Trang chủ / Khóa học / KHÓA HỌC MARKETING, KINH DOANH, BÁN HÀNG

🏢 Leadership ⏱ 2 ngày

KHÓA HỌC MARKETING, KINH DOANH, BÁN HÀNG

Quản lý bán hàng (Sales Management)
Quản lý dự án Marketing (Marketing Project Management)
Kỹ năng bán hàng và chăm sóc khách hàng (Professional Selling Skills and Customer Care)
Kỹ năng bán hàng qua điện thoại (Telesales Skills)
Nghệ thuật giao tiếp và bán hàng qua điện thoại (Communication and Telephone Sales Techniques)
Giám sát bán hàng chuyên nghiệp (Professional Sales Supervisor)
Dự báo thị trường và kế hoạch bán hàng (Sales forcast & Sales plan)
Dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp (Professional Customer Service)
Xây dựng chiến lược và lập kế hoạch Marketing (Marketing Planning & Strategy)
Nắm bắt tâm lý & hành vi người tiêu dùng (Catching Consumers’ Behavior and Psychology)
Quản lý mối quan hệ với khách hàng (Relationships Management With Customers)
Nghệ thuật đàm phán & thương lượng trong kinh doanh (Negotiation Techniques in Business)
Xây dựng & quản lý kênh phân phối (Set up & Management of distribution channels)
Chiến lược dẫn đầu trong kinh doanh (Strategy for Busniness Leading (SBL)
Kỹ năng trưng bày hàng hóa (Commodities Display Skills)
Cửa hàng trưởng chuyên nghiệp (Professional Store Managers)
Trưởng phòng kinh doanh chuyên nghiệp (Professional Sales Manager (PSM)
Đàm phán trong kinh doanh (Business Negotiation Skills)
Marketing Online
Marketing Digital

👥 492 học viên 📚 0 bài học 📜 Chứng chỉ CiCC ★★★★★ 4.5 (0 đánh giá)

▶

🎥 Xem giới thiệu

4,000,000₫

📝 Đăng ký ngay 🎥 Học thử miễn phí

⏱ Thời lượng: 2 ngày

👥 Học viên: 492

📚 Bài học: 0

❓ Quiz: 0

📜 Chứng chỉ: CiCC

🏛️ Hình thức: Online + Public

Chia sẻ: f in Z

MARKETING, KINH DOANH, BÁN HÀNG
1	Quản lý bán hàng (Sales Management)
2	Quản lý dự án Marketing (Marketing Project Management)
3	Kỹ năng bán hàng và chăm sóc khách hàng (Professional Selling Skills and Customer Care)
4	Kỹ năng bán hàng qua điện thoại (Telesales Skills)
5	Nghệ thuật giao tiếp và bán hàng qua điện thoại (Communication and Telephone Sales Techniques)
6	Giám sát bán hàng chuyên nghiệp (Professional Sales Supervisor)
7	Dự báo thị trường và kế hoạch bán hàng (Sales forcast & Sales plan)
8	Dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp (Professional Customer Service)
9	Xây dựng chiến lược và lập kế hoạch Marketing (Marketing Planning & Strategy)
10	Nắm bắt tâm lý & hành vi người tiêu dùng (Catching Consumers’ Behavior and Psychology)
11	Quản lý mối quan hệ với khách hàng (Relationships Management With Customers)
12	Nghệ thuật đàm phán & thương lượng trong kinh doanh (Negotiation Techniques in Business)
13	Xây dựng & quản lý kênh phân phối (Set up & Management of distribution channels)
14	Chiến lược dẫn đầu trong kinh doanh (Strategy for Busniness Leading (SBL))
15	Kỹ năng trưng bày hàng hóa (Commodities Display Skills)
16	Cửa hàng trưởng chuyên nghiệp (Professional Store Managers)
17	Trưởng phòng kinh doanh chuyên nghiệp (Professional Sales Manager (PSM)
18	Đàm phán trong kinh doanh (Business Negotiation Skills)
19	Marketing Online
20	Marketing Digital

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO IN-HOUSE Bản quyền thông tin này thuộc CiCC, khi sao chép xin vui lòng trích dẫn. Xin cảm ơn
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN CẢI TIẾN Training and Consulting Lean Six Sigma TPM TQM BSC KPI OKR…
CiCC-E&T-PR-01	Phiên bản 01	Trang 1 / 7

Ngoài các khóa học Lean Six Sigma TPM TQM 5S 6S Kaizen BSC KPIs OKRs SCM và các công cụ cải tiến Năng Suất Chất Lượng thường sử dụng như FMEA SPC MSA DOE VSM KANBAN SMED 8D QFD Minitab…CiCC giúp khách hàng thiết kế và phát triển các chương trình đào tạo và huấn luyện theo yêu cầu chuyên nghiệp dựa trên kinh nghiệm tư vấn và huấn luyện của các chuyên gia hàng đầu, với hơn 20 năm kinh nghiệm triển khai cải tiến tổng thể các Doanh nghiệp Quốc tế và Việt Nam.

KHÓA HỌC SẢN XUẤT VÀ VẬN HÀNH	KHÓA HỌC DÀNH CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG
KHÓA HỌC KỸ NĂNG CHUYÊN NGHIỆP	KHÓA HỌC NHÂN SỰ VÀ NHÂN LỰC
KHÓA HỌC TÀI CHÍNH VÀ KẾ TOÁN	KHÓA HỌC MARKETING, KINH DOANH, BÁN HÀNG
KHÓA HỌC DÀNH CHO LÃNH ĐẠO CẤP CAO	KHÓA HỌC PHƯƠNG PHÁP & CÔNG CỤ CẢI TIẾN

THIẾT KẾ THEO NHU CẦU DOANH NGHIỆP

TÀI CHÍNH VÀ KẾ TOÁN
1	Quản lý & kiểm soát tài chính (Financial Management & Control)
2	Hoạch định tài chính và ngân sách (Budget & Financial Strategy)
3	Tài chính doanh nghiệp (Corporate Finance)
4	Phân tích tài chính và hoạch định đầu tư (Financial Analysis and Investment)
5	Quản trị rủi ro tài chính (Financial Risk Management)
6	Kỹ năng thu hồi công nợ (Debt Collection Skills)
7	Quản lý danh mục đầu tư (Portfolio Management)
8	Phân tích báo cáo tài chính (Financial Statement Analysis)
9	Hệ thống thuế doanh nghiệp (Tax System for Business)
10	Chiến lược tài chính (Financial Strategy)
11	Phân tích báo cáo tài chính (Financial Statement Analysis)
12	Chuẩn mực kế toán & báo cáo tài chính (Accounting Standards & Financial Reporting)
13	Phân tích đầu tư vốn (Analysis of Equity Investment)
14	Kế toán doanh nghiệp (Corporate Accounting)
15	Tài chính dành cho các nhà quản trị không chuyên tài chính (Finance for Non-Financial Managers)

NHÂN SỰ VÀ NHÂN LỰC
1	Quản trị nhân sự hiện đại – HRM (Modern Human Resources Management)
2	Hoạch định chiến lược nhân sự (Strategic Human Resource Planning)
3	Đào tạo & phát triển nguồn nhân lực (HR Training & Development)
4	Phương pháp trả lương 3P (3P compensation methods)
5	Xây dựng chính sách chế độ (Benefit System)
6	Văn hóa doanh nghiệp (Corporate Culture)
7	Pháp luật hiện hành về lao động (Current Laws about Labour)
8	Nhân tướng học trong quản trị nhân sự (Physiognomy of HR management
9	Lương và chế độ đãi ngộ (Compensation & Remuneration System)
10	Ứng dụng của BSC & KPIs (Applications of BSC & KPIs)
11	Xây dựng bản mô tả công việc (Job Description)
12	Tổ chức bộ phận nhân sự (HR Department)
13	Kỹ năng tuyển dụng nhân sự (HR Recruitment Skills)
14	Kỹ năng đánh giá nhân sự (Personel Appraisal Skills)
15	Kỹ năng phỏng vấn & tuyển chọn nhân sự (Selection & Interview Skills)
16	Kỹ năng quản lý nhân tài (Talent Management Skills)
17	Kỹ năng giảng dạy (Train the Trainer)
18	Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên (Motivating Skills)

KỸ NĂNG CHUYÊN NGHIỆP
1	Kỹ năng quản lý thời gian (Time Management Skills)
2	Kỹ năng giải quyết xung đột (Conflict Resolution Skills)
3	Kỹ năng quản lý Stress (Stress Management)
4	Kỹ năng viết báo cáo (Reporting Skills)
5	Kỹ năng tạo động lực làm việc (Motivation Skills)
6	Kỹ năng quản trị sự thay đổi (Change Management Skills)
7	Kỹ năng lập kế hoạch (Planning Skills)
8	Kỹ năng tư duy tích cực (Positive Thinking Skills)
9	Kỹ năng tư duy phản biện (Critical Thinking Skills)
10	Kỹ năng giao tiếp hiệu quả (Effective Communication Skills)
11	Kỹ năng đàm phán thương lượng (Negotiation Skills)
12	Kỹ năng chăm sóc khách hàng và giải quyết khiếu nại (Excellent Customer Services & Handling Complaint Skills)
13	Kỹ năng thuyết trình (Presentation Skills)
14	Kỹ năng soạn thảo văn bản (Documentation Structure Guidance Skills)
15	Kỹ năng quản lý hồ sơ (Documentation Management Skills)
16	Kỹ năng giao tiếp ứng xử trong công việc (Culture & Communication Skills)
17	Nghi lễ ngoại giao dành cho Doanh nhân (Diplomatic Protocol for Entrepreneur)
18	Khoa học phong thuỷ dành cho Doanh nhân (“Feng shui” for Entrepreneur)
19	Kỹ năng giải quyết vấn đề (Problem Solving Skills)
20	Kỹ năng quản lý cảm xúc (Emotion Control Skills)
21	Kỹ năng làm việc hiệu quả (Effective working skill)
22	Kỹ năng làm việc nhóm (Teamwork Skills)
23	Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức thực hiện công việc (Skills of Planning for and Executing tasks)
24	Quản trị cuộc đời (Life Management Program)
25	Tổ chức và điều hành cuộc họp (Organizing and Running a Meeting)
26	Sáu chiếc nón tư duy (Six Thinking Hats)
27	Kỹ năng nói trước công chúng (Public Speaking Skills)

DÀNH CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG
1	Nâng cao năng lực Phó giám đốc (Improving the Capacity of Vice Director)
2	Năng lực quản trị dành cho quản lý cấp trung (Management Capacity for Middle Managers)
3	Quản lý nhân viên tài năng & xây dựng đội ngũ kế thừa (Talens Management & Heir Career)
4	Tổ trưởng sản xuất – PTL (Production Team Leaders)
5	Quản trị sản xuất chuyên nghiệp – PPM (Professional Production Manager)
6	Quản trị nhân sự – HRM (Human Resources Management)
7	Quản lý dự án chuyên nghiệp – PMP (Professional Project Management)
8	Giám sát bán hàng chuyên nghiệp (Professional Sales Supervisor)
9	Phân công phân nhiệm và ủy thác công việc (Effective Delegation Skills)
10	Kỹ năng quản trị sự thay đổi (Change Management Skills)
11	Kỹ năng xây dựng đội nhóm (Team Building)
12	Lãnh đạo và phát triển nhân viên (Leading and Developing People)
13	Kỹ năng đánh giá nhân viên (Evaluation Skills)
14	Lập kế hoạch hành động và báo cáo thực hiện (Action Plan and Performance Report)
15	Kỹ năng tư duy chiến lược (Strategy Thinking Skills)
16	Kỹ năng tạo động lực làm việc dành cho nhân viên (Motivating Skills )
17	Kỹ năng quản lý cuộc họp (Meeting Management Skills)
18	Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp (Coaching & Mentoring Skills)
19	Kỹ năng giao việc và giám sát nhân viên (Task Assigning and Employee Supervising Skills)
20	Nghiên cứu thị trường (Marketing Research)
21	Quản trị hành chính văn phòng chuyên nghiệp (Professional Administrative Office Management)
22	Quản lý đội ngũ (Team Management)
23	Quản lý con người (Managing People)
24	Giao việc – Uỷ quyền

SẢN XUẤT VÀ VẬN HÀNH
1	Quản lý sản xuất (Production Management)
2	Quản đốc sản xuất (Production Management)
3	Quản trị rủi ro trong sản xuất (Production Risk Management)
4	Tổ trưởng sản xuất – PTL (Production Team Leaders)
5	Chiến lược và kế hoạch sản xuất (Production Strategy & Plan)
6	Quản lý chất lượng sản phẩm (Product Quality Control System)
7	Quản lý hậu cần sản xuất (Logistics Management)
8	Ứng dụng mô hình 5S (5S Model Application)
9	Phương pháp cải tiến liên tục Kaizen (Kaizen Continuous Improvement Method)
10	Quản trị kho hàng (Warehouse Management)
11	Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên (Motivating Skills)
12	Kỹ năng huấn luyện & đào tạo (Training & Coaching Skills)
13	Phân công phân nhiệm và ủy thác công việc (Effective Delegation Skills)
14	Quản trị Lean trong sản xuất (Lean Manufacturing Management)
15	Kiểm soát chi phí trong sản xuất (Production Cost Controlling)
16	Quản lý đội ngũ trong sản xuất (Team Management in Manufacturing)
17	Đánh giá nhân sự trong sản xuất (Personel Appraisal in Manufacturing)

DÀNH CHO LÃNH ĐẠO CẤP CAO
1	Giám đốc điều hành – CEO (Chief Executive Officer)
2	Giám đốc tài chính – CFO (Chief Financial Officer)
3	Giám đốc nhân sự – CHRO (Chief Human Resources Officer)
4	Giám đốc sản xuất – CPO (Chief Production Officer)
5	Giám đốc kinh doanh – CCO (Chief Customer Officer)
6	Giám đốc marketing – CMO (Chief Marketing Officer)
7	Kỹ năng lãnh đạo (Leadership Skills)
8	Pháp luật dành cho lãnh đạo (Law for Leaders)
9	Thuế dành cho lãnh đạo (Tax for Leaders)
10	Quản trị tài chính dành cho lãnh đạo (Financial Management for Leaders)
11	Phương pháp tư duy & ra quyết định (Critical Thinking & Decision-Making Methods)
12	Nghệ thuật thương lượng – đàm phán (Negotiaton Techniques)
13	Nghệ thuật dùng người & thu hút nhân tài (Art of Using and Attracting Talents)
14	Tinh hoa MBA dành cho lãnh đạo (MBA Essentials for Leaders)
15	Tư tưởng kinh doanh (Business Ideology & Philosophy)
16	Tâm lý quản lý & phong cách lãnh đạo (Psychology Management & Leadership Style)
17	Nâng cao năng lực toàn diện dành cho lãnh đạo (Comprehensive Capacity for Leadership)
18	Quản trị chiến lược (Strategic Management)
19	Quản trị thương hiệu & tiếp thị cho lãnh đạo (Brand and Marketing Management for Leaders)
20	Mô hình quản trị thẻ điểm cân bằng – BSC (Balanced Scorecard Management Model)
21	Văn hóa doanh nghiệp (Corporate Culture)
22	Quan hệ truyền thông & quan hệ công chúng (Public Relations & Media Relations)
23	Quản lý Stress dành cho lãnh đạo (Stress Management for Leaders)
24	Phát triển năng lực lãnh đạo (Leadership Development Program)
25	Nhân sự dành cho lãnh đạo (HR for Leaders)
26	Hệ thống KPI (KPI System)

ĐÀO TẠO PHƯƠNG PHÁP & CÔNG CỤ CẢI TIẾN

KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA
Tên khóa học	Thời lượng
LSS01 – Lean Six Sigma Black Belt Certification	20 days
LSS01 – Lean Six Sigma GB upgrade to BB Certification	10 days
LSS03 – Lean Six Sigma Champion Certification	3 days
LSS04 – Lean Six Sigma Green Belt Certification	10 days
LSS05 – Lean Six Sigma Master Black Belt Certification	10 days
LSS06 – Lean Six Sigma White Belt	5 days
LSS07 – Lean Six Sigma for Management	1 day
LSS08 – Lean Six Sigma Awareness	2 days
LSS09 – Lean Six Sigma Project Support	5 days
LSS10 – Lean Six Sigma Audit and Assessments	2-5 days

KHÓA HỌC LEAN / KAIZEN / JUST IN TIME
Tên khóa học	Thời lượng
JIT01 – Lean Practitioners Certification	8 days
JIT02 – Lean Implementer Certification	12 days
JIT03 – Planning and Leading Lean Kaizen Events	4 days
JIT04 – Targeted Lean Event	4 days
JIT05 – Understanding Lean Enterprise Tools	1-2 days for each Tool
JIT06 – Lean for Management	1 day
JIT07 – Lean Awareness Manufacturing / Service	3 days
JIT08 – Lean Project Support	5 days
JIT09. Lean Audit and Assessments	2-5 days
JIT09 – Creating and Computerizing the Lean Office	2 days
JIT10 – Lean Performance Measurements	2 days

KHÓA HỌC CHỨNG NHẬN ĐẲNG CẤP LEAN SIX SIGMA DMAIC
Tên khóa học	Thời lượng
SSM01 – Six Sigma Black Belt Certification	20 days
SSM02 – Six Sigma GB upgrade to BB Certification	10 days
SSM03 – Six Sigma Champion Certification	3 days
SSM04 – Six Sigma Green Belt Certification	10 days
SSM05 – Six Sigma Master Black Belt Certification	10 days
SSM06 – Six Sigma White Belt	5 days
SSM07 – Six Sigma for Management	1 day
SSM08 – Six Sigma Awareness	2 days
SSM09 – Six Sigma Project Support	5 days
SSM10 – Six Sigma Audit and Assessments	2-5 days

KHÓA HỌC SIX SIGMA CHO THIẾT KẾ & PHÁT TRIỂN DMADV
Tên khóa học	Thời lượng
DSS01 – Design for Six Sigma	1-5 days
DSS02 – Applying Six-Sigma to Product Development	5 days


KHÓA HỌC TOTAL PRODUCTIVE MAINTERNANCE TPM
Tên khóa học	Thời lượng
TPM01 – Introduction Total Productive Maintenance (TPM)	1 days
TPM02 – TPM for Management	2 days
TPM03 – TPM Awareness	2 days
TPM04 – TPM Autonomous Maintenance Support	2 days
TPM05 – TPM Planned Maintenance Support	2 days
TPM06 – TPM Focused Improvement Support	2 days
TPM07 – TPM Quality management Support	2 days
TPM08 – TPM Early/equipment management Support	2 days
TPM09 – TPM Education and Training Support	2 days
TPM10 – TPM Administrative & office TPM Support	2 days
TPM11 – TPM Safety Health Environment Support	2 days
TPM12 – TPM Computerized maintenance management system Support	2 days
TPM13 – TPM Audit and Assessments	2 days

KHÓA HỌC TOTAL QUALITY MANAGEMENT TQM
Tên khóa học	Thời lượng
TQM01 – Introduction Total Quality Management (TQM)	1 days
TQM02 – TQM for Management	2 days
TQM03 – TQM Awareness	2 days
TQM04 – Advanced TQM with TQM tools	6 days
TQM05 – Practice and application TQM	2 days
TQM06 – Build up TQM System	2 days
TQM07 – TQM Audit and Assessments	2 days

CÁC KHÓA HỌC VỀ CÁC CÔNG CỤ CẢI TIẾN CÓ TRỌNG TÂM
Tên khóa học	Thời lượng
FIT01 – Applying Design of Experiments (DOE)	3 days
FIT02 – Basic Problem Solving (Root Cause Analysis)	2 days
FIT03 – Basic Statistics/Introduction to Minitab	3 days
FIT04 – Conducting Regression Analysis	2 days
FIT05 – Data Collection and Gage R&R (MSA)	2 days
FIT05 – Implementing Statistical Process Control (SPC)	3 days
FIT06 – Potential Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)	3 days
FIT07 – Understanding and Conducting Data Analysis	3 days
FIT08 – Understanding and Measuring Process Performance	2 days
FIT09 – Understanding and Performing Hypothesis Testing	2 days
FIT10 – Cost of Quality (COQ) Implementation	2 days
FIT11 – Quality Function Deployment (QFD)	2 days
FIT12 – Policy Deployment	2 days
FIT13 – 5S	2 days
FIT14 – Andon	2 days
FIT16 – Bottleneck Analysis	2 days
FIT17 – Continuous Flow	2 days
FIT18 – Gemba (The Real Place)	2 days
FIT19 – Heijunka (Level Scheduling)	2 days
FIT20 – Hoshin Kanri (Policy Deployment)	2 days
FIT21 – Jidoka (Autonomation)	2 days
FIT22 – Just-In-Time (JIT)	2 days
FIT23 – Kaizen (Continuous Improvement)	2 days
FIT24 – Kanban (Pull System)	2 days
FIT25 – KPIs (Key Performance Indicators)	2 days
FIT27 – Muda (Waste)	2 days
FIT28 – Overall Equipment Effectiveness (OEE)	2 days
FIT29 – PDCA (Plan, Do, Check, Act)	2 days
FIT30 – Poka-Yoke (Error Proofing)	2 days
FIT31 – Root Cause Analysis	2 days
FIX32 – Single-Minute Exchange of Dies (SMED)	2 days
FIX33 – Six Big Losses	2 days
FIX34 – SMART Goals	2 days
FIX35 – Standardized Work	2 days
FIX36 – Takt Time / Cycle Time	2 days
FIX37 – Total Productive Maintenance (TPM)	2 days
FIX38 – Value Stream Mapping	2 days
FIX39 – Visual Factory	2 days

KHÓA HỌC ISO TS 16949 VÀ CÁC CÔNG CỤ CHÍNH
Tên khóa học	Thời lượng
ATF01 – Advanced Product Quality Planning (APQP)	1 day
ATF02 – Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)	3 days
ATF03 – Production Part Approval Process (PPAP)	1 days
ATF04 – Statistical Process Control (SPC)	3 days
ATF05 – Measurement System Analysis (MSA)	2 days

KHÓA HỌC THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BSC
Tên khóa học	Thời lượng
BSC01 – Introduction to the Balanced Scorecard	2 days
BSC02 – Advanced Balanced Scorecard	3 days
BSC03 – Practice and application Balanced Scorecard	3 days
BSC04 – Build up Balanced Scorecard system	3 days

KHÓA HỌC VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG SCM
Tên khóa học	Thời lượng
SCM01 – Supply Chain Strategies	2 days
SCM02 – Internet Technologies and Supply Chain Management	3 days
SCM03 – Performance Measures for Supply Chain Management	3 days
SCM04 – Product and Process Design for Supply Chain Management	3 days

CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG
Tên khóa học	Thời lượng
PEX01 – Optimizing Teams for Success	1 days
PEX02 – Lean Assessments	2 days
PEX03 – Six Sigma Assessments	2 days
PEX04 – Lean Six Sigma Assessments	2-5 days
PEX05 – Enterprise Performance Diagnosis	2-5 days

Các khóa học Lean Six Sigma TPM TQM 5S 6S Kaizen BSC KPIs OKRs SCM và các công cụ cải tiến Năng Suất Chất Lượng thường sử dụng như FMEA SPC MSA DOE VSM KANBAN SMED 8D QFD Minitab…

Lean Six Sigma là gì? | Lộ trình chứng chỉ | Tư vấn doanh nghiệp

💡 Tìm hiểu thêm:

tham khảo dịch vụ đào tạo và tư vấn tại CiCC

Tổng quan khóa học lean six sigma

Khóa học lean six sigma tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai lean six sigma tại các tập đoàn lớn như Panasonic Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

Module 1: Nguyên lý lean six sigma và tư duy Lean Six Sigma
Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
Module 3: Công cụ lean six sigma: Black Belt, statistical analysis, Minitab
Module 4: Case study thực tế từ Panasonic Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
Module 5: Thực hành dự án lean six sigma nhóm, thuyết trình kết quả
Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực lean six sigma

Chứng chỉ & Lợi ích

Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
Hỗ trợ dự án lean six sigma thực tế 6 tháng sau khóa học
Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học lean six sigma liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn lean six sigma

Để biết thêm thông tin về khóa học lean six sigma, tư vấn dự án lean six sigma tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
Email: contact@cicc.com.vn
Website: leansigmavn.com
CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học

Khóa học tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai tại các tập đoàn lớn như Bridgestone Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

Module 1: Nguyên lý và tư duy Lean Six Sigma
Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
Module 3: Công cụ : Black Belt, statistical analysis, Minitab
Module 4: Case study thực tế từ Bridgestone Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
Module 5: Thực hành dự án nhóm, thuyết trình kết quả
Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực

Chứng chỉ & Lợi ích

Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
Hỗ trợ dự án thực tế 6 tháng sau khóa học
Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn

Để biết thêm thông tin về khóa học , tư vấn dự án tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

Black Belt – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Black Belt của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại Toyota Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Black Belt là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Black Belt hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt tại Toyota Vietnam. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Black Belt đo lường được

Giảm 42% thời gian chu trình tại Toyota Vietnam sau 6 tháng Black Belt
Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma
Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt TPM
Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt DMAIC
ROI Black Belt trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Black Belt chi tiết

Khóa Black Belt bao gồm: Lý thuyết Black Belt nền tảng → Công cụ Black Belt (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt tại xưởng → Báo cáo Black Belt → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Cam kết Black Belt của CiCC

Tỷ lệ vượt chứng chỉ Black Belt >95%
Hỗ trợ dự án Black Belt 6 tháng miễn phí
Template, checklist, Minitab macro Black Belt sẵn sàng dùng
Mạng lưới alumni Black Belt 500+ doanh nghiệp
Tư vấn Black Belt miễn phí qua hotline 098 905 1920

Black Belt Lean Six Sigma – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Black Belt Lean Six Sigma của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại Toyota Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt Lean Six Sigma DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Black Belt Lean Six Sigma là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt Lean Six Sigma không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Lean Six Sigma Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt Lean Six Sigma chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Black Belt Lean Six Sigma hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt Lean Six Sigma tại Toyota Vietnam. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt Lean Six Sigma tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Black Belt Lean Six Sigma đo lường được

Giảm 42% thời gian chu trình tại Toyota Vietnam sau 6 tháng Black Belt Lean Six Sigma
Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma Lean Six Sigma
Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt Lean Six Sigma TPM
Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt Lean Six Sigma DMAIC
ROI Black Belt Lean Six Sigma trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Black Belt Lean Six Sigma chi tiết

Khóa Black Belt Lean Six Sigma bao gồm: Lý thuyết Black Belt Lean Six Sigma nền tảng → Công cụ Black Belt Lean Six Sigma (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt Lean Six Sigma tại xưởng → Báo cáo Black Belt Lean Six Sigma → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Cam kết Black Belt Lean Six Sigma của CiCC

Tỷ lệ vượt chứng chỉ Black Belt Lean Six Sigma >95%
Hỗ trợ dự án Black Belt Lean Six Sigma 6 tháng miễn phí
Template, checklist, Minitab macro Black Belt Lean Six Sigma sẵn sàng dùng
Mạng lưới alumni Black Belt Lean Six Sigma 500+ doanh nghiệp
Tư vấn Black Belt Lean Six Sigma miễn phí qua hotline 098 905 1920

Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
Email: contact@cicc.com.vn
Website: leansigmavn.com
CiCC Consulting: cicc.com.vn

Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Six Sigma liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Marketing – Giải pháp đào tạo thực chiến tại CiCC

Marketing tại CiCC được thiết kế bởi đội ngũ Master Black Belt, Black Belt quốc tế với 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam và 500+ doanh nghiệp. Phương pháp Marketing DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Marketing là kỹ năng cốt lõi?

Doanh nghiệp sản xuất hiện đại đòi hỏi nhân sự am hiểu Marketing. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast, Samsung) yêu cầu nhà cung cấp triển khai Marketing đạt chuẩn IATF 16949. CiCC đào tạo Marketing bài bản, cấp chứng chỉ quốc tế ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Kết quả Marketing tại doanh nghiệp đối tác CiCC

Marketing giảm 35-42% lãng phí quy trình tại VinFast và Thaco
Marketing tăng OEE từ 65% lên 88% tại Samsung Vietnam
Marketing giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% tại Honda Vietnam
ROI dự án Marketing trung bình 400-600% trong năm đầu triển khai
Học viên Marketing CiCC đạt chứng chỉ quốc tế tỷ lệ >95%

Cam kết chất lượng Marketing của CiCC

Khóa học Marketing tại CiCC cam kết: giảng viên MBB 15+ năm, tỷ lệ vượt chứng chỉ Marketing >95%, hỗ trợ dự án Marketing 6 tháng miễn phí, template và checklist Marketing sẵn dùng. Tư vấn Marketing miễn phí: Hotline 098 905 1920.

📚 Xem tất cả khóa học Marketing tại CiCC | 💡 Tư vấn Marketing tại CiCC

🎯

Mục tiêu

Nắm vững công cụ & phương pháp, áp dụng ngay vào thực tế doanh nghiệp

👥

Đối tượng

Kỹ sư, QC, Quản lý, Lãnh đạo — mọi cấp độ từ cơ bản đến nâng cao

🏆

Kết quả

Giảm 20-40% lỗi/lãng phí. Nhận chứng chỉ CiCC giá trị thực

📚 Giáo trình khóa học

0 bài học • 0 bài quiz • Dự án tốt nghiệp • Chứng chỉ

📂 Giới thiệu & Tổng quan

2 bài ▼

🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút

🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Khái niệm & Nguyên lý cốt lõi

3 bài ▼

📂 Phương pháp thực hành

4 bài ▼

📂 Nghiên cứu tình huống & Bài tập

3 bài ▼

📂 Đánh giá & Chứng chỉ

2 bài ▼

👨‍🏫 Giảng viên

Phạm Thanh Diệu

Master Black Belt · 20+ năm kinh nghiệm

Chuyên gia đào tạo và tư vấn Lean Six Sigma hàng đầu tại Việt Nam. Hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn đa quốc gia Samsung, LG, Piaggio, Masan. Master Black Belt với hàng trăm dự án cải tiến thành công.

20+Năm KN

60+Dự án

5000+Học viên

⭐ Đánh giá từ học viên

4.5/5 • 0 đánh giá

Nguyễn Văn A

Quản lý SX, Samsung

★★★★★

Khóa học rất thực tế. Tôi đã áp dụng DMAIC vào dự án thật và giảm 30% lỗi sản xuất. Giảng viên nhiệt tình, hỗ trợ sau khóa học rất tốt.

Trần Thị B

Giám đốc CL, Piaggio

★★★★★

CiCC đã hỗ trợ chúng tôi triển khai Lean toàn nhà máy. Kết quả vượt mong đợi. Rất chuyên nghiệp!

Lê Văn C

Kỹ sư QC, Vinamilk

★★★★☆

Nội dung bài bản, dễ hiểu. Đặc biệt là các case study thực tế từ giảng viên. Sẽ giới thiệu cho đồng nghiệp.

Minh Trí

Chuyên gia Lean, DN tư nhân

★★★★★

Áp dụng ngay 5S vào xưởng sản xuất sau khóa học. Kết quả rõ rệt chỉ sau 2 tuần.