Khóa đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt 4 ngày tại CiCC giúp học viên nắm vững nền tảng Lean Six Sigma và chu trình DMAIC. Trong 3 ngày đầu, học viên được trang bị kiến thức và công cụ cơ bản như Pareto, Fishbone, 5 Why, Flowchart…
https://cicc.com.vn/khoa-hoc-chung-nhan-lean-six-sigma-dmaic/
Ngày thứ 4 đặc biệt, học viên thực hành triển khai dự án A3 Quick Win theo nhóm, dưới sự hướng dẫn của giảng viên Master Black Belt. Chương trình phù hợp cho nhân viên, kỹ sư, quản lý và thành viên dự án cải tiến, mong muốn tham gia hiệu quả vào hoạt động cải tiến liên tục. Hoàn thành khóa học, học viên nhận chứng chỉ Lean Six Sigma Yellow Belt uy tín từ CiCC.
Original price was: ₫6,000,000.₫4,000,000Current price is: ₫4,000,000.
Đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt tại CiCC là chương trình nền tảng giúp học viên nắm vững phương pháp cải tiến liên tục theo chuẩn quốc tế. Tham gia khóa đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt, học viên sẽ được giới thiệu đầy đủ về mô hình DMAIC, các công cụ cải tiến cơ bản như Pareto, Fishbone, Flowchart, Histogram và cách áp dụng vào thực tế doanh nghiệp. Khóa học đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt do CiCC tổ chức được trực tiếp giảng dạy bởi Master Black Belt Phạm Thanh Diệu, chuyên gia có hơn 20 năm kinh nghiệm huấn luyện và tư vấn cho hàng trăm tập đoàn trong và ngoài nước.
Chương trình đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt phù hợp cho cá nhân, kỹ sư, quản lý và doanh nghiệp mong muốn xây dựng đội ngũ cải tiến hiệu quả. Sau khóa học, học viên không chỉ nhận chứng chỉ quốc tế từ CiCC mà còn có cơ hội phát triển sự nghiệp, sẵn sàng bước tiếp lên Green Belt và Black Belt.
Chương trình đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt 4 ngày do CiCC thiết kế đặc biệt dành cho những cá nhân và doanh nghiệp mong muốn xây dựng nền tảng cải tiến liên tục.
Đây không chỉ là một khóa học cung cấp kiến thức cơ bản về Lean Six Sigma, mà còn là cơ hội để học viên thực hành triển khai dự án A3 Quick Win ngay trong quá trình học, dưới sự hướng dẫn của chuyên gia Master Black Belt.
Khác biệt lớn nhất của khóa học so với các chương trình Yellow Belt thông thường (chỉ kéo dài 3 ngày) chính là ngày học thứ 4. Tại đây, học viên được trực tiếp áp dụng chu trình DMAIC và các công cụ Lean Six Sigma cơ bản để giải quyết một vấn đề thực tế, với sự tham gia làm việc nhóm giống như một dự án cải tiến thu nhỏ.
Với mô hình Học – Thực hành – Dự án, khóa đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt 4 ngày giúp học viên không chỉ hiểu kiến thức mà còn làm được ngay, đóng vai trò là thành viên tích cực trong các dự án Lean Six Sigma tại doanh nghiệp.
Nhiều đơn vị hiện nay triển khai chương trình đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt chỉ trong 3 ngày, chủ yếu tập trung vào việc giới thiệu khái niệm và hướng dẫn công cụ cơ bản. Tuy nhiên, tại CiCC chúng tôi tin rằng: học viên không chỉ cần hiểu, mà còn cần phải biết cách áp dụng vào thực tiễn.
Chính vì vậy, khóa học được thiết kế thành 4 ngày với cấu trúc rõ ràng:
Ngày 1 – 3:
Trang bị kiến thức nền tảng về Lean và Six Sigma.
Làm quen và thực hành các công cụ cải tiến cơ bản: Flowchart, Pareto Chart, Fishbone Diagram, 5 Why, Histogram…
Nắm vững chu trình DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control).
Ngày 4:
Học viên được chia thành các nhóm nhỏ.
Thực hành triển khai dự án A3 Quick Win dưới sự hướng dẫn trực tiếp của chuyên gia.
Ứng dụng DMAIC để xác định vấn đề, tìm nguyên nhân gốc rễ (root cause), và đề xuất giải pháp cải tiến.
Điểm khác biệt này giúp học viên đóng vai trò đúng nghĩa của một Yellow Belt Lean Six Sigma: không chỉ nắm kiến thức lý thuyết, mà còn có khả năng tham gia hỗ trợ trong các dự án cải tiến thực tế tại doanh nghiệp.
Khóa đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt 4 ngày được thiết kế cho nhiều cấp độ trong tổ chức, đặc biệt phù hợp với:
Nhân viên và kỹ sư: mong muốn nắm vững kiến thức cơ bản về Lean Six Sigma để áp dụng ngay trong công việc hằng ngày.
Cán bộ quản lý cấp trung: muốn học cách sử dụng DMAIC và các công cụ cải tiến để dẫn dắt nhóm giải quyết vấn đề hiệu quả hơn.
Thành viên dự án cải tiến: đóng vai trò hỗ trợ Green Belt, Black Belt trong các dự án Lean Six Sigma tại doanh nghiệp.
Doanh nghiệp: cần xây dựng văn hóa cải tiến liên tục từ cấp độ nền tảng, tạo bước đệm để triển khai những dự án cải tiến lớn hơn.
Với cách thiết kế vừa học vừa làm, khóa học giúp mọi đối tượng tham gia đều có thể ứng dụng ngay công cụ vào thực tế, thay vì chỉ dừng lại ở mức độ lý thuyết.
https://youtu.be/nVGkLjur2N4
Hoàn thành khóa học, học viên không chỉ có kiến thức mà còn sở hữu kỹ năng thực hành để áp dụng ngay tại nơi làm việc. Cụ thể, học viên sẽ:
Nắm vững nền tảng Lean Six Sigma và hiểu rõ giá trị của cải tiến liên tục trong doanh nghiệp.
Vận dụng chu trình DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control) để nhận diện vấn đề và tìm nguyên nhân gốc rễ.
Sử dụng thành thạo công cụ cơ bản như Flowchart, Pareto, 5 Why, Fishbone Diagram, Histogram… trong phân tích và giải quyết vấn đề.
Trải nghiệm triển khai dự án A3 Quick Win với nhóm học viên, qua đó hiểu rõ vai trò của một Yellow Belt trong thực tiễn.
Đóng góp tích cực vào các dự án cải tiến cùng Green Belt, Black Belt tại doanh nghiệp.
Nhận chứng chỉ đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt do CiCC cấp, được công nhận rộng rãi trong cộng đồng cải tiến.
Khóa học không chỉ mang lại kiến thức mà còn giúp học viên hình thành tư duy cải tiến liên tục, sẵn sàng tham gia vào các hoạt động nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả tại tổ chức.
Lựa chọn đơn vị đào tạo uy tín là yếu tố quyết định để học viên vừa tiếp thu được kiến thức chuẩn quốc tế, vừa có khả năng ứng dụng vào thực tế. CiCC tự hào là đơn vị tiên phong trong tư vấn và đào tạo Lean Six Sigma tại Việt Nam, với những lợi thế nổi bật:
Kinh nghiệm thực tiễn hơn 20 năm: CiCC đã triển khai hàng trăm dự án cải tiến thành công cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước, từ sản xuất đến dịch vụ.
Đội ngũ giảng viên Master Black Belt: không chỉ giàu kiến thức mà còn dày dặn kinh nghiệm thực hành, luôn đồng hành và hướng dẫn học viên sát sao.
Phương pháp Học – Thực hành – Dự án: đảm bảo học viên hiểu sâu và làm được ngay, không chỉ dừng lại ở lý thuyết.
Chương trình thiết kế phù hợp với doanh nghiệp Việt Nam: dễ áp dụng, hiệu quả, linh hoạt cho cả doanh nghiệp nội địa lẫn FDI.
Chứng chỉ giá trị: được công nhận rộng rãi, giúp học viên tự tin tham gia vào các dự án cải tiến trong và ngoài tổ chức.
Với CiCC, học viên không chỉ tham gia một khóa học, mà còn bắt đầu một hành trình xây dựng tư duy cải tiến liên tục, tạo giá trị bền vững cho bản thân và doanh nghiệp.
1. Khóa đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt kéo dài bao lâu?
Khóa học tại CiCC kéo dài 4 ngày, trong đó 3 ngày học kiến thức và công cụ cơ bản, ngày thứ 4 học viên sẽ thực hành dự án A3 Quick Win theo chu trình DMAIC.
2. Tại sao nên chọn chương trình 4 ngày thay vì 3 ngày?
Vì ngày thứ 4 giúp học viên trực tiếp áp dụng DMAIC và công cụ Lean Six Sigma vào một dự án thực tế, đảm bảo học viên vừa hiểu vừa làm được.
3. Ai nên tham gia khóa đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt?
Nhân viên, kỹ sư, cán bộ quản lý, hoặc thành viên dự án cải tiến muốn nắm vững nền tảng Lean Six Sigma và áp dụng vào công việc.
4. Sau khi hoàn thành khóa học, học viên đạt được gì?
Học viên sẽ biết cách sử dụng công cụ cơ bản, tham gia hiệu quả vào dự án cải tiến, và nhận chứng chỉ Lean Six Sigma Yellow Belt.
5. Khóa học này có phù hợp cho người chưa có kinh nghiệm về Lean Six Sigma không?
Có. Đây là chương trình cấp độ nhập môn, dành cho người mới bắt đầu, không yêu cầu kiến thức nền tảng trước đó.
6. Học viên có được hướng dẫn làm dự án thực tế không?
Có. Trong ngày thứ 4, học viên sẽ được chia nhóm và triển khai dự án A3 Quick Win, dưới sự hướng dẫn của giảng viên Master Black Belt.
7. Chứng chỉ Lean Six Sigma Yellow Belt tại CiCC có giá trị thế nào?
Chứng chỉ do CiCC cấp, được công nhận rộng rãi trong cộng đồng cải tiến, và là bước khởi đầu quan trọng để nâng cấp lên Green Belt, Black Belt.
8. Doanh nghiệp có thể tổ chức đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt in-house không?
Có. CiCC cung cấp cả khóa đào tạo công khai (public) và in-house, thiết kế nội dung phù hợp với đặc thù doanh nghiệp.
9. Học phí đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt gồm những gì?
Học phí bao gồm tài liệu học, hướng dẫn thực hành dự án, chứng chỉ sau khóa học, và hỗ trợ tư vấn từ giảng viên.
10. Sau Yellow Belt, lộ trình tiếp theo là gì?
Học viên có thể tiếp tục nâng cao năng lực với các chương trình Lean Six Sigma Green Belt, Black Belt và Master Black Belt để trở thành chuyên gia cải tiến chuyên nghiệp.
Hãy để CiCC đồng hành cùng bạn và doanh nghiệp trên hành trình cải tiến liên tục – tối ưu quy trình – phát triển bền vững.
📞 Hotline/Zalo: 098 905 1920 | 098 8 000 364
📧 Email: info@cicc.com.vn | info@lean.vn
🌐 Website: www.cicc.com.vn | www.leansigmavn.com | www.lean.vn
🏢 Văn phòng & Đào tạo: TP. Hồ Chí Minh | Hà Nội | Đà Nẵng | Cần Thơ
Hãy để CiCC đồng hành cùng bạn và doanh nghiệp trên con đường tối ưu hóa quy trình – nâng cao hiệu quả – phát triển bền vững!
https://youtu.be/phsyE4kHUyc
Trong thực tế, không phải doanh nghiệp nào cũng gọi đúng tên Yellow Belt theo chuẩn Lean Six Sigma. Thay vào đó, nhiều công ty Nhật Bản và các tập đoàn FDI thường sử dụng cách tiếp cận tương tự thông qua A3 Thinking, Kaizen và tiến trình DMAIC.
Bản chất, đây vẫn chính là vai trò và năng lực của một Yellow Belt Lean Six Sigma – những người nắm được công cụ cơ bản, có khả năng nhận diện và giải quyết vấn đề nhanh chóng (quick win), đồng thời hỗ trợ tích cực cho Green Belt và Black Belt trong các dự án cải tiến.
Với chương trình đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt 4 ngày tại CiCC, học viên không chỉ được học kiến thức chuẩn quốc tế, mà còn trải nghiệm phương pháp cải tiến thực tiễn – cách mà các doanh nghiệp Nhật Bản đã áp dụng thành công để tạo nên văn hóa cải tiến liên tục.
Đây chính là nền tảng vững chắc để mỗi cá nhân và tổ chức bắt đầu hành trình nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả hoạt động.
A3 là một công cụ quan trọng trong Lean, giúp người dùng mô tả và trình bày thông tin một cách rõ ràng và dễ hiểu. Việc sử dụng A3 trong quy trình DMAIC giúp đảm bảo tính liên kết và hiệu quả của các thông tin được trình bày.
Với chương trình Thực hành Lean Kaizen sử dụng tiến trình DMAIC và A3, CiCC mong muốn giúp các doanh nghiệp áp dụng hiệu quả phương pháp cải tiến liên tục và đạt được những kết quả tích cực nhất. Chương trình này sẽ giúp doanh nghiệp:
Chương trình Thực hành Lean Kaizen sử dụng tiến trình DMAIC và A3 được giảng dạy bởi Master Black Belt Ông Phạm Thanh Diệu là Chủ tịch và Chuyên gia tư vấn của CiCC, đảm bảo chất lượng và hiệu quả đào tạo. Ngoài ra, CiCC còn cung cấp các khóa đào tạo và dịch vụ tư vấn khác như:
Với việc lựa chọn CiCC làm đối tác đào tạo và tư vấn trong lĩnh vực cải tiến liên tục, Medtronic Việt Nam đã chứng tỏ cam kết của mình trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ y tế tại Việt Nam.
Chương trình Thực hành Lean Kaizen sử dụng tiến trình DMAIC và A3 của CiCC sẽ giúp Medtronic Việt Nam cải thiện quá trình sản xuất và tăng cường chất lượng sản phẩm, đồng thời giúp tăng cường năng lực cho nhân viên trong việc sử dụng các công cụ cải tiến liên tục.
Khóa học A3 thinking theo Lean là một khóa học tập trung vào phương pháp cải tiến liên tục A3 thinking trong khuôn khổ của Lean. A3 thinking là một phương pháp cải tiến liên tục đơn giản và hiệu quả, giúp các nhà quản lý và nhân viên có thể tập trung vào giải quyết các vấn đề và cải thiện quy trình công việc.
Khóa học A3 thinking theo Lean thường bao gồm các nội dung sau:
Ngoài ra, khóa học A3 thinking theo Lean còn có thể bao gồm các bài học về các khái niệm cơ bản của Lean, các công cụ và phương pháp khác để cải tiến liên tục trong sản xuất và dịch vụ.
Các bài học thực hành và bài tập cũng thường được bao gồm trong khóa học này để giúp học viên có thể áp dụng được kiến thức vào thực tế.
Khóa học xây dựng Hệ thống Đề xuất Sáng Kiến Cải tiến Kaizen Suggestion System (KSS) là một phần quan trọng của phương pháp cải tiến liên tục Kaizen trong Lean.
Hệ thống này tập hợp và ghi nhận sự đóng góp của toàn thể nhân viên trong việc tìm kiếm và đề xuất các ý tưởng cải tiến cho quy trình làm việc, từ đó giúp tăng năng suất, giảm lãng phí và cải thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ.
Hệ thống KSS cho phép mọi người trong tổ chức đề xuất các ý tưởng cải tiến và góp phần thúc đẩy cải tiến liên tục. Các ý tưởng này được ghi nhận và đánh giá, sau đó được triển khai và thực hiện để đạt được hiệu quả cao nhất.
Hệ thống KSS không chỉ giúp tạo ra các ý tưởng mới mà còn giúp thúc đẩy sự tham gia và trách nhiệm của toàn bộ nhân viên trong việc cải tiến quy trình làm việc.
Với hệ thống KSS, các ý tưởng cải tiến được tập hợp và phân tích để xác định ưu tiên và đưa ra quyết định về việc triển khai.
Ngoài ra, hệ thống này còn đánh giá và công nhận sự đóng góp của nhân viên, giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực và động lực cho các nhân viên trong việc đề xuất và thực hiện các ý tưởng cải tiến.
Trong tổ chức, hệ thống KSS là một công cụ quan trọng giúp tạo ra sự đổi mới và cải tiến liên tục. Nó giúp cho mọi người trong tổ chức cảm thấy được đóng góp của mình được công nhận và đánh giá, đồng thời cũng giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực và trách nhiệm cao.
Để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về cải tiến và nâng cao năng suất trong tổ chức, CiCC sẽ tiếp tục tổ chức các khóa học nâng cao về Lean Six Sigma như Yellow Belt, Green Belt và Black Belt.
Đây là những khóa học có tính thực tiễn cao và giúp các học viên nắm vững các kiến thức và kỹ năng cần thiết để áp dụng các phương pháp cải tiến trong công việc hàng ngày.
Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt sẽ giúp các học viên hiểu rõ các khái niệm cơ bản về Lean Six Sigma, nhận biết các lỗi phổ biến trong quy trình làm việc và sử dụng các công cụ đơn giản để giải quyết các vấn đề nhỏ trong tổ chức.
Khóa học Lean Six Sigma Green Belt sẽ đào tạo các kỹ năng và công cụ phân tích để giải quyết các vấn đề lớn hơn trong tổ chức. Học viên sẽ được hướng dẫn cách sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu và các phương pháp thiết kế thí nghiệm để đưa ra các giải pháp cải tiến hiệu quả.
Khóa học Lean Six Sigma Black Belt sẽ giúp các học viên trở thành chuyên gia trong lĩnh vực cải tiến và nâng cao năng suất. Họ sẽ được đào tạo về cách phát triển các chiến lược cải tiến dựa trên dữ liệu và đưa ra các giải pháp cải tiến toàn diện để nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm chi phí.
Tất cả các khóa học Lean Six Sigma của CiCC đều được thiết kế để đáp ứng nhu cầu cải tiến liên tục trong tổ chức. Nó giúp các thành viên trong tổ chức nắm vững các kỹ năng và công cụ để giải quyết các vấn đề lớn hơn, tăng cường khả năng cạnh tranh của tổ chức và tạo ra giá trị tiết kiệm cho công ty nhiều hơn.
Chương trình đào tạo và huấn luyện thực hành D M A I C Lean Six Sigma Yellow Belt (4 days)
Khóa học Lean Six Sigma cho Quản lý Điều hành – Champion
Hướng dẫn Xây dựng Hệ thống Quản lý Chất lượng Nhà cung cấp theo Chuẩn mực Quốc tế
https://leansigmavn.com/khoa-hoc-lean-six-sigma-yellow-belt/
Sau nhiều tháng chuẩn bị công phu và kỹ lưỡng, cùng với sự nỗ lực học tập tích cực và thực hành sâu sát, chúng tôi đã hoàn thành xuất sắc chương trình Lean Six Sigma Yellow Belt dành riêng cho TPBank, đánh dấu một kết thúc thành công rực rỡ tại Văn phòng Hội sở TPBank...
DMAIC (an acronym for Define, Measure, Analyze, Improve and Control) (pronounced də-MAY-ick) refers to a data-driven improvement cycle used for improving, optimizing and stabilizing business processes and designs.
The DMAIC improvement cycle is the core tool used to drive Lean Six Sigma projects. However, DMAIC is not exclusive to Lean Six Sigma and can be used as the framework for other improvement applications.
Giới thiệu Chương trình:
Dữ liệu và phân tích dữ liệu bằng các dạng biểu đồ và các chỉ số thông kê là rất cần thiết trong thời đại CN 4.0.
Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt tại CiCC giúp học viên nắm vững kiến thức cơ bản về Lean và Six Sigma, trang bị kỹ năng đo lường, phân tích và cải tiến quy trình sản xuất.
Chương trình phù hợp cho nhân viên và cá nhân muốn áp dụng phương pháp cải tiến liên tục vào thực tế doanh nghiệp, nâng cao hiệu suất và quản lý chất lượng.
Lean Six Sigma Dành Riêng Cho Khối Ngân Hàng ỨNG DỤNG LEAN SIX SIGMA TẠI NGÂN HÀNG LPBank CiCC đã được VPBank lựa chọn là đối tác đào tạo huấn luyện Lean Six Sigma cho cán bộ nhân viên ngân hàng. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc nâng cao năng lực của cán bộ...
Minitab là phần mềm thống kê phân tích nổi tiếng được xử dụng tại hầu hết các tập đoàn lớn và các công ty ứng dụng Lean Six Sigma trên toàn thế giới.
CICC là đơn vị tư vấn hàng đâu ở Việt Nam về Six Sigma, cùng với đó, chúng tôi cung cấp các chương trình đào tạo và huấn luyện Minitab nhiều cấp độ từ cơ bản đến nâng cao cho các doanh nghiệp, tập đoàn đa ngành nghề, lĩnh vực và quy mô. Chúng tôi có các khoá đào tạo tại chỗ On-Site Training (in-house) hoặc tập trung (public).
Original price was: ₫4,500,000.₫4,000,000Current price is: ₫4,000,000.
Original price was: ₫4,000,000.₫3,500,000Current price is: ₫3,500,000.
Original price was: ₫4,000,000.₫3,500,000Current price is: ₫3,500,000.
Original price was: ₫6,000,000.₫4,000,000Current price is: ₫4,000,000.
Original price was: ₫10,000,000.₫8,000,000Current price is: ₫8,000,000.
Original price was: ₫20,000,000.₫16,000,000Current price is: ₫16,000,000.
Original price was: ₫25,000,000.₫20,000,000Current price is: ₫20,000,000.
Original price was: ₫70,000,000.₫50,000,000Current price is: ₫50,000,000.
Original price was: ₫8,000,000.₫6,000,000Current price is: ₫6,000,000.
Original price was: ₫8,000,000.₫6,000,000Current price is: ₫6,000,000.
