Hướng dẫn triển khai 5 (6) S

Hướng dẫn triển khai 5 (6) S

4.1.        GIAI ĐOẠN 1: LẬP KẾ HOẠCH (PLAN) 4.1.1.    Cam kết lãnh đạo Phân tích bối cảnh về sự cần thiết phải áp dụng 6S: Trong thời kỳ mới, sự cần thiết phải áp dụng 6S (hay còn gọi là 5S + Safety) trong môi trường...
Hướng dẫn triển khai 5 (6) S

5S & Quản lý trực quan

Thân gửi các bạn đọc. Trong thời gian qua tôi nhận được rất nhiều các yếu cầu về đào tạo- huấn luyện và hướng dẫn triển khai 5S, vì thế tôi cố gắng chia sẻ với mọi người các kinh nghiệm để áp dụng triển khai 5S thành công và mang lại hiệu quả cao, bên cạnh đó là phải...
Hướng dẫn triển khai 5 (6) S

Tránh những cạm bẫy (pitfalls) và nhận ra lợi ích thiết thực khi áp dụng và triển khai chương trình 5S tại Doanh nghiệp Việt Nam

5S là một phương pháp nền tảng cho các hoạt động cải tiến tại doanh nghiệp giúp doanh nghiệp “tổ chức” được nơi làm việc hiệu quả và giữ nơi đó một cách có “tổ chức”. 5S là 5 chữ cái đầu tiên của các từ tiếng Nhật: “SERI”, “SEITION”, “SEISO”, “SEIKETSU” và “SHITSUKE”,...
Contact Me on Zalo