Hướng dẫn triển khai 5 (6) S

Hướng dẫn triển khai 5 (6) S

4.1.        GIAI ĐOẠN 1: LẬP KẾ HOẠCH (PLAN) 4.1.1.    Cam kết lãnh đạo Phân tích bối cảnh về sự cần thiết phải áp dụng 6S: Trong thời kỳ mới, sự cần thiết phải áp dụng 6S (hay còn gọi là 5S + Safety) trong môi trường...
Khóa học 5S và Quản lý trực quan / 5S and Visual Management

Khóa học 5S và Quản lý trực quan / 5S and Visual Management

Khóa học 5S Đến với CiCC chương trình 5S + SAFETY = 6S không đơn thuần là 5S, Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng: 6S theo quan điểm của Lean là loại trừ lãng phí và bất hợp lý, giúp tổ chức cải tiến năng suất, chất lượng, môi trường làm việc an toàn và phát...
Hướng dẫn triển khai 5 (6) S

5S & Quản lý trực quan

Thân gửi các bạn đọc. Trong thời gian qua tôi nhận được rất nhiều các yếu cầu về đào tạo- huấn luyện và hướng dẫn triển khai 5S, vì thế tôi cố gắng chia sẻ với mọi người các kinh nghiệm để áp dụng triển khai 5S thành công và mang lại hiệu quả cao, bên cạnh đó là phải...
Kaizen

Kaizen

Kaizen From Wikipedia, the free encyclopedia Kaizen (改善?), Japanese for “improvement”, or “change for the better” refers to philosophy or practices that focus upon continuous improvement of processes in manufacturing, engineering, and business...
5S và Quản lý trực quan

5S và Quản lý trực quan

Chuong trinh đào tạo thực hành 5S và Quản lý trực quan + Safety = 6S (4 ngày) Phương pháp 5S Khi nói đến phương pháp 5S là ta đề cập đến một danh sách gồm năm từ tiếng Nhật, những từ này được dịch sang tiếng Anh và cả tiếng Việt, bắt đầu với chữ S và đây là tên của...
Contact Me on Zalo