Đào tạo MBO Quản lý theo mục tiêu – Peter Drucker Method
MBO · QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU Biến mục tiêu của tổ chức thành cam kết có thể đo lường Chương trình đào tạo…
MBO · QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU
Biến mục tiêu của tổ chức thành cam kết có thể đo lường
Chương trình đào tạo MBO theo phương pháp Peter Drucker giúp lãnh đạo và đội ngũ thống nhất mục tiêu, chỉ số, nguồn lực và nhịp review để biến chiến lược thành kết quả.
Giá trị chương trình
Không học để biết thêm; học để làm khác đi
Nội dung được thiết kế quanh bài toán thực tế, vai trò của người học và bằng chứng cần tạo ra sau mỗi giai đoạn.
Đúng vấn đề
Chốt phạm vi, khách hàng, mục tiêu và rào cản trước khi chọn công cụ.
Đúng hành vi
Biến khái niệm thành cách họp, cách quan sát, cách quyết định và cách review.
Đúng kết quả
Đo trước–sau, kiểm soát sau thay đổi và chia sẻ bài học để nhân rộng.
Lộ trình chương trình
5 chặng từ hiểu phương pháp đến áp dụng
Cascading mục tiêu
Đội ngũ cùng làm rõ đầu vào, người chịu trách nhiệm, bằng chứng cần thu thập và tiêu chí để xác nhận kết quả.
Thống nhất KPI
Đội ngũ cùng làm rõ đầu vào, người chịu trách nhiệm, bằng chứng cần thu thập và tiêu chí để xác nhận kết quả.
Cam kết kết quả
Đội ngũ cùng làm rõ đầu vào, người chịu trách nhiệm, bằng chứng cần thu thập và tiêu chí để xác nhận kết quả.
Review định kỳ
Đội ngũ cùng làm rõ đầu vào, người chịu trách nhiệm, bằng chứng cần thu thập và tiêu chí để xác nhận kết quả.
Học và điều chỉnh
Đội ngũ cùng làm rõ đầu vào, người chịu trách nhiệm, bằng chứng cần thu thập và tiêu chí để xác nhận kết quả.
Câu hỏi thường gặp
Giải đáp nhanh trước khi đăng ký
Chương trình có thực hành theo bài toán doanh nghiệp không?
Có. Người học được hướng dẫn kết nối nội dung với bối cảnh, dữ liệu và vai trò thực tế của mình.
Ai nên tham gia?
Quản lý, trưởng nhóm, chuyên gia cải tiến và những người chịu trách nhiệm triển khai thay đổi trong tổ chức.
Sau khóa học duy trì kết quả thế nào?
Cần có người sở hữu, chỉ số theo dõi, nhịp review và tiêu chuẩn mới được đưa vào vận hành.
Liên kết hệ thống
Đặt chương trình vào lộ trình cải tiến
Đang cần nâng năng lực đội ngũ ở điểm nào?
Chia sẻ mục tiêu, quy mô và bài toán; CiCC sẽ đề xuất cấu trúc workshop phù hợp.
Đăng ký tư vấn chương trình này
Nhận lộ trình chi tiết, lịch khai giảng và báo giá theo quy mô doanh nghiệp bạn.