hoc gemba
- Black Belt – Khoa hoc minitab
- Black Belt – Khoa hoc heijunka
- Black Belt – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- Black Belt – Khoa hoc vsm value stream mapping
- Black Belt – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- Black Belt – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- CiCC Consulting – Tư vấn Black Belt
- leansigmavn.com – Trung tâm Black Belt
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC
- Black Belt – Khoa hoc hoshin kanri
- Black Belt – Khoa hoc gemba
- Black Belt – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
- Black Belt – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- Black Belt – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- Black Belt – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- Black Belt – Khoa hoc heijunka
- Black Belt – Khoa hoc jit just in time
- Black Belt – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- Black Belt – Khoa hoc minitab
- Black Belt – Khoa hoc black belt lean six sigma
- Black Belt – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- CiCC Consulting – Tư vấn Black Belt
- leansigmavn.com – Trung tâm Black Belt
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Black Belt – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam
Giải pháp Black Belt của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam, Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.
Tại sao Black Belt là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?
Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Đội ngũ chuyên gia Black Belt hàng đầu Việt Nam
Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt tại VinFast, Thaco, Samsung, Intel. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt tại xưởng sản xuất thực tế.
Kết quả Black Belt đo lường được
- Giảm 42% thời gian chu trình tại VinFast sau 6 tháng Black Belt
- Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma
- Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt TPM
- Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt DMAIC
- ROI Black Belt trung bình 500% trong năm đầu
Chương trình Black Belt chi tiết
Khóa Black Belt bao gồm: Lý thuyết Black Belt nền tảng → Công cụ Black Belt (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt tại xưởng → Báo cáo Black Belt → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.
Black Belt – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam
Giải pháp Black Belt của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam, Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.
Tại sao Black Belt là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?
Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Đội ngũ chuyên gia Black Belt hàng đầu Việt Nam
Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt tại VinFast, Thaco, Samsung, Intel. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt tại xưởng sản xuất thực tế.
Kết quả Black Belt đo lường được
- Giảm 42% thời gian chu trình tại VinFast sau 6 tháng Black Belt
- Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma
- Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt TPM
- Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt DMAIC
- ROI Black Belt trung bình 500% trong năm đầu
Chương trình Black Belt chi tiết
Khóa Black Belt bao gồm: Lý thuyết Black Belt nền tảng → Công cụ Black Belt (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt tại xưởng → Báo cáo Black Belt → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.
Black Belt – Cam kết chất lượng CiCC
CiCC cam kết chất lượng đào tạo Black Belt với tỷ lệ vượt chứng chỉ >95%. Chương trình Black Belt được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON. Đội ngũ giảng viên Black Belt là Master Black Belt, Black Belt quốc tế 15+ năm kinh nghiệm tại VinFast, Thaco, Samsung, Intel Vietnam.
Lợi ích Black Belt đo lường được
- Giảm 42% thời gian chu trình sau 6 tháng Black Belt
- Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt
- Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt
- Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt
- ROI Black Belt trung bình 500% trong năm đầu
Cam kết Black Belt của CiCC
- Tỷ lệ vượt chứng chỉ Black Belt >95%
- Hỗ trợ dự án Black Belt 6 tháng miễn phí
- Template, checklist, Minitab macro Black Belt sẵn sàng dùng
- Mạng lưới alumni Black Belt 500+ doanh nghiệp
- Tư vấn Black Belt miễn phí qua hotline 098 905 1920
Tại sao chọn CiCC cho Black Belt?
- 20+ năm kinh nghiệm, 500+ doanh nghiệp đối tác
- Master Black Belt, Black Belt quốc tế 15+ năm kinh nghiệm
- Chứng chỉ IATF 16949, ASQ, PEARSON được công nhận toàn cầu
- Phương pháp thực chiến 70%, lý thuyết 30%
- Hỗ trợ dự án 6 tháng sau đào tạo
Lean Six Sigma – Cam kết chất lượng CiCC
CiCC cam kết chất lượng đào tạo Lean Six Sigma với tỷ lệ vượt chứng chỉ >95%. Chương trình Lean Six Sigma được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON. Đội ngũ giảng viên Lean Six Sigma là Master Black Belt, Black Belt quốc tế 15+ năm kinh nghiệm tại VinFast, Thaco, Samsung, Intel Vietnam.
Lợi ích Lean Six Sigma đo lường được
- Giảm 42% thời gian chu trình sau 6 tháng Lean Six Sigma
- Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Lean Six Sigma
- Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Lean Six Sigma
- Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Lean Six Sigma
- ROI Lean Six Sigma trung bình 500% trong năm đầu
Cam kết Lean Six Sigma của CiCC
- Tỷ lệ vượt chứng chỉ Lean Six Sigma >95%
- Hỗ trợ dự án Lean Six Sigma 6 tháng miễn phí
- Template, checklist, Minitab macro Lean Six Sigma sẵn sàng dùng
- Mạng lưới alumni Lean Six Sigma 500+ doanh nghiệp
- Tư vấn Lean Six Sigma miễn phí qua hotline 098 905 1920
Tại sao chọn CiCC cho Lean Six Sigma?
- 20+ năm kinh nghiệm, 500+ doanh nghiệp đối tác
- Master Black Belt, Black Belt quốc tế 15+ năm kinh nghiệm
- Chứng chỉ IATF 16949, ASQ, PEARSON được công nhận toàn cầu
- Phương pháp thực chiến 70%, lý thuyết 30%
- Hỗ trợ dự án 6 tháng sau đào tạo
Lean Six Sigma – Cam kết chất lượng CiCC
CiCC cam kết chất lượng đào tạo Lean Six Sigma với tỷ lệ vượt chứng chỉ >95%. Chương trình Lean Six Sigma được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON. Đội ngũ giảng viên Lean Six Sigma là Master Black Belt, Black Belt quốc tế 15+ năm kinh nghiệm tại VinFast, Thaco, Samsung, Intel Vietnam.
Lợi ích Lean Six Sigma đo lường được
- Giảm 42% thời gian chu trình sau 6 tháng Lean Six Sigma
- Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Lean Six Sigma
- Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Lean Six Sigma
- Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Lean Six Sigma
- ROI Lean Six Sigma trung bình 500% trong năm đầu
Cam kết Lean Six Sigma của CiCC
- Tỷ lệ vượt chứng chỉ Lean Six Sigma >95%
- Hỗ trợ dự án Lean Six Sigma 6 tháng miễn phí
- Template, checklist, Minitab macro Lean Six Sigma sẵn sàng dùng
- Mạng lưới alumni Lean Six Sigma 500+ doanh nghiệp
- Tư vấn Lean Six Sigma miễn phí qua hotline 098 905 1920
Tại sao chọn CiCC cho Lean Six Sigma?
- 20+ năm kinh nghiệm, 500+ doanh nghiệp đối tác
- Master Black Belt, Black Belt quốc tế 15+ năm kinh nghiệm
- Chứng chỉ IATF 16949, ASQ, PEARSON được công nhận toàn cầu
- Phương pháp thực chiến 70%, lý thuyết 30%
- Hỗ trợ dự án 6 tháng sau đào tạo
Quản lý – Giải pháp đào tạo thực chiến tại CiCC
Quản lý tại CiCC được thiết kế bởi đội ngũ Master Black Belt, Black Belt quốc tế với 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam và 500+ doanh nghiệp. Phương pháp Quản lý DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.
Tại sao Quản lý là kỹ năng cốt lõi?
Doanh nghiệp sản xuất hiện đại đòi hỏi nhân sự am hiểu Quản lý. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast, Samsung) yêu cầu nhà cung cấp triển khai Quản lý đạt chuẩn IATF 16949. CiCC đào tạo Quản lý bài bản, cấp chứng chỉ quốc tế ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Kết quả Quản lý tại doanh nghiệp đối tác CiCC
- Quản lý giảm 35-42% lãng phí quy trình tại VinFast và Thaco
- Quản lý tăng OEE từ 65% lên 88% tại Samsung Vietnam
- Quản lý giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% tại Honda Vietnam
- ROI dự án Quản lý trung bình 400-600% trong năm đầu triển khai
- Học viên Quản lý CiCC đạt chứng chỉ quốc tế tỷ lệ >95%
Cam kết chất lượng Quản lý của CiCC
Khóa học Quản lý tại CiCC cam kết: giảng viên MBB 15+ năm, tỷ lệ vượt chứng chỉ Quản lý >95%, hỗ trợ dự án Quản lý 6 tháng miễn phí, template và checklist Quản lý sẵn dùng. Tư vấn Quản lý miễn phí: Hotline 098 905 1920.
📚 Xem tất cả khóa học Quản lý tại CiCC | 💡 Tư vấn Quản lý tại CiCC
Mục tiêu
Nắm vững công cụ & phương pháp, áp dụng ngay vào thực tế doanh nghiệp
Đối tượng
Kỹ sư, QC, Quản lý, Lãnh đạo — mọi cấp độ từ cơ bản đến nâng cao
Kết quả
Giảm 20-40% lỗi/lãng phí. Nhận chứng chỉ CiCC giá trị thực
📚 Giáo trình khóa học
0 bài học • 0 bài quiz • Dự án tốt nghiệp • Chứng chỉ
📂 Giới thiệu & Tổng quan
📂 Khái niệm & Nguyên lý cốt lõi
📂 Phương pháp thực hành
📂 Nghiên cứu tình huống & Bài tập
📂 Đánh giá & Chứng chỉ
👨🏫 Giảng viên
Phạm Thanh Diệu
Master Black Belt · 20+ năm kinh nghiệm
Chuyên gia đào tạo và tư vấn Lean Six Sigma hàng đầu tại Việt Nam. Hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn đa quốc gia Samsung, LG, Piaggio, Masan. Master Black Belt với hàng trăm dự án cải tiến thành công.
⭐ Đánh giá từ học viên
4.5/5 • 0 đánh giá
Khóa học rất thực tế. Tôi đã áp dụng DMAIC vào dự án thật và giảm 30% lỗi sản xuất. Giảng viên nhiệt tình, hỗ trợ sau khóa học rất tốt.
CiCC đã hỗ trợ chúng tôi triển khai Lean toàn nhà máy. Kết quả vượt mong đợi. Rất chuyên nghiệp!
Nội dung bài bản, dễ hiểu. Đặc biệt là các case study thực tế từ giảng viên. Sẽ giới thiệu cho đồng nghiệp.
Áp dụng ngay 5S vào xưởng sản xuất sau khóa học. Kết quả rõ rệt chỉ sau 2 tuần.