Tư vấn triển khai 5S – 6S | Khởi đầu hành trình Lean Six Sigma

Giới thiệu chương trình tư vấn triển khai 5S + SAFETY = 6S

5S vốn được biết đến với 5 bước cơ bản: Sàng lọc – Sắp xếp – Sạch sẽ – Săn sóc – Sẵn sàng. Tuy nhiên, tại CiCC, chúng tôi phát triển thành 6S bằng cách bổ sung Safety (An toàn) – giúp doanh nghiệp không chỉ sắp xếp gọn gàng mà còn xây dựng môi trường làm việc an toàn, khoa học và hiệu quả.

Khác với cách hiểu đơn thuần “quét dọn, vệ sinh” ở S3, chương trình 6S của CiCC nhấn mạnh việc nhận diện, phân tích và loại trừ bất thường trong vận hành. Đây là bước khởi đầu quan trọng để tiến tới năng suất – chất lượng – an toàn – sáng tạo.

Tích hợp Lean, TPM và Kaizen trong tư vấn triển khai 5s 6S

Điểm khác biệt của CiCC là không tư vấn triển khai 5S theo cách truyền thống, mà lồng ghép vào các triết lý Lean, TPM và Kaizen:

• Lean: Loại trừ lãng phí, tối ưu dòng chảy công việc.

• TPM (Total Productive Maintenance): Nhận diện và loại bỏ 6 tổn thất lớn của máy móc, thiết bị.

• Kaizen: Hình thành nhóm đặc nhiệm cải tiến (Taskforce), duy trì và nâng cao hiệu quả 6S trong dài hạn.

Nhờ sự kết hợp này, chương trình tư vấn triển khai 5S – 6S tại CiCC không chỉ là công cụ quản lý trực quan, mà còn là bước đệm vững chắc để doanh nghiệp tiếp cận Lean Six Sigma và các công cụ cải tiến tiên tiến khác.

Lợi ích khi tư vấn triển khai 5S – 6S cùng CiCC

Doanh nghiệp sẽ đạt được:

• Môi trường làm việc an toàn, khoa học.

• Nâng cao năng suất & chất lượng.

• Loại bỏ lãng phí & bất hợp lý trong vận hành.

• Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục (Kaizen).

• Khởi đầu hành trình Lean Six Sigma bền vững.

Đối tượng phù hợp

Chương trình 5S – 6S của CiCC được thiết kế cho:

• Doanh nghiệp sản xuất, dịch vụ muốn chuẩn hóa & tối ưu vận hành.

• Các nhà máy, xưởng, kho bãi cần nâng cao an toàn và hiệu quả sử dụng không gian.

• Đội ngũ quản lý, kỹ thuật và nhân viên muốn tiếp cận Lean – TPM – Kaizen.

Vì sao chọn CiCC?

• Hơn 20 năm kinh nghiệm trong tư vấn cải tiến năng suất – chất lượng.

• Chuyên gia Lean Six Sigma Master Black Belt trực tiếp dẫn dắt.

• Phương pháp thực tiễn: đào tạo gắn liền với hiện trường, dự án thực tế.

• Cam kết hiệu quả: tạo thay đổi bền vững trong văn hóa và năng lực cải tiến.

Liên hệ tư vấn triển khai 5S – 6S

📍 CÔNG TY CP TƯ VẤN CẢI TIẾN LIÊN TỤC – CiCC

• Địa chỉ: Lầu 6, Master Building, 41 – 43 Trần Cao Vân, P.6, Q.3, TP.HCM

• Trung tâm Đào tạo & Huấn luyện: Lầu 5, 68–70 Hoàng Diệu, P.12, Q.4, TP.HCM

• Tel: 085 636 1008 – Fax: 028 5422 1149

• Hotline: 098 905 1920

• Email: info@cicc.com.vn

• Web: www.cicc.com.vn | www.leansigmavn.com | www.lean.vn

Khóa học Nâng cao Kỹ năng và Công cụ Thiết yếu dành cho Cán bộ QC Hướng dẫn Xây dựng Hệ thống Quản lý Chất lượng Nhà cung cấp theo Chuẩn mực Quốc tế Chương trình đào tạo và huấn luyện thực hành D M A I C Lean Six Sigma Yellow Belt (4 days)