Tiếp tục nhân rộng các hoạt động cải tiến cho nhà máy Sonion Vũng Tàu

Tiếp tục nhân rộng các hoạt động cải tiến cho nhà máy Sonion Vũng Tàu

Công ty Sonion là một tập đoàn quốc tế chuyên về sản xuất các thành phần quan trọng cho ngành công nghiệp điện tử, đặc biệt là trong lĩnh vực âm thanh và cảm biến. Công ty này có trụ sở chính tại Đan Mạch và có sự hiện diện toàn cầu với các cơ sở sản xuất và văn phòng...
Áp dụng triển khai cải tiến 6S & Trực quan tại Hải Vương Group

Áp dụng triển khai cải tiến 6S & Trực quan tại Hải Vương Group

Hải Vương Group là một đơn vị chuyên sản xuất và xuất khẩu các loại cá, đặc biệt là cá ngừ đại dương, là nhà sản xuất lớn nhất Việt Nam hiện nay. Trụ sở chính của Hải Vương Group đặt tại địa chỉ: Lô B13, B14 KCN Suối Dầu, xã Suối Dầu, huyện Cam Lâm, tỉnh Khánh Hòa,...
Lean Six Sigma bắt đầu với 6S & Quản lý Trực quan tại SONION

Lean Six Sigma bắt đầu với 6S & Quản lý Trực quan tại SONION

SONION là một công ty chuyên sản xuất các sản phẩm micro-acoustic và mikro-elektronik. SONION cung cấp các giải pháp tiên tiến cho các ứng dụng nghe nhìn và chất lượng âm thanh cao cho các thiết bị di động, tai nghe, máy nghe nhạc, máy nghe điện tử và các thiết bị...
5S trong Dịch vụ và Hoạt động Văn phòng

5S trong Dịch vụ và Hoạt động Văn phòng

I. Giới thiệu về 5S Đến với CiCC chương trình 5S + SAFETY = 6S không đơn thuần là 5S, Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng: 6S theo quan điểm của Lean là loại trừ lãng phí và bất hợp lý, giúp tổ chức cải tiến năng suất, chất lượng, môi trường làm việc an toàn...
GE Renewable Energy Haiphong – Green Belt LSS Certification

GE Renewable Energy Haiphong – Green Belt LSS Certification

CiCC triển khai thành công các dự án Green Belt Lean Six Sigma cho GE Renewable Energy Hải Phòng. Bằng cách sử dụng các kỹ thuật phân tích dữ liệu, Green Belt Lean Six Sigma đã giúp công ty tìm ra các điểm yếu trong quá trình sản xuất và đưa ra các giải pháp tối ưu...
Chương trình đào tạo 5S Safety 6S

Chương trình đào tạo 5S Safety 6S

Chương trình đào tạo 5S Safety 6S là hai công cụ cơ bản trong lĩnh vực Lean Six Sigma và cải tiến liên tục. 5S là một phương pháp để tổ chức nơi làm việc. Nó bao gồm năm bước nhằm tạo ra một môi trường làm việc có tổ chức và hiệu quả. Các bước 5S bao gồm: Sàng lọc...
Khóa học 5S Kaizen

Khóa học 5S Kaizen

Khóa học 5S Kaizen – 6S | Nền tảng cải tiến liên tục cho doanh nghiệp Giới thiệu Khóa học 5S Kaizen – 6S mang đến giải pháp đào tạo thực tiễn giúp doanh nghiệp triển khai hiệu quả các phương pháp nền tảng của Lean. Thông qua chương trình, học viên sẽ được trang bị...
Piaggio Vietnam với chương trình 8D và 6S quản lý trực quan

Piaggio Vietnam với chương trình 8D và 6S quản lý trực quan

Piaggio Việt Nam cũng tập trung vào việc áp dụng các quá trình quản lý chất lượng cao và các phương pháp Lean Six Sigma để đảm bảo chất lượng sản phẩm và đáp ứng các yêu cầu của khách hàng. Công ty Piaggio được sáng lập do ông Rinaldo Piaggio (1864 – 1938) có trụ sở ở...
Hướng dẫn triển khai 5S

Hướng dẫn triển khai 5S

1. MỤC ĐÍCH Quy trình này đề cập đến trình tự các bước công việc, nguồn lực được sử dụng, trách nhiệm của các bộ phận/phòng/ban/khu vực trực thuộc Công ty AAAA; trách nhiệm của các cá nhân trong việc phối hợp để thực hiện triển khai thành công hoạt động 6S đạt...
MessengerZaloPhone