🇻🇳 VI | 🇺🇸 EN 098 905 1920 info@cicc.com.vn
🎓 Chương trình đào tạo

Lean F&B Thực phẩm Đồ uống – Chương trình đào tạo Lean ngành F&B

LEAN F&B · FOOD & BEVERAGE Tối ưu dòng chảy thực phẩm đồ uống mà không đánh đổi an toàn và chất lượng Chương…

LEAN F&B · FOOD & BEVERAGE

Tối ưu dòng chảy thực phẩm đồ uống mà không đánh đổi an toàn và chất lượng

Chương trình đào tạo Lean F&B cho ngành thực phẩm và đồ uống tập trung vào dòng nguyên liệu, thời gian chờ, vệ sinh, chất lượng, năng suất và giao hàng đúng nhu cầu.

đào tạo Lean F&B tại doanh nghiệp

WORKSHOPHọc · Làm · Đo · Duy trì

Giá trị chương trình

Học từ bài toán thật và tạo thay đổi có thể duy trì

Nội dung đi từ tư duy, công cụ đến thực hành dự án; người học luôn biết mình đang giải quyết vấn đề gì và đo bằng chỉ số nào.

01

Đúng hệ thống

Nhìn mối liên hệ giữa lãnh đạo, khách hàng, quy trình, con người và kết quả.

02

Đúng phương pháp

Chọn công cụ theo câu hỏi cần trả lời, không dùng công cụ theo phong trào.

03

Đúng bằng chứng

Đo trước–sau, kiểm soát sau thay đổi và chia sẻ bài học để nhân rộng.

Lộ trình chương trình

5 chặng từ hiểu phương pháp đến áp dụng

01 · ACTION

Nhìn dòng giá trị

Đội ngũ làm rõ tiêu chuẩn, dữ liệu, người chịu trách nhiệm và bằng chứng để biến nội dung học thành kết quả thực tế.

02 · ACTION

Giảm chờ và tồn

Đội ngũ làm rõ tiêu chuẩn, dữ liệu, người chịu trách nhiệm và bằng chứng để biến nội dung học thành kết quả thực tế.

03 · ACTION

Ổn định chất lượng

Đội ngũ làm rõ tiêu chuẩn, dữ liệu, người chịu trách nhiệm và bằng chứng để biến nội dung học thành kết quả thực tế.

04 · ACTION

Cân bằng năng lực

Đội ngũ làm rõ tiêu chuẩn, dữ liệu, người chịu trách nhiệm và bằng chứng để biến nội dung học thành kết quả thực tế.

05 · ACTION

Duy trì bằng chuẩn

Đội ngũ làm rõ tiêu chuẩn, dữ liệu, người chịu trách nhiệm và bằng chứng để biến nội dung học thành kết quả thực tế.

Câu hỏi thường gặp

Giải đáp nhanh

Chương trình có thực hành theo bài toán doanh nghiệp không?

Có. Người học kết nối nội dung với bối cảnh, dữ liệu và vai trò thực tế của mình.

Ai nên tham gia?

Quản lý, trưởng nhóm, chuyên gia chất lượng, cải tiến và những người chịu trách nhiệm triển khai kết quả.

Làm sao duy trì kết quả sau khóa học?

Cần có người sở hữu, chỉ số theo dõi, nhịp review và tiêu chuẩn mới đưa vào vận hành.

Đăng ký tư vấn chương trình này

Nhận lộ trình chi tiết, lịch khai giảng và báo giá theo quy mô doanh nghiệp bạn.

🌐 Hệ Sinh Thái CiCC

Khám phá tư vấn, công cụ & AI cải tiến tại 3 trang anh em.

Khám phá ↗
Hỏi Lean 6S AI?