1. MỤC ĐÍCH HƯỚNG DẪN TRIỂN KHAI 5S

Quy trình này đề cập đến trình tự các bước công việc, nguồn lực được sử dụng, trách nhiệm của các bộ phận/phòng/ban/khu vực trực thuộc Công ty AAAA; trách nhiệm của các cá nhân trong việc phối hợp để thực hiện triển khai thành công hoạt động 6S đạt hiệu quả cao đồng thời quản lý, kiểm soát, duy trì và cải tiến liên tục hoạt động 6S.

Mục đích là tạo sự an toàn và môi trường sản xuất kinh doanh sạch sẽ, ngăn nắp và dễ chịu. Từ đó đáp ứng được nhu cầu sản xuất/kinh doanh/dịch vụ ngày càng tốt hơn cho khách hàng, nâng cao hiệu quả làm việc và hiệu quả quản lý trong công ty.

2. PHẠM VI ÁP DỤNG

Quy trình này áp dụng cho toàn bộ hoạt động trong Công ty AAAA.

3.  ĐỊNH NGHĨA

6S là gì?: 6S hay còn được gọi là 5S + Safety (An toàn). Trong đó, tiêu chuẩn 5S được xem là cơ sở của mô hình 6S. Nó được viết tắt của 5 từ trong tiếng Nhật gồm: Seiri (整理 SÀNG LỌC), Seiton (整頓 SẮP XẾP), Seiso (清掃 SẠCH SẼ), Seiketsu (清潔 SĂN SÓC),  Shitsuke (躾 SẴN SÀNG), và Safety (AN TOÀN).

Việc thêm yếu tố An toàn vào 5S là cần thiết để bảo đảm an toàn và phòng ngừa tai nạn trong môi trường làm việc bằng cách xác định và khắc phục các mối nguy hiểm tiềm ẩn, đảm bảo rằng nhân viên có kiến thức và áp dụng các biện pháp phòng tránh an toàn khi làm việc. Tạo ra một môi trường làm việc an toàn, giảm thiểu rủi ro, tăng cường hiệu năng và sự bền vững của tổ chức.

4. TIẾN TRÌNH HƯỚNG DẪN TRIỂN KHAI 5S

GIAI ĐOẠN 1: LẬP KẾ HOẠCH (PLAN)

•Cam kết lãnh đạo

•Đào tạo 6S ban đầu

•Thành lập cấu trúc tổ chức 6S hướng dẫn triển khai 5s

•Lập kế hoạch hướng dẫn triển khai 5s triển khai 6S

•Phân chia khu vực và cấu trúc triển khai 6S

•Chuẩn bị cho khởi động 6S

GIAI ĐOẠN 2: THỰC HIỆN (DO)

•Hướng dẫn triển khai S1: Sàng lọc + S6: An toàn

•Hướng dẫn triển khai S2: Sắp xếp + S6: An toàn

•Hướng dẫn triển khai S3: Sắp xếp + S6: An toàn

•Hướng dẫn triển khai S4: Săn sóc

•Hướng dẫn triển khai S5: Sẵn sàng

GIAI ĐOẠN 3: KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ (CHECK)

•Tiêu chí đánh giá và chấm điểm 6S

•Kế hoạch đánh giá 6S

•Thực hiện đánh giá 6S

•Báo cáo kết quả đánh giá 6S

•Khích lệ/ khen thưởng và công nhận sự đóng góp

GIAI ĐOẠN 4: CHUẨN HÓA CẢI TIẾN (ACT)

•Chuẩn hóa quy chế, quy đinh và các thủ tục 6S

•Xây dựng hệ thống Kaizen và đặt các chỉ tiêu cao hơn

•Áp dụng cải tiến nâng cao Lean, TPM, Six Sigma

•Triển khai dự án cải tiến trọng tâm Green & Black belt

5S là tên của một phương pháp quản lý, sắp xếp nơi làm việc. Nó được viết tắt của 5 từ trong tiếng Nhật gồm: Seiri (整理 Sàng lọc), Seiton (整頓 Sắp xếp), Seiso (清掃 Sạch sẽ), Seiketsu (清潔 Săn sóc), và Shitsuke (躾 Sẵn sàng).

https://leansigmavn.com/du-an/nganh-san-xuat-quat-dien-ap-dung-5s-6s-kaizen-lean-tpm

• Sàng lọc: Seiri hay Sàng lọc có nghĩa là phân loại, tổ chức các vật dụng theo trật tự. Đây chính là bước đầu tiên doanh nghiệp cần làm trong thực hành 5S. Nội dung chính của S1 là phân loại, di dời những thứ không cần thiết, có thể bán đi hoặc tái sử dụng.
• Sắp xếp: Tổ chức các vật dụng còn lại một cách hiệu quả theo tiêu chí dễ tìm, dễ thấy, dễ lấy, dễ trả lại.
• Sạch sẽ: Thường xuyên vệ sinh, giữ gìn nơi làm việc sạch sẽ thông qua việc tổ chức vệ sinh tổng thể và tổ chức vệ sinh hàng ngày máy móc vật dụng và khu làm việc. S3 hướng tới cải thiện môi trường làm việc, giảm thiểu rủi ro, tai nạn đồng thời nâng cao tính chính xác của máy móc thiết bị (do ảnh hưởng của bụi bẩn).
• Săn sóc: Luôn luôn kiểm tra, duy trì 3S ở trên. Bằng việc phát triển S4, các hoạt động 3S sẽ được cải tiến dần dựa theo tiêu chuẩn đã đặt ra và tiến tới hoàn thiện 5S trong doanh nghiệp.
• Sẵn sàng: Nghĩa là rèn luyện, tạo nên một thói quen, nề nếp, tác phong cho mọi người trong thực hiện 5S.[1][2]

https://leansigmavn.com/tu-van-5s

5S được áp dụng lần đầu tiên ở Toyota và phát triển rất nhanh sau đó ở các công ty Nhật Bản. Sau đó được phổ biến sang nhiều nước khác[3]. Ở Việt Nam, 5S lần đầu tiên được áp dụng vào năm 1993, ở 1 công ty Nhật (Vyniko).

Hiện nay, rất nhiều công ty sản xuất ở Việt Nam áp dụng 5S vì có nhiều lợi ích từ 5S như: chỗ làm việc sạch sẽ, gọn gàng, mọi người đều cảm thấy thoải mái, vui vẻ, năng suất lao động cao, hiệu quả tức thời, hiện ra ngay trước mắt, tạo hình ảnh tốt cho công ty. Một ví dụ điển hình của áp dụng hiệu quả 5S ở Việt Nam là công ty CNC VINA. Tại một số cơ quan công sở của Việt Nam áp dụng 5S vào phong trào cơ quan, ví dụ như Sở Ngoại vụ TP. Đà Nẵng.

5S được một số nơi phát triển lên thành 6S. S thứ 6 là Safety (An toàn), nhưng bản thân nếu làm đúng 5S kể trên là đã gồm an toàn cho nhân viên rồi. Tuy nhiên, ở một số công ty Nhật, 5S lại được rút gọn lại thành 3S (lấy 3S đầu tiên) do mọi người đều sẵn sàng làm 3S và luôn luôn ý thức, kỷ luật tốt.

5S quan luc truc quan CiCC

https://youtu.be/BTNt59Gmfz8

5S Kaizen là gì? | TPM là gì? | Lean Six Sigma | Khóa học

Chi tiết khóa học six sigma

Khóa học six sigma tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.

Nội dung đào tạo

• Lý thuyết six sigma nền tảng và nâng cao
• Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
• Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
• Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
• Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON

Đối tượng tham gia

Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.

Khóa học liên quan

• Khóa học 5S – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Dự án six sigma tại CiCC giúp doanh nghiệp cải tiến toàn diện. Chuyên gia six sigma CiCC triển khai DMAIC bài bản, kết quả đo lường được. Kết quả six sigma tại các đối tác: giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%. Khóa học six sigma tại CiCC thực chiến 70%, lý thuyết 30%, chứng chỉ quốc tế. Áp dụng six sigma PDCA DMAIC giúp tối ưu quy trình sản xuất và dịch vụ. Master Black Belt CiCC có 15+ năm kinh nghiệm triển khai six sigma thực tế. six sigma là nền tảng cho chuyển đổi số và cải tiến liên tục doanh nghiệp.

Chi tiết khóa học six sigma

Khóa học six sigma tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.

Nội dung đào tạo

• Lý thuyết six sigma nền tảng và nâng cao
• Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
• Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
• Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
• Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON

Đối tượng tham gia

Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.

Khóa học liên quan

• Khóa học 5S – 6S – Kaizen
• Green Belt Lean Six Sigma
• Black Belt Lean Six Sigma
• Yellow Belt Lean Six Sigma
• CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com

Tổng quan khóa học six sigma

Khóa học six sigma tại CiCC được thiết kế bài bản theo chuẩn quốc tế, kết hợp lý thuyết nền tảng và thực hành chiếm 70% thời gian. Học viên sẽ được trực tiếp chuyên gia six sigma với 15+ năm kinh nghiệm hướng dẫn.

Nội dung khóa six sigma bao gồm: lý thuyết cốt lõi, case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp, bài tập nhóm, thuyết trình phản biện, và đánh giá cuối khóa. Sau khóa six sigma, học viên có thể áp dụng ngay tại nơi làm việc.

Lợi ích của khóa six sigma

• Nắm vững kiến thức six sigma từ cơ bản đến nâng cao
• Thực hành trực tiếp với công cụ six sigma thực tế
• Nhận chứng chỉ six sigma quốc tế IATF, ASQ, PEARSON
• Hỗ trợ dự án six sigma 6 tháng sau khóa học
• Cam kết tỷ lệ vượt chứng chỉ six sigma >95%
• Mạng lưới alumni six sigma CiCC 500+ doanh nghiệp

Đăng ký khóa six sigma

Hotline: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Tổng quan khóa học six sigma

Khóa học six sigma tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai six sigma tại các tập đoàn lớn như Intel Products Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

• Module 1: Nguyên lý six sigma và tư duy Lean Six Sigma
• Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
• Module 3: Công cụ six sigma: Black Belt, statistical analysis, Minitab
• Module 4: Case study thực tế từ Intel Products Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
• Module 5: Thực hành dự án six sigma nhóm, thuyết trình kết quả
• Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

• Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
• Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
• Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
• Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
• Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực six sigma

Chứng chỉ & Lợi ích

• Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
• Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
• Hỗ trợ dự án six sigma thực tế 6 tháng sau khóa học
• Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
• Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Liên hệ tư vấn six sigma

Để biết thêm thông tin về khóa học six sigma, tư vấn dự án six sigma tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học triển

Khóa học triển tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai triển tại các tập đoàn lớn như VinFast, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

• Module 1: Nguyên lý triển và tư duy Lean Six Sigma
• Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
• Module 3: Công cụ triển: process improvement, statistical analysis, Minitab
• Module 4: Case study thực tế từ VinFast và các doanh nghiệp Việt Nam
• Module 5: Thực hành dự án triển nhóm, thuyết trình kết quả
• Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

• Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
• Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
• Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
• Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
• Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực triển

Chứng chỉ & Lợi ích

• Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
• Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
• Hỗ trợ dự án triển thực tế 6 tháng sau khóa học
• Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
• Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Liên hệ tư vấn triển

Để biết thêm thông tin về khóa học triển, tư vấn dự án triển tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học triển

Khóa học triển tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai triển tại các tập đoàn lớn như LG Electronics Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

• Module 1: Nguyên lý triển và tư duy Lean Six Sigma
• Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
• Module 3: Công cụ triển: process improvement, statistical analysis, Minitab
• Module 4: Case study thực tế từ LG Electronics Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
• Module 5: Thực hành dự án triển nhóm, thuyết trình kết quả
• Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

• Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
• Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
• Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
• Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
• Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực triển

Chứng chỉ & Lợi ích

• Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
• Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
• Hỗ trợ dự án triển thực tế 6 tháng sau khóa học
• Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
• Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Liên hệ tư vấn triển

Để biết thêm thông tin về khóa học triển, tư vấn dự án triển tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học triển

Khóa học triển tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai triển tại các tập đoàn lớn như Goodyear Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

• Module 1: Nguyên lý triển và tư duy Lean Six Sigma
• Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
• Module 3: Công cụ triển: process improvement, statistical analysis, Minitab
• Module 4: Case study thực tế từ Goodyear Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
• Module 5: Thực hành dự án triển nhóm, thuyết trình kết quả
• Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

• Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
• Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
• Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
• Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
• Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực triển

Chứng chỉ & Lợi ích

• Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
• Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
• Hỗ trợ dự án triển thực tế 6 tháng sau khóa học
• Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
• Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Liên hệ tư vấn triển

Để biết thêm thông tin về khóa học triển, tư vấn dự án triển tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Tổng quan khóa học triển

Khóa học triển tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai triển tại các tập đoàn lớn như Honda Vietnam, VinFast, Thaco.

Nội dung đào tạo chi tiết

• Module 1: Nguyên lý triển và tư duy Lean Six Sigma
• Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
• Module 3: Công cụ triển: process improvement, statistical analysis, Minitab
• Module 4: Case study thực tế từ Honda Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
• Module 5: Thực hành dự án triển nhóm, thuyết trình kết quả
• Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

• Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
• Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
• Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
• Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
• Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực triển

Chứng chỉ & Lợi ích

• Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
• Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
• Hỗ trợ dự án triển thực tế 6 tháng sau khóa học
• Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
• Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Liên hệ tư vấn triển

Để biết thêm thông tin về khóa học triển, tư vấn dự án triển tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Nội dung đào tạo chi tiết

• Module 1: Nguyên lý 5S và tư duy Lean Six Sigma
• Module 2: Phương pháp 5S – 6S – Kaizen từng bước
• Module 3: Công cụ 5S: workplace organization, statistical analysis, Minitab
• Module 4: Case study thực tế từ LG Electronics Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
• Module 5: Thực hành dự án 5S nhóm, thuyết trình kết quả
• Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

• Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
• Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
• Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
• Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
• Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực 5S

Chứng chỉ & Lợi ích

• Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
• Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
• Hỗ trợ dự án 5S thực tế 6 tháng sau khóa học
• Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
• Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Nội dung đào tạo chi tiết

• Module 1: Nguyên lý 5S và tư duy Lean Six Sigma
• Module 2: Phương pháp 5S – 6S – Kaizen từng bước
• Module 3: Công cụ 5S: workplace organization, statistical analysis, Minitab
• Module 4: Case study thực tế từ Denso Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
• Module 5: Thực hành dự án 5S nhóm, thuyết trình kết quả
• Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

• Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
• Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
• Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
• Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
• Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực 5S

Chứng chỉ & Lợi ích

• Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
• Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
• Hỗ trợ dự án 5S thực tế 6 tháng sau khóa học
• Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
• Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

Nội dung đào tạo chi tiết

• Module 1: Nguyên lý 5S và tư duy Lean Six Sigma
• Module 2: Phương pháp 5S – 6S – Kaizen từng bước
• Module 3: Công cụ 5S: workplace organization, statistical analysis, Minitab
• Module 4: Case study thực tế từ Goodyear Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
• Module 5: Thực hành dự án 5S nhóm, thuyết trình kết quả
• Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế

Đối tượng tham gia

• Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
• Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
• Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
• Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
• Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực 5S

Chứng chỉ & Lợi ích

• Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
• Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
• Hỗ trợ dự án 5S thực tế 6 tháng sau khóa học
• Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
• Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng

• Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
• Email: contact@cicc.com.vn
• Website: leansigmavn.com
• CiCC Consulting: cicc.com.vn

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Black Belt – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Black Belt của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam, Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Black Belt là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Black Belt hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt tại VinFast, Thaco, Samsung, Intel. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Black Belt đo lường được

• Giảm 42% thời gian chu trình tại VinFast sau 6 tháng Black Belt
• Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma
• Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt TPM
• Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt DMAIC
• ROI Black Belt trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Black Belt chi tiết

Khóa Black Belt bao gồm: Lý thuyết Black Belt nền tảng → Công cụ Black Belt (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt tại xưởng → Báo cáo Black Belt → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Black Belt – Giải pháp thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp Black Belt của CiCC được thiết kế dựa trên 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam, Intel Vietnam và 500+ doanh nghiệp khác. Phương pháp Black Belt DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao Black Belt là bắt buộc cho sản xuất hiện đại?

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, Black Belt không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast) yêu cầu nhà cung cấp đạt chứng chỉ Black Belt Green Belt/Black Belt. CiCC đào tạo Black Belt chuẩn IATF 16949, ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đội ngũ chuyên gia Black Belt hàng đầu Việt Nam

Giảng viên CiCC là Master Black Belt, Black Belt quốc tế có 15+ năm triển khai Black Belt tại VinFast, Thaco, Samsung, Intel. Họ không chỉ dạy lý thuyết mà hướng dẫn thực chiến từng dự án Black Belt tại xưởng sản xuất thực tế.

Kết quả Black Belt đo lường được

• Giảm 42% thời gian chu trình tại VinFast sau 6 tháng Black Belt
• Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt Lean Six Sigma
• Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt TPM
• Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt DMAIC
• ROI Black Belt trung bình 500% trong năm đầu

Chương trình Black Belt chi tiết

Khóa Black Belt bao gồm: Lý thuyết Black Belt nền tảng → Công cụ Black Belt (Minitab, 7 QC Tools, FMEA, SPC, DOE) → Thực hành dự án Black Belt tại xưởng → Báo cáo Black Belt → Chứng chỉ quốc tế. Thời gian: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án.

Hotline: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Hotline: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Lợi ích Black Belt đo lường được

• Giảm 42% thời gian chu trình sau 6 tháng Black Belt
• Tiết kiệm 18 tỷ VNĐ/năm bằng Black Belt
• Tăng OEE từ 65% lên 88% nhờ Black Belt
• Giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% với Black Belt
• ROI Black Belt trung bình 500% trong năm đầu

5S – Giải pháp đào tạo thực chiến tại CiCC

5S tại CiCC được thiết kế bởi đội ngũ Master Black Belt, Black Belt quốc tế với 20 năm kinh nghiệm triển khai tại VinFast, Thaco, Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Samsung Vietnam và 500+ doanh nghiệp. Phương pháp 5S DMAIC PDCA giúp giảm lãng phí 30-50%, tăng năng suất 20-40%.

Tại sao 5S là kỹ năng cốt lõi?

Doanh nghiệp sản xuất hiện đại đòi hỏi nhân sự am hiểu 5S. Khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast, Samsung) yêu cầu nhà cung cấp triển khai 5S đạt chuẩn IATF 16949. CiCC đào tạo 5S bài bản, cấp chứng chỉ quốc tế ASQ, PEARSON – passport vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Kết quả 5S tại doanh nghiệp đối tác CiCC

• 5S giảm 35-42% lãng phí quy trình tại VinFast và Thaco
• 5S tăng OEE từ 65% lên 88% tại Samsung Vietnam
• 5S giảm tỷ lệ lỗi từ 3.2% xuống 0.4% tại Honda Vietnam
• ROI dự án 5S trung bình 400-600% trong năm đầu triển khai
• Học viên 5S CiCC đạt chứng chỉ quốc tế tỷ lệ >95%

Cam kết chất lượng 5S của CiCC

Khóa học 5S tại CiCC cam kết: giảng viên MBB 15+ năm, tỷ lệ vượt chứng chỉ 5S >95%, hỗ trợ dự án 5S 6 tháng miễn phí, template và checklist 5S sẵn dùng. Tư vấn 5S miễn phí: Hotline 098 905 1920.

📚 Xem tất cả khóa học 5S tại CiCC | 💡 Tư vấn 5S tại CiCC