🇻🇳 VI | 🇺🇸 EN 098 905 1920 info@cicc.com.vn
🎓 Chương trình đào tạo

Đào tạo Lean Six Sigma Black Belt chuyên sâu

Chương trình đào tạo Lean Six Sigma Black Belt chuyên sâu tại CiCC. Đào tạo thực chiến 20 năm, giảng viên Master Black Belt,…

LEAN SIX SIGMA · BLACK BELT

Dẫn dắt những dự án cải tiến có tác động lớn và bằng chứng rõ ràng

Chương trình Black Belt phát triển năng lực lãnh đạo dự án, phân tích nâng cao, ra quyết định bằng dữ liệu và chuyển giao cho tổ chức.

đào tạo Lean Six Sigma Black Belt tại doanh nghiệp

WORKSHOPHọc · Làm · Đo · Duy trì

Giá trị chương trình

Học từ bài toán thật và tạo thay đổi có thể duy trì

Nội dung đi từ tư duy, công cụ đến thực hành dự án; người học luôn biết mình đang giải quyết vấn đề gì và đo bằng chỉ số nào.

01

Đúng hệ thống

Nhìn mối liên hệ giữa lãnh đạo, khách hàng, quy trình, con người và kết quả.

02

Đúng phương pháp

Chọn công cụ theo câu hỏi cần trả lời, không dùng công cụ theo phong trào.

03

Đúng bằng chứng

Đo trước–sau, kiểm soát sau thay đổi và chia sẻ bài học để nhân rộng.

Lộ trình chương trình

5 chặng từ hiểu phương pháp đến áp dụng

01 · ACTION

Chọn dự án chiến lược

Đội ngũ làm rõ tiêu chuẩn, dữ liệu, người chịu trách nhiệm và bằng chứng để biến nội dung học thành kết quả thực tế.

02 · ACTION

Xây charter và baseline

Đội ngũ làm rõ tiêu chuẩn, dữ liệu, người chịu trách nhiệm và bằng chứng để biến nội dung học thành kết quả thực tế.

03 · ACTION

Phân tích biến động

Đội ngũ làm rõ tiêu chuẩn, dữ liệu, người chịu trách nhiệm và bằng chứng để biến nội dung học thành kết quả thực tế.

04 · ACTION

Thử nghiệm giải pháp

Đội ngũ làm rõ tiêu chuẩn, dữ liệu, người chịu trách nhiệm và bằng chứng để biến nội dung học thành kết quả thực tế.

05 · ACTION

Coaching và control

Đội ngũ làm rõ tiêu chuẩn, dữ liệu, người chịu trách nhiệm và bằng chứng để biến nội dung học thành kết quả thực tế.

Câu hỏi thường gặp

Giải đáp nhanh

Chương trình có thực hành theo bài toán doanh nghiệp không?

Có. Người học kết nối nội dung với bối cảnh, dữ liệu và vai trò thực tế của mình.

Ai nên tham gia?

Quản lý, trưởng nhóm, chuyên gia chất lượng, cải tiến và những người chịu trách nhiệm triển khai kết quả.

Làm sao duy trì kết quả sau khóa học?

Cần có người sở hữu, chỉ số theo dõi, nhịp review và tiêu chuẩn mới đưa vào vận hành.

Đăng ký tư vấn chương trình này

Nhận lộ trình chi tiết, lịch khai giảng và báo giá theo quy mô doanh nghiệp bạn.

🌐 Hệ Sinh Thái CiCC

Khám phá tư vấn, công cụ & AI cải tiến tại 3 trang anh em.

Khám phá ↗
Hỏi Lean 6S AI?