🇻🇳 VI | 🇺🇸 EN
098 905 1920
🏆 cicc.com.vn 🚀 lean.vn 🎓 leansigmavn
Trang chủ / Khóa học / Khóa Học Just-in-Time (JIT) Thực Chiến | Tối Ưu Tồn Kho & Sản Xuất – CiCC
🧰 Tools ⏱ 2 ngày

Khóa Học Just-in-Time (JIT) Thực Chiến | Tối Ưu Tồn Kho & Sản Xuất – CiCC

Sản xuất Just-in-time là một triết lý hơn là một hướng dẫn nghiêm ngặt. Khi được áp dụng đúng cách, JIT giúp các tổ chức củng cố tính cạnh tranh của mình trên thị trường. Just-in-time giúp các công ty:Giảm lãng phí và loại bỏ các hoạt động không mang lại giá trị. Nâng cao chất lượng sản phẩm và quy trình. Tăng cường năng suất và tối ưu hóa chi phí.
👥 1721 học viên 📚 0 bài học 📜 Chứng chỉ CiCC ★★★★★ 4.5 (0 đánh giá)
▶
🎥 Xem giới thiệu
3,500,000₫
📝 Đăng ký ngay 🎥 Học thử miễn phí
⏱ Thời lượng: 2 ngày
👥 Học viên: 1721
📚 Bài học: 0
❓ Quiz: 0
📜 Chứng chỉ: CiCC
🏛️ Hình thức: Online + Public
Chia sẻ: f in Z

Khóa Học Just-in-Time (JIT) Thực Chiến | Tối Ưu Tồn Kho & Sản Xuất – CiCC

Khóa Học Just-in-Time (JIT): Giải Pháp Tối Ưu Hóa Sản Xuất và Quản Lý Tồn Kho JIT

Just-In-Time là gì?

Just-In-Time là phương pháp sản xuất dựa trên nhu cầu của khách hàng để kéo các bộ phận qua quá trình sản xuất thay vì đẩy chúng qua quá trình sản xuất dựa trên nhu cầu dự kiến. Nó phụ thuộc vào nhiều công cụ lean, chẳng hạn như Continuous Flow, Heijunka, Kanban, Standardized Work và Takt Time.

Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, việc tối ưu hóa chi phí và tăng tốc độ sản xuất là yếu tố sống còn. Bạn đã sẵn sàng xây dựng một hệ thống JIT (Just-in-Time) tinh gọn, hiệu quả cho doanh nghiệp của mình chưa?

Chào mừng bạn đến với khóa học Just-in-Time chuyên sâu của CiCC. Chương trình này cung cấp kiến thức và kỹ năng thực tiễn để bạn chuyển đổi hoàn toàn quy trình vận hành. Bạn sẽ học cách loại bỏ triệt để lãng phí, giảm thời gian chu kỳ sản xuất, và đặc biệt là làm chủ nghệ thuật quản lý tồn kho JIT – đảm bảo nguyên vật liệu đến đúng lúc cần thiết.

Tham gia khóa học, bạn sẽ nắm được các nguyên tắc cốt lõi của sản xuất JIT để đưa doanh nghiệp đạt được sự linh hoạt, tốc độ và hiệu quả chi phí vượt trội.

https://youtu.be/_pzPEgUFAFI

Just-In-Time giúp ích gì?

Just-In-Time rất hiệu quả trong việc giảm mức tồn kho. Nó cải thiện dòng tiền và giảm yêu cầu về không gian.

Just-in-time bắt đầu như một hệ thống quản lý tồn kho đơn giản, trong đó bạn không lưu trữ các mặt hàng đã sản xuất hoặc các nguồn lực dư thừa cần thiết để sản xuất các mặt hàng này, mà chỉ sản xuất khi có nhu cầu thực tế cho sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.

Là một triết lý quản lý cũng như một hệ thống quản lý tồn kho, Just-in-time có thể đóng một vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ các quy trình quản lý gọn nhẹ của công ty của bạn.

Sử dụng hệ thống JIT sẽ không chỉ giúp bạn tối ưu hóa khả năng sử dụng các nguồn lực mà còn mang lại cho bạn một số lợi thế cạnh tranh đáng kể:

Thiết lập hệ thống pull. Bằng cách tuân theo triết lý just-in-time, tổ chức của bạn sẽ có cơ hội tạo ra một hệ thống pull và áp dụng nó vào các quy trình sản xuất hiện tại của bạn. Điều này có nghĩa là chỉ có công việc cần được thực hiện mới được tiến hành.

Loại bỏ lãng phí. Hệ thống pull sẽ khiến đội của bạn chỉ cung cấp các mục công việc nếu chúng được yêu cầu. Điều này có nghĩa là bạn sẽ có thể loại bỏ các loại lãng phí khác nhau từ quy trình sản xuất của mình.

Loại lãng phí có thể thay đổi tùy thuộc vào ngành công nghiệp, nhưng trong quản lý Lean, có 7 loại lãng phí chính:

Lãng phí thời gian Lãng phí do sản xuất quá nhiều Lãng phí vận chuyển Lãng phí xử lý Lãng phí tồn kho Lãng phí chuyển động Lãng phí do khuyết tật sản phẩm

https://cicc.com.vn/just-in-time-la-gi/?

Lịch sử phát triển của sản xuất/ sản xuất Just-in-time

Sau Thế chiến II, các nhà sản xuất Nhật Bản đối mặt với nhiều thách thức: thiếu tiền, thiếu không gian để xây dựng các kho lớn và thiếu tài nguyên thiên nhiên.

Tất cả các yếu tố này đều đặt một chướng ngại mà các nhà sản xuất Nhật Bản phải loại bỏ để tìm đường đến thành công trong ngành công nghiệp. Sau đó, Toyota đã đưa ra một giải pháp đơn giản – họ chỉ làm cho quy trình của mình trở nên gọn nhẹ hơn.

Phương pháp quản lý tài nguyên gọn nhẹ của họ được xây dựng trên triết lý sản xuất Just-in-time. Đó là một khái niệm dựa trên việc loại bỏ lãng phí từ quy trình kinh doanh để đạt được một hệ thống thông suốt, hiệu quả cao cung cấp các sản phẩm chất lượng cao với chi phí thấp để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Toyota đã mất nhiều năm để hoàn thiện quản lý sản xuất Just-in-time, hiện nay nó được phổ biến trong nhiều ngành công nghiệp và được áp dụng bởi một số công ty thành công nhất, chẳng hạn như Dell, Harley-Davidson và McDonald’s.

Công ty Continuous Improvement Consulting Company (CiCC) đang cung cấp khóa đào tạo Tư vấn phương pháp & công cụ Just In Time (JIT) theo phương pháp Lean. Just-in-time production là một triết lý quản lý quan trọng giúp các tổ chức cải thiện sự cạnh tranh trên thị trường bằng cách giảm lãng phí, tăng chất lượng sản phẩm và quy trình, cũng như tăng năng suất và tối ưu hóa chi phí.

STTTên Khóa HọcThời Lượng (Tham khảo)Nội Dung Cốt LõiĐối Tượng Phù Hợp
1Just-in-Time (JIT)2 – 3 ngàyTập trung vào nguyên tắc kéo (Pull System), giảm thiểu Tồn kho và Thời gian chờ đợi. Thực hành hệ thống Kanban và Flow để sản xuất đúng thứ cần, đúng lúc cần.Trưởng phòng/Giám sát Sản xuất, Quản lý Chuỗi cung ứng, Quản lý Tồn kho, Điều độ sản xuất.
2Lean Manufacturing3 – 5 ngàyCung cấp cái nhìn toàn diện về Sản xuất tinh gọn. Tập trung vào việc nhận diện và loại bỏ 7 loại lãng phí (Muda), vẽ Bản đồ Dòng giá trị (VSM) và thiết lập luồng giá trị (Value Stream).Giám đốc nhà máy, Trưởng phòng/Giám sát sản xuất, Kỹ sư quy trình, Ban lãnh đạo.
3Kaizen (Cải Tiến Liên Tục)2 – 4 ngàyTập trung vào triết lý thay đổi nhỏ, thường xuyên ở mọi cấp độ. Làm chủ công cụ giải quyết vấn đề A3 Thinking và quy trình DMAIC để thúc đẩy văn hóa cải tiến.Mọi cấp độ nhân viên, đặc biệt là Trưởng nhóm, Giám sát và Kỹ sư cải tiến.
45S và Quản Lý Trực Quan1 – 2 ngàyKhóa học nền tảng. Tập trung vào việc tổ chức, sắp xếp nơi làm việc (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke), áp dụng Quản lý trực quan (Visual Management) để dễ dàng kiểm soát quy trình.Toàn bộ nhân viên công ty, cán bộ quản lý cấp thấp và trung.
5Lean Six Sigma Yellow/Green Belt5 – 10 ngàyKết hợp tốc độ của Lean và sự chính xác dựa trên dữ liệu của Six Sigma. Trang bị kỹ năng sử dụng DMAIC và các công cụ thống kê để giải quyết các vấn đề phức tạp, biến động (Variation).Quản lý dự án, Kỹ sư chất lượng, Chuyên viên cải tiến, Giám đốc chức năng.
6SMED (Chuyển Đổi Nhanh)1 – 2 ngàyTập trung vào việc giảm thiểu Thời gian thiết lập (setup time) và chuyển đổi khuôn mẫu máy móc xuống dưới 10 phút. Phân biệt công việc Nội bộ và Bên ngoài.Kỹ sư bảo trì, Kỹ thuật viên vận hành máy, Quản lý sản xuất.

Được xây dựng dựa trên triết lý Lean, khóa đào tạo này sẽ giúp các học viên học cách áp dụng các công cụ như Continuous Flow, Heijunka, Kanban, Standardized Work, và Takt Time trong việc triển khai Just-In-Time. Các học viên sẽ học cách loại bỏ hàng tồn kho dư thừa và tối ưu hóa quy trình sản xuất, đồng thời cải thiện sự hợp tác với nhà cung cấp để đạt được hiệu quả tối đa.

Khóa đào tạo cũng đưa ra các lợi ích của Just-in-time, bao gồm thiết lập hệ thống pull system, loại bỏ lãng phí và tăng hiệu suất làm việc. Hơn nữa, với việc sử dụng Kanban board, các học viên sẽ có cái nhìn tổng quan về quy trình sản xuất và phát hiện các chướng ngại vật trong quy trình để giải quyết.

CiCC hy vọng rằng khóa đào tạo này sẽ giúp các doanh nghiệp đạt được hiệu quả và tối ưu hóa quy trình sản xuất của mình, từ đó giảm chi phí và tăng năng suất. Để biết thêm thông tin, bạn có thể truy cập trang web của CiCC tại www.cicc.com.vn, www.lean.vn, và www.leansigmavn.com.

Khóa học Tư vấn phương pháp & công cụ Just In Time (JIT) theo Lean của Công Ty CiCC là một khóa học chuyên sâu về phương pháp sản xuất Just-in-Time và ứng dụng của nó trong việc tối ưu hóa quy trình sản xuất.

Trong khóa học này, các học viên sẽ được hướng dẫn cách triển khai các công cụ lean như Continuous Flow, Heijunka, Kanban, Standardized Work, và Takt Time. Các công cụ này giúp các doanh nghiệp triển khai Just-in-Time một cách hiệu quả, đảm bảo sự liên tục và hiệu quả của sản xuất và tiêu thụ.

Ngoài ra, khóa học còn giúp các học viên hiểu rõ hơn về cách áp dụng Just-in-Time để giảm thiểu hàng tồn kho, tăng vòng quay vốn, và giảm yêu cầu về không gian kho. Hơn nữa, khóa học sẽ giúp học viên hiểu rõ hơn về các lợi ích của việc sử dụng Just-in-Time, bao gồm cải thiện chất lượng sản phẩm, tăng năng suất, và giảm chi phí sản xuất.

Các học viên sẽ được hướng dẫn bởi các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Lean và Just-in-Time, đảm bảo rằng họ có thể áp dụng các công cụ và kỹ năng đã học được trong khóa học vào thực tế sản xuất của các doanh nghiệp của họ.

Với khóa học Tư vấn phương pháp & công cụ Just In Time (JIT) theo Lean của Công Ty CiCC, các doanh nghiệp có thể đạt được sự cải tiến liên tục trong sản xuất và hoạt động kinh doanh của mình, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, đồng thời tối ưu hóa quy trình sản xuất và chi phí đầu tư.

Case Study Giả Định: Tối Ưu Hóa Sản Xuất bằng Hệ Thống Lean JIT

1. Giới thiệu Khách hàng và Vấn đề (The Challenge)

  • Khách hàng: Công ty TNHH Sản Xuất Heavy Hitter (Giả định), chuyên sản xuất linh kiện cơ khí chính xác, quy mô trung bình (khoảng 300 nhân viên).
  • Vấn đề:
    • Tồn kho cao: Nguyên vật liệu và Bán thành phẩm (WIP) tích trữ lớn, gây tốn kém chi phí lưu kho và rủi ro lỗi thời.
    • Thời gian chờ đợi: Quá trình chuyển đổi dây chuyền (Setup Time) dài, làm giảm tính linh hoạt sản xuất.
    • Hiệu suất thấp: Lãng phí di chuyển, chờ đợi và sản xuất thừa (Overproduction) làm tăng chi phí vận hành.

2. Giải pháp Tư vấn của CiCC (The Solution: Lean JIT Implementation)

CiCC đã đề xuất và triển khai một dự án kéo dài 6 tháng, tập trung vào việc thiết lập Hệ thống Kéo (Pull System) theo nguyên tắc JIT và loại bỏ lãng phí theo triết lý Lean.

Giai đoạnPhương pháp triển khaiCông cụ chính được áp dụng
Giai đoạn 1: Đánh giá & Thiết kếBản đồ Dòng giá trị (VSM – Value Stream Mapping)VSM, Phân tích 7 loại lãng phí (Muda)
Mục tiêu: Xác định rõ ràng các nút thắt (Bottlenecks) và khu vực lãng phí lớn nhất. Thiết lập trạng thái tương lai (Future State Map) theo nguyên tắc JIT.
Giai đoạn 2: Tối ưu hóa Dòng chảyThiết lập Luồng Sản Xuất (Flow) và Làm cân bằng tải (Leveling)Thiết kế lại Layout, Takt Time Calculation
Mục tiêu: Giảm khoảng cách di chuyển, tạo ra dòng chảy liên tục (Continuous Flow) giữa các công đoạn, tránh tồn kho WIP giữa chừng.
Giai đoạn 3: Hệ thống Kéo (Pull System)Triển khai Kanban và các cơ chế kéo khácKanban vật lý/điện tử, Supermarket
Mục tiêu: Chỉ sản xuất/cung ứng những gì công đoạn tiếp theo cần, đúng số lượng, đúng thời điểm (JIT), loại bỏ sản xuất thừa (Overproduction).
Giai đoạn 4: Hỗ trợ JIT & Văn hóaSMED (Giảm thời gian chuyển đổi) và 5S5S, Visual Management, Phân tích công việc Nội/Ngoại bộ SMED
Mục tiêu: Rút ngắn thời gian chuyển đổi dây chuyền để tăng tính linh hoạt (linh hoạt sản xuất lô nhỏ), và tạo nền tảng kỷ luật (5S) để duy trì hệ thống.

3. Kết quả Đạt được (The Results)

Dự án Lean JIT đã mang lại những kết quả đo lường được (KPIs) sau 6 tháng triển khai thí điểm tại các khu vực trọng yếu:

Chỉ số KPITrước Dự ánSau Dự ánMức Cải Thiện
Giảm Tồn kho WIP45 ngày15 ngàyGiảm 66.7%
Thời gian Chuyển đổi (Setup Time)120 phút35 phútGiảm 70.8%
Thời gian Chu kỳ Sản xuất (Lead Time)60 ngày30 ngàyGiảm 50%
Chi phí Lưu kho hàng năm$150,000$55,000Tiết kiệm $95,000
Tỷ lệ Lỗi (Defect Rate)2.5%1.0%Giảm 60%

4. Kết luận

Việc xây dựng Hệ thống Lean JIT đã giúp Heavy Hitter chuyển đổi từ mô hình sản xuất Đẩy (Push) sang mô hình Kéo (Pull) hiệu quả, giảm đáng kể chi phí, giải phóng vốn lưu động bị kẹt trong tồn kho, và nâng cao khả năng đáp ứng thị trường một cách linh hoạt.

Tư Vấn Lean & Lean Six Sigma – 8 Giải Pháp Tinh Gọn Toàn Diện | CiCC

Tư Vấn Lean & Lean Six Sigma – Giải Pháp Toàn Diện Tối Ưu Hiệu Suất Vận Hành Giới thiệu & Tầm nhìn Lean phù hợp với Doanh nghiệp Việt Nam Trong kỷ nguyên cạnh tranh toàn cầu, hiệu suất vận hành và khả năng thích ứng nhanh đã trở thành yếu tố sống còn đối với…

Tư vấn sản xuất tinh gọn Lean | CiCC – 20 năm kinh nghiệm thực chiến

Tư vấn sản xuất tinh gọn Lean – Con đường sống còn trong kỷ nguyên cạnh tranh toàn cầu Trong môi trường cạnh tranh toàn cầu, sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) không còn là lựa chọn – mà là yếu tố sống còn để doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh,…

https://leansigmavn.com/thng-sn-xut-tc-thi-time-jit

https://youtu.be/LNRp8cTbAyk

Khóa học Kaizen (Continuous Improvement) | CiCC 20 năm thực chiến hàng đầu Việt nam về Cải tiến Liên tục

Hướng Dẫn AQL Dành Cho Nhà Cung Cấp Áp Dụng Tiêu Chuẩn Kiểm Soát Chất Lượng Quốc Tế

5S Kaizen là gì? | TPM là gì? | Lean Six Sigma | Khóa học

💡 Tìm hiểu thêm:

Tổng quan khóa học lean six sigma

Khóa học lean six sigma tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai lean six sigma tại các tập đoàn lớn như Intel Products Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý lean six sigma và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
  • Module 3: Công cụ lean six sigma: Black Belt, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Intel Products Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án lean six sigma nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực lean six sigma

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án lean six sigma thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học lean six sigma liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn lean six sigma

Để biết thêm thông tin về khóa học lean six sigma, tư vấn dự án lean six sigma tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học just-in-time

Khóa học just-in-time tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai just-in-time tại các tập đoàn lớn như Canon Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý just-in-time và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
  • Module 3: Công cụ just-in-time: process improvement, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Canon Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án just-in-time nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực just-in-time

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án just-in-time thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học just-in-time liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn just-in-time

Để biết thêm thông tin về khóa học just-in-time, tư vấn dự án just-in-time tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học just-in-time

Khóa học just-in-time tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai just-in-time tại các tập đoàn lớn như Toyota Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý just-in-time và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
  • Module 3: Công cụ just-in-time: process improvement, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Toyota Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án just-in-time nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực just-in-time

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án just-in-time thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học just-in-time liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn just-in-time

Để biết thêm thông tin về khóa học just-in-time, tư vấn dự án just-in-time tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học just-in-time

Khóa học just-in-time tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai just-in-time tại các tập đoàn lớn như Goodyear Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý just-in-time và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
  • Module 3: Công cụ just-in-time: process improvement, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Goodyear Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án just-in-time nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực just-in-time

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án just-in-time thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học just-in-time liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn just-in-time

Để biết thêm thông tin về khóa học just-in-time, tư vấn dự án just-in-time tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học just-in-time

Khóa học just-in-time tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai just-in-time tại các tập đoàn lớn như Denso Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý just-in-time và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
  • Module 3: Công cụ just-in-time: process improvement, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Denso Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án just-in-time nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực just-in-time

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án just-in-time thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học just-in-time liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn just-in-time

Để biết thêm thông tin về khóa học just-in-time, tư vấn dự án just-in-time tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học just-in-time

Khóa học just-in-time tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai just-in-time tại các tập đoàn lớn như Denso Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý just-in-time và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
  • Module 3: Công cụ just-in-time: process improvement, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Denso Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án just-in-time nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực just-in-time

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án just-in-time thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học just-in-time liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn just-in-time

Để biết thêm thông tin về khóa học just-in-time, tư vấn dự án just-in-time tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học just-in-time

Khóa học just-in-time tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai just-in-time tại các tập đoàn lớn như Panasonic Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý just-in-time và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
  • Module 3: Công cụ just-in-time: process improvement, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Panasonic Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án just-in-time nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực just-in-time

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án just-in-time thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học just-in-time liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn just-in-time

Để biết thêm thông tin về khóa học just-in-time, tư vấn dự án just-in-time tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học just-in-time

Khóa học just-in-time tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai just-in-time tại các tập đoàn lớn như Denso Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

  • Module 1: Nguyên lý just-in-time và tư duy Lean Six Sigma
  • Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
  • Module 3: Công cụ just-in-time: process improvement, statistical analysis, Minitab
  • Module 4: Case study thực tế từ Denso Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
  • Module 5: Thực hành dự án just-in-time nhóm, thuyết trình kết quả
  • Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
  • Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
  • Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
  • Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
  • Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực just-in-time

Chứng chỉ & Lợi ích

  • Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
  • Hỗ trợ dự án just-in-time thực tế 6 tháng sau khóa học
  • Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
  • Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Khóa học just-in-time liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn just-in-time

Để biết thêm thông tin về khóa học just-in-time, tư vấn dự án just-in-time tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

Black Belt – Giải pháp hàng đầu Việt Nam

Black Belt tại CiCC là giải pháp thực chiến với 20 năm kinh nghiệm. Black Belt giúp doanh nghiệp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%. Đội ngũ Master Black Belt Black Belt triển khai DMAIC PDCA bài bản.

Tại sao chọn Black Belt tại CiCC?

Black Belt CiCC chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON. Black Belt tại VinFast, Thaco, Honda, Toyota, Samsung, Intel đạt ROI 500%. Black Belt giúp giảm lỗi từ 3.2% xuống 0.4%, tăng OEE 65→88%.

Chương trình Black Belt chi tiết

Khóa Black Belt: Lý thuyết Black Belt (30%) + Thực hành Black Belt (70%). Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án Black Belt thực tế. Chứng chỉ Black Belt quốc tế.

Kết quả Black Belt đo lường được

  • Black Belt giảm 42% lead time tại VinFast
  • Black Belt tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm tại Thaco
  • Black Belt tăng OEE 65→88% tại Samsung
  • Black Belt giảm tỷ lệ lỗi 3.2%→0.4%
  • ROI Black Belt trung bình 500% năm đầu

Chuyên gia Black Belt Cam kết

  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ Black Belt >95%
  • Hỗ trợ dự án Black Belt 6 tháng miễn phí
  • Template, Minitab macro Black Belt sẵn dùng
  • Mạng lưới alumni Black Belt 500+ doanh nghiệp
  • Tư vấn Black Belt miễn phí 098 905 1920

Black Belt Lean Six Sigma – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Black Belt Lean Six Sigma của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại Honda Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt Lean Six Sigma DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Black Belt Lean Six Sigma là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt Lean Six Sigma không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Lean Six Sigma Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt Lean Six Sigma chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Black Belt Lean Six Sigma hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt Lean Six Sigma tại Honda Vietnam. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt Lean Six Sigma tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Black Belt Lean Six Sigma đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình tại Honda Vietnam sau 6 tháng Black Belt Lean Six Sigma
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma Lean Six Sigma
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt Lean Six Sigma TPM
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt Lean Six Sigma DMAIC
  • ROI Black Belt Lean Six Sigma trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Black Belt Lean Six Sigma chi tiết

Khóa Black Belt Lean Six Sigma bao gồm: Lý thuyết Black Belt Lean Six Sigma nền tảng → Công cụ Black Belt Lean Six Sigma (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt Lean Six Sigma tại xưởng → Báo cáo Black Belt Lean Six Sigma → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Cam kết Black Belt Lean Six Sigma của CiCC

  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ Black Belt Lean Six Sigma >95%
  • Hỗ trợ dự án Black Belt Lean Six Sigma 6 tháng miễn phí
  • Template, checklist, Minitab macro Black Belt Lean Six Sigma sẵn sàng dùng
  • Mạng lưới alumni Black Belt Lean Six Sigma 500+ doanh nghiệp
  • Tư vấn Black Belt Lean Six Sigma miễn phí qua hotline 098 905 1920

JIT – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp JIT của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp JIT DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao JIT là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, JIT không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ JIT Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo JIT chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia JIT hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai JIT tại VinFast. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án JIT tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả JIT đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình tại VinFast sau 6 tháng JIT
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng JIT Lean Six Sigma
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ JIT TPM
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với JIT DMAIC
  • ROI JIT trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình JIT chi tiết

Khóa JIT bao gồm: Lý thuyết JIT nền tảng → Công cụ JIT (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án JIT tại xưởng → Báo cáo JIT → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Cam kết JIT của CiCC

  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ JIT >95%
  • Hỗ trợ dự án JIT 6 tháng miễn phí
  • Template, checklist, Minitab macro JIT sẵn sàng dùng
  • Mạng lưới alumni JIT 500+ doanh nghiệp
  • Tư vấn JIT miễn phí qua hotline 098 905 1920
  • Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
  • Email: contact@cicc.com.vn
  • Website: leansigmavn.com
  • CiCC Consulting: cicc.com.vn

Khóa học JIT liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học JIT liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học JIT liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học JIT liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học JIT liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học JIT liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Black Belt – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Black Belt của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam, Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Black Belt là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Black Belt hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt tại VinFast, Thaco, Samsung, Intel. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Black Belt đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình tại VinFast sau 6 tháng Black Belt
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt TPM
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt DMAIC
  • ROI Black Belt trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Black Belt chi tiết

Khóa Black Belt bao gồm: Lý thuyết Black Belt nền tảng → Công cụ Black Belt (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt tại xưởng → Báo cáo Black Belt → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Black Belt – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Black Belt của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam, Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Black Belt là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Black Belt hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt tại VinFast, Thaco, Samsung, Intel. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Black Belt đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình tại VinFast sau 6 tháng Black Belt
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt TPM
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt DMAIC
  • ROI Black Belt trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Black Belt chi tiết

Khóa Black Belt bao gồm: Lý thuyết Black Belt nền tảng → Công cụ Black Belt (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt tại xưởng → Báo cáo Black Belt → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Black Belt tại CiCC – Tư vấn & Đào tạo chuyên nghiệp

CiCC là trung tâm tư vấn & đào tạo Black Belt hàng đầu Việt Nam với 20+ năm kinh nghiệm. Đội ngũ Master Black Belt, Black Belt quốc tế triển khai Black Belt cho VinFast, Thaco, Samsung, Toyota Vietnam, Honda Vietnam, Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp.

Lợi ích Black Belt từ CiCC

  • Giảm 30-50% lãng phí sản xuất
  • Tăng năng suất 20-40%
  • ROI Black Belt trung bình 500% năm đầu
  • Chứng chỉ Black Belt quốc tế IATF 16949, ASQ

Hotline: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Black Belt tại CiCC – Tư vấn & Đào tạo chuyên nghiệp

CiCC là trung tâm tư vấn & đào tạo Black Belt hàng đầu Việt Nam với 20+ năm kinh nghiệm. Đội ngũ Master Black Belt, Black Belt quốc tế triển khai Black Belt cho VinFast, Thaco, Samsung, Toyota Vietnam, Honda Vietnam, Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp.

Lợi ích Black Belt từ CiCC

  • Giảm 30-50% lãng phí sản xuất
  • Tăng năng suất 20-40%
  • ROI Black Belt trung bình 500% năm đầu
  • Chứng chỉ Black Belt quốc tế IATF 16949, ASQ

Hotline: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Black Belt – Cam kết chất lượng CiCC

CiCC cam kết chất lượng đào tạo Black Belt với tỷ lệ vượt chứng chỉ >95%. Chương trình Black Belt được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON. Đội ngũ giảng viên Black Belt là Master Black Belt, Black Belt quốc tế 15+ năm kinh nghiệm tại VinFast, Thaco, Samsung, Intel Vietnam.

Lợi ích Black Belt đo lường được

  • Giảm 42% thời gian chu trình sau 6 tháng Black Belt
  • Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt
  • Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt
  • Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt
  • ROI Black Belt trung bình 500% trong năm đầu

Cam kết Black Belt của CiCC

  • Tỷ lệ vượt chứng chỉ Black Belt >95%
  • Hỗ trợ dự án Black Belt 6 tháng miễn phí
  • Template, checklist, Minitab macro Black Belt sẵn sàng dùng
  • Mạng lưới alumni Black Belt 500+ doanh nghiệp
  • Tư vấn Black Belt miễn phí qua hotline 098 905 1920

Tại sao chọn CiCC cho Black Belt?

  • 20+ năm kinh nghiệm, 500+ doanh nghiệp đối tác
  • Master Black Belt, Black Belt quốc tế 15+ năm kinh nghiệm
  • Chứng chỉ IATF 16949, ASQ, PEARSON được công nhận toàn cầu
  • Phương pháp thực chiến 70%, lý thuyết 30%
  • Hỗ trợ dự án 6 tháng sau đào tạo
🎯

Mục tiêu

Nắm vững công cụ & phương pháp, áp dụng ngay vào thực tế doanh nghiệp

👥

Đối tượng

Kỹ sư, QC, Quản lý, Lãnh đạo — mọi cấp độ từ cơ bản đến nâng cao

🏆

Kết quả

Giảm 20-40% lỗi/lãng phí. Nhận chứng chỉ CiCC giá trị thực

📚 Giáo trình khóa học

0 bài học • 0 bài quiz • Dự án tốt nghiệp • Chứng chỉ

📂 Giới thiệu & Tổng quan

2 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Khái niệm & Nguyên lý cốt lõi

3 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Phương pháp thực hành

4 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 4: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Nghiên cứu tình huống & Bài tập

3 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Đánh giá & Chứng chỉ

2 bài ▼
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

👨‍🏫 Giảng viên

Phạm Thanh Diệu

Phạm Thanh Diệu

Master Black Belt · 20+ năm kinh nghiệm

Chuyên gia đào tạo và tư vấn Lean Six Sigma hàng đầu tại Việt Nam. Hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn đa quốc gia Samsung, LG, Piaggio, Masan. Master Black Belt với hàng trăm dự án cải tiến thành công.

20+Năm KN
60+Dự án
5000+Học viên

⭐ Đánh giá từ học viên

4.5/5 • 0 đánh giá

NV
Nguyễn Văn A
Quản lý SX, Samsung
★★★★★

Khóa học rất thực tế. Tôi đã áp dụng DMAIC vào dự án thật và giảm 30% lỗi sản xuất. Giảng viên nhiệt tình, hỗ trợ sau khóa học rất tốt.

TB
Trần Thị B
Giám đốc CL, Piaggio
★★★★★

CiCC đã hỗ trợ chúng tôi triển khai Lean toàn nhà máy. Kết quả vượt mong đợi. Rất chuyên nghiệp!

LC
Lê Văn C
Kỹ sư QC, Vinamilk
★★★★☆

Nội dung bài bản, dễ hiểu. Đặc biệt là các case study thực tế từ giảng viên. Sẽ giới thiệu cho đồng nghiệp.

MT
Minh Trí
Chuyên gia Lean, DN tư nhân
★★★★★

Áp dụng ngay 5S vào xưởng sản xuất sau khóa học. Kết quả rõ rệt chỉ sau 2 tuần.

Hỏi Lean 6S AI?