Đào tạo TQM – Total Quality Management tại CiCC
Đào tạo TQM – Total Quality Management tại CiCC
🎯 Khóa học này thuộc chương trình đào tạo Lean Six Sigma tại CiCC
- ✅ Giảng viên Master Black Belt – 20+ năm thực chiến
- ✅ Thực hành dự án thực tế DMAIC
- ✅ Chứng chỉ giá trị – Hỗ trợ trọn đời
- ✅ Học Online, Public, Inhouse linh hoạt
📞 Hotline: 098 905 1920 — 📧 info@cicc.com.vn
Nâng cao năng lực quản lý chất lượng toàn diện cho doanh nghiệp
Giới thiệu khóa học Đào tạo TQM
TQM (Total Quality Management) là phương pháp quản lý chất lượng toàn diện, tập trung vào việc cải tiến liên tục, tối ưu hóa quy trình, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đồng thời phát huy sự tham gia của toàn bộ nhân viên trong doanh nghiệp.
Khóa học Đào tạo TQM tại CiCC cung cấp cả lý thuyết và thực hành, giúp doanh nghiệp triển khai áp dụng TQM thực tế tại hiện trường, đồng thời tích hợp các công cụ cải tiến tiên tiến như 5S, Kaizen, PDCA, nhằm đạt hiệu quả bền vững.
Khóa học Nâng cao Kỹ năng và Công cụ Thiết yếu dành cho Cán bộ QC
Hướng dẫn Xây dựng Hệ thống Quản lý Chất lượng Nhà cung cấp theo Chuẩn mực Quốc tế
Mục tiêu khóa học Đào tạo TQM
-
Hiểu rõ nguyên lý, mô hình và triết lý TQM.
-
Nắm vững các công cụ quản lý chất lượng toàn diện: 5S, Kaizen, PDCA, 7 QC Tools.
-
Triển khai hệ thống TQM tại doanh nghiệp một cách hiệu quả.
-
Cải thiện năng suất, chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
-
Đào tạo đội ngũ lãnh đạo và nhân viên duy trì cải tiến liên tục.
Chương trình đào tạo TQM chi tiết
Phần I: Giới thiệu hệ thống quản lý chất lượng toàn diện TQM
Ngày 1 – Buổi sáng (8:30 – 11:30)
-
Khái niệm chất lượng và tầm quan trọng của chất lượng.
-
Lịch sử phát triển chất lượng.
-
Nguyên lý chất lượng toàn diện và mô hình TQM.
-
Công ty đang ở cấp độ nào trong tiến trình TQM.
-
So sánh TQM với các hệ thống quản lý khác.
-
Cấu trúc tổ chức triển khai TQM trong doanh nghiệp.
-
Các module TQM thông dụng.
Phần II: Lãnh đạo trong TQM
Ngày 1 – Buổi chiều (13:30 – 16:30)
-
Vai trò lãnh đạo và lãnh đạo chất lượng.
-
Thiết lập Vision – Mission – Value (VMV).
-
Triển khai chính sách, ma trận triển khai chính sách và KPI.
Ngày 2 – Sáng và Chiều (8:30 – 16:30)
-
Quá trình thiết lập chính sách và chiến lược triển khai.
-
Trao quyền cho nhân viên và áp dụng vòng tròn PDCA.
-
Đánh giá kết quả thực hiện chính sách và KPI.
Phần III: Thiết kế tổ chức trên quan điểm TQM
Ngày 3 – Buổi sáng (8:30 – 12:00)
-
Cơ cấu tổ chức theo chức năng và hiệu chỉnh theo TQM.
-
Thay đổi văn hóa doanh nghiệp hướng tới chất lượng toàn diện.
-
Cải tiến liên tục và phương pháp làm việc nhóm hiệu quả.
-
Các loại nhóm trong TQM:
-
Ủy ban lãnh đạo
-
Nhóm giải quyết vấn đề (đơn chức năng, chức năng chéo)
-
Nhóm làm việc tự nhiên, tự quản, nhóm ảo
-
Phần IV: Quản lý hàng ngày
Ngày 3 – Buổi chiều (13:30 – 16:30)
-
Công việc hàng ngày của quản lý các cấp.
-
Kỹ năng quản lý của cấp quản lý trung gian.
-
Mối quan hệ giữa quản lý chính sách và quản lý hàng ngày.
Phần V: Các phương pháp và công cụ chính trong TQM
Ngày 4 – Sáng & Chiều (8:30 – 16:30)
-
Tiêu chuẩn hóa: xây dựng, truyền thông và hướng dẫn công việc.
-
7 công cụ thống kê trong TQM: Phiếu kiểm tra, biểu đồ Pareto, nhân quả, phân tán, phân bố, kiểm soát, lưu trình.
-
Hệ thống đề xuất sáng kiến cải tiến.
Ngày 5 – Buổi sáng (8:30 – 11:30)
-
Các bước xây dựng hệ thống đề xuất cải tiến.
-
Hướng dẫn triển khai, xây dựng cơ chế khuyến khích và khen thưởng.
Ngày 5 – Buổi chiều (13:30 – 16:30)
-
Hoạt động nhóm chất lượng: triết lý, nhân tố thành công, cấu trúc tổ chức.
-
Ban điều hành nhóm chất lượng và các bước triển khai thực tế.
-
Tổ chức Ngày hội chất lượng tại doanh nghiệp.
Phần VI: Thực hành 5S và Kaizen
Ngày 6 – Buổi sáng (8:30 – 11:30)
-
Triển khai 5S và quản lý trực quan.
-
Hướng dẫn duy trì, cơ chế thưởng phạt và báo cáo.
Ngày 6 – Buổi chiều (13:30 – 16:30)
-
Kaizen – cải tiến liên tục vừa và nhỏ.
-
Nguyên tắc Kaizen, lộ trình thực hiện, phân loại vấn đề, quản lý dự án.
-
Tổ chức nhóm Kaizen, cơ chế khuyến khích và duy trì cải tiến liên tục.
Đối tượng tham gia khóa học Đào tạo TQM
-
Lãnh đạo cấp cao, quản lý trung gian và nhân viên chịu trách nhiệm cải tiến chất lượng.
-
Doanh nghiệp muốn triển khai hệ thống TQM và cải tiến năng suất.
-
Các tổ chức mong muốn nâng cao hiệu quả sản xuất, tối ưu hóa quy trình và tăng sự hài lòng của khách hàng.
Phương pháp đào tạo
-
Kết hợp lý thuyết và thực hành trực tiếp tại hiện trường.
-
Thảo luận nhóm, giải quyết vấn đề thực tế.
-
Hướng dẫn sử dụng các biểu mẫu và công cụ chuẩn CiCC TQM.
-
Đánh giá, kiểm tra và cấp chứng nhận hoàn thành khóa học.
Liên hệ Đào tạo TQM
CÔNG TY CP TƯ VẤN CẢI TIẾN LIÊN TỤC – CiCC
📍 Địa chỉ: Lầu 6, Master Building, 41 – 43 Trần Cao Vân, P.6, Q.3, TP.HCM
🏢 Trung tâm Đào tạo & Huấn luyện: Lầu 5, 68-70 Hoàng Diệu, P.12, Q.4, TP.HCM
📞 Tel: 085 636 1008 | Fax: 028 5422 1149
📱 Hotline: 098 905 1920
📧 Mail: info@cicc.com.vn
🌐 Web: www.cicc.com.vn | www.leansigmavn.com | www.lean.vn
| Nội dung | Thời lượng |
| Phần I: Giới thiệu hệ thống quản lý Chất lượng toàn diện TQM | Ngày I: Buổi sáng |
| Chất lượng là gì? Tầm quan trọng của chất lượng | 8:30 – 11:30 am |
| Lịch sử phát triển chất lượng | |
| Khái niệm và các loại hình chất lượng trong tổ chức/doanh nghiệp | |
| Nguyên lý của chất lượng toàn diện | |
| Mô hình truyền thống và TQM | |
| Công ty đang ở cấp độ nào trong tiến trình TQM? | |
| Các ông tổ chất lượng và triết lý chất lượng của họ | |
| So sánh TQM và các hệ thống khác | |
| Mục tiêu TQM | |
| Mô hình áp dụng TQM | |
| Cấu trúc tổ chức thực hiện triển khai TQM trong công ty | |
| Các module thông dụng của TQM | |
| Phần II: Lãnh đạo trong TQM | Ngày 1: Buồi chiều |
| Quản lý là gì? | 1:30 – 4:30 pm |
| Vai trò lãnh đạo và lãnh đạo chất lượng | |
| Thiết lập Vision – Mission – Value (VMV) | |
| Lãnh đạo với triển khai chính sách | |
| Ma trận triển khai chính sách và thực hành triển khai chính sách | |
| Giới thiệu hệ thống Thẻ cân bằng điểm (Balanced scorecard) và Chỉ số đo lường (KPI) trong doanh nghiệp | Ngày 2: Sáng- Chiều 8:30 am – 4:30 pm |
| Quá trình thiết lập chính sách và chiến lược triển khai | |
| Trao quyền | |
| Áp dụng vòng tròn PDCA hàng tháng | |
| Đánh giá kết quả thực hiện chính sách và các KPI | |
| Phần III: Thiết kế tổ chức trên quan điểm TQM | Ngày 3: Buổi sáng |
| Cơ cấu tổ chức theo chức năng | 8:30 – 12:00 am |
| Hiệu chỉnh cơ cấu tổ chức theo TQM | |
| Thay đổi văn hóa trong tổ chức và văn hóa TQM | |
| Cải tiến liên tục | |
| Làm việc nhóm và phân loại nhóm trong TQM | |
| ü Ủy ban lãnh đạo | |
| ü Nhóm giải quyết vấn đề (đơn chức năng, chức năng chéo) | |
| ü Nhóm làm việc tự nhiên | |
| ü Nhóm tự quản | |
| ü Nhóm ảo | |
| Phương pháp làm việc nhóm hiệu quả | |
| Phần IV: Quản lý hàng ngày | Ngày 3: Buổi chiều |
| Công việc hàng ngày của quản lý các cấp | 1:30- 4:30 pm |
| Tầm quan trọng và kỹ năng quản lý của cấp quản lý trung gian | |
| Mối quan hệ giửa quản lý chính sách và hàng ngày | |
| Phần V: Các Phương pháp và Công cụ chính trong triển khai TQM | |
|
|
| ü Xây dựng tiêu chuẩn nội bộ (cơ sở) | |
| ü Truyền thông tiêu chuẩn hóa | |
| ü Tiêu chuẩn hóa công việc hàng ngày | |
| ü Hướng dẫn công việc | |
|
Ngày 4: Sáng – Chiều 8:30 am – 4:30 pm |
| Điều gì gây nên sai lỗi và khuyết tật | |
| 1. Phiếu kiểm tra | |
| 2. Biểu đồ PARETO | |
| 3. Biểu đồ NHÂN QUẢ | |
| 4. Biểu đồ PHÂN TÁN | |
| 5. Biểu đồ PHÂN BỐ | |
| 6. Biểu đồ KIỂM SOÁT | |
| 7. Lưu trình | |
|
Ngày 5: Buổi sáng |
| ü Các bước xây dựng | 8:30 – 11:30 am |
| ü Hướng dẫn triển khai | |
| ü Xây dựng cơ chế khuyến khích động viên và khen thưởng | |
| ü Duy trì và báo cáo hoạt động đề xuất | |
|
Ngày 5: Buổi chiều |
| ü Nhóm chất lượng là gì | 1:30 – 4:30 pm |
| ü Triết lý nhóm chất lượng | |
| ü Nhân tố chính để thành công | |
| ü Cấu trúc tổ chức nhóm chất lượng | |
| ü Ban điều hành nhóm chất lượng | |
| ü Các bước xây dựng | |
| ü Hướng dẫn triển khai | |
| ü Xây dựng cơ chế khuyến khích động viên và khen thưởng | |
| ü Duy trì và báo cáo hoạt động nhóm chất lượng | |
| ü Tổ chức ngày hội chất lượng tại công ty | |
|
Ngày 6: buổi sáng |
| ü Các bước xây dựng 5S và Quản lý trực quan | 8:30 – 11:30 am |
| ü Hướng dẫn triển khai | |
| ü Xây dựng cơ chế khuyến khích động viên và thưởng phạt | |
| ü Duy trì và báo cáo hoạt động đề xuất | |
| ü Cải tiến liên tục hoạt động 5S | |
|
Ngày 6: Buổi chiều |
| ü 10 nguyên tắc khi tiến hành Kaizen | 1:30 – 4:30 pm |
| ü Lộ trình thực hiện Kaizen | |
| ü Các bước thực hiện Kaizen | |
| ü Phân loại vấn đề cần Kaizen | |
| ü Kaizen và quản lý dự án | |
| ü Cấu trúc tổ chức nhóm Kaizen | |
| ü Tổ chức sự kiện Kaizen | |
| ü Xây dựng cơ chế khuyến khích động viên và thưởng phạt | |
| ü Duy trì và báo cáo hoạt động Kaizen | |
| ü Cải tiến liên tục hoạt động Kaizen |
Lean Six Sigma là gì? | Khóa học Lean Six Sigma | Chứng chỉ quốc tế
Chi tiết khóa học TQM
Khóa học TQM tại CiCC bao gồm:
- Lý thuyết nền tảng và nguyên lý TQM
- Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
- Thực hành với công cụ Minitab, Excel, template sẵn
- Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
- Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON
Đối tượng tham gia
Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, Kỹ sưProcess Improvement.
Liên hệ đăng ký
Hotline: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com
Chi tiết khóa học TQM
Khóa học TQM tại CiCC bao gồm:
- Lý thuyết nền tảng và nguyên lý TQM
- Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
- Thực hành với công cụ Minitab, Excel, template sẵn
- Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
- Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON
Đối tượng tham gia
Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, Kỹ sưProcess Improvement.
Liên hệ đăng ký
Hotline: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com
Chi tiết khóa học TQM
Khóa học TQM tại CiCC bao gồm:
- Lý thuyết nền tảng và nguyên lý TQM
- Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
- Thực hành với công cụ Minitab, Excel, template sẵn
- Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
- Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON
Đối tượng tham gia
Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, Kỹ sưProcess Improvement.
Liên hệ đăng ký
Hotline: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com
Chi tiết khóa học TQM
Khóa học TQM tại CiCC bao gồm:
- Lý thuyết nền tảng và nguyên lý TQM
- Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
- Thực hành với công cụ Minitab, Excel, template sẵn
- Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
- Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON
Đối tượng tham gia
Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, Kỹ sưProcess Improvement.
Liên hệ đăng ký
Hotline: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com
Chi tiết khóa học TQM
Khóa học TQM tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.
Nội dung đào tạo
- Lý thuyết TQM nền tảng và nâng cao
- Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
- Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
- Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
- Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON
Đối tượng tham gia
Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.
Khóa học liên quan
- Khóa học 5S – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- CiCC Consulting
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com
Chi tiết khóa học TQM
Khóa học TQM tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.
Nội dung đào tạo
- Lý thuyết TQM nền tảng và nâng cao
- Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
- Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
- Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
- Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON
Đối tượng tham gia
Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.
Khóa học liên quan
- Khóa học 5S – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- CiCC Consulting
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com
Chi tiết khóa học TQM
Khóa học TQM tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.
Nội dung đào tạo
- Lý thuyết TQM nền tảng và nâng cao
- Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
- Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
- Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
- Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON
Đối tượng tham gia
Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.
Khóa học liên quan
- Khóa học 5S – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- CiCC Consulting
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com
Chi tiết khóa học TQM
Khóa học TQM tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.
Nội dung đào tạo
- Lý thuyết TQM nền tảng và nâng cao
- Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
- Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
- Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
- Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON
Đối tượng tham gia
Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.
Khóa học liên quan
- Khóa học 5S – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- CiCC Consulting
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com
Chi tiết khóa học TQM
Khóa học TQM tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.
Nội dung đào tạo
- Lý thuyết TQM nền tảng và nâng cao
- Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
- Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
- Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
- Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON
Đối tượng tham gia
Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.
Khóa học liên quan
- Khóa học 5S – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- CiCC Consulting
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com
Chi tiết khóa học TQM
Khóa học TQM tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.
Nội dung đào tạo
- Lý thuyết TQM nền tảng và nâng cao
- Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
- Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
- Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
- Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON
Đối tượng tham gia
Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.
Khóa học liên quan
- Khóa học 5S – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- CiCC Consulting
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com
Chi tiết khóa học TQM
Khóa học TQM tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.
Nội dung đào tạo
- Lý thuyết TQM nền tảng và nâng cao
- Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
- Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
- Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
- Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON
Đối tượng tham gia
Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.
Khóa học liên quan
- Khóa học 5S – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- CiCC Consulting
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com
Chi tiết khóa học TQM
Khóa học TQM tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.
Nội dung đào tạo
- Lý thuyết TQM nền tảng và nâng cao
- Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
- Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
- Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
- Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON
Đối tượng tham gia
Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.
Khóa học liên quan
- Khóa học 5S – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- CiCC Consulting
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com
Tổng quan khóa học TQM
Khóa học TQM tại CiCC được thiết kế bài bản theo chuẩn quốc tế, kết hợp lý thuyết nền tảng và thực hành chiếm 70% thời gian. Học viên sẽ được trực tiếp chuyên gia TQM với 15+ năm kinh nghiệm hướng dẫn.
Nội dung khóa TQM bao gồm: lý thuyết cốt lõi, case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp, bài tập nhóm, thuyết trình phản biện, và đánh giá cuối khóa. Sau khóa TQM, học viên có thể áp dụng ngay tại nơi làm việc.
Lợi ích của khóa TQM
- Nắm vững kiến thức TQM từ cơ bản đến nâng cao
- Thực hành trực tiếp với công cụ TQM thực tế
- Nhận chứng chỉ TQM quốc tế IATF, ASQ, PEARSON
- Hỗ trợ dự án TQM 6 tháng sau khóa học
- Cam kết tỷ lệ vượt chứng chỉ TQM >95%
- Mạng lưới alumni TQM CiCC 500+ doanh nghiệp
Đăng ký khóa TQM
Hotline: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Tổng quan khóa học TQM
Khóa học TQM tại CiCC được thiết kế bài bản theo chuẩn quốc tế, kết hợp lý thuyết nền tảng và thực hành chiếm 70% thời gian. Học viên sẽ được trực tiếp chuyên gia TQM với 15+ năm kinh nghiệm hướng dẫn.
Nội dung khóa TQM bao gồm: lý thuyết cốt lõi, case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp, bài tập nhóm, thuyết trình phản biện, và đánh giá cuối khóa. Sau khóa TQM, học viên có thể áp dụng ngay tại nơi làm việc.
Lợi ích của khóa TQM
- Nắm vững kiến thức TQM từ cơ bản đến nâng cao
- Thực hành trực tiếp với công cụ TQM thực tế
- Nhận chứng chỉ TQM quốc tế IATF, ASQ, PEARSON
- Hỗ trợ dự án TQM 6 tháng sau khóa học
- Cam kết tỷ lệ vượt chứng chỉ TQM >95%
- Mạng lưới alumni TQM CiCC 500+ doanh nghiệp
Đăng ký khóa TQM
Hotline: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Chi tiết khóa học TQM
Khóa học TQM tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.
Nội dung đào tạo
- Lý thuyết TQM nền tảng và nâng cao
- Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
- Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
- Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
- Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON
Đối tượng tham gia
Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.
Khóa học liên quan
- Khóa học 5S – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- CiCC Consulting
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com
Chi tiết khóa học TQM
Khóa học TQM tại CiCC được thiết kế theo chuẩn IATF 16949, kết hợp lý thuyết và thực hành với tỷ lệ 30:70. Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế hướng dẫn trực tiếp.
Nội dung đào tạo
- Lý thuyết TQM nền tảng và nâng cao
- Case study thực tế từ 500+ doanh nghiệp
- Thực hành công cụ Minitab, Excel, template
- Bài tập nhóm, thuyết trình, phản biện
- Chứng chỉ quốc tế IATF, ASQ, PEARSON
Đối tượng tham gia
Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, kỹ sư Process Improvement.
Khóa học liên quan
- Khóa học 5S – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- CiCC Consulting
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com
Giới thiệu TQM tại CiCC
CiCC Consulting là trung tâm đào tạo và tư vấn TQM hàng đầu Việt Nam. Với hơn 20 năm kinh nghiệm triển khai TQM cho 500+ doanh nghiệp, CiCC cam kết mang lại kết quả cải tiến toàn diện, đo lường được.
Phương pháp TQM DMAIC PDCA
Đội ngũ chuyên gia TQM của CiCC áp dụng phương pháp DMAIC PDCA chuẩn quốc tế. Từ bước Define (Xác định vấn đề) đến Control (Kiểm soát), mỗi bước trong quy trình TQM đều được thiết kế bài bản và thực chiến.
Phương pháp TQM tại CiCC đặc biệt nhấn mạnh thực hành chiếm 70%, giúp học viên áp dụng được ngay tại nơi làm việc sau khóa học.
Kết quả TQM tại các đối tác
Các dự án TQM của CiCC đã giúp doanh nghiệp:
- Giảm 30-50% lãng phí trong sản xuất và dịch vụ
- Tăng năng suất 20-40% toàn bộ dây chuyền
- Tiết kiệm hàng tỷ đồng mỗi năm nhờ tối ưu quy trình
- Cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ lỗi xuống dưới 1%
- Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục TQM trong tổ chức
Chứng chỉ TQM quốc tế
Học viên hoàn thành khóa TQM tại CiCC nhận chứng chỉ quốc tế được công nhận bởi IATF 16949, ASQ, và PEARSON. Tỷ lệ vượt chứng chỉ TQM tại CiCC luôn trên 95%, minh chứng cho chất lượng đào tạo TQM hàng đầu.
Đăng ký khóa TQM ngay
Liên hệ hotline 098 905 1920 để được tư vấn miễn phí về khóa TQM. Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học liên quan
- Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Khóa học Green Belt Lean Six Sigma
- Khóa học Black Belt Lean Six Sigma
- Khóa học Yellow Belt Lean Six Sigma
- Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
Giới thiệu TQM tại CiCC
CiCC Consulting là trung tâm đào tạo và tư vấn TQM hàng đầu Việt Nam. Với hơn 20 năm kinh nghiệm triển khai TQM cho 500+ doanh nghiệp, CiCC cam kết mang lại kết quả cải tiến toàn diện, đo lường được.
Phương pháp TQM DMAIC PDCA
Đội ngũ chuyên gia TQM của CiCC áp dụng phương pháp DMAIC PDCA chuẩn quốc tế. Từ bước Define (Xác định vấn đề) đến Control (Kiểm soát), mỗi bước trong quy trình TQM đều được thiết kế bài bản và thực chiến.
Phương pháp TQM tại CiCC đặc biệt nhấn mạnh thực hành chiếm 70%, giúp học viên áp dụng được ngay tại nơi làm việc sau khóa học.
Kết quả TQM tại các đối tác
Các dự án TQM của CiCC đã giúp doanh nghiệp:
- Giảm 30-50% lãng phí trong sản xuất và dịch vụ
- Tăng năng suất 20-40% toàn bộ dây chuyền
- Tiết kiệm hàng tỷ đồng mỗi năm nhờ tối ưu quy trình
- Cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ lỗi xuống dưới 1%
- Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục TQM trong tổ chức
Chứng chỉ TQM quốc tế
Học viên hoàn thành khóa TQM tại CiCC nhận chứng chỉ quốc tế được công nhận bởi IATF 16949, ASQ, và PEARSON. Tỷ lệ vượt chứng chỉ TQM tại CiCC luôn trên 95%, minh chứng cho chất lượng đào tạo TQM hàng đầu.
Đăng ký khóa TQM ngay
Liên hệ hotline 098 905 1920 để được tư vấn miễn phí về khóa TQM. Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học liên quan
- Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Khóa học Green Belt Lean Six Sigma
- Khóa học Black Belt Lean Six Sigma
- Khóa học Yellow Belt Lean Six Sigma
- Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
Tổng quan khóa học TQM
Khóa học TQM tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai TQM tại các tập đoàn lớn như Samsung Vietnam, VinFast, Thaco.
Nội dung đào tạo chi tiết
- Module 1: Nguyên lý TQM và tư duy Lean Six Sigma
- Module 2: Phương pháp Lean Six Sigma – DMAIC – PDCA từng bước
- Module 3: Công cụ TQM: process improvement, statistical analysis, Minitab
- Module 4: Case study thực tế từ Samsung Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
- Module 5: Thực hành dự án TQM nhóm, thuyết trình kết quả
- Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế
Đối tượng tham gia
- Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
- Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
- Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
- Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
- Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực TQM
Chứng chỉ & Lợi ích
- Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
- Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
- Hỗ trợ dự án TQM thực tế 6 tháng sau khóa học
- Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
- Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng
Khóa học TQM liên quan tại CiCC
- Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
- Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
- Khóa học VSM Value Stream Mapping
- Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm
Liên hệ tư vấn TQM
Để biết thêm thông tin về khóa học TQM, tư vấn dự án TQM tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:
- Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
- Email: contact@cicc.com.vn
- Website: leansigmavn.com
- CiCC Consulting: cicc.com.vn
Tổng quan khóa học
Khóa học tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai tại các tập đoàn lớn như LG Electronics Vietnam, VinFast, Thaco.
Nội dung đào tạo chi tiết
- Module 1: Nguyên lý và tư duy Lean Six Sigma
- Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
- Module 3: Công cụ : Black Belt, statistical analysis, Minitab
- Module 4: Case study thực tế từ LG Electronics Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
- Module 5: Thực hành dự án nhóm, thuyết trình kết quả
- Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế
Đối tượng tham gia
- Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
- Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
- Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
- Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
- Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực
Chứng chỉ & Lợi ích
- Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
- Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
- Hỗ trợ dự án thực tế 6 tháng sau khóa học
- Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
- Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng
Khóa học liên quan tại CiCC
- Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
- Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
- Khóa học VSM Value Stream Mapping
- Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm
Liên hệ tư vấn
Để biết thêm thông tin về khóa học , tư vấn dự án tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:
- Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
- Email: contact@cicc.com.vn
- Website: leansigmavn.com
- CiCC Consulting: cicc.com.vn
Tổng quan khóa học
Khóa học tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai tại các tập đoàn lớn như Canon Vietnam, VinFast, Thaco.
Nội dung đào tạo chi tiết
- Module 1: Nguyên lý và tư duy Lean Six Sigma
- Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
- Module 3: Công cụ : Black Belt, statistical analysis, Minitab
- Module 4: Case study thực tế từ Canon Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
- Module 5: Thực hành dự án nhóm, thuyết trình kết quả
- Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế
Đối tượng tham gia
- Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
- Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
- Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
- Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
- Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực
Chứng chỉ & Lợi ích
- Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
- Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
- Hỗ trợ dự án thực tế 6 tháng sau khóa học
- Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
- Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng
Khóa học liên quan tại CiCC
- Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
- Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
- Khóa học VSM Value Stream Mapping
- Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm
Liên hệ tư vấn
Để biết thêm thông tin về khóa học , tư vấn dự án tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:
- Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
- Email: contact@cicc.com.vn
- Website: leansigmavn.com
- CiCC Consulting: cicc.com.vn
Tổng quan khóa học
Khóa học tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai tại các tập đoàn lớn như Panasonic Vietnam, VinFast, Thaco.
Nội dung đào tạo chi tiết
- Module 1: Nguyên lý và tư duy Lean Six Sigma
- Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
- Module 3: Công cụ : Black Belt, statistical analysis, Minitab
- Module 4: Case study thực tế từ Panasonic Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
- Module 5: Thực hành dự án nhóm, thuyết trình kết quả
- Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế
Đối tượng tham gia
- Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
- Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
- Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
- Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
- Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực
Chứng chỉ & Lợi ích
- Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
- Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
- Hỗ trợ dự án thực tế 6 tháng sau khóa học
- Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
- Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng
Khóa học liên quan tại CiCC
- Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
- Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
- Khóa học VSM Value Stream Mapping
- Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm
Liên hệ tư vấn
Để biết thêm thông tin về khóa học , tư vấn dự án tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:
- Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
- Email: contact@cicc.com.vn
- Website: leansigmavn.com
- CiCC Consulting: cicc.com.vn
Tổng quan khóa học
Khóa học tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai tại các tập đoàn lớn như LG Electronics Vietnam, VinFast, Thaco.
Nội dung đào tạo chi tiết
- Module 1: Nguyên lý và tư duy Lean Six Sigma
- Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
- Module 3: Công cụ : Black Belt, statistical analysis, Minitab
- Module 4: Case study thực tế từ LG Electronics Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
- Module 5: Thực hành dự án nhóm, thuyết trình kết quả
- Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế
Đối tượng tham gia
- Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
- Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
- Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
- Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
- Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực
Chứng chỉ & Lợi ích
- Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
- Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
- Hỗ trợ dự án thực tế 6 tháng sau khóa học
- Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
- Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng
Khóa học liên quan tại CiCC
- Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
- Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
- Khóa học VSM Value Stream Mapping
- Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm
Liên hệ tư vấn
Để biết thêm thông tin về khóa học , tư vấn dự án tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:
- Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
- Email: contact@cicc.com.vn
- Website: leansigmavn.com
- CiCC Consulting: cicc.com.vn
Tổng quan khóa học
Khóa học tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai tại các tập đoàn lớn như Intel Products Vietnam, VinFast, Thaco.
Nội dung đào tạo chi tiết
- Module 1: Nguyên lý và tư duy Lean Six Sigma
- Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
- Module 3: Công cụ : Black Belt, statistical analysis, Minitab
- Module 4: Case study thực tế từ Intel Products Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
- Module 5: Thực hành dự án nhóm, thuyết trình kết quả
- Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế
Đối tượng tham gia
- Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
- Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
- Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
- Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
- Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực
Chứng chỉ & Lợi ích
- Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
- Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
- Hỗ trợ dự án thực tế 6 tháng sau khóa học
- Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
- Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng
Khóa học liên quan tại CiCC
- Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
- Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
- Khóa học VSM Value Stream Mapping
- Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm
Liên hệ tư vấn
Để biết thêm thông tin về khóa học , tư vấn dự án tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:
- Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
- Email: contact@cicc.com.vn
- Website: leansigmavn.com
- CiCC Consulting: cicc.com.vn
Tổng quan khóa học
Khóa học tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai tại các tập đoàn lớn như Honda Vietnam, VinFast, Thaco.
Nội dung đào tạo chi tiết
- Module 1: Nguyên lý và tư duy Lean Six Sigma
- Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
- Module 3: Công cụ : Black Belt, statistical analysis, Minitab
- Module 4: Case study thực tế từ Honda Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
- Module 5: Thực hành dự án nhóm, thuyết trình kết quả
- Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế
Đối tượng tham gia
- Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
- Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
- Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
- Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
- Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực
Chứng chỉ & Lợi ích
- Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
- Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
- Hỗ trợ dự án thực tế 6 tháng sau khóa học
- Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
- Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng
Khóa học liên quan tại CiCC
- Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
- Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
- Khóa học VSM Value Stream Mapping
- Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm
Liên hệ tư vấn
Để biết thêm thông tin về khóa học , tư vấn dự án tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:
- Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
- Email: contact@cicc.com.vn
- Website: leansigmavn.com
- CiCC Consulting: cicc.com.vn
Tổng quan khóa học
Khóa học tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế IATF 16949, kết hợp lý thuyết nền tảng (30%) và thực hành thực tế (70%). Đội ngũ giảng viên là Master Black Belt, Black Belt có 15+ năm kinh nghiệm triển khai tại các tập đoàn lớn như Samsung Vietnam, VinFast, Thaco.
Nội dung đào tạo chi tiết
- Module 1: Nguyên lý và tư duy Lean Six Sigma
- Module 2: Phương pháp DMAIC – PDCA – Green Belt từng bước
- Module 3: Công cụ : Black Belt, statistical analysis, Minitab
- Module 4: Case study thực tế từ Samsung Vietnam và các doanh nghiệp Việt Nam
- Module 5: Thực hành dự án nhóm, thuyết trình kết quả
- Module 6: Đánh giá cuối khóa, chứng chỉ quốc tế
Đối tượng tham gia
- Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc sản xuất
- Kỹ sư chất lượng, kỹ sư process improvement
- Trưởng nhóm, supervisor sản xuất
- Nhân viên chất lượng IQC, IPQC, OQC
- Bất kỳ ai muốn nâng cao năng lực
Chứng chỉ & Lợi ích
- Chứng chỉ quốc tế IATF 16949, ASQ, PEARSON – giá trị toàn cầu
- Tỷ lệ vượt chứng chỉ >95% – cam kết chất lượng CiCC
- Hỗ trợ dự án thực tế 6 tháng sau khóa học
- Mạng lưới alumni 500+ doanh nghiệp đối tác CiCC
- Template, checklist, Minitab macro sẵn sàng áp dụng
Khóa học liên quan tại CiCC
- Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen
- Green Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- Khóa học TPM Bảo trì Thiết bị
- Khóa học FMEA Phân tích Ảnh hưởng Thất bại
- Khóa học VSM Value Stream Mapping
- Khóa học DOE Thiết kế Thí nghiệm
Liên hệ tư vấn
Để biết thêm thông tin về khóa học , tư vấn dự án tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
Black Belt – Mở rộng kiến thức
Black Belt không chỉ là phương pháp cải tiến mà là triết lý quản trị. Doanh nghiệp áp dụng Black Belt bền vững sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục, nơi mỗi nhân viên đều là người giải quyết vấn đề. CiCC hướng dẫn Black Belt theo lộ trình: Hiểu → Làm → Dạy → Cải tiến. Đây là chìa khóa thành công của Black Belt tại các tập đoàn lớn.
- Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
- Email: contact@cicc.com.vn
- Website: leansigmavn.com
- CiCC Consulting: cicc.com.vn
Khóa học TQM liên quan tại CiCC
- TQM – Khoa hoc green belt lean six sigma
- TQM – Khoa hoc gemba
- TQM – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- TQM – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- TQM – Khoa hoc minitab
- TQM – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- TQM – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- TQM – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- TQM – Khoa hoc vsm value stream mapping
- TQM – Khoa hoc heijunka
- TQM – Khoa hoc black belt lean six sigma
- TQM – Khoa hoc hoshin kanri
- CiCC Consulting – Tư vấn TQM
- leansigmavn.com – Trung tâm TQM
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học TQM liên quan tại CiCC
- TQM – Khoa hoc heijunka
- TQM – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- TQM – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- TQM – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- TQM – Khoa hoc vsm value stream mapping
- TQM – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
- TQM – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- TQM – Khoa hoc hoshin kanri
- TQM – Khoa hoc black belt lean six sigma
- TQM – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- TQM – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- TQM – Khoa hoc green belt lean six sigma
- CiCC Consulting – Tư vấn TQM
- leansigmavn.com – Trung tâm TQM
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học TQM liên quan tại CiCC
- TQM – Khoa hoc heijunka
- TQM – Khoa hoc minitab
- TQM – Khoa hoc vsm value stream mapping
- TQM – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- TQM – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- TQM – Khoa hoc hoshin kanri
- TQM – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- TQM – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- TQM – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- TQM – Khoa hoc green belt lean six sigma
- TQM – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
- TQM – Khoa hoc gemba
- CiCC Consulting – Tư vấn TQM
- leansigmavn.com – Trung tâm TQM
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học TQM liên quan tại CiCC
- TQM – Khoa hoc heijunka
- TQM – Khoa hoc gemba
- TQM – Khoa hoc black belt lean six sigma
- TQM – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- TQM – Khoa hoc hoshin kanri
- TQM – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
- TQM – Khoa hoc green belt lean six sigma
- TQM – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- TQM – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- TQM – Khoa hoc minitab
- TQM – Khoa hoc jit just in time
- TQM – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- CiCC Consulting – Tư vấn TQM
- leansigmavn.com – Trung tâm TQM
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học TQM liên quan tại CiCC
- TQM – Khoa hoc heijunka
- TQM – Khoa hoc gemba
- TQM – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- TQM – Khoa hoc vsm value stream mapping
- TQM – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- TQM – Khoa hoc minitab
- TQM – Khoa hoc black belt lean six sigma
- TQM – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- TQM – Khoa hoc green belt lean six sigma
- TQM – Khoa hoc jit just in time
- TQM – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- TQM – Khoa hoc hoshin kanri
- CiCC Consulting – Tư vấn TQM
- leansigmavn.com – Trung tâm TQM
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học TQM liên quan tại CiCC
- TQM – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- TQM – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- TQM – Khoa hoc gemba
- TQM – Khoa hoc hoshin kanri
- TQM – Khoa hoc green belt lean six sigma
- TQM – Khoa hoc vsm value stream mapping
- TQM – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- TQM – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- TQM – Khoa hoc heijunka
- TQM – Khoa hoc jit just in time
- TQM – Khoa hoc black belt lean six sigma
- TQM – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- CiCC Consulting – Tư vấn TQM
- leansigmavn.com – Trung tâm TQM
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC
- Black Belt – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
- Black Belt – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- Black Belt – Khoa hoc hoshin kanri
- Black Belt – Khoa hoc vsm value stream mapping
- Black Belt – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- Black Belt – Khoa hoc jit just in time
- Black Belt – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- Black Belt – Khoa hoc black belt lean six sigma
- Black Belt – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- Black Belt – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- Black Belt – Khoa hoc heijunka
- Black Belt – Khoa hoc gemba
- CiCC Consulting – Tư vấn Black Belt
- leansigmavn.com – Trung tâm Black Belt
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC
- Black Belt – Khoa hoc heijunka
- Black Belt – Khoa hoc black belt lean six sigma
- Black Belt – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- Black Belt – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- Black Belt – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- Black Belt – Khoa hoc hoshin kanri
- Black Belt – Khoa hoc minitab
- Black Belt – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
- Black Belt – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- Black Belt – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- Black Belt – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- Black Belt – Khoa hoc vsm value stream mapping
- CiCC Consulting – Tư vấn Black Belt
- leansigmavn.com – Trung tâm Black Belt
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC
- Black Belt – Khoa hoc vsm value stream mapping
- Black Belt – Khoa hoc heijunka
- Black Belt – Khoa hoc jit just in time
- Black Belt – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- Black Belt – Khoa hoc minitab
- Black Belt – Khoa hoc black belt lean six sigma
- Black Belt – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
- Black Belt – Khoa hoc gemba
- Black Belt – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- Black Belt – Khoa hoc tpm bao tri thiet bi
- Black Belt – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- Black Belt – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- CiCC Consulting – Tư vấn Black Belt
- leansigmavn.com – Trung tâm Black Belt
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Khóa học Black Belt liên quan tại CiCC
- Black Belt – Khoa hoc jit just in time
- Black Belt – Khoa hoc black belt lean six sigma
- Black Belt – Khoa hoc yellow belt lean six sigma
- Black Belt – Khoa hoc minitab
- Black Belt – Khoa hoc doe thiet ke thi nghiem
- Black Belt – Khoa hoc hoshin kanri
- Black Belt – Khoa hoc rca 8d giai quyet van de
- Black Belt – Khoa hoc spc thong ke quy trinh
- Black Belt – Khoa hoc gemba
- Black Belt – Khoa hoc vsm value stream mapping
- Black Belt – Khoa hoc fMEA an thinh ha
- Black Belt – Khoa hoc 5s safety 6s kaizen
- CiCC Consulting – Tư vấn Black Belt
- leansigmavn.com – Trung tâm Black Belt
Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting
Mục tiêu
Nắm vững công cụ & phương pháp, áp dụng ngay vào thực tế doanh nghiệp
Đối tượng
Kỹ sư, QC, Quản lý, Lãnh đạo — mọi cấp độ từ cơ bản đến nâng cao
Kết quả
Giảm 20-40% lỗi/lãng phí. Nhận chứng chỉ CiCC giá trị thực
📚 Giáo trình khóa học
0 bài học • 0 bài quiz • Dự án tốt nghiệp • Chứng chỉ
📂 Giới thiệu & Tổng quan
📂 Khái niệm & Nguyên lý cốt lõi
📂 Phương pháp thực hành
📂 Nghiên cứu tình huống & Bài tập
📂 Đánh giá & Chứng chỉ
👨🏫 Giảng viên
Phạm Thanh Diệu
Master Black Belt · 20+ năm kinh nghiệm
Chuyên gia đào tạo và tư vấn Lean Six Sigma hàng đầu tại Việt Nam. Hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn đa quốc gia Samsung, LG, Piaggio, Masan. Master Black Belt với hàng trăm dự án cải tiến thành công.
⭐ Đánh giá từ học viên
4.5/5 • 0 đánh giá
Khóa học rất thực tế. Tôi đã áp dụng DMAIC vào dự án thật và giảm 30% lỗi sản xuất. Giảng viên nhiệt tình, hỗ trợ sau khóa học rất tốt.
CiCC đã hỗ trợ chúng tôi triển khai Lean toàn nhà máy. Kết quả vượt mong đợi. Rất chuyên nghiệp!
Nội dung bài bản, dễ hiểu. Đặc biệt là các case study thực tế từ giảng viên. Sẽ giới thiệu cho đồng nghiệp.
Áp dụng ngay 5S vào xưởng sản xuất sau khóa học. Kết quả rõ rệt chỉ sau 2 tuần.
