🇻🇳 VI | 🇺🇸 EN
Trang chủ / Khóa học / Khóa học Bình chuẩn hóa Heijunka (Level Scheduling)
🧰 Tools ⏱ Đang cập nhật

Khóa học Bình chuẩn hóa Heijunka (Level Scheduling)

Heijunka là một khái niệm quan trọng trong Lean manufacturing giúp đạt được sự ổn định trong quá trình sản xuất. Heijunka được định nghĩa là "phân phối sản lượng và phối trộn sản phẩm một cách đồng đều trong thời gian."  Heijunka giúp chuyển đổi quá trình sản xuất không đều thành quá trình ổn định và dự đoán được. Nó thường được sử dụng kết hợp với những nguyên tắc Lean khác để ổn định luồng giá trị. Một mức độ sản phẩm đồng đều là rất quan trọng để tránh những tác động xấu như thời gian chờ lớn, tăng tồn kho và cơ hội sản phẩm lỗi. Sản lượng sản xuất không đều cũng gây ra thời gian rảnh hoặc làm thêm giờ quá mức. Heijunka cũng giúp ổn định sản lượng sản xuất và giảm thiểu tác động của biến động nhu cầu của khách hàng đến chuỗi cung ứng.
👥 Nhiều học viên 📚 0 bài học 📜 Chứng chỉ CiCC ★★★★★ 4.5 (0 đánh giá)
🎥 Xem giới thiệu
Liên hệ
📝 Đăng ký ngay 🎥 Học thử miễn phí
⏱ Thời lượng: Đang cập nhật
👥 Học viên: Nhiều
📚 Bài học: 0
❓ Quiz: 0
📜 Chứng chỉ: CiCC
🏛️ Hình thức: Online + Public
Chia sẻ: f in Z

Heijunka là một khái niệm quan trọng trong Lean manufacturing giúp đạt được sự ổn định trong quá trình sản xuất. Heijunka được định nghĩa là “phân phối sản lượng và phối trộn sản phẩm một cách đồng đều trong thời gian.”

Heijunka giúp chuyển đổi quá trình sản xuất không đều thành quá trình ổn định và dự đoán được. Nó thường được sử dụng kết hợp với những nguyên tắc Lean khác để ổn định luồng giá trị. Một mức độ sản phẩm đồng đều là rất quan trọng để tránh những tác động xấu như thời gian chờ lớn, tăng tồn kho và cơ hội sản phẩm lỗi. Sản lượng sản xuất không đều cũng gây ra thời gian rảnh hoặc làm thêm giờ quá mức. Heijunka cũng giúp ổn định sản lượng sản xuất và giảm thiểu tác động của biến động nhu cầu của khách hàng đến chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, Heijunka đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm yếu tố kỹ thuật, yếu tố kinh tế, yếu tố xã hội và yếu tố vận hành. Heijunka đòi hỏi rất nhiều dữ liệu, kỷ luật và lên kế hoạch. Nếu bạn đang tìm kiếm sự ổn định trong quá trình sản xuất của mình, hãy xem xét áp dụng khái niệm Heijunka. Nếu Takt time được miêu tả là nhịp tim của việc triển khai Lean, thì Heijunka là bài tập hít thở sâu của Lean mang đến sự ổn định (bình tĩnh) cho quy trình sản xuất, lan truyền lên dòng cung ứng nội bộ và bên ngoài nhà cung cấp. Heijunka là khái niệm cốt lõi giúp mang đến sự ổn định cho quy trình sản xuất. Heijunka giúp chuyển đổi Quy trình sản xuất không đều thành quy trình sản xuất đều và dự đoán được, tạo ra lợi ích không chỉ trong việc giảm thiểu lãng phí mà còn trong việc tăng năng suất và chất lượng. Heijunka giúp phân phối khối lượng sản xuất và tỷ lệ sản phẩm đồng đều theo thời gian. Việc đảm bảo sự đồng đều của các sản phẩm là cực kỳ quan trọng để tránh các tác động tiêu cực như tăng thời gian chờ đợi, tăng tồn kho, tăng thời gian chuyển đổi, tăng cơ hội phát sinh lỗi và thời gian không hoạt động quá mức hoặc làm thêm giờ. Việc sản xuất sản phẩm theo tỷ lệ đồng đều giúp giải quyết các tác động tiêu cực này. Có nhiều lý do để triển khai Heijunka trong quá trình sản xuất, bao gồm việc giảm thiểu thời gian chờ đợi, giảm tồn kho, tăng hiệu quả và chất lượng sản xuất. Tuy nhiên, việc triển khai Heijunka cũng đặt ra nhiều thách thức kỹ thuật, xã hội và về dữ liệu. Các công cụ cần thiết để triển khai Heijunka trên quy mô lớn thường bị thiếu hụt và việc áp dụng Heijunka cũng đòi hỏi việc giữ một số lượng lớn hàng tồn kho, điều này có thể bị coi là đối lập với nhiệm vụ Lean. Đối với Heijunka, cần có khả năng dự đoán và thu thập thông tin chính xác về các sự kiện dự kiến trong tương lai để đảm bảo sự liên lạc trực tiếp với khách hàng và có thể xác định sản lượng sản xuất đồng đều theo thời gian Công Ty CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) là một trong những đơn vị hàng đầu tại Việt Nam về đào tạo và tư vấn các phương pháp quản lý hiệu quả và nâng cao năng suất sản xuất. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, CiCC đã đào tạo và tư vấn cho hàng trăm doanh nghiệp lớn và nhỏ ở nhiều lĩnh vực khác nhau. Trong đó, đào tạo Tư vấn phương pháp & công cụ Bình chuẩn hóa Heijunka (Level Scheduling) theo Lean là một trong những chương trình đào tạo nổi bật của CiCC. Với nội dung đào tạo được thiết kế dựa trên các nguyên lý Lean Manufacturing, chương trình này giúp các doanh nghiệp hiểu rõ về tầm quan trọng của việc áp dụng phương pháp bình chuẩn hóa Heijunka để tăng cường sự linh hoạt, tăng năng suất và giảm thiểu lãng phí trong sản xuất. Được giảng dạy bởi các chuyên gia có kinh nghiệm thực tiễn, chương trình đào tạo Tư vấn phương pháp & công cụ Bình chuẩn hóa Heijunka (Level Scheduling) theo Lean tại CiCC giúp cho các học viên hiểu rõ về cách thức triển khai phương pháp bình chuẩn hóa Heijunka, từ đó giúp tăng cường hiệu quả sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và đáp ứng tốt hơn với nhu cầu của thị trường. Nếu bạn đang quan tâm đến việc tăng cường sự linh hoạt và tăng năng suất trong sản xuất, chương trình đào tạo Tư vấn phương pháp & công cụ Bình chuẩn hóa Heijunka (Level Scheduling) theo Lean tại CiCC sẽ là lựa chọn đúng đắn cho bạn. Để biết thêm thông tin về chương trình này, hãy truy cập vào website của CiCC tại www.cicc.com.vn, www.lean.vn hoặc www.leansigmavn.com.

🎯

Mục tiêu

Nắm vững công cụ & phương pháp, áp dụng ngay vào thực tế doanh nghiệp

👥

Đối tượng

Kỹ sư, QC, Quản lý, Lãnh đạo — mọi cấp độ từ cơ bản đến nâng cao

🏆

Kết quả

Giảm 20-40% lỗi/lãng phí. Nhận chứng chỉ CiCC giá trị thực

📚 Giáo trình khóa học

0 bài học • 0 bài quiz • Dự án tốt nghiệp • Chứng chỉ

📂 Giới thiệu & Tổng quan

2 bài
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Khái niệm & Nguyên lý cốt lõi

3 bài
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Phương pháp thực hành

4 bài
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 4: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Nghiên cứu tình huống & Bài tập

3 bài
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 3: Nội dung đang cập nhật 15 phút

📂 Đánh giá & Chứng chỉ

2 bài
🎥 Bài 1: Nội dung đang cập nhật 15 phút
🎥 Bài 2: Nội dung đang cập nhật 15 phút

👨‍🏫 Giảng viên

Phạm Thanh Diệu

Phạm Thanh Diệu

Master Black Belt · 20+ năm kinh nghiệm

Chuyên gia đào tạo và tư vấn Lean Six Sigma hàng đầu tại Việt Nam. Hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn đa quốc gia Samsung, LG, Piaggio, Masan. Master Black Belt với hàng trăm dự án cải tiến thành công.

20+Năm KN
60+Dự án
5000+Học viên

⭐ Đánh giá từ học viên

4.5/5 • 0 đánh giá

NV
Nguyễn Văn A
Quản lý SX, Samsung
★★★★★

Khóa học rất thực tế. Tôi đã áp dụng DMAIC vào dự án thật và giảm 30% lỗi sản xuất. Giảng viên nhiệt tình, hỗ trợ sau khóa học rất tốt.

TB
Trần Thị B
Giám đốc CL, Piaggio
★★★★★

CiCC đã hỗ trợ chúng tôi triển khai Lean toàn nhà máy. Kết quả vượt mong đợi. Rất chuyên nghiệp!

LC
Lê Văn C
Kỹ sư QC, Vinamilk
★★★★☆

Nội dung bài bản, dễ hiểu. Đặc biệt là các case study thực tế từ giảng viên. Sẽ giới thiệu cho đồng nghiệp.

MT
Minh Trí
Chuyên gia Lean, DN tư nhân
★★★★★

Áp dụng ngay 5S vào xưởng sản xuất sau khóa học. Kết quả rõ rệt chỉ sau 2 tuần.