🇻🇳 VI | 🇺🇸 EN

098 905 1920

📂 Case Study

CiCC – Đối tác Tin Cậy của VJCC trong Hợp tác Đào tạo…

info@lean.vn 📅 05/07/2026 ⏱ 39 phút đọc

CiCC – Đối tác Tin Cậy của VJCC trong Hợp tác Đào tạo…

📚 Bạn muốn học chuyên sâu kiến thức này? Tham khảo khóa học Lean Six Sigma tại CiCC với giảng viên Master Black Belt!

Viện Phát triển Nguồn Nhân lực Việt Nam – Nhật Bản (Viện VJCC) là một đơn vị đào tạo trực thuộc Trường Đại học Ngoại thương, được thành lập vào ngày 10/3/2017 trên cơ sở nâng cấp 02 Trung tâm hợp tác nguồn nhân lực Việt Nam – Nhật Bản (Vietnam – Japan Human Resource Corporation Center)-VJCC Hà Nội và VJCC TP Hồ Chí Minh Có chức năng tổ chức thực hiện công tác đào tạo, nghiên cứu, tư vấn và ứng dụng trong quản lý kinh tế, quản trị doanh nghiệp theo mô hình Nhật Bản Là đơn vị thực hiện Dự án VJCC “Phát triển nguồn nhân lực kinh doanh cho Việt Nam” do Chính phủ Nhật Bản tài trợ thông qua Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA)

Hình ảnh {$kw} -

Khi nói đến việc hỗ trợ các doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam trong việc cải tiến hiệu suất và quá trình sản xuất, không thể không nhắc đến sự hợp tác đáng kể giữa Viện Phát triển Nguồn Nhân lực Việt Nam – Nhật Bản (VJCC) và Continuous Improvement Consulting Company (CiCC). CiCC đã tự hào là đối tác tin cậy của VJCC trong việc cung cấp các khóa học Đào tạo và Tư vấn về 5S, Kaizen, TPS, TPM và TQM cho các doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam.

Về CiCC: Continuous Improvement Consulting Company (CiCC) là một công ty tư vấn uy tín với nền tảng kiến thức chuyên sâu và kinh nghiệm rộng lớn trong lĩnh vực cải tiến liên tục và nâng cao hiệu suất. Được thành lập dựa trên sự kết hợp của kinh nghiệm từ các tập đoàn đa quốc gia và kiến thức thực tiễn, CiCC đã thành công trong việc giúp hàng trăm khách hàng tăng cường hiệu quả và hiệu lực sản xuất thông qua việc tích hợp các nguồn lực nội bộ và thực hiện các cải tiến hiệu suất đột phá.

Hợp tác với VJCC: CiCC là một đối tác đáng tin cậy của VJCC trong việc đào tạo và tư vấn cho các doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam. CiCC đã thành công trong việc cung cấp các khóa học và dịch vụ tư vấn chất lượng cao về 5S (Sắp xếp, Sắp xếp gọn gàng, Sáng sủa, Sạch sẽ, Sử dụng), Kaizen (Cải tiến liên tục), TPS (Hệ thống sản xuất Toyota), TPM (Bảo trì sản xuất toàn diện), và TQM (Quản lý chất lượng tổng thể).

Nhờ vào đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm của mình, CiCC đã hướng dẫn, đào tạo và hỗ trợ các doanh nghiệp Nhật Bản trong việc thực hiện và duy trì các quy trình và phương pháp cải tiến hiệu suất này. CiCC cam kết đảm bảo sự đáp ứng vượt qua mọi kỳ vọng của khách hàng, và cung cấp giá trị lớn hơn nhiều so với đầu tư của họ, cả trong ngắn hạn và dài hạn.

Sự hợp tác giữa VJCC và CiCC không chỉ giúp doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam nâng cao khả năng cạnh tranh mà còn đóng góp vào sự phát triển và thịnh vượng của quan hệ hợp tác giữa hai quốc gia. CiCC tự hào là một phần quan trọng của cuộc hành trình này và cam kết tiếp tục đóng góp vào sự thành công của doanh nghiệp và tổ chức trong tương lai.

Hợp tác giữa CiCC và Viện Phát triển Nguồn Nhân lực Việt Nam – Nhật Bản (VJCC) không chỉ giới hạn ở việc cung cấp các khóa học và tư vấn cho doanh nghiệp mà còn bao gồm việc chia sẻ nguồn lực và kiến thức để thúc đẩy sự phát triển và chia sẻ kiến thức. Một trong những điểm nổi bật trong tương tác này là việc CiCC cung cấp giảng viên giàu kinh nghiệm cho VJCC để thực hiện các khóa học chuyên sâu.

Các Khóa Học Chuyên Sâu bao gồm:

Lean Six Sigma: Lean Six Sigma là một phương pháp kết hợp Lean (Tối ưu hóa) và Six Sigma (Quản lý Chất lượng) để cải tiến hiệu suất và chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Giảng viên giàu kinh nghiệm từ CiCC có thể truyền đạt kiến thức và kỹ năng cần thiết để triển khai Lean Six Sigma trong các tổ chức.
BSC (Balanced Scorecard): Balanced Scorecard là một hệ thống đo lường và quản lý hiệu suất dựa trên các chỉ số cân đối và đa chiều. Giảng viên từ CiCC có thể giúp VJCC cung cấp kiến thức về BSC và hướng dẫn cách triển khai nó trong doanh nghiệp.
SCM (Supply Chain Management): Quản lý chuỗi cung ứng là một phần quan trọng của việc tối ưu hóa quá trình sản xuất và phân phối. Giảng viên giàu kinh nghiệm từ CiCC có thể chia sẻ các phương pháp và chiến lược quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả.

Sự chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm giữa CiCC và VJCC tạo ra một môi trường học tập và phát triển chất lượng cao, giúp doanh nghiệp và học viên tiếp cận những kiến thức và kỹ năng tối ưu nhất để cải tiến và phát triển. Đây là một ví dụ tuyệt vời về sự hợp tác và chia sẻ kiến thức giữa các tổ chức để thúc đẩy sự phát triển và hiệu quả.

Sự tổ chức thành công của khóa huấn luyện về Thiết kế và cải tiến quy trình sản xuất dựa trên SOP & Six Sigma cho cán bộ của hơn 6 công ty là khách hàng của Viện Phát triển Nguồn Nhân lực Việt Nam – Nhật Bản (VJCC-HCM) vào ngày 02-04/10/2023 đã là một bước quan trọng trong việc nâng cao năng lực và hiệu suất sản xuất của các doanh nghiệp tại Việt Nam. Chuyên gia Master Black Belt Ông Phạm Thanh Diệu đã chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm của mình với các cán bộ tham gia, tạo điều kiện cho họ tiếp cận và áp dụng các phương pháp và công cụ Six Sigma trong quy trình sản xuất của họ.

Sự hợp tác giữa Ông Phạm Thanh Diệu và VJCC-HCM thể hiện cam kết của cả hai bên trong việc nâng cao chất lượng đào tạo và tư vấn, đồng thời hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc thúc đẩy cải tiến quy trình và tối ưu hóa hiệu suất sản xuất. Điều này không chỉ mang lại lợi ích cho các doanh nghiệp mà còn đóng góp vào sự phát triển và nâng cao năng lực sản xuất của ngành công nghiệp tại Việt Nam.

👨‍🏫 Về CiCC Training

CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) là đơn vị hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực đào tạo và tư vấn Lean Six Sigma với hơn 20 năm kinh nghiệm. Chúng tôi đã đào tạo hơn 10,000 học viên và tư vấn cho 200+ doanh nghiệp trong và ngoài nước.

📍 Lầu 6, Master Building, 41-43 Trần Cao Vân, Phường 6, Quận 3, TP.HCM

🌐 cicc.com.vn — leansigmavn.com

Lean Six Sigma là gì? | Khóa học Lean Six Sigma | Blog kiến thức

Giới thiệu về Six Sigma

Six Sigma là phương pháp cải tiến được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ tại Việt Nam. Với hơn 20 năm kinh nghiệm, CiCC đã triển khai thành công Six Sigma cho hàng trăm tổ chức, giúp họ đạt được kết quả ấn tượng trong việc giảm lãng phí, tăng năng suất và cải thiện chất lượng.

Lợi ích của Six Sigma

Áp dụng Six Sigma mang lại nhiều lợi ích thiết thực:

Giảm 30-50% lãng phí trong sản xuất
Tăng năng suất 20-40%
Cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ lỗi
Tiết kiệm chi phí vận hành đáng kể
Nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự
Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục

Quy trình triển khai Six Sigma tại CiCC

Đội ngũ chuyên gia CiCC áp dụng quy trình bài bản gồm các bước:

Khảo sát hiện trạng: Phân tích quy trình, xác định lãng phí, đo lường hiệu suất hiện tại
Lập kế hoạch: Xác định mục tiêu, phạm vi, tài nguyên cần thiết
Đào tạo: Trang bị kiến thức và công cụ cho đội ngũ tham gia
Triển khai: Thực hiện các cải tiến theo phương pháp DMAIC/PDCA
Đo lường kết quả: Theo dõi KPI, đánh giá hiệu quả
Đóng băng & Duy trì: Chuẩn hóa quy trình, đào tạo nhân sự mới

Kết quả đạt được

Dự án Six Sigma tại CiCC đã mang lại những kết quả ấn tượng:

Giảm 35% thời gian chờ đợi giữa các công đoạn
Tăng 25% năng suất toàn bộ dây chuyền
Tiết kiệm hàng tỷ đồng/năm nhờ giảm lãng phí
Đạt chứng chỉ chất lượng quốc tế
Cải thiện satisfaction của khách hàng nội bộ và bên ngoài

Tại sao chọn CiCC cho Six Sigma?

CiCC là đơn vị hàng đầu Việt Nam trong tư vấn và đào tạo Six Sigma với:

20+ năm kinh nghiệm triển khai cho 500+ doanh nghiệp
Đội ngũ giảng viên Master Black Belt, Black Belt quốc tế
Chứng chỉ IATF, ASQ, PEARSON được công nhận toàn cầu
Phương pháp “Học qua thực hành” – 70% thực hành, 30% lý thuyết
Hỗ trợ dự án 6 tháng sau đào tạo
Cam kết kết quả: tỷ lệ vượt chứng chỉ >95%

Khóa học liên quan

Ngoài khóa học Six Sigma, CiCC còn cung cấp các chương trình đào tạo liên quan:

Câu hỏi thường gặp về Six Sigma

Six Sigma phù hợp cho đối tượng nào?

Six Sigma phù hợp cho quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát sản xuất, nhân viên chất lượng, và bất kỳ ai muốn cải tiến quy trình làm việc.

Thời gian khóa học Six Sigma là bao lâu?

Thời gian học phụ thuộc vào cấp độ: Yellow Belt 4 ngày, Green Belt 8 ngày, Black Belt 10 ngày + dự án thực tế.

Học phí Six Sigma tại CiCC là bao nhiêu?

Học phí từ 4.000.000₫ đến 35.000.000₫ tùy cấp độ. Liên hệ 098 905 1920 để được tư vấn chi tiết.

Liên hệ tư vấn Six Sigma

Để biết thêm thông tin về khóa học Six Sigma tại CiCC, vui lòng liên hệ:

Hotline: 098 905 1920
Website: leansigmavn.com
Email: contact@cicc.com.vn

Giới thiệu Six Sigma tại CiCC

CiCC Consulting là trung tâm đào tạo và tư vấn Six Sigma hàng đầu Việt Nam. Với hơn 20 năm kinh nghiệm triển khai Six Sigma cho 500+ doanh nghiệp, CiCC cam kết mang lại kết quả cải tiến toàn diện, đo lường được.

Phương pháp Six Sigma DMAIC PDCA

Đội ngũ chuyên gia Six Sigma của CiCC áp dụng phương pháp DMAIC PDCA chuẩn quốc tế. Từ bước Define (Xác định vấn đề) đến Control (Kiểm soát), mỗi bước trong quy trình Six Sigma đều được thiết kế bài bản và thực chiến.

Phương pháp Six Sigma tại CiCC đặc biệt nhấn mạnh thực hành chiếm 70%, giúp học viên áp dụng được ngay tại nơi làm việc sau khóa học.

Kết quả Six Sigma tại các đối tác

Các dự án Six Sigma của CiCC đã giúp doanh nghiệp:

Giảm 30-50% lãng phí trong sản xuất và dịch vụ
Tăng năng suất 20-40% toàn bộ dây chuyền
Tiết kiệm hàng tỷ đồng mỗi năm nhờ tối ưu quy trình
Cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ lỗi xuống dưới 1%
Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục Six Sigma trong tổ chức

Chứng chỉ Six Sigma quốc tế

Học viên hoàn thành khóa Six Sigma tại CiCC nhận chứng chỉ quốc tế được công nhận bởi IATF 16949, ASQ, và PEARSON. Tỷ lệ vượt chứng chỉ Six Sigma tại CiCC luôn trên 95%, minh chứng cho chất lượng đào tạo Six Sigma hàng đầu.

Đăng ký khóa Six Sigma ngay

Liên hệ hotline 098 905 1920 để được tư vấn miễn phí về khóa Six Sigma. Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học liên quan

Chi tiết về Six Sigma – Thực tiễn tại Việt Nam

Six Sigma đang trở thành tiêu chuẩn quản trị bắt buộc cho doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam. Tại Thaco, Six Sigma đã giúp giảm chi phí vận hành 20% trong năm đầu tiên triển khai.

Tại sao doanh nghiệp cần Six Sigma?

Cạnh tranh gay gắt – cần tối ưu chi phí, chất lượng
Yêu cầu IATF 16949 từ khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast)
Chuyển đổi số – Six Sigma là nền tảng dữ liệu
Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục – bền vững phát triển

Quy trình triển khai Six Sigma 6 bước

Khảo sát: Audit quy trình hiện tại, xác định PDCA
Kế hoạch: Roadmap Six Sigma 3-5 năm, milestone rõ ràng
Đào tạo: Yellow/Green/Black Belt cho nhân sự then chốt
Pilot: Chạy thử 1-2 dây chuyền, đo lường DMAIC
Rollout: Mở rộng toàn công ty, hệ thống Green Belt
Đóng băng: Chuẩn hóa, audit định kỳ, cải tiến liên tục

Khóa học Six Sigma liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn Six Sigma

Để biết thêm thông tin về khóa học Six Sigma, tư vấn dự án Six Sigma tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
Email: contact@cicc.com.vn
Website: leansigmavn.com
CiCC Consulting: cicc.com.vn

Chi tiết về – Thực tiễn tại Việt Nam

đang trở thành tiêu chuẩn quản trị bắt buộc cho doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam. Tại VinFast, đã giúp giảm chi phí vận hành 20% trong năm đầu tiên triển khai.

Tại sao doanh nghiệp cần ?

Cạnh tranh gay gắt – cần tối ưu chi phí, chất lượng
Yêu cầu IATF 16949 từ khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast)
Chuyển đổi số – là nền tảng dữ liệu
Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục – bền vững phát triển

Quy trình triển khai 6 bước

Khảo sát: Audit quy trình hiện tại, xác định PDCA
Kế hoạch: Roadmap 3-5 năm, milestone rõ ràng
Đào tạo: Yellow/Green/Black Belt cho nhân sự then chốt
Pilot: Chạy thử 1-2 dây chuyền, đo lường DMAIC
Rollout: Mở rộng toàn công ty, hệ thống Green Belt
Đóng băng: Chuẩn hóa, audit định kỳ, cải tiến liên tục

Khóa học liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn

Để biết thêm thông tin về khóa học , tư vấn dự án tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
Email: contact@cicc.com.vn
Website: leansigmavn.com
CiCC Consulting: cicc.com.vn

Chi tiết về – Thực tiễn tại Việt Nam

đang trở thành tiêu chuẩn quản trị bắt buộc cho doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam. Tại Samsung Vietnam, đã giúp giảm chi phí vận hành 20% trong năm đầu tiên triển khai.

Tại sao doanh nghiệp cần ?

Cạnh tranh gay gắt – cần tối ưu chi phí, chất lượng
Yêu cầu IATF 16949 từ khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast)
Chuyển đổi số – là nền tảng dữ liệu
Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục – bền vững phát triển

Quy trình triển khai 6 bước

Khảo sát: Audit quy trình hiện tại, xác định PDCA
Kế hoạch: Roadmap 3-5 năm, milestone rõ ràng
Đào tạo: Yellow/Green/Black Belt cho nhân sự then chốt
Pilot: Chạy thử 1-2 dây chuyền, đo lường DMAIC
Rollout: Mở rộng toàn công ty, hệ thống Green Belt
Đóng băng: Chuẩn hóa, audit định kỳ, cải tiến liên tục

Khóa học liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn

Để biết thêm thông tin về khóa học , tư vấn dự án tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
Email: contact@cicc.com.vn
Website: leansigmavn.com
CiCC Consulting: cicc.com.vn

Chi tiết về – Thực tiễn tại Việt Nam

đang trở thành tiêu chuẩn quản trị bắt buộc cho doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam. Tại Goodyear Vietnam, đã giúp giảm chi phí vận hành 20% trong năm đầu tiên triển khai.

Tại sao doanh nghiệp cần ?

Cạnh tranh gay gắt – cần tối ưu chi phí, chất lượng
Yêu cầu IATF 16949 từ khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast)
Chuyển đổi số – là nền tảng dữ liệu
Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục – bền vững phát triển

Quy trình triển khai 6 bước

Khảo sát: Audit quy trình hiện tại, xác định PDCA
Kế hoạch: Roadmap 3-5 năm, milestone rõ ràng
Đào tạo: Yellow/Green/Black Belt cho nhân sự then chốt
Pilot: Chạy thử 1-2 dây chuyền, đo lường DMAIC
Rollout: Mở rộng toàn công ty, hệ thống Green Belt
Đóng băng: Chuẩn hóa, audit định kỳ, cải tiến liên tục

Khóa học liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn

Để biết thêm thông tin về khóa học , tư vấn dự án tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
Email: contact@cicc.com.vn
Website: leansigmavn.com
CiCC Consulting: cicc.com.vn

Chi tiết về – Thực tiễn tại Việt Nam

đang trở thành tiêu chuẩn quản trị bắt buộc cho doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam. Tại LG Electronics Vietnam, đã giúp giảm chi phí vận hành 20% trong năm đầu tiên triển khai.

Tại sao doanh nghiệp cần ?

Cạnh tranh gay gắt – cần tối ưu chi phí, chất lượng
Yêu cầu IATF 16949 từ khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast)
Chuyển đổi số – là nền tảng dữ liệu
Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục – bền vững phát triển

Quy trình triển khai 6 bước

Khảo sát: Audit quy trình hiện tại, xác định PDCA
Kế hoạch: Roadmap 3-5 năm, milestone rõ ràng
Đào tạo: Yellow/Green/Black Belt cho nhân sự then chốt
Pilot: Chạy thử 1-2 dây chuyền, đo lường DMAIC
Rollout: Mở rộng toàn công ty, hệ thống Green Belt
Đóng băng: Chuẩn hóa, audit định kỳ, cải tiến liên tục

Khóa học liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn

Để biết thêm thông tin về khóa học , tư vấn dự án tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
Email: contact@cicc.com.vn
Website: leansigmavn.com
CiCC Consulting: cicc.com.vn

Chi tiết về – Thực tiễn tại Việt Nam

đang trở thành tiêu chuẩn quản trị bắt buộc cho doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam. Tại Bridgestone Vietnam, đã giúp giảm chi phí vận hành 20% trong năm đầu tiên triển khai.

Tại sao doanh nghiệp cần ?

Cạnh tranh gay gắt – cần tối ưu chi phí, chất lượng
Yêu cầu IATF 16949 từ khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast)
Chuyển đổi số – là nền tảng dữ liệu
Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục – bền vững phát triển

Quy trình triển khai 6 bước

Khảo sát: Audit quy trình hiện tại, xác định PDCA
Kế hoạch: Roadmap 3-5 năm, milestone rõ ràng
Đào tạo: Yellow/Green/Black Belt cho nhân sự then chốt
Pilot: Chạy thử 1-2 dây chuyền, đo lường DMAIC
Rollout: Mở rộng toàn công ty, hệ thống Green Belt
Đóng băng: Chuẩn hóa, audit định kỳ, cải tiến liên tục

Khóa học liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn

Để biết thêm thông tin về khóa học , tư vấn dự án tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
Email: contact@cicc.com.vn
Website: leansigmavn.com
CiCC Consulting: cicc.com.vn

Chi tiết về – Thực tiễn tại Việt Nam

đang trở thành tiêu chuẩn quản trị bắt buộc cho doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam. Tại Intel Products Vietnam, đã giúp giảm chi phí vận hành 20% trong năm đầu tiên triển khai.

Tại sao doanh nghiệp cần ?

Cạnh tranh gay gắt – cần tối ưu chi phí, chất lượng
Yêu cầu IATF 16949 từ khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast)
Chuyển đổi số – là nền tảng dữ liệu
Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục – bền vững phát triển

Quy trình triển khai 6 bước

Khảo sát: Audit quy trình hiện tại, xác định PDCA
Kế hoạch: Roadmap 3-5 năm, milestone rõ ràng
Đào tạo: Yellow/Green/Black Belt cho nhân sự then chốt
Pilot: Chạy thử 1-2 dây chuyền, đo lường DMAIC
Rollout: Mở rộng toàn công ty, hệ thống Green Belt
Đóng băng: Chuẩn hóa, audit định kỳ, cải tiến liên tục

Khóa học liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn

Để biết thêm thông tin về khóa học , tư vấn dự án tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
Email: contact@cicc.com.vn
Website: leansigmavn.com
CiCC Consulting: cicc.com.vn

Chi tiết về – Thực tiễn tại Việt Nam

đang trở thành tiêu chuẩn quản trị bắt buộc cho doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam. Tại Bridgestone Vietnam, đã giúp giảm chi phí vận hành 20% trong năm đầu tiên triển khai.

Tại sao doanh nghiệp cần ?

Cạnh tranh gay gắt – cần tối ưu chi phí, chất lượng
Yêu cầu IATF 16949 từ khách hàng OEM (Toyota, Honda, VinFast)
Chuyển đổi số – là nền tảng dữ liệu
Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục – bền vững phát triển

Quy trình triển khai 6 bước

Khảo sát: Audit quy trình hiện tại, xác định PDCA
Kế hoạch: Roadmap 3-5 năm, milestone rõ ràng
Đào tạo: Yellow/Green/Black Belt cho nhân sự then chốt
Pilot: Chạy thử 1-2 dây chuyền, đo lường DMAIC
Rollout: Mở rộng toàn công ty, hệ thống Green Belt
Đóng băng: Chuẩn hóa, audit định kỳ, cải tiến liên tục

Khóa học liên quan tại CiCC

Liên hệ tư vấn

Để biết thêm thông tin về khóa học , tư vấn dự án tại doanh nghiệp, vui lòng liên hệ ngay:

Hotline: 098 905 1920 (Chị Dung – Quản lý đào tạo)
Email: contact@cicc.com.vn
Website: leansigmavn.com
CiCC Consulting: cicc.com.vn

Khóa học liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

Khóa học liên quan tại CiCC

Hotline tư vấn: 098 905 1920 | Website: leansigmavn.com | CiCC Consulting

#29 #30 #32 #BSC #Digital #Lean #Six Sigma #TQM

info@lean.vn

Chuyên gia tại CiCC — Hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Lean Six Sigma, TPM, TQM.

💬 Bình luận

Leave a Reply Cancel reply

🎯 Muốn áp dụng kiến thức này?

Tham gia khóa học thực chiến — học từ chuyên gia Master Black Belt 20+ năm

🚀 Xem khóa học

Hỏi AI trợ lý ?