GIỚI THIỆU CHUNG:
Khóa học 5S & Quản lý hiển thị được giới thiệu cho bất cứ tổ chức nào đang chuẩn bị bước vào giai đoạn đầu thực hiện Lean6sigma hoặc nhắm đến việc quản lý cơ cấu tổ chức của mình một cách hiệu quả nhất.
NỘI DUNG KHÓA HỌC:
NỘI DUNG KHÓA HỌC | T/GIAN |
| Tổng quan về cải tiến liên tục | Ngày 1 |
| Tổng quan về hệ thống sản xuất tinh gọn Lean | |
| Giới thiệu các loại lãng phí | |
| Giới thiệu & thực tập căn bản 5S (Bài tập trong lớp) | |
| Ôn tập – kiểm tra | |
| Giới thiệu & thực tập căn bản Quản lý hiển thị (Bài tập trong lớp) | Ngày 2 |
| Mối liên hệ giữa 2 công cụ 5S & Quản lý hiển thị | |
| Vai trò & trách nhiệm trong phát triển và duy trì 5S & Quản lý hiển thị | |
| Hướng dẫn lập kế hoạch triển khai 5S & Quản lý hiển thị | |
| Hướng dẫn đánh giá và duy trì hoạt động 5S & Quản lý hiển thị | |
| Thực hành nhóm thực tế và trình bày | |
| Ôn tập – kiểm tra |
NHỮNG KẾT QUẢ MONG MUỐN:
– Hiểu được nguồn gốc lịch sử Lean và sự khác biệt giữa Lean & sản xuất truyền thống.
– Hiểu được sự cần thiết và quan trọng của 5S & Quản lý hiển thị tại nơi làm việc
– Nắm được phương pháp thiết lập, tổ chức và cải tiến nơi làm việc
– Nắm được cách thức giảm chi phí và thời gian tại nơi làm việc
– Hiểu được vai trò và trách nhiệm của bản thân và tổ chức trong duy trì và phát triển 5S & Quản lý hiển thị tại nơi làm việc.
– Khuyến khích, động viên bản thân và mọi người tạo ra nơi làm việc an toàn, sạch sẽ và hiệu quả mọi nơi và mọi lúc.
PHƯƠNG PHÁP:
Trình bày nội dung, chia sẻ cá nhân, thuyết trình cá nhân/đội nhóm, trò chơi vận động kết hợp hoạt động…
HỌC VIÊN: Nhân viên, các cấp Giám Sát và Quản Lý (từ cấp cơ sở đến cấp cao)
THỜI GIAN HỌC: 2 ngày (8.30am – 5.00pm)
CHI PHÍ TRỌN KHÓA CHO DOANH NGHIỆP: Liên hệ để biết thêm chi tiết
SỐ LƯỢNG HỌC VIÊN: Tối đa 30 người
LIÊN HỆ:
