Đào tạo Change Management Quản lý thay đổi – Kotter ADKAR
CHANGE MANAGEMENT · KOTTER · ADKAR Dẫn dắt thay đổi để chiến lược được áp dụng ngoài thực tế Chương trình đào tạo Change…
CHANGE MANAGEMENT · KOTTER · ADKAR
Dẫn dắt thay đổi để chiến lược được áp dụng ngoài thực tế
Chương trình đào tạo Change Management theo Kotter và ADKAR giúp lãnh đạo tạo đồng thuận, thiết kế lộ trình thay đổi và chuyển hành vi mới thành thói quen vận hành.
Giá trị chương trình
Không học để biết thêm; học để làm khác đi
Nội dung được thiết kế quanh bài toán thực tế, vai trò của người học và bằng chứng cần tạo ra sau mỗi giai đoạn.
Đúng vấn đề
Chốt phạm vi, khách hàng, mục tiêu và rào cản trước khi chọn công cụ.
Đúng hành vi
Biến khái niệm thành cách họp, cách quan sát, cách quyết định và cách review.
Đúng kết quả
Đo trước–sau, kiểm soát sau thay đổi và chia sẻ bài học để nhân rộng.
Lộ trình chương trình
5 chặng từ hiểu phương pháp đến áp dụng
Tạo nhận thức
Đội ngũ cùng làm rõ đầu vào, người chịu trách nhiệm, bằng chứng cần thu thập và tiêu chí để xác nhận kết quả.
Xây liên minh
Đội ngũ cùng làm rõ đầu vào, người chịu trách nhiệm, bằng chứng cần thu thập và tiêu chí để xác nhận kết quả.
Thiết kế lộ trình
Đội ngũ cùng làm rõ đầu vào, người chịu trách nhiệm, bằng chứng cần thu thập và tiêu chí để xác nhận kết quả.
Tháo gỡ kháng cự
Đội ngũ cùng làm rõ đầu vào, người chịu trách nhiệm, bằng chứng cần thu thập và tiêu chí để xác nhận kết quả.
Neo thay đổi
Đội ngũ cùng làm rõ đầu vào, người chịu trách nhiệm, bằng chứng cần thu thập và tiêu chí để xác nhận kết quả.
Câu hỏi thường gặp
Giải đáp nhanh trước khi đăng ký
Chương trình có thực hành theo bài toán doanh nghiệp không?
Có. Người học được hướng dẫn kết nối nội dung với bối cảnh, dữ liệu và vai trò thực tế của mình.
Ai nên tham gia?
Quản lý, trưởng nhóm, chuyên gia cải tiến và những người chịu trách nhiệm triển khai thay đổi trong tổ chức.
Sau khóa học duy trì kết quả thế nào?
Cần có người sở hữu, chỉ số theo dõi, nhịp review và tiêu chuẩn mới được đưa vào vận hành.
Liên kết hệ thống
Đặt chương trình vào lộ trình cải tiến
Đang cần nâng năng lực đội ngũ ở điểm nào?
Chia sẻ mục tiêu, quy mô và bài toán; CiCC sẽ đề xuất cấu trúc workshop phù hợp.
Đăng ký tư vấn chương trình này
Nhận lộ trình chi tiết, lịch khai giảng và báo giá theo quy mô doanh nghiệp bạn.