Khóa Học 5S – Nền Tảng Thành Công Cho Doanh Nghiệp Hiện Đại
Trong thời kỳ cạnh tranh toàn cầu và tốc độ thay đổi chóng mặt như hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam phải đối diện với nhiều thách thức: chi phí tăng cao, khách hàng yêu cầu khắt khe hơn, năng suất lao động cần cải thiện liên tục, và môi trường làm việc đòi hỏi sự chuyên nghiệp.
Một trong những giải pháp đơn giản nhưng mang lại hiệu quả mạnh mẽ chính là triển khai 5S – phương pháp quản lý trực quan xuất phát từ Nhật Bản, được coi là bước khởi đầu của Lean, Kaizen và Six Sigma.
Tuy nhiên, không phải khóa học 5S nào cũng mang lại giá trị thực tiễn. Rất nhiều chương trình trên thị trường chỉ dừng lại ở lý thuyết, thiếu sự gắn kết với thực tế doanh nghiệp. Chính vì vậy, việc lựa chọn một đối tác đào tạo uy tín, giàu kinh nghiệm như CiCC (Consulting & Training in Continuous Improvement & Competitiveness) sẽ quyết định sự thành công trong triển khai 5S của doanh nghiệp.
1. 5S Là Gì và Tại Sao Doanh Nghiệp Cần 5S?
5S là phương pháp tổ chức và quản lý nơi làm việc theo 5 bước:
- Seiri (Sàng lọc) – loại bỏ những vật dụng không cần thiết.
- Seiton (Sắp xếp) – bố trí hợp lý để dễ tìm, dễ thấy, dễ lấy.
- Seiso (Sạch sẽ) – duy trì vệ sinh, làm sạch thường xuyên.
- Seiketsu (Săn sóc/chuẩn hóa) – xây dựng quy chuẩn để duy trì 3S đầu.
- Shitsuke (Sẵn sàng/kỷ luật) – hình thành thói quen, văn hóa tuân thủ 5S.
5S không chỉ giúp giảm lãng phí, tăng năng suất, cải thiện an toàn lao động, mà còn tạo dựng hình ảnh chuyên nghiệp trước khách hàng và đối tác.
Doanh nghiệp Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ và châu Âu đều xem 5S là nền tảng của mọi hệ thống cải tiến như TPM, Lean Manufacturing, Kaizen, Six Sigma.
2. Lợi Ích Khi Triển Khai 5S
Khi áp dụng 5S đúng cách, doanh nghiệp sẽ đạt được những kết quả vượt trội:
- Năng suất tăng 15–30% nhờ bố trí hợp lý và giảm lãng phí thao tác.
- Giảm tai nạn lao động, môi trường làm việc an toàn và sạch sẽ hơn.
- Tiết kiệm diện tích nhà xưởng 10–20% nhờ loại bỏ đồ thừa và sắp xếp khoa học.
- Giảm chi phí chất lượng, nhờ quy trình trực quan và dễ kiểm soát.
- Tăng sự gắn kết của nhân viên, vì mọi người cùng tham gia cải tiến.
- Tạo niềm tin với khách hàng và đối tác quốc tế, nhất là khi tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.
3. Khóa Học 5S của CiCC – Điểm Khác Biệt
Không giống những khóa học 5S chỉ thiên về lý thuyết, khóa học 5S của CiCC được thiết kế theo triết lý “Học để Làm – Làm để Cải Tiến”.
Điểm nổi bật:
- Thực hành ngay tại doanh nghiệp: học viên không chỉ học trên lớp mà còn triển khai 5S tại hiện trường sản xuất/văn phòng.
- Đội ngũ giảng viên thực chiến: chuyên gia CiCC là những Master Black Belt, Lean Six Sigma với hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn cho hàng trăm doanh nghiệp trong và ngoài nước.
- Chương trình thiết kế riêng cho từng ngành: sản xuất, may mặc, thực phẩm, logistic, y tế, dịch vụ…
- Kết hợp 5S với Lean và Kaizen: giúp doanh nghiệp tạo ra kết quả bền vững, thay vì phong trào ngắn hạn.
- Cam kết kết quả: sau khóa học, doanh nghiệp sẽ có dự án 5S hoàn chỉnh với KPI đo lường rõ ràng.
4. Nội Dung Chương Trình Khóa Học 5S
Khóa học 5S của CiCC được xây dựng theo 3 cấp độ phù hợp với nhu cầu từng doanh nghiệp:
4.1. Khóa học cơ bản (Basic 5S)
- Giới thiệu khái niệm và triết lý 5S.
- Các bước triển khai 5S.
- Bài tập nhóm và trò chơi mô phỏng.
4.2. Khóa học nâng cao (Advanced 5S)
- Liên kết 5S với Lean, Kaizen và TPM.
- Xây dựng hệ thống đánh giá 5S (5S Audit Checklist).
- Ứng dụng 5S trong cải tiến chất lượng và an toàn.
4.3. Khóa học 5S theo dự án (5S Project Training)
- Triển khai 5S trực tiếp tại doanh nghiệp.
- Hướng dẫn lập kế hoạch, phân công và giám sát thực hiện.
- Đo lường KPI, báo cáo kết quả trước lãnh đạo.
5. Phương Pháp Đào Tạo 5S của CiCC
CiCC áp dụng phương pháp đào tạo 70-20-10:
- 10% kiến thức lý thuyết – truyền đạt tinh gọn, dễ hiểu.
- 20% trao đổi & thảo luận nhóm – học hỏi từ kinh nghiệm thực tế.
- 70% thực hành tại hiện trường – làm trực tiếp trên môi trường làm việc thật.
Song song, CiCC sử dụng các công cụ đào tạo hiện đại: mô phỏng, case study, video thực tế, trò chơi cải tiến (simulation games) giúp học viên hứng thú và dễ áp dụng.
6. Đội Ngũ Giảng Viên – Chuyên Gia Của CiCC
Đứng sau CiCC là ông Phạm Thanh Diệu – Master Black Belt Lean Six Sigma, Chủ tịch kiêm Giám đốc CiCC.
Với hơn 20 năm kinh nghiệm triển khai Lean Six Sigma và 5S tại các tập đoàn lớn như Samsung, Nestlé, Nike, Unilever, Heineken…, ông đã huấn luyện hàng nghìn học viên từ quản lý cấp cao đến công nhân trực tiếp sản xuất.
Ngoài ra, CiCC còn có đội ngũ giảng viên, chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm trong các lĩnh vực: sản xuất, may mặc, thực phẩm, logistic, y tế, dịch vụ công.
https://cicc.com.vn/khoa-hoc-5s-safety-6s-kaizen
7. Các Dự Án 5S Thành Công Cùng CiCC
Trong nhiều năm qua, CiCC đã triển khai hàng trăm dự án 5S thành công:
- Công ty may mặc xuất khẩu: giảm 20% thời gian tìm kiếm nguyên phụ liệu, nâng cao sự hài lòng của khách hàng châu Âu.
- Doanh nghiệp thực phẩm: đạt chứng nhận quốc tế về an toàn vệ sinh nhờ duy trì 5S bền vững.
- Tập đoàn sản xuất điện tử: cải thiện năng suất 25%, giảm lỗi sản phẩm 30%.
- Doanh nghiệp logistic: tối ưu hóa không gian kho, tăng hiệu quả giao hàng đúng hẹn.
Những dự án này chứng minh rằng khóa học 5S của CiCC không chỉ là đào tạo – mà là giải pháp tạo kết quả thực tế.
8. Vì Sao Nên Chọn CiCC Là Đơn Vị Đào Tạo 5S?
- Uy tín hàng đầu: CiCC là đơn vị tiên phong trong đào tạo Lean Six Sigma tại Việt Nam.
- Kinh nghiệm thực chiến: hơn 20 năm đồng hành cùng doanh nghiệp Việt và quốc tế.
- Phương pháp riêng biệt: học – hành – cải tiến ngay tại doanh nghiệp.
- Đội ngũ giảng viên chuyên gia: đạt chuẩn quốc tế, giàu kinh nghiệm.
- Kết quả đo lường được: KPI cụ thể, minh chứng hiệu quả sau khóa học.
9. Quy Trình Đăng Ký và Triển Khai Khóa Học 5S
- Tư vấn ban đầu: CiCC trao đổi để hiểu nhu cầu và mục tiêu của doanh nghiệp.
- Thiết kế chương trình riêng: nội dung đào tạo phù hợp đặc thù ngành và quy mô.
- Tổ chức đào tạo – huấn luyện thực hành.
- Theo dõi – hỗ trợ triển khai tại hiện trường.
- Đánh giá và báo cáo kết quả với lãnh đạo.
- Duy trì & cải tiến liên tục sau đào tạo.
10. Lời Kết
Khóa học 5S không chỉ là một chương trình đào tạo – mà là bước khởi đầu quan trọng trong hành trình cải tiến năng suất, chất lượng và an toàn của doanh nghiệp.
Với kinh nghiệm thực tiễn, đội ngũ chuyên gia hàng đầu và phương pháp đào tạo khác biệt, CiCC và thầy Phạm Thanh Diệu tự tin là sự lựa chọn số 1 cho mọi doanh nghiệp muốn triển khai 5S hiệu quả và bền vững.
👉 Nếu doanh nghiệp của bạn đang tìm kiếm một đối tác đào tạo và tư vấn 5S uy tín, hãy liên hệ với CiCC – Lean Six Sigma VN ngay hôm nay để nhận tư vấn chi tiết.
Liên hệ khóa học 5S cùng CiCC
Nếu doanh nghiệp của bạn mong muốn triển khai 5S hiệu quả, nâng cao năng suất – chất lượng và xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, hãy kết nối ngay với chúng tôi:
CÔNG TY CP TƯ VẤN CẢI TIẾN LIÊN TỤC – CiCC
🏢 Lầu 6, Master Building, 41–43 Trần Cao Vân, P.6, Q.3, TP.HCM
🏢 Trung tâm Đào tạo & Huấn luyện: Lầu 5, 68–70 Hoàng Diệu, P.12, Q.4, TP.HCM
📱 Hotline: 098 905 1920
✉️ Mail: info@cicc.com.vn
🌐 Website: www.cicc.com.vn | www.leansigmavn.com | www.lean.vn
👉 Liên hệ ngay hôm nay để được tư vấn và thiết kế chương trình đào tạo 5S phù hợp nhất cho doanh nghiệp của bạn!
Lựa chọn Chương trình 5S 6S Kaizen Bảo trì Tự quản AM TPM và Lean Six Sigma phù hợp:
Tư vấn triển khai 5S
Bạn đang tìm kiếm giải pháp để tối ưu hóa quá trình sản xuất, tăng hiệu suất lao động và tạo ra một môi trường làm việc an toàn và hiệu quả? Vậy thì dịch vụ tư vấn và huấn luyện triển khai 5S của chúng tôi chính là giải pháp mà bạn cần! Với hơn 20 năm kinh nghiệm…
Tư vấn 6S | Triển khai 5S Kaizen tại doanh nghiệp
1. Tư vấn 6S là gì? Tư vấn 6S là dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp áp dụng phương pháp Sàng lọc – Sắp xếp – Sạch sẽ – Săn sóc – Sẵn sàng – Safety nhằm tối ưu hiệu quả, đảm bảo an toàn và tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp. 2. Doanh nghiệp áp dụng 6S có lợi ích gì? Áp…
Đào tạo Tư vấn Hướng dẫn triển khai 5S Kaizen
Đào tạo Kaizen và Tư vấn Kaizen hàng đầu Việt nam Chào mừng đến với Công Ty CiCC (Continuous Improvement Consulting Company), nơi cung cấp đào tạo Tư vấn Kaizen chất lượng hàng đầu tại Việt Nam. Chúng tôi cam kết cung cấp cho bạn các khóa đào tạo Kaizen với chất lượng…
Tư vấn triển khai 5S và Quản lý trực quan + Safety = 6S (4 ngày)
Đến với CiCC chương trình 5S + SAFETY = 6S không đơn thuần là 5S, Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng: 6S theo quan điểm của Lean là loại trừ lãng phí và bất hợp lý, giúp tổ chức cải tiến năng suất, chất lượng, môi trường làm việc an toàn và phát huy tính sáng tạo cho nhân viên.
TƯ VẤN TRIỂN KHAI 5S VÀ BẢO TRÌ TỰ QUẢN (AM) THEO Lean TPM
Phương pháp 5S Khi nói đến phương pháp 5S là ta đề cập đến một danh sách gồm năm từ tiếng Nhật, những từ này được dịch sang tiếng Anh và cả tiếng Việt, bắt đầu với chữ S và đây là tên của một phương pháp luận nổi tiếng. Danh sách này là đề cập đến một phương pháp luận…
Case Khách hàng Tiêu biểu sử dụng dịch vụ Tư vấn Đào tạo và Hướng dẫn Triển khia 6S của CiCC
Nhận diện lãng phí (Muda) Thực hành cải tiến Kaizen A3 PDCA Hướng dẫn triển khai 6S (5S + Safety) tại COEPTO VIETNAM
CiCC rất tự hào được COEPTO Vietnam chọn làm đối tác chiến lược trong việc cung cấp đào tạo, tư vấn và huấn luyện về Lean Six Sigma và các giải pháp cải tiến tổng thể. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và phương pháp tiếp cận dựa trên các nguyên tắc Lean và Six…
NHẬN DIỆN LÃNG PHÍ (MUDA) – THỰC HÀNH CẢI TIẾN KAIZEN PDCA & 6S TẠI SỢI ĐÀ LẠT (DWS)
Tiếp nối thành công từ đợt hướng dẫn triển khai BSC-KPI-OKR cho Công ty Sợi Đà Lạt và Dệt Nhuộm Ninh Thuận thuộc Tập đoàn Suedwolle Group (xem thêm tại đây), CiCC đã tiếp tục đồng hành cùng Công ty TNHH Sợi Đà Lạt (DWS) trong chương trình đào tạo chuyên sâu:…
Tư vấn triển khai 6S TPM cho các nhà máy nhiệt điện
CiCC là đối tác tin cậy được EVNGENCO 3 lựa chọn cung cấp dịch vụ đào tạo tư vấn và huấn luyện cải tiến cho EVNGENCO 3; các chương trình mà CiCC đã thưc hiện trong các năm vừa qua bao gồm: Chương trình 5S 6S, Kaizen, Lean TPM…
Áp dụng triển khai cải tiến 6S & Trực quan tại Hải Vương Group
Hải Vương Group là một đơn vị chuyên sản xuất và xuất khẩu các loại cá, đặc biệt là cá ngừ đại dương, là nhà sản xuất lớn nhất Việt Nam hiện nay. Trụ sở chính của Hải Vương Group đặt tại địa chỉ: Lô B13, B14 KCN Suối Dầu, xã Suối Dầu, huyện Cam Lâm, tỉnh Khánh Hòa,…
Lean Six Sigma bắt đầu với 6S & Quản lý Trực quan tại SONION
SONION là một công ty chuyên sản xuất các sản phẩm micro-acoustic và mikro-elektronik. SONION cung cấp các giải pháp tiên tiến cho các ứng dụng nghe nhìn và chất lượng âm thanh cao cho các thiết bị di động, tai nghe, máy nghe nhạc, máy nghe điện tử và các thiết bị…
Recent Comments