🇻🇳 VI | 🇺🇸 EN
098 905 1920
🏆 cicc.com.vn 🚀 lean.vn 🎓 leansigmavn
Trang chủ / Khóa học / Khóa học Lean Ngành Thực Phẩm Đồ Uống Lean in F&B
🧰 Tools ⏱ 2 ngày

Khóa học Lean Ngành Thực Phẩm Đồ Uống Lean in F&B

Hệ thống Lean là một phương pháp quản lý sản xuất và quản lý chất lượng được sử dụng rộng rãi trong nhiều ngành công nghiệp. Ngành thực phẩm và đồ uống (F&B) là một trong những lĩnh vực mà áp dụng hệ thống Lean có thể mang lại nhiều lợi ích. Dưới đây là một số ví dụ về cách áp dụng hệ thống Lean trong ngành F&B:

  1. Giảm thời gian chuẩn bị và chế biến thực phẩm
  2. Tối ưu hóa quy trình sản xuất và cung ứng
  3. Giảm lãng phí thực phẩm
  4. Nâng cao chất lượng sản phẩm
  5. Tăng năng suất và tối ưu hóa chi phí

Hệ thống Lean có thể được áp dụng trong ngành F&B để giảm thiểu thời gian đợi, tối ưu hóa quy trình sản xuất và cung ứng, giảm thiểu lãng phí thực phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng năng suất và tối ưu hóa chi phí. Các doanh nghiệp trong ngành F&B có thể áp dụng các phương pháp Lean này để cải thiện hoạt động của mình và đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách hiệu quả và đáng tin cậy.

👥 766 học viên 📚 0 bài học 📜 Chứng chỉ CiCC ★★★★★ 4.5 (0 đánh giá)
▶
🎥 Xem giới thiệu
4,000,000₫
📝 Đăng ký ngay 🎥 Học thử miễn phí
⏱ Thời lượng: 2 ngày
👥 Học viên: 766
📚 Bài học: 0
❓ Quiz: 0
📜 Chứng chỉ: CiCC
🏛️ Hình thức: Online + Public
Chia sẻ: f in Z

Khóa học Lean Ngành Thực Phẩm Đồ Uống Lean in F&B

Hệ thống Lean là một phương pháp quản lý sản xuất và quản lý chất lượng được sử dụng rộng rãi trong nhiều ngành công nghiệp. Ngành thực phẩm và đồ uống (F&B) là một trong những lĩnh vực mà áp dụng hệ thống Lean có thể mang lại nhiều lợi ích. Dưới đây là một số ví dụ về cách áp dụng hệ thống Lean trong ngành F&B:

https://youtu.be/J6X5hAD4lA0 Lean Ngành Thực Phẩm & Đồ Uống – Lean in F&B

  1. Giảm thời gian chuẩn bị và chế biến thực phẩm

Một trong những mục tiêu chính của hệ thống Lean là giảm thời gian đợi. Trong ngành F&B, việc giảm thời gian chuẩn bị và chế biến thực phẩm là rất quan trọng để tăng năng suất và cải thiện chất lượng sản phẩm. Để đạt được mục tiêu này, các nhà hàng và quán cà phê có thể sử dụng các phương pháp Lean như Just-In-Time (JIT) để đảm bảo nguyên liệu và vật dụng đến đúng thời điểm cần thiết. Ngoài ra, họ cũng có thể áp dụng phương pháp 5S để tối ưu hóa không gian làm việc và cải thiện quy trình làm việc.

  1. Tối ưu hóa quy trình sản xuất và cung ứng

Hệ thống Lean cũng có thể được sử dụng để tối ưu hóa quy trình sản xuất và cung ứng trong ngành F&B. Các nhà hàng và quán cà phê có thể áp dụng phương pháp Value Stream Mapping (VSM) để phân tích và cải thiện quy trình sản xuất. Họ cũng có thể sử dụng phương pháp Kanban để quản lý lượng nguyên liệu và vật dụng và đảm bảo rằng chúng luôn sẵn sàng khi cần thiết.

  1. Giảm lãng phí thực phẩm

Một trong những vấn đề phổ biến trong ngành F&B là lãng phí thực phẩm. Hệ thống Lean có thể được sử dụng để giảm thiểu lãng phí này. Các nhà hàng và quán cà phê có thể áp dụng phương pháp Kaizen để tìm kiếm và loại bỏ các hoạt động lãng phí. Họ cũng có thể sử dụng phương pháp Poka-Yoke để tránh sai sót và lỗi trong quá trình chế biến thực phẩm.

  1. Nâng cao chất lượng sản phẩm

Hệ thống Lean cũng có thể giúp các doanh nghiệp trong ngành F&B nâng cao chất lượng sản phẩm. Các nhà hàng và quán cà phê có thể sử dụng phương pháp Six Sigma để tìm kiếm và giảm thiểu các lỗi trong quá trình sản xuất và cung ứng. Họ cũng có thể sử dụng phương pháp Total Productive Maintenance (TPM) để bảo trì và sửa chữa thiết bị sản xuất để đảm bảo chất lượng sản phẩm.

  1. Tăng năng suất và tối ưu hóa chi phí

Cuối cùng, hệ thống Lean cũng có thể giúp các doanh nghiệp trong ngành F&B tăng năng suất và tối ưu hóa chi phí. Các nhà hàng và quán cà phê có thể sử dụng phương pháp Lean Accounting để đánh giá và quản lý chi phí một cách hiệu quả. Họ cũng có thể sử dụng phương pháp Just-In-Time để tối ưu hóa quy trình sản xuất và cung ứng, giảm thiểu thời gian đợi và giảm thiểu lãng phí.

Tóm lại, hệ thống Lean có thể được áp dụng trong ngành F&B để giảm thiểu thời gian đợi, tối ưu hóa quy trình sản xuất và cung ứng, giảm thiểu lãng phí thực phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng năng suất và tối ưu hóa chi phí. Các doanh nghiệp trong ngành F&B có thể áp dụng các phương pháp Lean này để cải thiện hoạt động của mình và đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách hiệu quả và đáng tin cậy.

Kế hoạch Dự án Lean Nhà Hàng Mẫu

Mục lục/ Table of contents

Thuật ngữ và định nghĩa……………………………………………………………………………… 5

1.    Tổng quan dự án………………………………………………………………………………….. 6

1.1.     Mô tả dự án……………………………………………………………………………………. 6

1.2.     Sản phẩm bàn giao cho khách hàng…………………………………………………… 6

1.3.     Các sự phụ thuộc đặc biệt………………………………………………………………… 6

1.4.     Giả thiết và ràng buộc……………………………………………………………………… 6

1.5.     Tài liệu liên quan……………………………………………………………………………. 6

2.    Tổ chức dự án………………………………………………………………………………………. 7

2.1.     Sơ đồ tổ chức dự án………………………………………………………………………… 7

2.2.     Đội dự án……………………………………………………………………………………….. 7

2.3.     Phối hợp với các đơn vị khác……………………………………………………………. 7

3.    Quản lý chất lượng……………………………………………………………………………….. 8

3.1.     Mục tiêu chất lượng………………………………………………………………………… 8

3.2.     Các hoạt động chất lượng………………………………………………………………… 8

4.    Quản lý thực hiện dự án……………………………………………………………………….. 9

4.1.     Các quá trình………………………………………………………………………………….. 9

4.2.     Lịch trình và nhiệm vụ…………………………………………………………………….. 9

4.3.     Thông tin, trao đổi…………………………………………………………………………. 11

5.    Quản lý cấu hình………………………………………………………………………………… 11

5.1.     Baseline……………………………………………………………………………………….. 11

5.2.     Đơn vị cấu hình…………………………………………………………………………….. 11

5.3.     Thư mục dự án……………………………………………………………………………… 12

5.4.     Lưu trữ dự phòng………………………………………………………………………….. 12

5.5.     Các hoạt động quản lý cấu hình………………………………………………………. 12

6.    Quản lý nguồn lực và môi trường………………………………………………………… 12

6.1.     Nhân lực………………………………………………………………………………………. 12

6.2.     Cơ sở vật chất……………………………………………………………………………….. 13

6.3.     Tái sử dụng…………………………………………………………………………………… 14

6.4.     Sản phẩm do khách hàng cung cấp………………………………………………….. 14

6.5.     Tài chính……………………………………………………………………………………… 14

6.6.     Khác……………………………………………………………………………………………. 15

7.    Quản lý mạo hiểm và các vấn đề khó…………………………………………………… 15

7.1.     Mạo hiểm…………………………………………………………………………………….. 15

7.2.     Vấn đề…………………………………………………………………………………………. 15

8.    Phụ lục……………………………………………………………………………………………….. 15

8.1.     Phụ lục A. Danh sách mạo hiểm……………………………………………………… 15

https://www.youtube.com/watch?v=J6X5hAD4lA0

Liên hệ để biết chương trình cụ thể:

https://cicc.com.vn/lien-he/

5S Kaizen là gì? | TPM là gì? | Lean Six Sigma | Khóa học

💡 Tìm hiểu thêm:

Chi tiết khóa học lean

Khóa học lean tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.

Nội dung đào tạo

  • Lý thuyết lean nền tảng và nâng cao
  • Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
  • Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
  • Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
  • Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON

Đối tượng tham gia

Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.

Khóa học liên quan

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Chi tiết khóa học lean

Khóa học lean tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.

Nội dung đào tạo

  • Lý thuyết lean nền tảng và nâng cao
  • Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
  • Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
  • Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
  • Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON

Đối tượng tham gia

Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.

Khóa học liên quan

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Chi tiết khóa học lean

Khóa học lean tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.

Nội dung đào tạo

  • Lý thuyết lean nền tảng và nâng cao
  • Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
  • Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
  • Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
  • Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON

Đối tượng tham gia

Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.

Khóa học liên quan

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Tổng quan khóa học lean

Khóa học lean tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai lean tại các tập đoàn lớn như Honda Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý lean và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
  • Module 3: Công cụ lean: Black Belt, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Honda Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án lean nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực lean

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án lean thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học lean liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn lean

Để biết thêm thông tin về khóa học lean, tư vấn dự án lean tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học lean

Khóa học lean tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai lean tại các tập đoàn lớn như Bridgestone Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý lean và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
  • Module 3: Công cụ lean: Black Belt, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Bridgestone Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án lean nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực lean

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án lean thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học lean liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn lean

Để biết thêm thông tin về khóa học lean, tư vấn dự án lean tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học lean

Khóa học lean tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai lean tại các tập đoàn lớn như Intel Products Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý lean và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
  • Module 3: Công cụ lean: Black Belt, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Intel Products Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án lean nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực lean

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án lean thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học lean liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn lean

Để biết thêm thông tin về khóa học lean, tư vấn dự án lean tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học lean

Khóa học lean tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai lean tại các tập đoàn lớn như Thaco, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý lean và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
  • Module 3: Công cụ lean: Black Belt, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Thaco và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án lean nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực lean

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án lean thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học lean liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn lean

Để biết thêm thông tin về khóa học lean, tư vấn dự án lean tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học lean

Khóa học lean tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai lean tại các tập đoàn lớn như LG Electronics Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý lean và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
  • Module 3: Công cụ lean: Black Belt, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ LG Electronics Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án lean nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực lean

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án lean thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học lean liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn lean

Để biết thêm thông tin về khóa học lean, tư vấn dự án lean tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học lean

Khóa học lean tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai lean tại các tập đoàn lớn như Samsung Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý lean và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
  • Module 3: Công cụ lean: Black Belt, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Samsung Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án lean nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực lean

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án lean thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học lean liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn lean

Để biết thêm thông tin về khóa học lean, tư vấn dự án lean tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học lean

Khóa học lean tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai lean tại các tập đoàn lớn như Honda Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý lean và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
  • Module 3: Công cụ lean: Black Belt, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Honda Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án lean nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực lean

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án lean thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học lean liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn lean

Để biết thêm thông tin về khóa học lean, tư vấn dự án lean tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học lean

Khóa học lean tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai lean tại các tập đoàn lớn như Goodyear Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý lean và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
  • Module 3: Công cụ lean: Black Belt, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Goodyear Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án lean nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực lean

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án lean thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học lean liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn lean

Để biết thêm thông tin về khóa học lean, tư vấn dự án lean tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

Black Belt – Tổng quan và Lợi ích

Black Belt Lean Six Sigma – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Black Belt Lean Six Sigma của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại Thaco và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt Lean Six Sigma DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Black Belt Lean Six Sigma là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt Lean Six Sigma không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Lean Six Sigma Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt Lean Six Sigma chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Black Belt Lean Six Sigma hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt Lean Six Sigma tại Thaco. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt Lean Six Sigma tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Black Belt Lean Six Sigma đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình tại Thaco sau 6 tháng Black Belt Lean Six Sigma
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma Lean Six Sigma
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt Lean Six Sigma TPM
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt Lean Six Sigma DMAIC
  • ROI Black Belt Lean Six Sigma trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Black Belt Lean Six Sigma chi tiết

Khóa Black Belt Lean Six Sigma bao gồm: Lý thuyết Black Belt Lean Six Sigma nền tảng → Công cụ Black Belt Lean Six Sigma (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt Lean Six Sigma tại xưởng → Báo cáo Black Belt Lean Six Sigma → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Cam kết Black Belt Lean Six Sigma của CiCC

  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ Black Belt Lean Six Sigma >95%
  • Hỗ trợ dự án Black Belt Lean Six Sigma 6 tháng miễn phí
  • Template, checklist, Minitab macro Black Belt Lean Six Sigma sẵn sàng dùng
  • Mạng lưới alumni Black Belt Lean Six Sigma 500+ doanh nghiệp
  • Tư vấn Black Belt Lean Six Sigma miễn phí qua hotline 098 905 1920

Lean Manufacturing – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Lean Manufacturing của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Lean Manufacturing DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Lean Manufacturing là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Lean Manufacturing không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Lean Manufacturing Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Lean Manufacturing chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Lean Manufacturing hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Lean Manufacturing tại Intel Vietnam. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Lean Manufacturing tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Lean Manufacturing đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình tại Intel Vietnam sau 6 tháng Lean Manufacturing
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Lean Manufacturing Lean Six Sigma
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Lean Manufacturing TPM
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Lean Manufacturing DMAIC
  • ROI Lean Manufacturing trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Lean Manufacturing chi tiết

Khóa Lean Manufacturing bao gồm: Lý thuyết Lean Manufacturing nền tảng → Công cụ Lean Manufacturing (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Lean Manufacturing tại xưởng → Báo cáo Lean Manufacturing → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Cam kết Lean Manufacturing của CiCC

  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ Lean Manufacturing >95%
  • Hỗ trợ dự án Lean Manufacturing 6 tháng miễn phí
  • Template, checklist, Minitab macro Lean Manufacturing sẵn sàng dùng
  • Mạng lưới alumni Lean Manufacturing 500+ doanh nghiệp
  • Tư vấn Lean Manufacturing miễn phí qua hotline 098 905 1920

Lean Manufacturing – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Lean Manufacturing của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam, Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Lean Manufacturing DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Lean Manufacturing là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Lean Manufacturing không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Lean Manufacturing Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Lean Manufacturing chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Khóa học Lean Manufacturing liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Manufacturing liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Manufacturing liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Manufacturing liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Manufacturing liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Lean Manufacturing liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Black Belt – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Black Belt của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam, Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Black Belt là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Black Belt hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt tại VinFast, Thaco, Samsung, Intel. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Black Belt đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình tại VinFast sau 6 tháng Black Belt
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt TPM
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt DMAIC
  • ROI Black Belt trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Black Belt chi tiết

Khóa Black Belt bao gồm: Lý thuyết Black Belt nền tảng → Công cụ Black Belt (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt tại xưởng → Báo cáo Black Belt → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Black Belt – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Black Belt của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam, Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Black Belt là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Black Belt hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt tại VinFast, Thaco, Samsung, Intel. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Black Belt đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình tại VinFast sau 6 tháng Black Belt
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt TPM
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt DMAIC
  • ROI Black Belt trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Black Belt chi tiết

Khóa Black Belt bao gồm: Lý thuyết Black Belt nền tảng → Công cụ Black Belt (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt tại xưởng → Báo cáo Black Belt → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

🎯

Mục tiêu

Nắm vững công cụ & phương pháp, áp dụng ngay vào thực tế doanh nghiệp

👥

Đối tượng

Kỹ sư, QC, Quản lý, Lãnh đạo — mọi cấp độ từ cơ bản đến nâng cao

🏆

Kết quả

Giảm 20-40% lỗi/lãng phí. Nhận chứng chỉ CiCC giá trị thực

📚 Giáo trình khóa học

0 bài học • 0 bài quiz • Dự án tốt nghiệp • Chứng chỉ

📂 Giới thiệu & Tổng quan

2 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Khái niệm & Nguyên lý cốt lõi

3 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Phương pháp thực hành

4 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 4: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Nghiên cứu tình huống & Bài tập

3 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Đánh giá & Chứng chỉ

2 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

👨‍🏫 Giảng viên

Phạm Thanh Diệu

Phạm Thanh Diệu

Master Black Belt · 20+ năm kinh nghiệm

Chuyên gia đào tạo và tư vấn Lean Six Sigma hàng đầu tại Việt Nam. Hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn đa quốc gia Samsung, LG, Piaggio, Masan. Master Black Belt với hàng trăm dự án cải tiến thành công.

20+Năm KN
60+Dự án
5000+Học viên

⭐ Đánh giá từ học viên

4.5/5 • 0 đánh giá

NV
Nguyễn Văn A
Quản lý SX, Samsung
★★★★★

Khóa học rất thực tế. Tôi đã áp dụng DMAIC vào dự án thật và giảm 30% lỗi sản xuất. Giảng viên nhiệt tình, hỗ trợ sau khóa học rất tốt.

TB
Trần Thị B
Giám đốc CL, Piaggio
★★★★★

CiCC đã hỗ trợ chúng tôi triển khai Lean toàn nhà máy. Kết quả vượt mong đợi. Rất chuyên nghiệp!

LC
Lê Văn C
Kỹ sư QC, Vinamilk
★★★★☆

Nội dung bài bản, dễ hiểu. Đặc biệt là các case study thực tế từ giảng viên. Sẽ giới thiệu cho đồng nghiệp.

MT
Minh Trí
Chuyên gia Lean, DN tư nhân
★★★★★

Áp dụng ngay 5S vào xưởng sản xuất sau khóa học. Kết quả rõ rệt chỉ sau 2 tuần.

Hỏi Lean 6S AI?