🇻🇳 VI | 🇺🇸 EN
098 905 1920
🏆 cicc.com.vn 🚀 lean.vn 🎓 leansigmavn
Trang chủ / Khóa học / Khóa học Kaizen (Continuous Improvement) | CiCC 20 năm thực chiến hàng đầu Việt nam về Cải tiến Liên tục
🧰 Tools ⏱ 2 ngày

Khóa học Kaizen (Continuous Improvement) | CiCC 20 năm thực chiến hàng đầu Việt nam về Cải tiến Liên tục

Khóa học Kaizen (Cải tiến Liên tục) của CiCC giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng suất, giảm lãng phí và xây dựng văn hóa cải tiến bền vững. Chương trình được giảng dạy bởi chuyên gia Master Black Belt với hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến Lean – Six Sigma, kết hợp đào tạo và triển khai trực tiếp tại Gemba. Thực hành ngay với A3, PDCA, DMAIC, chứng nhận năng lực Kaizen quốc tế, và kết quả cải tiến rõ rệt chỉ sau 4–8 tuần!
👥 394 học viên 📚 0 bài học 📜 Chứng chỉ CiCC ★★★★★ 4.5 (0 đánh giá)
▶
🎥 Xem giới thiệu
4,000,000₫
📝 Đăng ký ngay 🎥 Học thử miễn phí
⏱ Thời lượng: 2 ngày
👥 Học viên: 394
📚 Bài học: 0
❓ Quiz: 0
📜 Chứng chỉ: CiCC
🏛️ Hình thức: Online + Public
Chia sẻ: f in Z

Khóa học Kaizen (Continuous Improvement) | CiCC 20 năm thực chiến hàng đầu Việt nam về Cải tiến Liên tục

Khóa Học Kaizen Chuyên Sâu: Làm Chủ Phương Pháp Cải Tiến Liên Tục (Kaizen DMAIC & A3)

Bạn đang tìm kiếm giải pháp đột phá để cải tiến liên tục quy trình, giảm thiểu lãng phí và tăng năng suất cho doanh nghiệp?

Chào mừng bạn đến với chương trình khóa học Kaizen chuyên sâu và thực chiến tại CiCC. Khóa học được thiết kế đặc biệt để trang bị cho bạn năng lực làm chủ triết lý Kaizen của Nhật Bản, từ đó xây dựng được một hệ thống cải tiến bền vững.

Điểm khác biệt cốt lõi của chương trình là việc thực hành chuyên sâu hai công cụ giải quyết vấn đề mạnh mẽ nhất: tư duy Kaizen A3 và quy trình Kaizen DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) của Lean Six Sigma. Sau khóa học, bạn sẽ không chỉ nắm vững lý thuyết mà còn có khả năng triển khai các dự án cải tiến thực tế, mang lại hiệu quả kinh tế rõ rệt cho tổ chức.

hướng dẫn triển khai 5s Hướng Dẫn Triển Khai 5S Tại Doanh Nghiệp chương trình đào tạo lean six sigma khóa học 5s kaizen

Lean Kaizen: Một phương pháp đơn giản để cải tiến qúa trình sản xuất

Chào mừng quý vị đến với Công Ty CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) – Đơn vị hàng đầu tại Việt Nam chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn và đào tạo theo phương pháp Kaizen theo Lean.

Với kinh nghiệm lâu năm và đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, chúng tôi cam kết đem đến những giải pháp tối ưu, phù hợp với từng khách hàng, giúp tối đa hóa năng suất và lợi nhuận cho doanh nghiệp.

https://youtu.be/nVGkLjur2N4

Chương trình đào tạo và tư vấn Kaizen theo Lean của Công Ty CiCC được xây dựng dựa trên các phương pháp hiện đại nhất, bao gồm đánh giá quy trình sản xuất, phân tích và cải tiến quy trình, đào tạo nhân viên và tạo động lực cho nhân viên tham gia quá trình cải tiến.

Chúng tôi sử dụng phương pháp đào tạo tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu của từng khách hàng, đồng thời cung cấp những bài học thực tiễn và thực hành để giúp nhân viên nắm vững và áp dụng vào công việc hàng ngày.

Ngoài ra, chúng tôi còn cung cấp các dịch vụ tư vấn về Lean Six Sigma, TPM, 5S, SMED, TOC, TQM, ISO, và nhiều hơn nữa.

Với phương châm “Khách hàng là trung tâm”, chúng tôi cam kết đem đến những giải pháp tối ưu, chất lượng cao và giá cả hợp lý nhất cho khách hàng.

Vui lòng truy cập website của chúng tôi tại www.cicc.com.vn, www.lean.vn, www.leansigmavn.com để biết thêm chi tiết và liên hệ với chúng tôi để được tư vấn miễn phí. Cảm ơn quý vị đã quan tâm và lựa chọn Công Ty CiCC là đối tác tin cậy của mình.

https://youtu.be/nqqJ2uTF-xw

Mục tiêu khóa học:

  • Hiểu định nghĩa và ứng dụng truyền thống của Kaizen
  • Hiểu các khái niệm cốt lõi của lean và cách các dự án Kaizen giúp mở đường cho hành trình lean
  • Sử dụng Kaizen để giảm chi phí, khắc phục lỗi, thời gian chu kỳ và các loại lãng phí khác
  • Nghiên cứu phương pháp Kaizen, các bước và công cụ của nó, và các kỹ thuật áp dụng của các sự kiện Kaizen
  • Thực hiện một sự kiện Kaizen thành công
  • Hình thành các nhóm Kaizen và điều phối chương trình để phát triển các dự án cải tiến Kaizen
  • Phát triển kế hoạch cho một quá trình chuyển đổi lean trong tổ chức của bạn

Nội dung khóa học:

  1. Introduction to Lean and Kaizen
  2. Introduction to Change Management and Kaizen Teams
  3. Brainstorming Techniques in Kaizen Events
  4. Lean Kaizen in the 21st Century – Problem-Solving and Improvement Tools
  5. How to Perform a Kaizen Event
    1. Batch Size Reduction Exercise
    2. Kaizen Class Event Exercise
  6. Introduce Kaizen Event Examples to Apply in the Workplace
    1. 5S-Workplace Organization and Standardization
    2. Accounting (Credits)
    3. Cell Design
    4. Layout
    5. Quick Changeover
    6. Standard Work in Customer Service
    7. Value Stream Mapping
    8. Total Productive Maintenance
  7. Cost-Benefit Analysis for Kaizen Projects.
Course Content / Main Topics% of Time
Introduction to Lean and Kaizen10%
Introduction to Change Management and Kaizen Teams10%
Brainstorming Techniques in Kaizen Events5%
Problem-Solving and Improvement Tools20%
Introduce Examples of Kaizen Candidates20%
Incremental and Breakthrough Improvements5%
Implementing a Kaizen Event20%
Cost-Benefit Analysis for Kaizen Projects10%

https://youtu.be/N4e0bJYBLRs

Case Study: Hành trình Cải tiến Liên tục (Kaizen) cùng CiCC

Thực tiễn thành công tại các doanh nghiệp Việt Nam – SENKO, Heavy Hitter, và Sợi Đà Lạt

Trong hơn 20 năm đồng hành cùng doanh nghiệp Việt Nam, CiCC đã triển khai hàng trăm chương trình Kaizen – Cải tiến Liên tục (Continuous Improvement) theo chuẩn quốc tế, dựa trên triết lý PDCA – A3 Thinking – DMAIC.
Mục tiêu cốt lõi của CiCC không chỉ là “giảm lãng phí” mà còn xây dựng năng lực cải tiến nội sinh – giúp doanh nghiệp tự vận hành tinh gọn và phát triển bền vững.

Ba câu chuyện dưới đây minh chứng cho sức mạnh thực thi Kaizen đúng cách, khi được áp dụng bài bản theo “The CiCC Way”.

Case Study 1: SENKO – Chuẩn hóa vận hành, tăng năng suất 35% chỉ sau 3 tháng

1. Bối cảnh

SENKO – thương hiệu quạt điện hàng đầu Việt Nam, đối mặt với các vấn đề điển hình trong giai đoạn mở rộng sản xuất:

  • Năng suất không ổn định giữa các ca và dây chuyền.
  • Tỷ lệ lỗi lặp lại cao ở các công đoạn lắp ráp.
  • Không có hệ thống theo dõi trực quan (Visual Management).

2. Giải pháp từ CiCC

Chuyên gia CiCC triển khai Chương trình Kaizen Foundation kết hợp Lean Daily Management System (LDMS):

  • Huấn luyện tại chỗ (Gemba Training) cho nhóm trưởng & kỹ thuật viên.
  • Áp dụng A3 Problem Solving để xử lý lỗi tái diễn.
  • Thiết lập bảng KPI trực quan tại xưởng (Visual Board).
  • Chuẩn hóa quy trình thao tác chuẩn (Standard Work & 5S Audit).

3. Kết quả đạt được

Hạng mụcTrước KaizenSau KaizenCải thiện
Năng suất trung bình82%110%+35%
Tỷ lệ lỗi công đoạn4.2%1.5%-64%
Thời gian đổi mã sản phẩm (changeover)18 phút7 phút-61%
Tỷ lệ tuân thủ 5S60%95%+35 điểm

4. Tác động dài hạn

SENKO hiện duy trì mô hình Kaizen Team nội bộ và tổ chức “Ngày Cải tiến Toàn công ty” hàng quý, lan tỏa văn hóa cải tiến từ xưởng đến văn phòng.

“CiCC giúp chúng tôi nhìn thấy giá trị của từng phút trên dây chuyền. Cải tiến không còn là phong trào, mà trở thành năng lực cốt lõi.”
— Đại diện Quản lý Sản xuất, SENKO

Case Study 2: Heavy Hitter – Giảm 50% thời gian chu kỳ sản xuất và tối ưu tồn kho

1. Bối cảnh

Heavy Hitter Việt Nam – doanh nghiệp FDI trong lĩnh vực linh kiện cơ khí chính xác, gặp thách thức lớn:

  • Quy trình sản xuất kéo dài, nhiều điểm chờ.
  • Mất cân bằng chuyền, dẫn đến tồn WIP cao.
  • Thiếu tiêu chuẩn kiểm soát chất lượng theo thời gian thực.

2. Cách CiCC tiếp cận

CiCC triển khai Kaizen chuyên sâu (Kaizen Expert) kết hợp phương pháp SMED – Flow Kaizen – Line Balancing:

  • Phân tích dòng giá trị (VSM) và loại bỏ điểm nghẽn (bottleneck).
  • Tái thiết kế bố trí mặt bằng (Layout Optimization).
  • Giảm thời gian set-up bằng SMED Workshop.
  • Thiết lập hệ thống Visual Kanban để điều tiết tồn kho WIP.

3. Kết quả thực tế

Chỉ tiêuTrước cải tiếnSau cải tiếnHiệu quả
Thời gian chu kỳ (Lead Time)5.2 ngày2.6 ngày-50%
Tồn kho WIP12,000 pcs5,800 pcs-52%
Diện tích layout100%83%-17%
Năng suất công đoạn chính100%128%+28%

4. Tác động tổ chức

  • Nhân viên sản xuất chủ động đề xuất 60+ ý tưởng Kaizen trong 3 tháng.
  • Văn hóa “Cải tiến nhỏ mỗi ngày” (Everyday Kaizen) hình thành rõ rệt.

“CiCC không chỉ mang đến công cụ, mà còn truyền được tinh thần cải tiến – đó là giá trị bền vững nhất.”
— Quản lý Sản xuất, Heavy Hitter Việt Nam

Case Study 3: Sợi Đà Lạt – Giảm lỗi 70%, chuyển đổi Lean toàn diện

1. Bối cảnh

Ngành dệt sợi có tính đặc thù: nhiều công đoạn nối tiếp, độ ẩm và tốc độ máy ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sợi.
Sợi Đà Lạt mong muốn chuẩn hóa vận hành và giảm lỗi sợi đứt, sai số định lượng.

2. Giải pháp CiCC triển khai

  • Áp dụng A3 Kaizen & QC Story cho nhóm kỹ thuật.
  • Thiết lập Kaizen Circle tại từng khu vực (Spinning, Winding, Packing).
  • Dự án TPM (Total Productive Maintenance) nâng cao độ tin cậy thiết bị.
  • Đào tạo nhân sự nội bộ theo chuẩn Kaizen Leader – Level 1 & 2.

3. Kết quả nổi bật

Chỉ tiêuTrước cải tiếnSau cải tiếnKết quả
Lỗi sợi đứt (Breakage Rate)7.8%2.3%-70%
Thời gian dừng máy (Downtime)16%8%-50%
Độ ổn định định lượng (CV%)2.11.2+43%
Ý tưởng cải tiến nội bộ25105+320%

4. Kết luận

Sợi Đà Lạt hiện trở thành mô hình Lean-Kaizen mẫu ngành dệt sợi, được các doanh nghiệp trong hiệp hội học hỏi.

“Từ khi CiCC đồng hành, chúng tôi chuyển từ xử lý sự cố sang phòng ngừa lỗi – đó là bước ngoặt trong tư duy vận hành.”
— Giám đốc Sản xuất, Sợi Đà Lạt

Tổng kết & Bài học chung

Chủ đềBài học rút ra
Lãnh đạo cam kếtKaizen chỉ thành công khi lãnh đạo tham gia trực tiếp vào Gemba và coaching đội ngũ.
Nhân viên làm chủNgười vận hành là trung tâm của mọi cải tiến – họ hiểu quy trình nhất.
Đo lường rõ ràngKhông cải tiến nếu không đo lường – dữ liệu là nền tảng quyết định.
Văn hóa duy trì5S, Visual Board, và Daily Meeting là “nhịp tim” của cải tiến liên tục.

Kết nối & Triển khai

Nếu doanh nghiệp của bạn đang mong muốn xây dựng năng lực Kaizen nội bộ hoặc đưa Lean – Six Sigma vào thực tế, hãy bắt đầu từ Khóa Học Kaizen (Continuous Improvement) – CiCC.

📞 Liên hệ ngay:

  • Phụ trách đào tạo: Trương Thị Phương Dung
  • Hotline/Zalo: 098 905 1920
  • Email: info@cicc.com.vn
  • Website: www.cicc.com.vn

❓ 10 Câu Hỏi Thường Gặp (FAQ) về Khóa Học & Tư Vấn Kaizen – CiCC

1️⃣ Kaizen là gì? Tại sao Kaizen lại quan trọng trong doanh nghiệp sản xuất?

Kaizen là triết lý “Cải tiến liên tục” bắt nguồn từ Nhật Bản, nghĩa là mọi người – cải tiến – mỗi ngày – mọi nơi.
Kaizen giúp doanh nghiệp loại bỏ lãng phí, tăng năng suất, cải thiện chất lượng, và xây dựng văn hóa làm việc chủ động.
Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp như SENKO, Sợi Đà Lạt, Heavy Hitter đã chứng minh rằng Kaizen đúng cách có thể nâng năng suất lên đến 20–35% chỉ sau vài tháng.

2️⃣ Khóa học Kaizen tại CiCC khác gì so với các khóa học thông thường?

Khóa học của CiCC không chỉ dừng lại ở đào tạo lý thuyết mà triển khai trực tiếp tại xưởng (Gemba).
Học viên được hướng dẫn thực hành dự án thật (A3, PDCA, DMAIC), được chuyên gia Master Black Belt kèm cặp.
Điểm đặc biệt là Việt hóa mô hình quốc tế, giúp doanh nghiệp Việt dễ áp dụng mà vẫn chuẩn Lean – Six Sigma.

3️⃣ Khóa học Kaizen phù hợp với đối tượng nào?

  • Lãnh đạo cấp trung & trưởng bộ phận muốn nâng cao năng lực quản lý hiệu suất.
  • Nhân viên kỹ thuật & sản xuất muốn học cách giải quyết vấn đề bằng tư duy dữ liệu.
  • Doanh nghiệp đang triển khai Lean – Six Sigma và muốn củng cố văn hóa cải tiến nội bộ.

4️⃣ Sự khác biệt giữa Kaizen, Lean và Six Sigma là gì?

Khái niệmMục tiêuTrọng tâm
KaizenCải tiến nhỏ liên tụcVăn hóa & con người
LeanLoại bỏ lãng phí, tối ưu dòng chảyTốc độ & hiệu quả
Six SigmaGiảm biến động, kiểm soát chất lượngDữ liệu & phân tích

Khi kết hợp, doanh nghiệp đạt được “hiệu suất tối ưu” và “chất lượng đẳng cấp quốc tế”.

5️⃣ CiCC triển khai Kaizen theo mô hình nào?

CiCC sử dụng mô hình Kaizen Roadmap gồm 5 bước:

  1. Đánh giá hiện trạng (Assessment).
  2. Xác định dự án ưu tiên (Focus).
  3. Triển khai thực tế tại Gemba.
  4. Đào tạo đội ngũ nội bộ (Coaching).
  5. Chuẩn hóa và nhân rộng (Standardization).

Mô hình này được áp dụng thành công tại SENKO, Sợi Đà Lạt, Heavy Hitter, Nhựa Duy Tân, Ajinomoto, Tôn Hoa Sen…

6️⃣ Thời gian học Kaizen bao lâu thì triển khai được thực tế?

Tùy cấp độ:

  • Kaizen Foundation / A3 PDCA: 2–4 tuần.
  • Kaizen Expert / DMAIC: 2–3 tháng (gắn liền 1 dự án thực tế).
  • Kaizen Leader / Black Belt: 4–6 tháng (nhiều dự án song song).

Doanh nghiệp thường thấy kết quả trong 4–8 tuần đầu nếu có cam kết từ lãnh đạo và đội ngũ.

7️⃣ Doanh nghiệp có cần dữ liệu để bắt đầu Kaizen không?

Không nhất thiết.
Kaizen bắt đầu từ quan sát tại hiện trường (Gemba), nơi mọi vấn đề hiện hữu.
Khi triển khai sâu hơn (với DMAIC hoặc Lean Six Sigma), CiCC sẽ hướng dẫn cách thu thập và phân tích dữ liệu để định lượng hiệu quả cải tiến.

8️⃣ Sau khi học Kaizen tại CiCC, học viên có được chứng nhận không?

Có.
Học viên hoàn thành chương trình và dự án sẽ được CiCC chứng nhận năng lực cải tiến (Kaizen Certified Practitioner).
Đây là chứng chỉ uy tín trong mạng lưới Lean Six Sigma Việt Nam – LeanSigmaVN & CiCC.

9️⃣ CiCC có triển khai tư vấn Kaizen tại chỗ (In-house) không?

Có.
Hơn 80% dự án Kaizen của CiCC là In-house tại nhà máy, kết hợp giữa đào tạo + huấn luyện + triển khai thực tế.
Các doanh nghiệp có thể chọn hình thức:

  • Public Course: Học viên cá nhân hoặc nhóm nhỏ.
  • In-house: Thiết kế riêng cho từng quy trình sản xuất.
  • Blended Learning: Học online + onsite, kết hợp tư vấn định kỳ.

🔟 Làm sao để bắt đầu chương trình Kaizen cùng CiCC?

Rất đơn giản – chỉ 3 bước:

  1. Liên hệ CiCC để đặt lịch Assessment miễn phí.
  2. Chọn mô hình đào tạo phù hợp (Foundation / Expert / Leader).
  3. Bắt đầu với một dự án nhỏ để chứng minh hiệu quả và nhân rộng.

📞 Hotline/Zalo: 098 905 1920 (Ms. Trương Thị Phương Dung – Quản lý Đào tạo)
📩 Email: info@cicc.com.vn
🌐 Website: www.cicc.com.vn

Khóa học báo cáo 8D – 8D Problem Solving theo tiêu chuẩn IATF 16949 VDA AIAG

Hướng Dẫn AQL Dành Cho Nhà Cung Cấp Áp Dụng Tiêu Chuẩn Kiểm Soát Chất Lượng Quốc Tế

Khóa học Lean Six Sigma cho Quản lý Điều hành – Champion

5S Kaizen là gì? | TPM là gì? | Lean Six Sigma | Khóa học

💡 Tìm hiểu thêm:

Tổng quan khóa học lean six sigma

Khóa học lean six sigma tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai lean six sigma tại các tập đoàn lớn như Samsung Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý lean six sigma và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
  • Module 3: Công cụ lean six sigma: Black Belt, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Samsung Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án lean six sigma nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực lean six sigma

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án lean six sigma thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học lean six sigma liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn lean six sigma

Để biết thêm thông tin về khóa học lean six sigma, tư vấn dự án lean six sigma tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học kaizen

Khóa học kaizen tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai kaizen tại các tập đoàn lớn như LG Electronics Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý kaizen và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp 5S – 6S – Kaizen từng bước
  • Module 3: Công cụ kaizen: workplace organization, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ LG Electronics Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án kaizen nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực kaizen

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án kaizen thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn kaizen

Để biết thêm thông tin về khóa học kaizen, tư vấn dự án kaizen tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học kaizen

Khóa học kaizen tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai kaizen tại các tập đoàn lớn như Bridgestone Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý kaizen và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp 5S – 6S – Kaizen từng bước
  • Module 3: Công cụ kaizen: workplace organization, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Bridgestone Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án kaizen nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực kaizen

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án kaizen thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn kaizen

Để biết thêm thông tin về khóa học kaizen, tư vấn dự án kaizen tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học kaizen

Khóa học kaizen tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai kaizen tại các tập đoàn lớn như Panasonic Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý kaizen và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp 5S – 6S – Kaizen từng bước
  • Module 3: Công cụ kaizen: workplace organization, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Panasonic Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án kaizen nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực kaizen

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án kaizen thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn kaizen

Để biết thêm thông tin về khóa học kaizen, tư vấn dự án kaizen tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học kaizen

Khóa học kaizen tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai kaizen tại các tập đoàn lớn như Intel Products Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý kaizen và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp 5S – 6S – Kaizen từng bước
  • Module 3: Công cụ kaizen: workplace organization, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Intel Products Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án kaizen nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực kaizen

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án kaizen thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn kaizen

Để biết thêm thông tin về khóa học kaizen, tư vấn dự án kaizen tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học kaizen

Khóa học kaizen tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai kaizen tại các tập đoàn lớn như Panasonic Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý kaizen và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp 5S – 6S – Kaizen từng bước
  • Module 3: Công cụ kaizen: workplace organization, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Panasonic Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án kaizen nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực kaizen

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án kaizen thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn kaizen

Để biết thêm thông tin về khóa học kaizen, tư vấn dự án kaizen tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học kaizen

Khóa học kaizen tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai kaizen tại các tập đoàn lớn như Intel Products Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý kaizen và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp 5S – 6S – Kaizen từng bước
  • Module 3: Công cụ kaizen: workplace organization, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Intel Products Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án kaizen nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực kaizen

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án kaizen thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn kaizen

Để biết thêm thông tin về khóa học kaizen, tư vấn dự án kaizen tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học kaizen

Khóa học kaizen tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai kaizen tại các tập đoàn lớn như VinFast, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý kaizen và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp 5S – 6S – Kaizen từng bước
  • Module 3: Công cụ kaizen: workplace organization, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ VinFast và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án kaizen nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực kaizen

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án kaizen thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học kaizen liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn kaizen

Để biết thêm thông tin về khóa học kaizen, tư vấn dự án kaizen tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

Black Belt – Giải pháp hàng đầu Việt Nam

Black Belt tại CiCC là giải pháp thực chiến với 20 năm kinh nghiệm. Black Belt giúp doanh nghiệp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%. Đội ngũ Master Black Belt Black Belt triển khai DMAIC PDCA bài bản.

Tại sao chọn Black Belt tại CiCC?

Black Belt CiCC chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON. Black Belt tại VinFast, Thaco, Honda, Toyota, Samsung, Intel đạt ROI 500%. Black Belt giúp giảm lỗi từ 3.2% xuống 0.4%, tăng OEE 65→88%.

Chương trình Black Belt chi tiết

Khóa Black Belt: Lý thuyết Black Belt (30%) + Thực hành Black Belt (70%). Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án Black Belt thực tế. Chứng chỉ Black Belt quốc tế.

Kaizen Continuous Improvement – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Kaizen Continuous Improvement của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại Thaco và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Kaizen Continuous Improvement DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Kaizen Continuous Improvement là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Kaizen Continuous Improvement không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Kaizen Continuous Improvement Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Kaizen Continuous Improvement chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Kaizen Continuous Improvement hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Kaizen Continuous Improvement tại Thaco. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Kaizen Continuous Improvement tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Kaizen Continuous Improvement đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình tại Thaco sau 6 tháng Kaizen Continuous Improvement
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Kaizen Continuous Improvement Lean Six Sigma
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Kaizen Continuous Improvement TPM
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Kaizen Continuous Improvement DMAIC
  • ROI Kaizen Continuous Improvement trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Kaizen Continuous Improvement chi tiết

Khóa Kaizen Continuous Improvement bao gồm: Lý thuyết Kaizen Continuous Improvement nền tảng → Công cụ Kaizen Continuous Improvement (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Kaizen Continuous Improvement tại xưởng → Báo cáo Kaizen Continuous Improvement → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Cam kết Kaizen Continuous Improvement của CiCC

  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ Kaizen Continuous Improvement >95%
  • Hỗ trợ dự án Kaizen Continuous Improvement 6 tháng miễn phí
  • Template, checklist, Minitab macro Kaizen Continuous Improvement sẵn sàng dùng
  • Mạng lưới alumni Kaizen Continuous Improvement 500+ doanh nghiệp
  • Tư vấn Kaizen Continuous Improvement miễn phí qua hotline 098 905 1920

5S 6S Kaizen – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp 5S 6S Kaizen của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại Honda Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp 5S 6S Kaizen DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao 5S 6S Kaizen là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, 5S 6S Kaizen không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ 5S 6S Kaizen Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo 5S 6S Kaizen chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia 5S 6S Kaizen hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai 5S 6S Kaizen tại Honda Vietnam. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án 5S 6S Kaizen tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả 5S 6S Kaizen đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình tại Honda Vietnam sau 6 tháng 5S 6S Kaizen
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng 5S 6S Kaizen Lean Six Sigma
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ 5S 6S Kaizen TPM
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với 5S 6S Kaizen DMAIC
  • ROI 5S 6S Kaizen trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình 5S 6S Kaizen chi tiết

Khóa 5S 6S Kaizen bao gồm: Lý thuyết 5S 6S Kaizen nền tảng → Công cụ 5S 6S Kaizen (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án 5S 6S Kaizen tại xưởng → Báo cáo 5S 6S Kaizen → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Cam kết 5S 6S Kaizen của CiCC

  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ 5S 6S Kaizen >95%
  • Hỗ trợ dự án 5S 6S Kaizen 6 tháng miễn phí
  • Template, checklist, Minitab macro 5S 6S Kaizen sẵn sàng dùng
  • Mạng lưới alumni 5S 6S Kaizen 500+ doanh nghiệp
  • Tư vấn 5S 6S Kaizen miễn phí qua hotline 098 905 1920

5S 6S Kaizen – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp 5S 6S Kaizen của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam, Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp 5S 6S Kaizen DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao 5S 6S Kaizen là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, 5S 6S Kaizen không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ 5S 6S Kaizen Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo 5S 6S Kaizen chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Khóa học 5S 6S Kaizen liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học 5S 6S Kaizen liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học 5S 6S Kaizen liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học 5S 6S Kaizen liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học 5S 6S Kaizen liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học 5S 6S Kaizen liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Black Belt – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Black Belt của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam, Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Black Belt là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Black Belt hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt tại VinFast, Thaco, Samsung, Intel. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Black Belt đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình tại VinFast sau 6 tháng Black Belt
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt TPM
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt DMAIC
  • ROI Black Belt trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Black Belt chi tiết

Khóa Black Belt bao gồm: Lý thuyết Black Belt nền tảng → Công cụ Black Belt (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt tại xưởng → Báo cáo Black Belt → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Black Belt – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Black Belt của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam, Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Black Belt là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Black Belt hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt tại VinFast, Thaco, Samsung, Intel. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Black Belt đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình tại VinFast sau 6 tháng Black Belt
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt TPM
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt DMAIC
  • ROI Black Belt trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Black Belt chi tiết

Khóa Black Belt bao gồm: Lý thuyết Black Belt nền tảng → Công cụ Black Belt (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt tại xưởng → Báo cáo Black Belt → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Black Belt tại CiCC – Tư vấn & Đào tạo chuyên nghiệp

CiCC là trung tâm tư vấn & đào tạo Black Belt hàng đầu Việt Nam với 20+ năm kinh nghiệm. Đội ngũ Master Black Belt, Black Belt quốc tế triển khai Black Belt cho VinFast, Thaco, Samsung, Toyota Vietnam, Honda Vietnam, Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp.

Lợi ích Black Belt từ CiCC

  • Giảm 30-50% lãng phí sản xuất
  • Tăng năng suất 20-40%
  • ROI Black Belt trung bình 500% năm đầu
  • Chứng chỉ Black Belt quốc tế IATF 16949, ASQ

Hotline: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Black Belt tại CiCC – Tư vấn & Đào tạo chuyên nghiệp

CiCC là trung tâm tư vấn & đào tạo Black Belt hàng đầu Việt Nam với 20+ năm kinh nghiệm. Đội ngũ Master Black Belt, Black Belt quốc tế triển khai Black Belt cho VinFast, Thaco, Samsung, Toyota Vietnam, Honda Vietnam, Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp.

Lợi ích Black Belt từ CiCC

  • Giảm 30-50% lãng phí sản xuất
  • Tăng năng suất 20-40%
  • ROI Black Belt trung bình 500% năm đầu
  • Chứng chỉ Black Belt quốc tế IATF 16949, ASQ

Hotline: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Black Belt – Cam kết chất lượng CiCC

CiCC cam kết chất lượng đào tạo Black Belt với tỷ lệ vượt chứng chỉ >95%. Chương trình Black Belt được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON. Đội ngũ giảng viên Black Belt là Master Black Belt, Black Belt quốc tế 15+ năm kinh nghiệm tại VinFast, Thaco, Samsung, Intel Vietnam.

Lợi ích Black Belt đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình sau 6 tháng Black Belt
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt
  • ROI Black Belt trung bình 500% trong năm đầu

Cam kết Black Belt của CiCC

  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ Black Belt >95%
  • Hỗ trợ dự án Black Belt 6 tháng miễn phí
  • Template, checklist, Minitab macro Black Belt sẵn sàng dùng
  • Mạng lưới alumni Black Belt 500+ doanh nghiệp
  • Tư vấn Black Belt miễn phí qua hotline 098 905 1920

Tại sao chọn CiCC cho Black Belt?

  • 20+ năm kinh nghiệm, 500+ doanh nghiệp đối tác
  • Master Black Belt, Black Belt quốc tế 15+ năm kinh nghiệm
  • Chứng chỉ IATF 16949, ASQ, PEARSON được công nhận toàn cầu
  • Phương pháp thực chiến 70%, lý thuyết 30%
  • Hỗ trợ dự án 6 tháng sau đào tạo
🎯

Mục tiêu

Nắm vững công cụ & phương pháp, áp dụng ngay vào thực tế doanh nghiệp

👥

Đối tượng

Kỹ sư, QC, Quản lý, Lãnh đạo — mọi cấp độ từ cơ bản đến nâng cao

🏆

Kết quả

Giảm 20-40% lỗi/lãng phí. Nhận chứng chỉ CiCC giá trị thực

📚 Giáo trình khóa học

0 bài học • 0 bài quiz • Dự án tốt nghiệp • Chứng chỉ

📂 Giới thiệu & Tổng quan

2 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Khái niệm & Nguyên lý cốt lõi

3 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Phương pháp thực hành

4 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 4: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Nghiên cứu tình huống & Bài tập

3 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Đánh giá & Chứng chỉ

2 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

👨‍🏫 Giảng viên

Phạm Thanh Diệu

Phạm Thanh Diệu

Master Black Belt · 20+ năm kinh nghiệm

Chuyên gia đào tạo và tư vấn Lean Six Sigma hàng đầu tại Việt Nam. Hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn đa quốc gia Samsung, LG, Piaggio, Masan. Master Black Belt với hàng trăm dự án cải tiến thành công.

20+Năm KN
60+Dự án
5000+Học viên

⭐ Đánh giá từ học viên

4.5/5 • 0 đánh giá

NV
Nguyễn Văn A
Quản lý SX, Samsung
★★★★★

Khóa học rất thực tế. Tôi đã áp dụng DMAIC vào dự án thật và giảm 30% lỗi sản xuất. Giảng viên nhiệt tình, hỗ trợ sau khóa học rất tốt.

TB
Trần Thị B
Giám đốc CL, Piaggio
★★★★★

CiCC đã hỗ trợ chúng tôi triển khai Lean toàn nhà máy. Kết quả vượt mong đợi. Rất chuyên nghiệp!

LC
Lê Văn C
Kỹ sư QC, Vinamilk
★★★★☆

Nội dung bài bản, dễ hiểu. Đặc biệt là các case study thực tế từ giảng viên. Sẽ giới thiệu cho đồng nghiệp.

MT
Minh Trí
Chuyên gia Lean, DN tư nhân
★★★★★

Áp dụng ngay 5S vào xưởng sản xuất sau khóa học. Kết quả rõ rệt chỉ sau 2 tuần.

Hỏi Lean 6S AI?